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試問天下誰敵手二十九（原創(chuàng)連載）: 熱度 1 黃文劍 2013-1-27 19:47; 試問天下誰敵手二十九（原創(chuàng)連載） 8 飛越生死線陳天橋特點(diǎn)：節(jié)奏感超強(qiáng) 當(dāng)你認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向的時(shí)候全力以赴,，只有專注的企業(yè)才能成功,，多元化的企業(yè)可以存活但是很難成功,。一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往都會是自己的靈感和自己的方向，我相信他們應(yīng)該對未來充滿信心的,，但我覺得他們最容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤,，也就是我犯的錯(cuò)誤，就是所謂的一上來對整個(gè)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的時(shí)候多元化或者搖擺不定,，他不是夠?qū)Ｗ⒌卦谀骋稽c(diǎn)上進(jìn)行突破,。” --------------陳天橋,。 2001年《傳奇》進(jìn)入陳天橋的視野,。他立刻給中華網(wǎng)寫了厚厚一疊項(xiàng)目建議書，但是投資方覺得他在講一個(gè)神話,，最終,，陳天橋與中華網(wǎng)分手，中華網(wǎng)按股份留給陳天橋30萬美元,。2001年7月14日,，盛大和《傳奇》海外版權(quán)持有商Actoz以每年30萬美元的價(jià)格簽約。合同簽完,，陳天橋就沒錢了,，但游戲運(yùn)營才剛開始，光服務(wù)器跟網(wǎng)絡(luò)帶寬就需要一大筆錢,，形勢十分危險(xiǎn),。但是陳天橋并沒有被嚇倒，他決定裁員,，首先把五十人的公司裁成二十人,，創(chuàng)業(yè)的那批人全部留下來，但卻拿八折的工資,。此外，為了解決硬件設(shè)施問題,，他就拿著與韓國方面簽訂的合約,，找到浪潮,、戴爾，說要運(yùn)作韓國人的游戲,，申請?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月,。一看是國際正規(guī)合同，浪潮,、戴爾于是就同意了,。然后，他拿著服務(wù)器的合約,，以同樣的方式找到中國電信談,。中國電信最終給了盛大兩個(gè)月測試期免費(fèi)的帶寬試用。有了韓方的合同,，再加上服務(wù)器廠家和中國電信的支持,，陳天橋又取得了當(dāng)時(shí)國內(nèi)首屈一指的單機(jī)游戲分銷商上海育碧的信任，代銷盛大游戲點(diǎn)卡,，分成33%,。 2001年9月28日，《傳奇》開始公測,，2個(gè)月后正式收費(fèi),，同時(shí)在線人數(shù)迅速突破40萬大關(guān)，全國點(diǎn)卡集體告罄,，資金迅速回籠,，盛大安然度過了這場生死玄關(guān)。這時(shí)候離盛大和Actoz簽約僅僅4個(gè)月,。 31歲時(shí),，陳天橋就成為中國首富，他自信,，強(qiáng)勢,，做事大開大合，氣場天然強(qiáng)大,，陳天橋口才極佳,，講話幾個(gè)小時(shí)都不需稿子，記述下來即可成文,，且層次清晰,、邏輯嚴(yán)密，語言極具鼓動性,。當(dāng)他開始說服一個(gè)人,，所描述的前景往往比現(xiàn)實(shí)更真實(shí)；當(dāng)他進(jìn)攻時(shí),，說話如同轟隆而來的巨型坦克,，一切反對意見都是破壁殘?jiān)? 2000年6月,，網(wǎng)易股票在納斯達(dá)克掛牌，這時(shí)候科技股已經(jīng)開始崩盤,，所以網(wǎng)易的股價(jià)從第一天開始就節(jié)節(jié)下滑,。2001年，網(wǎng)易將被收購的傳言層出不窮最有可能的一個(gè)買家香港有線寬頻終因網(wǎng)易財(cái)務(wù)問題放棄收購,。網(wǎng)易沒賣成,，反倒讓丁磊決定靜下心來本分地經(jīng)營網(wǎng)易。2001年9月,，丁磊對外界說,，他希望靠在線游戲《夢幻西游》和短信服務(wù)、股票點(diǎn)播,、以及一個(gè)類似MSN Explorer的新產(chǎn)品來贏利,。這正是網(wǎng)易因財(cái)務(wù)問題被Nasdaq摘牌，股價(jià)定格在64美分,，最狼狽不堪的時(shí)候,。 2001年12月網(wǎng)易率先推出了首款自主研發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游Online》，迎來網(wǎng)易嶄新的時(shí)代,，欲知詳情,，請關(guān)注下回《豪賭西游》; 個(gè)人分類: 悟|1124 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手二十七（原創(chuàng)連載）: 熱度 1 黃文劍 2013-1-25 21:18; 試問天下誰敵手二十七（原創(chuàng)連載） 6 也是一位好漢葉克勇特點(diǎn)：嫻熟用好每一分錢不是每一家公司都需要上市。上市有它的好處,，但是也有不好的地方,，必須擔(dān)負(fù)很大的責(zé)任。融資有許多途徑,，不一定必須上市才可以拿到錢,。如果一個(gè)公司沒有做充分的準(zhǔn)備就上市，會有很多問題,。每三個(gè)月就要公布一次財(cái)務(wù)報(bào)告,，股票價(jià)格下來怎么辦？股東不高興怎么辦,？所以泡沫的破裂是一件非常好的事情,。因?yàn)楹芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)公司其實(shí)沒有準(zhǔn)備好�,？梢哉乙恍┎呗院献骰锇�,。要想到怎樣做才有收入，生存時(shí)間更長,。在傳統(tǒng)行業(yè)找一些合作伙伴,，給一點(diǎn)股份給他，一起做，用你的品牌,，他的銷售網(wǎng)絡(luò),，這樣可以降低很多成本。中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司都是模仿美國,，但是美國的情況和中國不同，電腦的普及程度,、電子商務(wù)的實(shí)施基礎(chǔ)等都差別很大,，因此不能照搬，中國應(yīng)該有自己的情況,。在互聯(lián)網(wǎng)上做生意不容易,，要考慮怎么和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。最好的機(jī)會就在近兩三年,。不過不管怎么說,，有一點(diǎn)是關(guān)鍵，一定要小心用錢,。 --------------- 葉克勇葉克勇美國沃頓學(xué)院工商管理碩士,，畢業(yè)后在畢馬威任職管理顧問，后來自己創(chuàng)立電腦系統(tǒng)公司,， 95 年創(chuàng)辦中華網(wǎng),。經(jīng)過艱難發(fā)展，中華網(wǎng)于 1999 年 7 月 14 日在美國納斯達(dá)克成功上市,，融資 9600 萬美元,。成為第一只中華網(wǎng)絡(luò)概念股資本運(yùn)作是高科技企業(yè)的基礎(chǔ)，葉克勇拿著大筆的錢,，把眼睛投向了整個(gè)亞洲——他要購買,、購買、再購買,，通過資本的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)內(nèi)容擴(kuò)充,、業(yè)務(wù)模式多元化。他說 : “我們一直在按照三位一體的原則和商業(yè)模式,，對企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作,。”所謂三位一體,，按照葉克勇的解釋,，就是門戶網(wǎng)站、提供電子商務(wù)解決方案,、提供網(wǎng)上銷售服務(wù)三條腿走路,。葉克勇超強(qiáng)的資本運(yùn)作能力讓中華網(wǎng)得以率先上市，其靈敏的商業(yè)嗅覺，讓其能很早地發(fā)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)可能有金礦的新領(lǐng)域,。在每個(gè)關(guān)鍵的商業(yè)決策上,，中華網(wǎng)都沒有做錯(cuò)。 2000 年互聯(lián)網(wǎng)泡沫后,，中華網(wǎng)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)解決方案,，迅速脫離門戶之爭，此后收購掌中萬維進(jìn)軍無線,，并通過一系列收購進(jìn)軍軟件和游戲業(yè)務(wù),，任何一個(gè)決策拿出來都具有超前的遠(yuǎn)見和可圈可點(diǎn)的布局。 2001 年 4 月 18 日 ,，國內(nèi)兩家著名的專業(yè)網(wǎng)站謀求集體生存,， ChinaByte 和天極網(wǎng)正式對外宣布，雙方合并其在互聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務(wù),。 ChinaByte 和天極網(wǎng),。創(chuàng)建于 1997 年 1 月的比特網(wǎng) ( www.ChinaByte.com) 是中國第一家 IT 互聯(lián)網(wǎng)媒體，也是中國第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放的起源地,， IBM 為 AS400 的宣傳支付 3,000 美元投放比特網(wǎng),，開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的歷史。天極網(wǎng) ( www.yesky.com ) 是中國首家 IT 消費(fèi)門戶,，其前身《電腦報(bào)》網(wǎng)站成立于 1997 年 2 月,， 2000 年 3 月正式啟用 www.yesky.com 域名。天極網(wǎng)以“引領(lǐng)數(shù)字消費(fèi)”為理念,，面向廣大的 IT 消費(fèi)者和愛好者,，提供 IT 產(chǎn)品的行情報(bào)價(jià)、導(dǎo)購,、應(yīng)用,、評測、軟件下載,、群樂社區(qū)等資訊內(nèi)容和互動平臺,。這兩家如日中天的網(wǎng)站為啥會合并其在互聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務(wù)呢？謎底下回揭曉,，請閱《強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為正道》; 個(gè)人分類: 悟|961 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手二十五（原創(chuàng)連載）,，: 黃文劍 2013-1-23 21:17; 試問天下誰敵手二十五（原創(chuàng)連載）， 4 氣沖霄漢張永青特點(diǎn),；專注,，特別專注現(xiàn)在，去一趟超市,，一般需要 2 小時(shí),，這比在網(wǎng)上購物可能省 5 塊錢,，但當(dāng)你的 2 個(gè)小時(shí)的價(jià)值超過 5 塊錢時(shí)，你自然不再愿意去超市購物了,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，特別是從 10 年以后來看，網(wǎng)上消費(fèi)是一個(gè)必不可少的方式,，所以我們今天所做的事情是在為 10 年后打基礎(chǔ),，今天在網(wǎng)上購物的只有 1 ‰，但是 10 年后,，我相信這個(gè)數(shù)絕對會到 10% ,。到那時(shí)，如今普遍經(jīng)營不太好的電子商務(wù)網(wǎng)站可能就會與現(xiàn)在的門戶網(wǎng)站一樣賺錢 ---------------- 張永青在中國網(wǎng)絡(luò)企業(yè)紛紛倒閉,、裁員、面臨被“招安”境地的 2001 年,，張永青的 e 國不僅有滋有味地活著,，還將大嘴對準(zhǔn)了美國。張永青想用五百萬美元收購已陷入困境的 etoys ——世界上最大的網(wǎng)上玩具零售公司,。在他看來,，這不是天方夜譚，而是天賜良機(jī),。世界百分之五十的玩具生產(chǎn)在中國,， 2000 年美國百分之七十的玩具進(jìn)口是來自中國。張永青的野心就在于,，如果 e 國聯(lián)合國內(nèi)玩具生產(chǎn)廠家收購了 etoys 這樣一個(gè)具有世界第一玩具網(wǎng)站的品牌,，就能整合全世界的玩具產(chǎn)業(yè)，雖然最終沒有結(jié)果,，但這種放眼世界的氣魄讓人敬佩不已,。 e 國網(wǎng)站總裁張永青與張朝陽從清華大學(xué)一直到麻省理工學(xué)院同學(xué)并成為好朋友共計(jì)同學(xué) 11 年，用張永青的說法,， e 國與搜狐是兩種不同的商業(yè)模式,，搜狐是“眼球經(jīng)濟(jì)”，而 e 國是“通過網(wǎng)站賣東西”,。張永青率先推出“ e 國 1 小時(shí)”限時(shí)送貨服務(wù),。 e 國網(wǎng)承諾以電子商務(wù)為手段， 1 小時(shí)免費(fèi)送貨上門服務(wù),。 “ e 國 1 小時(shí)”的推出,，無論對中國的零售業(yè)，還是對中國的電子商務(wù)來說,，都堪稱是一場革命,。 e 國與眾多傳統(tǒng)企業(yè)之間的雙贏合作，更為電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)公司與傳統(tǒng)企業(yè)之間的融合營銷樹立了光輝典范。在短短的半年當(dāng)中,，“ e 國 1 小時(shí)”已深入到百姓生活,，并使其成長為當(dāng)年中國電子商務(wù)網(wǎng)站中的黃金品牌。 2001 年 3 月 2 日 ,， TOM 在香港收購明報(bào)企業(yè)旗下的《亞洲周刊》 50 ％股權(quán),，投資額 6000 萬港元。 Tom.com 指出,，這是該集團(tuán)在其跨媒體發(fā)展策略下,，首個(gè)與印刷媒體相關(guān)的收購，兩者現(xiàn)有的跨媒體資產(chǎn)將發(fā)揮協(xié)同作用,，以加強(qiáng)內(nèi)容整合,、擴(kuò)充廣告渠道及增強(qiáng)技術(shù)合作等。欲知 Tom.com 運(yùn)作詳情,，請留意下回《眼光要準(zhǔn),，運(yùn)作要穩(wěn)》。; 個(gè)人分類: 悟|1363 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手二十四（原創(chuàng)連載）: 黃文劍 2013-1-22 21:28; 試問天下誰敵手二十四（原創(chuàng)連載）,， 3 搶一步先手弈者為奪取勝利,，必須在戰(zhàn)斗中取得主動。為了爭取主動,，取得勝利,，每下一子，使對方必應(yīng),，這叫先手,。有時(shí)為了爭取先手，甚至不惜付出相當(dāng)大的代價(jià),�,！� 棋經(jīng)十三篇》：“寧輸數(shù)子，勿失一先,�,！� --------- 圍棋術(shù)語 2001 年 1 月初，搜狐,、新浪,、網(wǎng)易， 8848 網(wǎng)站正式得到由北京市通信管理局頒發(fā)的“電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 " ,。根據(jù)許可,，網(wǎng)站可以開展除新聞、出版,、教育,、醫(yī)療保健,、藥品、醫(yī)療器械和 BBS 以外的各種增值電信業(yè)務(wù),。 2001 年 1 月 17 日 ,，搜狐第一個(gè)正式宣布全面推出手機(jī)短信服務(wù) (SMS ) 。 SMS 是一種存儲和轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù),。也就是說,，短消息并不是直接從發(fā)送人發(fā)送到接收人，而始終通過 SMS 中心進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),。如果接收人處于未連接狀態(tài)（可能電話已關(guān)閉）,，則消息將在接收人再次連接時(shí)發(fā)送。同年三月份搜狐在納斯達(dá)克的股票已經(jīng)跌至一美元邊緣,，面臨摘牌危機(jī),，為了自救，搜狐開展一系列活動,，高潮迭起,。 1 搜狐 - 泰康在線攜手推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)； 2 搜狐 - 平安合作網(wǎng)上理財(cái),； 3 搜狐與美國 EMBARK 聯(lián)手推出網(wǎng)上高等教育服務(wù)； 4 搜狐 JustTalk 語言學(xué)習(xí) 網(wǎng) 正式登場,； 5 搜狐電子商務(wù)新拓展搜狐 -DotCC 共推國際頂級域名注冊服務(wù),； 6 搜狐發(fā)表新聞稱國內(nèi)上市公司青睞搜狐網(wǎng)上路演； 7 搜狐承辦 2001 中國國際服裝服飾網(wǎng)上博覽會,； 8 搜狐 IT 頻道正式推出家電欄目,。搜狐開展一系列自救運(yùn)動。同年,， 12 月搜狐公司為了加強(qiáng) sms 攻勢,，和聯(lián)通在信攜手推出 "2001 年度搜狐 - 聯(lián)通在信十大新聞評選 " 活動，搜狐新聞中心組織專題對 2001 年全年的重大新聞進(jìn)行了回顧和評價(jià),，廣大網(wǎng)民可以縱覽 2001 全年國際,、國內(nèi)、科技,、娛樂,、體育、財(cái)經(jīng),、 IT 領(lǐng)域重大事件,，通過搜狐網(wǎng)站和搜狐短信投票評選出 2001 年度七大領(lǐng)域 " 十大 " 新聞。　 2001 年 1 月,，有中關(guān)村“愚公”之稱的 e 國公司 CEO 張永青導(dǎo)演了一場出資 500 萬美元購并美國知名網(wǎng)上玩具零售公司 etoys 的好戲,，雖然沒有結(jié)果,，但是張永青更火了。他是何許人,？ e 國公司主要經(jīng)營的又是啥,？請關(guān)注下回〈氣沖霄漢〉。; 個(gè)人分類: 悟|1303 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手二十三（原創(chuàng)連載）: 熱度 2 黃文劍 2013-1-20 07:55; 試問天下誰敵手二十三（原創(chuàng)連載） 2 太給力的傳奇人物熊曉鴿特點(diǎn)：思維縝密,，謀定而后動我認(rèn)為財(cái)富是一個(gè)結(jié)果,，但不是他的出發(fā)點(diǎn)，我認(rèn)為作為一個(gè)很成功的創(chuàng)業(yè)者,，首先你要想到一個(gè)事情,，這是非常有意義的事情，而且你把事情做成以后,，有很多人能夠在這個(gè)過程中間,，在你的產(chǎn)品中間，在你的服務(wù)中能夠得到很多便利,，這個(gè)財(cái)富對你來說只是一個(gè)結(jié)果,。 ------- 熊曉鴿熊曉鴿懷著一個(gè)赤子之心，十分關(guān)心祖國的科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在他主持下,， IDG 投資 2000 萬美元，創(chuàng)立“太平洋技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資（中國）基金”（后更名為“ IDG 技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金 ”）,，成為最早將西方技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐引入中國的企業(yè) 熊曉鴿以其獨(dú)具慧眼的能力投資了百度,、搜狐、騰訊和搜房等眾多高科技企業(yè),，并取得超凡的成功,。他的投資不僅幫助了這些公司快速崛起，更因這些公司的崛起,，讓海外資本對中國公司刮目相看,，紛紛前來中國“淘金”。他對投資及創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)忠告,，不光對投資伙伴有啟發(fā)意義,，對于廣大創(chuàng)業(yè) 者也起著很好的借鑒作用忠告一；投資一個(gè)項(xiàng)目,，除了看總體的大環(huán)境和方向外,，最重要的就是人才，而不是技術(shù),，優(yōu)秀人才,，必須具有敏銳的市場嗅覺，果敢的判斷執(zhí)行力和與人合作的親和力,。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)企業(yè)充分開發(fā)和挖掘市場,，并隨市場波動而反應(yīng),，最終獲取市場的成功。忠告二：創(chuàng)業(yè)者做公司要為自己創(chuàng)造財(cái)富,、要為自己實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢想,，我們也是幫助你實(shí)現(xiàn)夢想，然后給我們資金得到回報(bào),，但是這都是一個(gè)過程,，最后的結(jié)果你留下的是你的公司和符合你的產(chǎn)品，那么他能夠在社會上呆多長時(shí)間,、創(chuàng)造多少就業(yè)機(jī)會我認(rèn)為這是最重要的,，建立一個(gè)健康的、能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)或者是一個(gè)服務(wù),、一個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是我們大家一個(gè)共同的終極目標(biāo),，至于是 IPO 也好、股權(quán)轉(zhuǎn)讓也好,，這不是最重要的事情,，最重要的還是一個(gè)根本的東西，打造一個(gè)能夠給你的客戶帶來很好的服務(wù)或者是產(chǎn)品的這么一個(gè)公司,。 2001 年 1 月 17 日 ,，搜狐正式宣布全面推出手機(jī)短信服務(wù) (SMS) 。這意味著啥,？緊跟其后的是怎樣的戰(zhàn)略布局,，請留意下回《搶一步先手》。; 個(gè)人分類: 悟|1480 次閱讀|2 個(gè)評論

試問天下誰敵手二十二（原創(chuàng)連載）: 黃文劍 2013-1-16 22:43; 試問天下誰敵手二十二（原創(chuàng)連載） 2001 ：望眼欲穿的天使 1 左右逢源薛蠻子特點(diǎn)：喜提攜后輩 *史料前文提到 8848 是最早同時(shí)被兩大陣營 IDG 和軟銀所投資的項(xiàng)目,。這最大的功臣是誰呢？薛蠻子 IDG 熊曉鴿與薛蠻子同為一代留學(xué)生中的頂尖人物,，也有很好的私交,。愿意投 8848 那是很自然的事，孫正義又為啥會投呢? 原來薛蠻子早在伯克利大學(xué)時(shí),，就為孫正義工作過,，幫助孫正義發(fā)明了一種日常用語自動翻譯機(jī)，包含 32 種語言,。他自己也掙了 7000 美金,， 1980 年這筆錢可了不得，他用其中 2000 美元買了自己的第一輛汽車,。薛蠻子在西方主流商業(yè)社會浸淫多年,，他懂得商業(yè)規(guī)則，在西方社會,，他活得很西方,，一旦回到中國,，他又似乎比誰都更了解中國國情。他出身顯貴境遇非凡,，棄學(xué)從商樂此不疲,，他曾投資 8848 、蔡文勝和李想,。李想對薛蠻子評價(jià)非常高：“他是一個(gè)思維跳躍的人,，看到新的機(jī)會就過來講一通。我的做法是：認(rèn)真聽他講,，決不和他爭,，該怎么做還怎么做。有的人會跟他爭,，一定要爭出個(gè)所以然,。沒必要。他不會駕馭我們的經(jīng)營,，他一般連財(cái)務(wù)報(bào)表都不看,。他提供資源，你覺得有用,，取出來用就可以了,。” * 創(chuàng)業(yè)啟迪,，作為天使投資人,，薛蠻子，對于投資行業(yè)的熱情在他言語中,，有著強(qiáng)烈的表白,；雖說投資到最后，做的決定一定是冷血的,、理性的,，但是你對投資這件事一定要有熱情，否則誰吃飽了干這個(gè),？要見很多個(gè)不靠譜的孩子,，去跟人家談話，握手,，諄諄教導(dǎo),，談人生哲理，做生活導(dǎo)師,，他和女朋友出問題還要幫他解決思想工作,。這些事沒熱情是干不了的。做天使投資就更要有熱情了,，如果我不喜歡和這些年輕人來往,，就做不了這事,。” 作為最早將西方風(fēng)險(xiǎn)投資引入中國的實(shí)踐者,，熊曉鴿讓馬化騰,、李彥宏、張朝陽,、季琦……一個(gè)個(gè)創(chuàng)造奇跡的人均與 IDG 產(chǎn)生交交集,。他為何有這樣大的魅力，請看下回《太給力的傳奇人物》; 個(gè)人分類: 悟|1072 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）二十一: 熱度 1 黃文劍 2013-1-15 00:19; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）二十一 15 曾經(jīng)的輝煌雷軍：特點(diǎn)：智勇雙全王樹彤：特點(diǎn)：細(xì)心,，耐心,，智慧并存陳年特點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng)，且長于學(xué)習(xí)新事物,，總結(jié)并轉(zhuǎn)化成自己的特色年輕人不要試圖追求安全感,，特別是在年輕的時(shí)候，周遭的環(huán)境從來都不會有絕對的安全感,，如果你覺得安全了,，很有可能開始暗藏危機(jī)。真正的安全感,，來自你對自己的信心,，是你每個(gè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而真正的歸屬感,，在于你的內(nèi)心深處,，對自己命運(yùn)的把控，因?yàn)槟阕畲蟮膶κ钟肋h(yuǎn)都是自己 --------------- 王樹彤 * 史料 2000 年,，雷軍任卓越網(wǎng)董事長,，王樹彤出任首席執(zhí)行官，陳年,，擔(dān)任圖書事業(yè)部總監(jiān),，在卓越工作的 3 年中，王樹彤認(rèn)識到電子商務(wù) 應(yīng)該從個(gè)人應(yīng)用走向企業(yè)應(yīng)用,，信息服務(wù)要走向交易服務(wù)，電子商務(wù)面對的不應(yīng)該只是區(qū)域市場,，而更應(yīng)該是國際市場,。這也成了她創(chuàng)立敦煌網(wǎng)的原始動力。 2004 年她創(chuàng)立了敦煌網(wǎng),，并將自己的目標(biāo)一直鎖定在“全球貿(mào)易的 B2B 平臺”,。陳年在卓越有兩件事很能突出他的實(shí)力 1 獨(dú)創(chuàng)了“精選品種、高折扣銷售,、全場庫存,、快捷配送”的卓越模式 2 2000 年,，《大話西游》一天內(nèi)最多就賣掉近萬套； 2001 年,， 550 元的《丁丁歷險(xiǎn)記》一個(gè)月內(nèi)賣掉 5000 多套,； 2002 年，一周賣掉一萬套老狼的新專輯 * 創(chuàng)業(yè)啟迪當(dāng)時(shí)雷軍為啥會投資卓越呢,？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和方向滿足他的要求卓越團(tuán)隊(duì)有四大優(yōu)勢： 1 首先能洞察用戶需求,，對市場極其敏感 ; 2 團(tuán)隊(duì)里三個(gè)優(yōu)勢互補(bǔ)的人在一起 ; 3 有技術(shù)過硬、并能帶隊(duì)伍的技術(shù)帶頭人 4; 具備低成本情況下的快速擴(kuò)張,、方向有三大優(yōu)勢 1 面對全國市場,，只有大市場才能造就大企業(yè) 2 正確的時(shí)間點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)正處于上升期 3 夠?qū)Ｗ�,，只做一件事情,，�? 卓越網(wǎng)成為中國最大的網(wǎng)上音像店，這樣能把事情做到極致,。 2001 年的鐘聲已經(jīng)敲響,，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)投們，已經(jīng)摩拳擦掌,，他們知道現(xiàn)在是跑馬圈地的黃金期,。但是投資有風(fēng)險(xiǎn)，合適的人,，合適的項(xiàng)目在哪呢,？請關(guān)注： 2001 年：望眼欲穿的天使; 個(gè)人分類: 悟|1610 次閱讀|1 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）二十: 熱度 2 黃文劍 2013-1-13 22:02; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）二十 14 漸入佳境的當(dāng)當(dāng) 俞渝特點(diǎn)：超強(qiáng)的親和力，外柔內(nèi)剛公司該往哪走,，既不能聽投資人的,，也不能聽媒體的，應(yīng)該聽顧客,，聽市場的,，因?yàn)闊o論是投資人還是媒體，大家基本上都是往后看的時(shí)候,，所有人的視力都是 1.5 ,，都能講的頭頭是道，但是往前看一定是顧客講得最好 ------ 俞渝 * 史料 2000 年 2 月,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,。同年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)榮獲“最佳購物網(wǎng)”稱號,。在公司里,，李國慶負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、采編,、運(yùn)營,，俞渝掌管財(cái)務(wù)和人力資源。兩個(gè)人的做事風(fēng)格不一樣,，想問題的角度也不一樣,，但很多時(shí)候是相互補(bǔ)充，稱得上是琴瑟和諧,。當(dāng)當(dāng)一直堅(jiān)持價(jià)格要便宜,，品種要特別多，三個(gè)字：大而全,。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式優(yōu)點(diǎn)當(dāng)時(shí)看主要有三點(diǎn)： 1 降價(jià)優(yōu)勢明顯當(dāng)當(dāng)?shù)膸旆渴窃诒本┪瀛h(huán)以外的一個(gè)郊區(qū),，庫房面積是每天每平米 0.345 元，而西單是主要商業(yè)街,，商業(yè)面積的費(fèi)用大概每天每平方米是 8.4 元,，當(dāng)當(dāng)?shù)某杀静坏絺鹘y(tǒng)成本的二十分之一，當(dāng)當(dāng)利用優(yōu)勢直接降價(jià),，對于顧客來講,，降價(jià)比廣告更有吸引力 2 擴(kuò)張后不會太大變化的成本。一個(gè)傳統(tǒng)店面達(dá)到一定規(guī)模后,，往上增是沒有可能的,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)擴(kuò)大許多倍后收銀只是從最初的兩個(gè)加到了三個(gè)。 3 便于查找,，在一個(gè)傳統(tǒng)店,，你想在全國找出 50 個(gè)對于某一個(gè)時(shí)代服飾的插圖是很昂貴的事情，但在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有可能做到,，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)有很強(qiáng)大的集合功能,，所以他能夠跨地域，跨時(shí)間,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪俞渝對利潤率的回報(bào)有一段精彩的分析言論：一個(gè)記者說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是一個(gè)苦孩子,，我覺得他說的不錯(cuò)，所謂苦孩子,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)干的是搬搬碼碼的活,。一個(gè)公司不能脫離一個(gè)大環(huán)境，我們做的只能夠是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段把傳統(tǒng)的費(fèi)用置換掉,，但你無法置換掉模式本身,，所以我說當(dāng)當(dāng) 利潤率不會比傳統(tǒng)行業(yè)高，一個(gè)公司利潤率由他行業(yè)決定,，但是利潤率和資金回報(bào)是兩個(gè)事情，我覺得基于不同行業(yè)，我們有我們自己的辦法,，怎么在互聯(lián)網(wǎng)把這些辦法找好,，擴(kuò)大，然后再實(shí)施,，這個(gè)是差別的基礎(chǔ),。 2000 年，雷軍,，王樹彤 ,，陳年三人聯(lián)手打造卓越網(wǎng)，雖然最終網(wǎng)站被收購,，但是生命本就是體驗(yàn)的過程,，笑過，痛過,，難受過,，也值了。下回《曾經(jīng)的輝煌》讓我們共同暢游那段多姿多彩的時(shí)光之河; 個(gè)人分類: 悟|1221 次閱讀|2 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十九: 黃文劍 2013-1-12 22:15; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十九 13 非常厲害的雙劍合璧周云帆特點(diǎn)：長于大局觀楊寧特點(diǎn)：精于溝通創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我 24 歲,，陳一舟比我們大幾歲,，他的人生經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)比我們多很多,，也學(xué)了 MBA ,，我和楊寧學(xué)技術(shù)，讓我管理公司我根本不懂,，他對我就像是帶我進(jìn)門的感覺,。我剛出校門完全是一腔熱血，我用我的熱血和對技術(shù)的了解,，陳一舟主要做融資,，我們的團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié) ----------- 周云帆為什么中西方經(jīng)常溝通不暢，主要是一個(gè)思維方式的不同,，西方就事論事的情況更嚴(yán)重,，而中國人是講人情的。就像很多人會說我和這個(gè)老外關(guān)系很好,，他為什么不幫我,？從西方人角度來講，人為什么幫你,？所以說,，不管跟外國人溝通，還是在國內(nèi),，我都會理解,，而且考慮問題的方式方法,。 ---------- 楊寧 * 史料作為 ChinaRen 的大股東，高盛給了周云帆兩條路,，一條是出售,，一條是關(guān)門。周無奈之下,，選擇了將自己和一手創(chuàng)辦的公司,、品牌、員工全部賣給了搜狐,。周云帆和楊寧兩個(gè)創(chuàng)始人則賣身搜狐,，分別擔(dān)任總經(jīng)理、 CTO ,，盡管首次創(chuàng)業(yè)的嘗試最終失敗了,，但自己創(chuàng)業(yè)的念頭始終盤桓在周云帆的腦海中，揮之不去,，兩年后,，周云帆和楊寧雙雙遞交辭職報(bào)告，離開搜狐二次創(chuàng)業(yè),。再戰(zhàn)空中網(wǎng),，一炮而紅。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪失敗不是成功之母,，失敗后總結(jié)過才是成功之母,。周云帆和楊寧對于 2000 年的被收購后來有著自己精辟的見解：在 CHINAREN 最重要的事是練就了我們的矛，通過各種渠道,，無論燒錢也好,，無論做廣告也好，拉攏一大批優(yōu)秀人才,，把我們的品牌,、產(chǎn)品變得非常強(qiáng)。　　短短一年多一點(diǎn)的時(shí)間,， CHINAREN 成了中國排名前十大的網(wǎng)站,，這是矛。　　接受搜狐的并購,，主要是因?yàn)槲覀儧]有錢了,，沒有投資者愿意繼續(xù)給我們錢，但我們又缺少防護(hù)自己的盾,，不知道怎么管理財(cái)務(wù),，更不知道怎么賺錢，我們?nèi)鄙龠@樣一個(gè)盾　　好的時(shí)候沖鋒陷陣,、攻城略地,，不好的時(shí)間也能調(diào)整自己的心態(tài)做事情,，尤其是那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)冬天的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)貶義詞,，這些互聯(lián)網(wǎng)能夠堅(jiān)持下來應(yīng)該說是一個(gè)非常大的成功很多網(wǎng)站在 2000 年,、 2001 年網(wǎng)站倒下了，搜狐在這段時(shí)間里面鍛煉了盾,，這是非常重要的，對于以后我們做空中網(wǎng)來講很重要,。我們知道怎么去攻城略地,，怎么保護(hù)自己，這是很重要的,。 2000 年,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始引入風(fēng)投，開始摸索著互聯(lián)網(wǎng)特有的營銷模式,，欲知詳情請留意下回《漸入佳境的當(dāng)當(dāng)》; 個(gè)人分類: 悟|1171 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十八: 熱度 3 黃文劍 2013-1-11 21:22; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十八 12 自強(qiáng)不息拼到底陳一舟特點(diǎn)：灑脫,，拿得起，放得下成功是小概率事件,，來之不易,。取得階段性勝利后，在對市場和公司自身能力的判斷時(shí)特別容易失誤,，這個(gè)時(shí)候,，一定要“夾著尾巴做人”，千萬不能得意,，因?yàn)閯倮臅r(shí)候,，失敗就在不遠(yuǎn)處等著你。 ------- 陳一舟 * 史料 2000 年 9 月 14 日搜狐在香港宣布,，以 400 萬股股票收購 ChinaRen ,，當(dāng)時(shí)的價(jià)值約 3000 萬美元。陳一舟分到了搜狐的股份,，約 44 萬股,，任資深副總裁。 ChinaRen 網(wǎng)站定位在 18 到 24 歲的在校大學(xué)生,，理由兩方面： 1 這是當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)用戶最集中的群體,、 2 雖然這一群體暫時(shí)還缺乏消費(fèi)能力，但是今后卻會成為消費(fèi)的主力,。 ChinaRen 網(wǎng)站應(yīng)用有：主頁,、游戲、郵件,、日志,，并且用戶只需要一次注冊,，即可以使用多種功能。更為突出的是校友錄,，這也是今天社交網(wǎng)絡(luò)最初的應(yīng)用,。由于當(dāng)時(shí)搜狐董事會對管理層限制很多，搜狐的業(yè)務(wù)發(fā)展也并不是很順利,，陳一舟離開搜狐,，再次去美國尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。陳一舟總的來說是謹(jǐn)慎的人,，但時(shí)而也會冒險(xiǎn),，他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資上經(jīng)驗(yàn)老到，自詡為“老游擊隊(duì)員”,，對市場很有耐心,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪　　陳一舟特別愛看書，還善于講故事,。他把讀書看作是學(xué)習(xí)企業(yè)管理的最便捷的方式,。在評論互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變革時(shí)，陳一舟提到了羅馬與迦太基戰(zhàn)爭（公元前 264- 前 146 年）,，他用這場戰(zhàn)爭來描繪當(dāng)今中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,。他說：“在這三場戰(zhàn)爭中，迦太基的統(tǒng)帥漢尼拔一度打敗羅馬共和國,，但羅馬用了 17 年時(shí)間,，最終戰(zhàn)勝迦太基。在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,，競爭就像戰(zhàn)爭,，不到最后一分鐘不會知道結(jié)果�,！� 1999 年 7 月,，斯坦福大學(xué)碩士畢業(yè)的周云帆，和同學(xué)楊寧,、陳一舟一起,，回國創(chuàng)辦了 ChinaRen 網(wǎng)站，陳一舟后來有千橡互動,，周云帆和楊寧呢,？他們一直在搜狐嗎？還是自己創(chuàng)業(yè)呢,？創(chuàng)業(yè)成功了嗎,？如何成功的？,。欲知詳情,，請關(guān)注下回《非常厲害的雙劍合璧》; 個(gè)人分類: 悟|1346 次閱讀|4 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十七: 熱度 2 黃文劍 2013-1-10 21:01; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十七 11 看似幸運(yùn)的人姚勁波特點(diǎn)：時(shí)刻培養(yǎng)一種力量,，即抓住機(jī)遇的力量創(chuàng)業(yè)需要的是三個(gè)能力，第一思維,，你需要有完整的判斷能力,、推導(dǎo)能力 ; 第二溝通，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要具備的能力 ; 第三創(chuàng)業(yè)方向,，你需要留意這個(gè)社會什么東西還不夠美好,，什么還有發(fā)展前景和機(jī)會。如果你被各種信息包圍并且懂得思考,，那么會很容易找到創(chuàng)業(yè)的方向,。幾乎所有成功的創(chuàng)業(yè)者其創(chuàng)業(yè)方向都與專業(yè)沒有關(guān)系 -------------- 姚勁波 * 史料 2000 年，姚勁波創(chuàng)辦國內(nèi)最大的域名交易及增值服務(wù)網(wǎng)站易域網(wǎng),，域名市場是一個(gè)新興的行業(yè)，還存在諸多如域名無法準(zhǔn)確估價(jià),，域名交易存在誠信問題,，域名交易流程復(fù)雜等等。有市場就會有服務(wù),，易域網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生,，并以完善的交易系統(tǒng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到廣大用戶的支持。并于 2000 年九月被萬網(wǎng)收購,。用戶在易域網(wǎng) 可以了解到全球最新域名資源,，享受域名及網(wǎng)站交易、中介,、過戶評估等服務(wù),。域名市場共分三類人群： 1 域名投資者專門收集有價(jià)值的域名，然后高價(jià)轉(zhuǎn)賣,； 2 域名孵化者是低價(jià)注冊域名,，通過宣傳帶來一定流量后再轉(zhuǎn)賣； 3 域名停放作為一種新業(yè)務(wù),，是一種為域名自動生成網(wǎng)頁的服務(wù),，網(wǎng)頁中通常包含了廣告贊助商的鏈接。如果有訪問者點(diǎn)擊廣告,，廣告贊助商就將為該點(diǎn)擊而付費(fèi),，域名所有人即可分享收入易域網(wǎng)在推出域名拍賣、域名認(rèn)購,、域名咨詢,、域名估價(jià)等服務(wù)之后，全新推出了一種新的盈利模式“域名停放”,。易域網(wǎng)的域名停放業(yè)務(wù)區(qū)別國內(nèi)同類服務(wù)商業(yè)務(wù)的最大的優(yōu)勢是不參與分成,，而是將所產(chǎn)生的收入 100% 全部支付給域名所有者,，這對域名停放者具有不容忽視的吸引力。同時(shí),，易域網(wǎng)先進(jìn)的智能網(wǎng)頁優(yōu)化和匹配技術(shù),，與國內(nèi)外知名權(quán)威機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)合作 , 可以保障客戶收益最大化，所停放的域名全球可以訪問和支持,，保證客戶流量不受限制 * 創(chuàng)業(yè)啟迪姚勁波是個(gè)外方內(nèi)圓的人,，內(nèi)心無棱角，堅(jiān)定卻也懂得改變,。他承認(rèn),，中國的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境也在逼著他們往大里做。他讀書有個(gè)習(xí)慣,，看完必扔掉,，出差登機(jī)前就做好不把書帶下機(jī)艙的準(zhǔn)備，他認(rèn)為這種逼迫勁兒是行之有效的,，即使后來做 58 同城網(wǎng),，他仍然要求員工要保持學(xué)習(xí)的不間斷性。 2000 年互聯(lián)網(wǎng)有件大事是絕不能不提的,，那就是搜狐收購 ChinaRen ,，陳一舟，有著太多傳奇的人物,，百折不撓的代表,。下回《自強(qiáng)不息拼到底》值得期待。; 個(gè)人分類: 悟|1748 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十六: 熱度 2 黃文劍 2013-1-9 20:40; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十六 10 初中生不簡單李興平特點(diǎn)：時(shí)刻想著自己就是一個(gè)網(wǎng)民,，站在普通網(wǎng)民角度想問題互聯(lián)網(wǎng)用戶存在兩極：一端是搜索引擎的使用者,，一端是導(dǎo)航站的使用者。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加,，導(dǎo)航站的使用率 ,、用戶數(shù)還會增長，其中有一部分會轉(zhuǎn)變到使用搜索引擎,。百度收購 hao123 ,，就是要把這兩塊最大的互聯(lián)網(wǎng)人群都攬入自己公司的懷中 ------------- 李彥宏 * 史料 2000 年中期，李興平創(chuàng)建的 Hao123 網(wǎng)站已基本成型,，開始靠點(diǎn)擊廣告來賺錢,。雖然網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅導(dǎo)致很多網(wǎng)站突然死亡，但 Hao123 對網(wǎng)絡(luò)寒潮體味并不深,。李興平的網(wǎng)站大多使用最簡單直接的 HTML 語言,，這個(gè)在一定程度上也暗合 SEO 的精髓，有利于搜索引擎的收錄，再加上其他大流量站的互連推廣,，他后續(xù)開發(fā)的網(wǎng)站總能簡單而迅速的占領(lǐng)排名最前沿的位置創(chuàng)始人李興平的初中學(xué)歷,、網(wǎng)吧短暫工作的經(jīng)歷，這些在創(chuàng)辦 hao123.com 主頁過程中反而成為一種優(yōu)勢——正因?yàn)椴欢�,，才能深切體會到普通人上網(wǎng)的難處,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪用戶對網(wǎng)站的評價(jià)，主要是 4 大優(yōu)點(diǎn)： 1 ,、很方便,，快速實(shí)用。 2 ,、分類很清楚,，內(nèi)容多而全。 3 ,、 Hao123 在內(nèi)容選擇沒有病毒和不良鏈接,，能提供服務(wù)滿足需求。 4 ,、界面簡潔,，廣告少。資本市場的成熟,，逐漸出現(xiàn)了一批這樣的創(chuàng)業(yè)者，他們自創(chuàng)業(yè)第一天起就沒缺過錢,，別跟他們提“套現(xiàn)”,，他們根本不著急融資，甚至不著急上市,，他們相信自己做的事業(yè)出售越晚價(jià)值越大,。姚勁波就是這群人中的一個(gè)。 58 同城網(wǎng)讓他名揚(yáng)天下,，但是 2000 年,，他在做啥呢，是不是很成功,？請留意下回《看似幸運(yùn)的人》; 個(gè)人分類: 悟|1093 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十五: 黃文劍 2013-1-8 19:37; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十五 9 平淡中的神奇蔡文勝特點(diǎn)：傳統(tǒng)生意磨練出來,，近乎神奇的直覺傳統(tǒng)生意教給我兩件事：第一，有用戶就有價(jià)值,�,？吹昝婧貌缓镁褪强慈肆鳎腥肆骶驼f明人家喜歡到這來,，就可以賣很多東西,。第二，商業(yè)的敏感度和決策速度,。我做決定非�,？�,，有些重要的投資半小時(shí)敲定，錢就打過去了 -----蔡文勝 2000年4月25日,。蔡文勝決定放棄家族經(jīng)營的進(jìn)出口貿(mào)易與地產(chǎn)開發(fā)行當(dāng),，全心進(jìn)入域名投資領(lǐng)域，蔡文勝回到廈門,，以投資域名為切入點(diǎn)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，創(chuàng)建了華域科技。憑借個(gè)人的努力和敏銳的洞察力,，很快他就成為國內(nèi)領(lǐng)先的域名專家,，并且?guī)椭芏喙緩耐鈬耸稚蠐尰亓藝H域名，同時(shí)還自費(fèi)幫助很多國內(nèi)品牌和政府機(jī)構(gòu)的域名續(xù)費(fèi)以保護(hù)資源,�,！� 當(dāng)蔡文勝第一次見到把所有有用網(wǎng)站都列在一個(gè)頁面上的hao123時(shí)，只要把hao123設(shè)為主頁,，就不用再自己痛苦地輸入網(wǎng)址了,。他于是確信“這種看似傻瓜的應(yīng)用正是中國數(shù)億普通網(wǎng)民的需求”。他堅(jiān)決地把域名換成265的域名,，并把自己手中的好域名全部導(dǎo)向265域名,。商業(yè)模式的分析首先考慮做的東西對網(wǎng)民是不是有用，能不能抓住幾千萬用戶,，有了幾千萬用戶之后考慮先讓它賺錢第三步再考慮能不能做得很大,，甚至做成上市公司 * 創(chuàng)業(yè)啟迪蔡文勝給創(chuàng)業(yè)者的忠告，實(shí)用價(jià)值非常高創(chuàng)業(yè)初期：團(tuán)隊(duì)是第一要素,，要有誠信,，能不能真正做成事情要看團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)業(yè)的激情夠不夠,，這決定了他能走多遠(yuǎn),。” 中期：經(jīng)�,？吹矫襟w爆料,，誰和誰又拿到錢，融資金額很大,。其實(shí),，一般主動對外公布融資的，大多是自信不足的企業(yè),，多報(bào)金額的更是忽悠成分,，公布融資好處是宣傳企業(yè)，但壞處更多。嘿嘿,，我以前投資企業(yè)也犯過這樣錯(cuò)誤,。而融資到手又不對外公布，說明企業(yè)相對成熟,，并進(jìn)入快速發(fā)展沖刺階段,。 “他真的有天賦，雖然在一個(gè)小鎮(zhèn)里面,，但通過互聯(lián)網(wǎng),，他對中國各個(gè)網(wǎng)站、站長的情況,、流量怎么做起來的一清二楚,，天下沒有白成功的�,！辈涛膭僭�(jīng)對一個(gè)人有過這樣的評價(jià),。這個(gè)人是誰呢，他就是在2000年只有初中文化的李興平,，初中文化,，99年還只是個(gè)網(wǎng)吧管理員，他如何走向成功,，請看下回《初中生不簡單》; 個(gè)人分類: 悟|838 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十四: 黃文劍 2013-1-7 20:53; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十四 8 艱難的攀登李想特點(diǎn)：精于發(fā)掘真相互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底什么最重要,？無非兩個(gè)選擇，一個(gè)是用戶,，一個(gè)是客戶,。騰訊的 IM 使用者是用戶，增值服務(wù)的消費(fèi)者是客戶,，廣告商們是客戶,；百度的訪問者都是用戶,，而投放競價(jià)排名的各種各樣的企業(yè)和公司是客戶,；淘寶的消費(fèi)者是用戶，所有的賣家都是客戶,，雖然有的賣家不付費(fèi),，但也是客戶。選擇用戶第一,，還是客戶第一,，沒有對錯(cuò)，只是一種選擇,，合適自己的企業(yè)就行,。以上兩個(gè)選擇其實(shí)是由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的性格和經(jīng)歷決定，沒有對錯(cuò)，且很難改變,，關(guān)鍵是選擇對了適合自己團(tuán)隊(duì)的,。還有很多人連哪個(gè)更重要都很不清，這樣的干脆就先別創(chuàng)業(yè),，想明白了再創(chuàng)業(yè),。 ----------- 李想 * 史料 2000 年，李想和一個(gè)朋友創(chuàng)辦了電腦泡泡網(wǎng)站,，初始投資 10 萬元,。新網(wǎng)站很快就有了訪問量，但卻見不著效益,，因?yàn)樵谑仪f沒有收入機(jī)會,，李想決定移師北京。電腦泡泡盈利模式三步驟 1 靠內(nèi)容和服務(wù)吸引用戶,， 2 做大訪問量 3 以廣告獲利電腦泡泡優(yōu)勢 1 專業(yè)性特征明顯,， 2 更新速度非常快,。 3 讓經(jīng)銷商在網(wǎng)站上租攤位賣東西 * 創(chuàng)業(yè)啟迪李想對創(chuàng)業(yè)者的忠告很值得借鑒,；一肯定要充分了解自己，開拓自己,，很清楚自己能夠做到什么樣的程度,。二必須要做自己喜歡做的事情，如果是自己不喜歡的事情,，遇到的任何困難可能會退縮和放棄,。但是，如果是你自己喜歡的事情,，吃著饅頭,、泡飯都可以堅(jiān)持做的，三以上這兩者的結(jié)合是一個(gè)很有市場和價(jià)值的行業(yè),，就可以去做,，如果這兩者的結(jié)合是一個(gè)沒有什么前景的市場，就要放棄,，踏踏實(shí)實(shí)找一份好的工作學(xué)習(xí)幾年,，找到最后的時(shí)機(jī)再去創(chuàng)業(yè)。 265.com 看起來是一個(gè)再簡單不過的導(dǎo)航網(wǎng)站,，但跟創(chuàng)始人蔡文勝接觸以后,，李想總結(jié)，是因?yàn)檫@個(gè)人特別好,，這個(gè)網(wǎng)站才特別好,。蔡能看到的層次,，常人不能觸及。連李想都佩服不已的人物,，蔡文勝何許人也,，他的經(jīng)營理念，為人處事有那些不平凡之處,？請看下回《平淡中的神奇》; 個(gè)人分類: 悟|1051 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十三: 黃文劍 2013-1-5 22:21; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十三 7 現(xiàn)實(shí)中的獨(dú)孤求敗寧君特點(diǎn)：喜集思廣益,，擅長理順亂麻企業(yè)準(zhǔn)確的商業(yè)定位很關(guān)鍵的，如果一個(gè)企業(yè)的定位錯(cuò)的話,，三十年后再改的話,，是一件比較累的事情；所以我們先找到了準(zhǔn)確的商業(yè)定位后,，鍥而不舍的去堅(jiān)持,、拼搏，直到成功,。 -------------寧君 * 史料 2000年1月1日：財(cái)富網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司正式成立,，寧君出任總裁兼CEO 在寧君的策劃下，金融界開發(fā)了一款優(yōu)秀的WEB版股票實(shí)時(shí)行情軟件——“報(bào)價(jià)精靈”,，免費(fèi)提供給全國400家知名網(wǎng)站,。當(dāng)“報(bào)價(jià)精靈”出現(xiàn)在媒體網(wǎng)站、金融網(wǎng)站,、門戶網(wǎng)站上時(shí),，用戶可以通過點(diǎn)擊進(jìn)入金融界網(wǎng)站，這個(gè)不花錢的廣告成為金融界主要的宣傳方式寧君為人稱道的有三最： 1 30歲時(shí)成為當(dāng)時(shí)沈陽軍區(qū)最年輕的教授,。 2 兩年時(shí)間,，把7人電腦公司大連“雅奇”打造成中國最大的MIS軟件廠商 3 4年半時(shí)間，不到10萬美金的市場投入,，把金融界網(wǎng)站建成中國最大的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站,，以及中國第一家美國納斯達(dá)克上市的金融類網(wǎng)絡(luò)公司。 *創(chuàng)業(yè)啟迪 2000年2月17日,，金融街網(wǎng)站正式運(yùn)行的主題新聞發(fā)布會在金融大街平安大廈舉行,。　那一天,，首次在新聞媒體面前正式亮相的寧君表現(xiàn)出的簡潔,、干練,、熱情讓所有與會人員印象深刻,。而其他網(wǎng)站絕難見到的嚴(yán)謹(jǐn)和深厚也觸手可及。一個(gè)記者招待會只花了46元,，26元瓜子,，20元糖,，令記者們在驚訝之余不由得對這家名不見經(jīng)傳的投資理財(cái)網(wǎng)站產(chǎn)生了由衷的好感，真心關(guān)注起其內(nèi)容和未來,。一件事情要想做成功,，最關(guān)鍵的是肯去專研，最好是發(fā)燒級別的,。李想能成功,，是多年磨練的結(jié)果，絕不是一朝一夕,，空想所得,。請關(guān)注下回《艱苦的攀登》; 個(gè)人分類: 悟|904 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十一: 熱度 1 黃文劍 2013-1-2 22:19; 5前程無憂,，真的無憂甄榮輝特點(diǎn),；關(guān)鍵時(shí)刻，精于把握時(shí)機(jī) 留在原職可以拿到很高的薪酬,，但我想尋找更刺激,、更具挑戰(zhàn)性的生活方式,，開創(chuàng)另一番事業(yè)天地 ------------ 甄榮輝 * 史料 2000 年，在美國,，人才市場一年的產(chǎn)值達(dá) 30 億－－ 50 億美元,，而國內(nèi)的人才市場不足其 1/5 ，是一座等待開采的金礦,。 2 000 年 4 月甄榮輝做出驚人決定：辭職加盟前程無憂擔(dān)任 CEO ,。在他的帶領(lǐng)下，營運(yùn)收入 2000 年比上年增長 7 倍,、 2001 年又翻一番達(dá) 1.5 億元人民幣的業(yè)績,。對于發(fā)展相對平緩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，制勝的策略在于建立堅(jiān)實(shí)的壁壘,，防止對方進(jìn)入,。　　而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻不然,。它發(fā)展很快,，你的一個(gè)動作很快就能看到反應(yīng)，你的競爭對手的動作也很快,，常常是你這里還在搞調(diào)查,，人家又已經(jīng)行動了。技術(shù)水平,、市場環(huán)境,、客戶需求隨時(shí)在變，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比的就是速度,。　 1999 年成立時(shí),，公司還只是一個(gè)簡單的求職招聘信息發(fā)布平臺,，而到 2002 年時(shí)，“無憂”已發(fā)展成為一家集報(bào)紙,、網(wǎng)站,、獵頭、“網(wǎng)才”軟件,、校園招聘方案,、企業(yè)管理培訓(xùn)于一體的全方位人力資源服務(wù)供應(yīng)商。前程無憂,，真的無憂 * 創(chuàng)業(yè)啟迪：找一個(gè)好的戰(zhàn)略并不是很難的,，難的是你能不能非常有效地執(zhí)行。 “無憂”迅速成長的關(guān)鍵在于公司的 5 個(gè)核心成員都是自己在貝恩的同事,，大家很了解,，已合作過十來年，配合起來較容易,。鳳允雷,，和呂楠都是前程無憂聯(lián)合創(chuàng)始人，其中,，鳳允雷負(fù)責(zé)發(fā)展全國平面媒體業(yè)務(wù)及全國的銷售團(tuán)隊(duì)管理工作,。但他們兩后來都選擇了天使投資人這個(gè)行業(yè)。用呂楠的話就說：“我和鳳允雷平時(shí)都喜歡和創(chuàng)業(yè)者互動,，在他們身上看到理想主義,，而且還挺容易被感動。我做天使投資,，沒什么動機(jī),，沒什么目標(biāo)，就是覺得,，投資之后與這個(gè)創(chuàng)業(yè)者不交流,，不去互相了解，也幫不上忙,，會比較沒興趣即將提到第九城市 ,，讓我們走近去了解一下朱駿，看看他對商業(yè)模式的建立有那些獨(dú)家的秘訣,。請看《奇跡誕生的前夜》; 個(gè)人分類: 悟|1378 次閱讀|1 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十: 熱度 1 黃文劍 2012-12-31 23:21; 試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十 4 硝煙彌漫的領(lǐng)域我們沒有最困難的時(shí)候,。我們不像人家那樣，過了一個(gè)坎就上一個(gè)臺階,，我們都是一家一家(酒店)去協(xié)調(diào)溝通,，我們運(yùn)作的方式、運(yùn)作的質(zhì)量和我們提供的產(chǎn)品,，以及隨后的服務(wù),，都是一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢積累起來的 -------------梁建章 * 史料 1999－2000年，全球互聯(lián)網(wǎng)熱潮已經(jīng)達(dá)到了頂點(diǎn),，旅游網(wǎng)站來說,，已經(jīng)多得讓人犯暈了，有攜程,、藝龍,、中青在線、城市旅游網(wǎng),、綠色通道旅游網(wǎng)…… 既然大家的定位都是一樣了,，那怎樣才知道自己的網(wǎng)站開辦得成功呢？有沒有衡量的指標(biāo),？有,！在這個(gè)時(shí)候，衡量互聯(lián)網(wǎng)公司的唯一指標(biāo)就是點(diǎn)擊率,。但是燒錢模式注定有先天缺陷,，攜程，藝龍幾乎同時(shí)起跑,，開始把眼光投向訂房預(yù)定公司,，2000年做訂房預(yù)定最好的公司有現(xiàn)代運(yùn)通、商之行,、百德勤,、等幾家。繼2000年的上半年,，攜程收購了商之行,，藝龍收購了百德勤后，做為訂房網(wǎng)的老大,，現(xiàn)代運(yùn)通又在當(dāng)年被攜程收購,。攜程整合現(xiàn)代運(yùn)通資源之后，又根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整,，開發(fā)了相配套的互聯(lián)網(wǎng)平臺—“實(shí)時(shí)控房系統(tǒng)”和“房態(tài)管理系統(tǒng)”,。通過“房態(tài)管理系統(tǒng)”，攜程網(wǎng)能夠跟所有會員酒店實(shí)現(xiàn)信息同步,，而通過“實(shí)時(shí)控房系統(tǒng)”,，攜程還可以預(yù)先在酒店控制一些房間，客戶通過攜程預(yù)訂房間,，攜程當(dāng)時(shí)就可以確認(rèn),。 2002年，攜程在酒店預(yù)定方面已成為國內(nèi)老大 *創(chuàng)業(yè)啟迪 2 000年時(shí)美國已經(jīng)成功的旅游網(wǎng)三種模式：　　第一類,；競價(jià)網(wǎng)站,，用戶在上面提出需求,、價(jià)格和時(shí)間期限后，第一個(gè)回應(yīng)的就是競價(jià)成功者,�,！　� 第二類：提供世界各地的旅游指南和城市指南。上面有免費(fèi)的自助旅游資訊,，用戶可以查閱到世界各地的信息,。　　第三類：綜合性旅游網(wǎng)站，跟全世界幾萬個(gè)旅行社合作,，顧客可以通過它的操作系統(tǒng)來買機(jī)票,、訂酒店、租車等攜程選擇的是旅游資訊加旅游電子商務(wù),。在創(chuàng)業(yè)時(shí)為啥海歸的成功率要高一些,，除了人脈的因素，也還有在美國他們看到過,，或者感受過成功的氛圍,，對創(chuàng)業(yè)前景的認(rèn)識更清晰，更堅(jiān)定下一回,，請關(guān)注把社會責(zé)任感看做高于一切,，的前途無憂兩位創(chuàng)始人的心路歷程，敬請期待《前程無憂,，真的無憂》; 個(gè)人分類: 悟|910 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）九: 黃文劍 2012-12-30 22:30; 3 英雄惜英雄孫正義特點(diǎn)：思而后動,，似猛實(shí)細(xì) 　一旦下決心成為第一，便積極朝著這個(gè)目標(biāo)努力邁進(jìn),，這是我個(gè)人的工作信條,。企業(yè)首腦要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)業(yè)必須具備的重要素質(zhì)有三個(gè),，就是志向,、想象力和戰(zhàn)略 ------------ 孫正義 * 史料：孫正義，日本軟銀董事長,， 1995 年開始,，他涉足互聯(lián)網(wǎng)和電信投資，先后幫助雅虎,、 UT 斯達(dá)康,、新浪、網(wǎng)易,、阿里巴巴,、分眾傳媒、盛大網(wǎng)絡(luò) 等獲得了巨大成功，還創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)情報(bào)大學(xué)院和軟銀金融大學(xué)院. 軟銀決定投資阿里巴巴兩千萬美金,，只用了 6 分鐘,。當(dāng)時(shí)，孫正義看見了馬云眼里的光芒,，孫正義和馬云說的第一句話是：“說說你的阿里巴巴吧”,。然后就在馬云剛剛開始 6 分鐘的時(shí)候，孫正義從辦公室的另一頭走過來說：“我決定投資你的公司,，你要多少錢 ? ” 馬云對孫正義有很高的評價(jià)：孫正義是個(gè)大智若愚的人,，幾乎沒一句多余的話,，仿佛武俠中的人物：一,、決斷迅速；二,、想做大事,；三、能按自己想法做事,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪：孫正義認(rèn)為,，戰(zhàn)前準(zhǔn)備到位，打仗的結(jié)果就不言而喻,。他還把孫子語錄作為廠訓(xùn)放在大門口：一邊是‘勝兵先勝而后求戰(zhàn)’,，另一邊是‘?dāng)”葢?zhàn)而后求勝。他獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營兵法“頂,、情,、略、七,、斗”對于經(jīng)營方面有很明顯的借鑒功效：頂即高瞻遠(yuǎn)矚,，掌控全局；情即徹底掌握重要情報(bào),；略即確定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),；七即具有七成把握就出手；斗即立即采取行動的智慧,。這五個(gè)字,，把孫子的詭道、用間,、作戰(zhàn),、謀攻等兵法融會貫通。旅行網(wǎng)之間的爭斗,，從來都不缺少硝煙味,，它的商業(yè)模式是學(xué)容易，做精難。欲知詳情,，請看下回《硝煙彌漫的領(lǐng)域》; 個(gè)人分類: 悟|1084 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）八: 熱度 2 黃文劍 2012-12-29 22:30; 2 營銷牛人張朝陽特點(diǎn)：很認(rèn)真我不允許任何人安排我什么時(shí)候開會,，不跟任何人一起吃飯，不給任何人敬酒,，不取悅?cè)魏稳�,。我在生活中從不約束、束縛自己,，有時(shí)就在茶館里工作,，這樣的狀態(tài)有利于產(chǎn)生創(chuàng)意，但這并不意味著我不勤奮工作 ---------語出張朝陽 * 史料：搜狐于2000年7月12日,，在美國納斯達(dá)克成功掛牌上市,，張朝陽沒有被暫時(shí)的勝利沖昏了頭腦，他在認(rèn)真的思考互聯(lián)網(wǎng)在時(shí)局變革中的社會影響,。在他看來：互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)給我們帶來了一場深刻的革命,。這場革命將會創(chuàng)造全新的經(jīng)濟(jì)，我們處在一種全新的經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn),，這個(gè)起點(diǎn)可以拿一個(gè)曲線來比較,。如果你打高爾夫球的話，我們不妨拿高爾夫球桿的底線來比擬,。這個(gè)球桿的樣子是往上一拐再往上伸,。我們現(xiàn)在正處在高爾夫球桿拐彎的地方，這就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)起點(diǎn)�,，F(xiàn)在有幸進(jìn)入這樣的一個(gè)領(lǐng)域或者跟這個(gè)領(lǐng)域掛點(diǎn)邊的人,，都會成為新經(jīng)濟(jì)的締造者。張朝陽是個(gè)成功人士,，好象應(yīng)該用很成功來說,，更為恰當(dāng)。但他也是一位營銷高手,，口才相當(dāng)了得,。雖然他本人自謙的說：“我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說一些沒用的話,，我覺得是一種做作,。我是個(gè)比較沉默寡言的人，很內(nèi)向,。如果為了應(yīng)酬不得不說話,，往往告訴自己：這僅僅是在應(yīng)酬�,！� 但是,，在他的2000-2001年短短兩年，就做了五次大學(xué)演講,，且好評如潮,，可見他的口才是相當(dāng)了得，及非常受歡迎,，這五次演講分別是,； 2 000年1月1日在湖南大學(xué)岳麓書院演講《跨越三百年的自卑》　　2000年3月17日在上海交通大學(xué)《對話與夢想》　　2000年3月25日在四川大學(xué)演講　　2000年4月10日在清華大學(xué)演講《新經(jīng)濟(jì)的未來》　2001年10月19日在復(fù)旦大學(xué)演講《目前中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和面臨的問題》 * 創(chuàng)業(yè)啟迪：搜狐的成功，上市只是一個(gè)公司發(fā)展的一個(gè)階段,。但是它真正有兩件意義深遠(yuǎn)的事,，影響了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程 1 在國內(nèi)率先推出了分類搜索，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的全人類內(nèi)容供大家搜索,，供大家享用,。 2 信息免費(fèi)到建立網(wǎng)上搜索、到如何創(chuàng)建一個(gè)公司的全過程：那就是引入風(fēng)險(xiǎn)投資,。孫正義和馬云兩位巨人終于見面了,，馬云面臨艱難的選擇,，他的最終答案是啥,，請看《英雄惜英雄》; 個(gè)人分類: 悟|1280 次閱讀|0 個(gè)評論

試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）七: 黃文劍 2012-12-26 09:18; 2000 年；歡喜和愁 1 技術(shù)牛人王志東特點(diǎn),；想做實(shí)事的人互聯(lián)網(wǎng)知識大爆炸,，技術(shù)革新非常快,，創(chuàng)業(yè)環(huán)境走向成熟,，機(jī)會也更多，但是創(chuàng)業(yè)的人也在增加,，行業(yè)競爭也就更激烈,。無論處于叢林還是平原，無論是在水里還是天空,，要想創(chuàng)業(yè)成功,，就得先適應(yīng)環(huán)境，先生存,，然后再考慮打敗對手,。 --------- 摘自王志東名言 * 史料： 2000 年 4 月 14 日，新浪網(wǎng)在美國納斯達(dá)克股票市場上市,。雖說這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一件大事,。但對于王志東來說。只是人生繼中文之星后,，達(dá)到第二個(gè)高峰,。王志東知道后面還有第三，第四個(gè)高峰等著他去攀登。因?yàn)�,，他知道自己喜歡,，熱愛去創(chuàng)造一些對計(jì)算機(jī)世界，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有益的東西,。也明白自己做任何事情不是為了虛名：如,；中國網(wǎng)絡(luò)之王，互聯(lián)網(wǎng)教父等等,。王志東就是一個(gè)做實(shí)事的人,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪: 中文之星，加速了中國電腦應(yīng)用的普及,，新浪網(wǎng)驗(yàn)證了他對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展判斷,，“互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)經(jīng)歷三個(gè)階段，第一階段是接入為王,。第二階段是內(nèi)容為王,。第三階段，我們叫做應(yīng)用為王,�,！� 針對現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者盲目求大,，產(chǎn)品線超長,，熱衷于營造虛假的繁榮,。王志東一針見血的指出：創(chuàng)業(yè)者借助互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的機(jī)遇,，應(yīng)該利用好平臺的價(jià)值，刪除自己不擅長的,，不必要的,，重復(fù)性的建設(shè)，多做減法,，突出發(fā)展自己的核心競爭力,。還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者多向蘋果公司學(xué)習(xí)，挖掘新捷徑,，不怕起步小,，大公司往往也靠小產(chǎn)品小功能賺錢,。既然有技術(shù)牛人,，必然有營銷牛人，請關(guān)注下回《營銷牛人》張朝陽; 個(gè)人分類: 悟|1068 次閱讀|0 個(gè)評論

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