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【在管理中成長】第一章 1,12：教你學(xué)會(huì)判斷虛浮與真實(shí)!: 熱度 1 王呆子 2014-11-26 22:22; 　　很多時(shí)候我們可以看到有些人指手畫腳經(jīng)天緯地的,，似乎那些人什么都知道一樣;或者,，我們看到或者聽到很多人滿口的正能量,，隨口一說就是心靈雞湯或成功學(xué),，每當(dāng)這時(shí)我們總是深深的震撼,，我們會(huì)以為這些人就是大師就是成功的代名詞;可事實(shí)上呢,，當(dāng)我們仔細(xì)去接觸他們，或者將他們的理論用之于實(shí)踐的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)總是少一點(diǎn)什么東西,，感覺總是和實(shí)際相距甚遠(yuǎn)，不能對(duì)實(shí)際工作起到指導(dǎo)作用;或者我們中有很多人,懂蠻多的東西,什么事情拿到他們手上都能夠講一番大道理,但是事實(shí)上很多事情讓他們?nèi)?shí)踐操作的時(shí)候,他們卻早早的就退縮繳械投降,這是為什么呢? 　　事實(shí)上,知識(shí)這些東西,也分虛偽和真實(shí).很多時(shí)候很多人看起來好像懂的蠻多的,但實(shí)際上確實(shí)腹中空空;而有的人看起來好像很多事情都不明白,但是卻是滿腹經(jīng)綸做事有條不紊說話字字珠璣很有實(shí)際操作性,這是為什么呢? 　　一,沒有淬煉的知識(shí)就如同一張白紙　　小時(shí)候經(jīng)�,？吹綃寢屘暨x種子,。她的做法是：將待選的種子浸泡在水中，然后那些種子殼就浮上來了,，然后媽媽就將那些殼給撈去,，將水倒掉;然后再用水這樣浸泡幾次，最后才能挑選出適合于播種的種子,。事實(shí)上,，知識(shí)也是需要這樣的。我們讀小學(xué)讀初中甚至到讀大學(xué),、,、、我們會(huì)學(xué)到非常非常多的書本知識(shí),，我們會(huì)說英文會(huì)判斷漢字的幾種寫法等等,，但，這樣遠(yuǎn)不能說咱們就掌握了這些知識(shí),，甚至運(yùn)用這些知識(shí),。　　知識(shí)是必須經(jīng)過實(shí)踐的淬煉的，否則那就是虛妄虛偽的空洞的;如果不在實(shí)踐中淬煉,，我們腦子里面裝的那些知識(shí)非但不能用,，而且會(huì)越來越糾結(jié)我們的心智，讓我們徹底變成一個(gè)假大空的“傳話筒”,，口里說的句句在理,，但是做起來樣樣不行。這樣的所謂知識(shí),，其實(shí)和沒有知識(shí)是差不多的,，甚至連一個(gè)農(nóng)民大叔都不如;至少，他們的知識(shí)體系是完整而實(shí)用的,，說出來都是有關(guān)于生活和工作的具體做法或感悟;而那些學(xué)到的知識(shí)沒有經(jīng)過實(shí)踐淬煉的人,，說出來的東西是“飄”的，僅僅停留在表面,，不能深究,，而且也深究不進(jìn)去，因?yàn)樯钊氲臇|西實(shí)際的東西他們壓根兒都不知道,，如何進(jìn)行深入分析呢? 　　曾經(jīng)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友經(jīng)常和我感嘆起騰訊的龐大,，價(jià)值一千多億了,，然后我就問他：你知道騰訊創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是什么樣子的么?騰訊是怎么發(fā)展起來的?騰訊的賺錢是在哪些產(chǎn)品上面?騰訊的哪些產(chǎn)品很有特點(diǎn)?每個(gè)產(chǎn)品是如何誕生的?說到這里的時(shí)候，這位朋友常�,；卮鸩怀鰜�,，從這個(gè)意義上來講，這位朋友從來都不了解騰訊不了解創(chuàng)業(yè)更不了解一個(gè)科技公司的發(fā)展歷程,，更不了解產(chǎn)品,、營銷等各個(gè)方面，他就知道結(jié)果,，而且結(jié)果都只是泛泛而談,，顯得非常的業(yè)余和外行，看起來是高科技人士,，實(shí)際上說出這些話和一個(gè)農(nóng)民大叔差不多,，既沒有深度也沒有廣度，更沒有關(guān)注的側(cè)重點(diǎn);從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度來說,，對(duì)一個(gè)事情沒有關(guān)注的重點(diǎn)的話,，說明這個(gè)創(chuàng)業(yè)人是不合格的，是虛假虛偽的“創(chuàng)業(yè)”,。更進(jìn)一步分析,，我們可以說這個(gè)朋友應(yīng)該沒有經(jīng)過多少歷練，沒有經(jīng)過多少困苦和挫折的磨練,，所以思想和知識(shí)體系都是無法落地的,，很有可能他想的東西不會(huì)具有實(shí)際操作性。　　二,，知,，而不能行　　經(jīng)常會(huì)有這樣的朋友，在微博上發(fā)表非常多的“心靈雞湯“,，比如創(chuàng)業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新,，用顛覆式思維引領(lǐng)自己發(fā)展，或者做產(chǎn)品應(yīng)該力求簡單,，大道至簡如此等等,，讓人看了之后禁不住認(rèn)為他們真的很懂很多東西，而且也是能夠這樣去做的;而大多數(shù)時(shí)候我們卻是誤會(huì)了：很多人很多東西都是轉(zhuǎn)發(fā)別人的,，自己心里空空如也拿不出什么東西來大家看,，或者為了給大家營造一個(gè)博學(xué)的印象，隨手從別人那里拿一些或者自己添加一些半懂不懂似是而非模棱兩可的文字發(fā)給大家,。　　而這樣的人實(shí)際上是經(jīng)不起實(shí)踐工作的推敲的,。記得曾經(jīng)有一個(gè)微博上大書特書說產(chǎn)品要做減法的朋友,，我近距離的和他聊過產(chǎn)品,。聊一款促銷推廣的APP的產(chǎn)品構(gòu)思以及聊市場同類產(chǎn)品的特點(diǎn),，這位朋友居然給提出了多層級(jí)結(jié)構(gòu)的手機(jī)端軟件，就像諾基亞那種多層級(jí)深層結(jié)構(gòu),，并且還提出在手機(jī)端使用內(nèi)嵌搜索技術(shù)的解決方案,，我們可以這樣說，手機(jī)本是一個(gè)日常生活中的簡便工具,，而這位先生所說的解決方案反而將手機(jī)端軟件變得復(fù)雜了,，這不就失去了使用手機(jī)的樂趣了嗎?所謂的“大道至簡“”產(chǎn)品做減法“這些說法在實(shí)際的工作中一點(diǎn)用都沒有派上，那么,，這是不是可以說明咱們”言行不一“,，或者說出來的話在忽悠別人間或自己呢? 　　說到，不如做到!做得到才能夠有資格說,，做不到做不好就不要隨便的去說,，表達(dá)雖然是自由的，那是一種民主權(quán)利;而自我表達(dá)更需要嚴(yán)謹(jǐn),，需要言行一致,，這是一種責(zé)任感。如果說話這些小事情中都不能做到和行為相吻合,，談什么“責(zé)任感“?人說細(xì)節(jié)決定成敗,，這就是細(xì)節(jié)。　　團(tuán)隊(duì)里面一個(gè)朋友經(jīng)常和我說產(chǎn)品要簡單才能夠吸引人,，也說合作要遵守游戲規(guī)則,，執(zhí)行要按照要求去執(zhí)行，特別是產(chǎn)品和技術(shù)這些精密性很高的東西,，我以為他真的能夠做到;后來在開發(fā)官網(wǎng)的時(shí)候,，我將頁面設(shè)置交給他，他覺得這個(gè)太過于簡單了,，然后在上面添加了一些社會(huì)化分享的東西在頁面上,，將整個(gè)頁面塞得滿滿的，看起來非常的擁擠;試問產(chǎn)品這么復(fù)雜有誰會(huì)使用會(huì)去看?再說合作規(guī)則,，沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的指令,，誰賦予的權(quán)利擅自修改?而這些，正是這位朋友成天掛在嘴上的東西,。所以說,，嘴上說的多的人，實(shí)際上肯定做得少執(zhí)行不到位;但凡嘴上經(jīng)常說我愛你的人,，心里肯定不愛,，但凡嘴上說規(guī)則的人，實(shí)際上最不遵守規(guī)則,，但凡嘴上說自己做事很能干的人,，實(shí)際上可能啥事都干不了,、、,、　　所以,，知或者言，而不能行,，是虛偽的是虛假的是空洞蒼白的,，看起來像海底的王魚一樣包裹的異常強(qiáng)大龐大，但是一旦剝離開來發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)卻比灰塵還要渺小,，這就是一種假裝的悲哀! 　　三,，光說不練假把式　　孟子說：故天將降大任于斯人，必先苦其心志,、,、、還有韓退之說馬,，說伯樂,，很多人都以為這個(gè)世界真的有伯樂，真的有伯樂相馬這一說;然后自己想象成是一匹千里馬,，就等著伯樂去發(fā)現(xiàn)自己,，在漫長的等待中蹉跎了歲月，還一直蒙騙自己：是金子總會(huì)發(fā)光的,。要我說,，很多時(shí)候很多人就像深埋地下的煤炭，暗無天日,，雖深藏巨大能量卻不自知,，可能最后就這樣在孤獨(dú)的等待中了然一生。　　其實(shí),，人這一生,，從來就不是被動(dòng)等來的。董永不去拿七仙女的衣服永遠(yuǎn)不可能和七仙女相遇,，姜子牙不故意在渭水邊垂釣也不會(huì)遇上文王姬昌,，而且姜子牙為了偶遇姬昌在渭水邊垂釣多少年排練了多少次、,、,、、就算是“三顧茅廬“諸葛亮也花了很多時(shí)間做口碑營銷,，不然哪來的”三顧茅廬“呢?很多時(shí)候很多事情都是經(jīng)過自己的刻意安排的,，而絕不是偶然的所謂“有識(shí)之士“獨(dú)具慧眼發(fā)現(xiàn)的，更多的時(shí)候是自己的主動(dòng)努力的結(jié)果,。那么,，從這個(gè)意義上來講,，韓退之做了什么努力呢?考了一個(gè)功名就想經(jīng)天緯地，這也太把自己當(dāng)回事了;話說很多女生一直說自己找不到如意郎君,，恐怕不是找不到而是自己太懶吧? 　　很多時(shí)候很多人一直在說，我想要杰出想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，做出一番成績出來,，但是也經(jīng)常在說自己在等待著機(jī)會(huì)的降臨，試問,，會(huì)有等出來的機(jī)會(huì)嗎?就像我們小時(shí)候?qū)W走路,，如果我們不邁出第一步，不主動(dòng)的去蹣跚,，我們能夠?qū)W會(huì)走路嗎?可能很多人會(huì)說,，我們怕被騙怕摔跤怕挫折，我們?cè)僭囍胍幌�,，如果�?dāng)時(shí)我們學(xué)走路的時(shí)候,，不曾摔倒過，我們能夠?qū)W會(huì)走路嗎?如果我們不曾走路踢到腳指頭,，我們會(huì)把路看清楚再走嗎? 　　有這樣的一個(gè)朋友,，主動(dòng)找到我說自己想要做一番事業(yè)，問我有沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)推薦給他,，我以為他真的想做一番事業(yè);于是我就將一個(gè)和未來趨勢相吻合的項(xiàng)目推薦給他,，然后這個(gè)朋友就對(duì)這個(gè)項(xiàng)目從產(chǎn)品到銷售到產(chǎn)品了解了一個(gè)遍，然后覺得風(fēng)險(xiǎn)太大還是等機(jī)會(huì)看情況再說,、,、、從他的話語中,，我看到了恐懼,，對(duì)未來的不確定性的恐懼，我更想起了“葉公好龍“這個(gè)成語;很多時(shí)候,，我們就是這樣子的,，心里夢想著要想做一番事業(yè)做杰出的人，但當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,，我們又沒有勇氣放手去做,，于是，我們就在一次又一次的懷疑中等待中一次又一次的錯(cuò)過機(jī)會(huì),、,、、　　很多時(shí)候我們很多人只是說說而已,，僅僅是對(duì)自己說說而已,，調(diào)劑一下自己枯燥的生活,，而本質(zhì)上是根本沒有勇氣去改變，所以,，人生就在等待的過程中,，終結(jié)。我想說：人生,，只有走出來的精彩,，從來沒有等出來的輝煌。那些讀了幾十年的書看了幾千年的歷史的朋友們,，難道還不明白嗎? 　　寫在后面：　　曾國藩曾說：多躁者必?zé)o沉毅之識(shí),多畏者必?zé)o踔越之見,多欲者必?zé)o慷慨之節(jié),多言者必?zé)o質(zhì)實(shí)之心,。對(duì)于各種各樣的人來說，無論他怎么說,，說得多精彩,，表演得多精彩，多完美無缺,，我們是可以鎮(zhèn)靜從容的從他們的語言行為中發(fā)現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)面前的這個(gè)人到底是虛、偽還是真實(shí),，這樣的人是否適合做朋友,，是否適合托付，是否適合合作,，是否適合開創(chuàng)一番事業(yè),、、,、　　不要被眼前看到的所迷惑,，不要被動(dòng)聽的話語所迷惑，用心去發(fā)現(xiàn)去認(rèn)識(shí),，或許我們才可以找到真實(shí),。; 個(gè)人分類: 呆子談管理|529 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章 1,11：如何找到最合適的自我發(fā)展之路?: 熱度 1 王呆子 2014-11-26 22:20; 　　很多問題，如果從后面往前面推理的話,，很多事情都是順理成章的,，幾乎不會(huì)有什么弄不明白的地方，什么事情都會(huì)成了必然,。而且,，從后面往前面推的話，很容易也不需要花費(fèi)太多的精力以及具備足夠的能力,，從這個(gè)角度來說,，大多數(shù)人之所以選擇“馬后炮”，是有存在依據(jù)的。所以,，很多人會(huì)趨勢若騖的仰望成功的光環(huán)迷戀成功的權(quán)益,，而很少有人去發(fā)現(xiàn)那些未曾成功的角落那些潛質(zhì);所以，大多數(shù)人只知道浮躁的跟風(fēng)盲目的模仿以及跟隨,，而不知道欣賞不知道發(fā)現(xiàn),。選擇性的只看光環(huán)和結(jié)果，選好聽的聽選好吃的吃,，那是在自欺欺人逃避問題,，正視現(xiàn)有的一切發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)以及潛質(zhì)、缺陷,，并加以合理利用，這是在解決問題,，也是成就人生的必由之路,。　　看待問題的角度不同，導(dǎo)致看到的東西不一樣,，所以,，由此而產(chǎn)生的心態(tài)、結(jié)果以及做事的方式都不一樣,，最終的結(jié)果自然也不一樣,。那么，如何讓自己具備正確的看待問題的角度,，學(xué)會(huì)從正面從前往后發(fā)展的看待問題發(fā)現(xiàn)未知而獲得發(fā)展呢? 　　一,，首先得改變自己看問題的態(tài)度　　人說思想決定高度，而心態(tài)決定一切,。要學(xué)會(huì)正確的看待問題的角度,，首先我們要摒棄從結(jié)果倒推，選擇性的看光環(huán)的思維方式,，我們要知道,，那種方式就像罌粟花的美麗一樣，帶有很強(qiáng)的欺騙性,，對(duì)于我們做事,，毫無幫助。就像我們很多人經(jīng)常掛在嘴邊的馬化騰的騰訊公司做得多大多大,，馬云的阿里巴巴做得多大多大,，這對(duì)于我們本身的發(fā)展來說，有意義嗎?對(duì)于我們有幫助嗎?沒有!或者我們說馬化騰現(xiàn)在公司做的有多大,，以前QQ賣六十萬都沒人買,，從而我們得出結(jié)論：很多人是缺乏發(fā)現(xiàn)的眼光的、、,、但事實(shí)上,，你自己做了什么，做到了什么,，做好了什么?這才是咱們的重點(diǎn),，對(duì)不對(duì)?別人的故事已然過去，存在即是合理,，和你現(xiàn)在的狀態(tài)狀況毫無關(guān)聯(lián),，何必咸吃蘿卜淡操心把精力花在這些相距甚遠(yuǎn)的事情上面，沉溺在懷才不遇或者別人發(fā)現(xiàn)不了你的幻想和怨嘆中呢? 　　你最需要做的,，就是做好你自己,。別人的故事已然過去，你得學(xué)會(huì)正面的看待自己現(xiàn)有的狀況,，這是你發(fā)展的重心所在,。改變思維，不要去說那些陳詞濫調(diào),，要多去說說或者思考一下自己做了什么自己沒做好什么,，這是你將來成就自己的首要前提。　　成功的,，差不多都是偶然,，而失敗，肯定是必然,，而必然中的必然,，就是錯(cuò)誤的看待問題的角度以及心態(tài)。　　二,，其次得學(xué)會(huì)正視自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 　　一個(gè)人,，無論聰明與否，健康與否,，其實(shí)都不重要,，只要用心和努力，都是可以取得很多成就的,。但是為什么這個(gè)世界成功者寥寥無幾而失敗者如過江之鯽呢?原因在哪里? 　　曾經(jīng)有一年的高考作文里面是一幅漫畫,，說的是有人挖井，在這個(gè)地方挖,，挖了一段時(shí)間沒有出水,，就換個(gè)地方繼續(xù)挖;換個(gè)地方挖，沒有出水,，再換個(gè)地方挖,、、、,、而結(jié)果是,，挖了不少的坑，一個(gè)都沒有挖出水來,，而最可笑的是,，有一個(gè)坑，其實(shí)再多挖一點(diǎn)點(diǎn),，就可以挖出水來了,、、,、,、這是一篇命題作文，其實(shí)講的就是做人做事的一個(gè)專注問題,，或者我們可以延伸一下,，延伸為做人做事對(duì)于自身優(yōu)缺點(diǎn)的控制和發(fā)揮。　　我們每一個(gè)人,，可能所具備的的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是蠻多的,，比如我們會(huì)畫畫,，我們會(huì)唱歌,，我們會(huì)經(jīng)營，我們會(huì)英語,、,、、是不是我們每一種優(yōu)點(diǎn)或者愛好都需要花時(shí)間去發(fā)展呢?不是的,。每個(gè)人的生命都是有限的,，時(shí)間是有限的，我們不可能做到面面俱到平均用力,，還能夠達(dá)到成就,。那我們?cè)趺崔k?那就選擇一個(gè)方向做下去，就像挖坑一樣,，選擇一個(gè)點(diǎn),，全部精力都集中于這一點(diǎn)上，能夠挖出水嗎?肯定能!那如果我們將自己全身的精力和時(shí)間集中于一個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行突破,，可以獲得成就嗎?結(jié)果不言而喻,。　　我們不是說每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)嗎?怎樣才能做到集中于一點(diǎn)進(jìn)行突破，不具體缺乏可操作性啊,、,、、我們需要分清楚我們的優(yōu)點(diǎn)，最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?也就是最擅長的生活生存技能是什么?就選擇這一點(diǎn)就行突破,。那么弱點(diǎn)呢?不要去改變,，順應(yīng)弱點(diǎn)的方向，將弱點(diǎn)變?yōu)閮?yōu)點(diǎn),。比如我曾經(jīng)給一個(gè)內(nèi)向的朋友說過：內(nèi)向或者不善表達(dá)其實(shí)不算是缺點(diǎn),，咱們不善表達(dá)就多傾聽和思考，這樣子就把自己的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)了不是? 　　而這些,，是如果要想成就自己的內(nèi)功塑造必須要走的路,。　　三，您需要學(xué)會(huì)欣賞學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn) 　　事實(shí)上,，要成就自己成就事業(yè),，光靠自己一個(gè)人的力量是不行的，現(xiàn)在已然不是那個(gè)單打獨(dú)斗的年代了,，現(xiàn)在更需要團(tuán)隊(duì)的力量,，需要和別人合作才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，就像生孩子,，不也得需要另一方的協(xié)助嗎? 　　如果我們想成就自己成就事業(yè),，無論是自己做項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)，還是投資別人做項(xiàng)目或者參與別人的項(xiàng)目,，其實(shí)都是可以的,。但，要找到合適的人來合作,，其實(shí)并不容易,。那么，這就需要我們具備足夠的能力去發(fā)現(xiàn)那些我們需要的有價(jià)值的東西,。　　每一個(gè)生命,，都是有著自己獨(dú)特的存在價(jià)值的，正是因?yàn)槊總€(gè)人獨(dú)特的存在價(jià)值,，所以世界才那么精彩,。而我們需要做到的，就是發(fā)現(xiàn)人與人的不同之處,，欣賞他們的獨(dú)特存在價(jià)值,，并將他們的潛質(zhì)合理的運(yùn)用，和自己所具備的的優(yōu)勢互相彌補(bǔ),，這樣子咱們所謂的成就自己成就事業(yè)的可能性才會(huì)更大,，否則不過一空談。　　如何去發(fā)現(xiàn)那些獨(dú)特的價(jià)值呢?訣竅之一就是不看表面,，別聽嘴上說的,，看實(shí)際做的,，就以完成一個(gè)電子書為例，某人某天給你說他要做一本電子書,，OK,，那么，過幾天咱們?nèi)タ纯磫枂栠@個(gè)結(jié)果怎樣,，如果沒做出來,，那證明什么?證明此人經(jīng)常信口說話，嘴上功夫厲害而實(shí)際執(zhí)行很差,，連自己都要欺騙,，還能指望他做什么?如果這個(gè)人做到了，而且也做到了,，說明略有可取之處,，但不足以作為判斷的主要憑據(jù)。交給或委托給別人一個(gè)事情,，就說做一個(gè)電子書,，你只說了大概的做法，甚至連插圖都沒給,，對(duì)方拿著自己想辦法找插圖并自己將文字整理好,，做得很漂亮讓你滿意，這說明什么?說明這個(gè)人有獨(dú)立的思考能力而且解決問題的能力比較強(qiáng),，適合做事,。而如果交給某人做一個(gè)PPT，你說什么他就按照你說的意思照做,，文字圖片都不調(diào)整就交付給你了,，這說明此人做事很機(jī)械,，混日子的成分居多，不值得托付重任,、,、,、、,、,、　　去偽存真!咱們得學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)分辨,，學(xué)會(huì)取舍,，這樣子咱們一路上才會(huì)走得輕松一點(diǎn)。　　做到了這幾點(diǎn),，咱們才算是找到了適合自己發(fā)展的一些路子,。而往往很多人,，第一步都不曾做到，所以,，到處一片浮躁到處一片迷茫,，困頓而不得其解。原因在哪里?原因僅僅在于自己,。; 個(gè)人分類: 呆子談管理|455 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章 1,10：多從自己身上找原因: 熱度 1 王呆子 2014-11-26 22:19; 　　寫在前面：真正的英雄主義只有一種--看透了這個(gè)世界,，并仍然熱愛它! ------羅曼.羅蘭　　世界上沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的怨,。任何事情都是有它存在的理由的,。黑格爾曾經(jīng)說過：存在就是合理。所以說,，每一種事情的發(fā)生和發(fā)展,，盡管中間會(huì)出現(xiàn)很多很多的變故，已讓我們感到欺騙或者壓抑或者痛苦,，但,，這并不是事物本身所引起的，而是我們自己,，我們自己不夠強(qiáng)大,，不足以消弭這些紛擾，而產(chǎn)生諸多的恩怨情仇,。　　我在零九年的時(shí)候在東莞長安開始開發(fā)項(xiàng)目,。貸款、借錢,。,。帶著滿肚子希望義無反顧。在歷經(jīng)招聘不理想的情況下,，托朋友介紹找了一個(gè)網(wǎng)上的兼職開發(fā),。那會(huì)兒這哥們?cè)谝粋€(gè)公司做中層管理，我初始的判斷認(rèn)為素質(zhì)是決定一個(gè)人是否誠信的前提,，所以,，在他要求打款給他的時(shí)候，我不加思索的給他匯款一萬多過去,。然后就是開發(fā),，那會(huì)兒我不是很懂技術(shù)開發(fā)流程，只知道他每天凌晨都在忙活這事(他說的),。然后幾個(gè)月之后,，他給了我一個(gè)首頁給我看，我滿心歡喜,。以為這就是我想要的東西了,。后來我合伙做事幾年的UU給我說,，他騙了你，你看看,，這么久就搞了這么一個(gè)東西出來,，還沒有連接。,。,。我才意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。于是我打電話給他,，他在訴苦,，說為了這事連工作都丟了什么的。,。　　曾經(jīng)有朋友說了這么一句話,，說：為什么那么多人被騙?被騙的問題主要是騙子還是什么?個(gè)人認(rèn)為，被騙的時(shí)候,，除了騙子有問題之外,，被騙的人也有問題。如果,，如果被騙的人沒有那么多的想法,，沒有那些幻想，沒有足夠的防范意識(shí),，沒有合理的游戲規(guī)則條款加以約束,，那么，被騙只是一個(gè)時(shí)間早晚問題,。有句話是這么說的“壁立千仞,，無欲則剛”。如果你面對(duì)這些問題的時(shí)候,，不要那么多的幻想,，而是將很多事情都建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上，有合理的規(guī)則加以約束,，則被騙的可能性就大大降低,。　　我在2010年的時(shí)候開始在重慶那兒和創(chuàng)業(yè)中心的人相處,。那時(shí)候小龐為了幫助我的項(xiàng)目迅速成長,，介紹了很多投資人給我認(rèn)識(shí)。我一直記得多少次小龐帶我擠公交車從渝中區(qū)到南坪,，到江北,、、,、甚至連坐公交的錢都不曾讓我替他付,。很快,，我們的努力有了回報(bào)，一個(gè)深圳的投資人看上了我們的項(xiàng)目,，投資給我們一筆錢;然后我們倆就開始招兵買馬開始項(xiàng)目開發(fā),。但是好景不長，很快我們倆就因?yàn)檎l做得多誰做管理者這些事情有了一些分歧,，我當(dāng)時(shí)在帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)開發(fā),，站在我的角度來說，我覺得我做的工作其實(shí)是蠻多的;再加上投資人那時(shí)候不在本地,，特意委任我做項(xiàng)目的主要責(zé)任人,，然后我就以自己的角度看到小龐似乎做的事情并不夠多，就以股權(quán)相威脅,，說要收回小龐的股權(quán);其實(shí)小龐挺大量的,，一直都沒有和我計(jì)較什么;但是當(dāng)時(shí)的我，有了一點(diǎn)權(quán)利,，不可一世的驕傲,，甚至于投資人來視察我都沒有通知小龐一起去接機(jī)，我想玩一個(gè)小花樣讓投資人對(duì)小龐產(chǎn)生不好的印象,。投資人當(dāng)然是明察秋毫的,，我的這些小伎倆很容易就被他看穿了。結(jié)果,，我被趕出了公司股東會(huì),、、,、　　從當(dāng)時(shí)的我的角度來說,，真的很難理解。我做事這么兢兢業(yè)業(yè)的,，這么勤奮,，任勞任怨，為什么會(huì)這樣對(duì)我?甚至我都不曾給自己買過一件好衣服,，沒拿過投資人的錢給自己發(fā)工資,、、,、我覺得好委屈天大的冤,，想不明白。　　事情過了幾年之后,，當(dāng)我回頭看看,，卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的自己心浮氣躁，根本都不適合合作做事,，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，不夠尊重同事,，在團(tuán)隊(duì)之中搬弄是非，小孩子一樣做事,、,、、這樣的我,，根本不配做一個(gè)項(xiàng)目管理者,，如果我是投資人，我也會(huì)將這樣的老鼠屎給弄出去,。　　2010年的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)帶著團(tuán)隊(duì)一起做開發(fā)。因?yàn)樽约寒?dāng)時(shí)并沒有多少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，聽創(chuàng)業(yè)大師們說做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須要推廣,，不推廣的話項(xiàng)目是不會(huì)有多少發(fā)展的。我當(dāng)時(shí)著急上火的就想著找一個(gè)負(fù)責(zé)推廣的人,。在那個(gè)時(shí)候,，剛好有一個(gè)小妹妹才畢業(yè)的找工作，在學(xué)校里面學(xué)的是推廣,，人也蠻機(jī)靈的,，我就想把這個(gè)小妹妹留下來負(fù)責(zé)推廣。但是,，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)小妹似乎每天沒有多少事情做啊,，我就在想，難道我花錢請(qǐng)你在玩的?我進(jìn)一步在想,，這是不是因?yàn)樗乃刭|(zhì)有問題?就這個(gè)問題我和一些網(wǎng)上的朋友聊過,，他們告訴我現(xiàn)在的大學(xué)生基本上沒有多少素質(zhì)，工作一點(diǎn)都不積極主動(dòng),、,、我覺得也是，人說做工作嘛,，要眼里有活兒,，看到哪兒需要做就做哪兒唄、,、,、像她這種，很明顯,，就是缺乏工作積極主動(dòng)性,。　　這樣想著的時(shí)候，公司的賬面上就沒錢了,。然后團(tuán)隊(duì)散伙,，這個(gè)小妹對(duì)我意見蠻大的，認(rèn)為我當(dāng)時(shí)阻礙了她的發(fā)展,，我百思不得其解啊,。后來我才想明白：當(dāng)時(shí)是因?yàn)槲也⒉欢畡?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，具體來說就是對(duì)人的任務(wù)分配,，發(fā)布具體的指令,，甚至我們當(dāng)時(shí)在技術(shù)開發(fā)，實(shí)際上根本都沒什么推廣任務(wù),，這沒什么推廣任務(wù),，她不沒事做還能做什么呢?而我還誤會(huì)她是故意的上班偷懶，事實(shí)上是我把她逼得沒事做,、,、、　　而對(duì)于一個(gè)上進(jìn)的人的來說,，沒事做恰恰是對(duì)他們最大的摧殘,。對(duì)于他們來說，他們最需要的是壓力和成長,，而我當(dāng)時(shí)卻沒事給她做,，這不是差點(diǎn)就廢了她了嗎?心里話，我現(xiàn)在才覺得她說的話很有道理,，覺得心里真的愧疚,，自從想明白她說的話之后，才懂得了對(duì)于她這樣上進(jìn)的人應(yīng)該如何管理和引導(dǎo);可惜啊,，一個(gè)好人才,，就這樣被我給浪費(fèi)和錯(cuò)失掉了、,、,、　　很多時(shí)候，生活中工作中的很多問題或者困擾,，我們不曾想明白,，為什么會(huì)那樣?這或許是我們思考的角度不同所導(dǎo)致的。我們習(xí)慣于從別人身上去找原因,，而很少從自己的角度去找原因,，所以，很多事情在我們看來,，自己是正確的無辜的,，所以自己遇到的事情總是那么想不明白;假如我們換個(gè)角度，去找找自己的缺點(diǎn)和不足呢?可能，很多事情就會(huì)豁然開朗,。; 個(gè)人分類: 呆子談管理|687 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章 1,9：論自我救贖: 王呆子 2014-11-26 22:16; 　　說到底,，人生其實(shí)就是由很多正面或者負(fù)面的東西共同組成的，負(fù)面的東西就像表面,，我們可以輕易的看到聽到,，不需要?jiǎng)幽X筋，我們也很容易接受;而正面的東西是本質(zhì),，我們并不容易發(fā)現(xiàn),，通常情況下，我們需要花費(fèi)很多的時(shí)間和經(jīng)歷,，才能夠明白和發(fā)現(xiàn)一些,，當(dāng)我們頓悟這些之后，我們就開始慢慢的成熟了,。　　而人生,，也可以說是一次不斷取舍的過程。舍棄那些負(fù)面的,、淺薄的,、消極的，吸取那些正面的,、充滿力量,、積極上進(jìn)的東西，在這個(gè)不斷取舍的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)自己,，做回真正的自己,，我們可以將這個(gè)過程稱之為“自我救贖”。　　一,，事業(yè)的選擇　　很早之前我曾經(jīng)是教師,。在那段日子里面，我經(jīng)常早晨六點(diǎn)就起床了,，然后就是備課,，帶著學(xué)生打掃清潔、批改作業(yè)以及做飯等一大堆的事情,，每天就這樣忙忙碌碌的,，直到晚上十二點(diǎn)都還在備課改作業(yè)。人家都說教師是很清閑的職業(yè),，可能只有做過的人才明白：越是清閑越是在浪費(fèi)青春,，將才能慢慢的退化，變成一個(gè)其他什么事情都做不了的廢人,。　　話說當(dāng)時(shí)的我是很糾結(jié)的,。我每天都忙碌而充實(shí)的工作著,，備課改作業(yè)忙的不亦樂夫，但我很明顯的感覺到自己心里絲絲的糾結(jié)和酸楚,。最開始我并不知道這是怎么回事,，我以為這是因?yàn)楣ぷ魈λ鸬模依镆惨恢痹诖呶医Y(jié)婚,，說這樣當(dāng)個(gè)教師然后結(jié)婚生孩子,，多么穩(wěn)定的生活啊,。老實(shí)說,，那段時(shí)間我很排斥結(jié)婚，做教師結(jié)婚,。我是覺得做教師,，每個(gè)月那么一點(diǎn)薪水，不知道何年何月才能夠有資本結(jié)婚,。　　很多晚上我都在想,，我應(yīng)該怎么辦呢?我為什么工作覺得不開心?為什么我會(huì)那么排斥結(jié)婚?我在想，是不是教師這份工作不適合我?我要怎么樣才能夠不那么糾結(jié)和不開心?真的,，在那段時(shí)間里面,，我晚上都失眠，頭發(fā)都掉了很多,，我在想我今后的路以及我現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦?想了幾個(gè)月,。那段時(shí)間很是煎熬，眼睛常常是紅紅的,，布滿血絲,。有一天，我終于想通了,，原來這并不是我要的生活,，所以我很不開心，然后也排斥圍繞這生活的一切,。如果我過我自己想要的生活,，那樣我才能開心。我是一個(gè)閑不住的人,，也不太愿意接受別人的管束,，可能創(chuàng)業(yè)是最好的選擇，我可以自己努力去獲得我自己想要的一切,、,、、　　想明白這些事情之后,，我就果斷的離職了,。然后我現(xiàn)在在做創(chuàng)業(yè)公司，即便比以前還要累，每天要考慮的問題更多,，遇到以前無法想象的困難,、、,、但是我覺得很充實(shí),。在解決問題客服困難的過程中，獲得前所未有的滿足感,。　　二,，心態(tài)調(diào)整　　有那么一段時(shí)間，我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)的人開發(fā)網(wǎng)站項(xiàng)目,。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過程中,，我給他們比較高的工資，希望能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，而且我還經(jīng)常三天兩頭的請(qǐng)他們吃飯,，希望把團(tuán)隊(duì)的氛圍搞的像一家人一樣，不是人家場所嗎?小團(tuán)隊(duì)靠的就是氛圍,，靠的就是人性化像家庭一樣,。我記得有一個(gè)才畢業(yè)的小朋友，應(yīng)聘公司的職位,，從簡歷上看是沒有多少特長的,，但是我決定給他一次機(jī)會(huì)，讓他留下來參與團(tuán)隊(duì)的工作,，負(fù)責(zé)推廣方面的事情,。本來當(dāng)時(shí)是沒有推廣任務(wù)的，我讓他先學(xué)習(xí)著,，這樣的說法在管理上是完全說不過去的,，但是我做了，而且每個(gè)月還給兩千多的工資,，我以為我這樣做是可以稱之為是人性化管理,、、,、　　很不幸的是,，項(xiàng)目的網(wǎng)站三四個(gè)月沒有開發(fā)出一個(gè)樣子出來，而且賬面上的錢也快沒了,，然后大家人心浮動(dòng),，離職的人已經(jīng)有了，最后大家干脆集體辭職,，甚至于怪我阻擋了他們的發(fā)展之路,、,、、那段時(shí)間我是守著他們挨個(gè)挨個(gè)的流了眼淚的,。　　我想大家一定能夠明白我當(dāng)時(shí)的心情是如何的,。心里充斥著仇恨，我恨他們,，我覺得這很多就是因?yàn)樗麄冏鍪虏慌λ斐傻�,。如果他們做事努力一點(diǎn)，網(wǎng)站早就開發(fā)好了,，我也拿到投資了,，也不會(huì)出現(xiàn)資金緊張弄得我還必須找高利貸的地步;如果他們有良心，就不會(huì)在我對(duì)他們像自己的兄弟姐妹一樣,，給他們高薪待遇,，工作那么清閑,、隔三差五的還請(qǐng)他們吃飯這樣的情況下還反過來說我對(duì)他們不好,，阻礙了他們的發(fā)展、,、,、、我心里那個(gè)悔啊,。我朋友給我說,，對(duì)待員工不要太好了，然后我覺得我的確是對(duì)他們太好了,，以至于會(huì)這樣子,，甚至于我還推理出“慈不帶兵”這樣的結(jié)論、,、,、那段時(shí)間之后的很久很久，我都一直在抱怨和憤怒中度過,，老實(shí)說,，那時(shí)候如果我被逼得沒有辦法的時(shí)候，我想我會(huì)做很多想象不到的事情,。　　后來,，在工作閑暇之余讀了很多的書，比如佛教的華嚴(yán)經(jīng),，菠蘿菠蘿蜜心經(jīng),，金剛經(jīng)，王陽明的傳習(xí)錄,，老子,，道德經(jīng),，以及圣經(jīng)、,、,、我突然一下子發(fā)現(xiàn)明白了一點(diǎn)什么，我發(fā)現(xiàn)心是萬物的源泉,，心滅則神滅,，萬事滅。所有的愛恨情仇戲怨怒,，都不過是皮相,，是幻影，忘卻這些才會(huì)讓人更加快樂,。而如果要忘記這些,，就必須做到寬恕別人，寬恕了別人,，才能拯救自己,，否則，就會(huì)讓自己一直陷入負(fù)面,、消極這些情緒之中,，一直走不出來然后在情緒中消磨一生。　　要原諒別人并不容易,，人說：解鈴還須系鈴人,。我想我是需要尋找源頭的。我進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),，其實(shí)在那個(gè)過程中很多事情都是因?yàn)槲易约阂鸬�,，一是因�(yàn)楣芾頇C(jī)制的設(shè)置流于表面，二是我為名利所累想做一個(gè)好人,、,、、等等情況累積在一起,，才造成了當(dāng)時(shí)的問題,。應(yīng)該說，這一切都是我自己造成的,。如果我在管理上多下點(diǎn)功夫,，是不會(huì)產(chǎn)生這樣的結(jié)果的。　　話說當(dāng)我明白了這些問題是我自己造成的之后,，我對(duì)于管理對(duì)于營銷有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),，我更加積極主動(dòng)的去做事，而且遇到困難的時(shí)候不再像之前那樣消極等待坐以待斃,，而是學(xué)會(huì)主動(dòng)去想辦法化解,。我想這真的是：原諒別人,，拯救自己吧! 　　三，本來就是沒有的　　曾經(jīng)在認(rèn)識(shí)了一個(gè)女生,。我們?cè)诰W(wǎng)上或者電話聊的時(shí)候聊得很投機(jī),，甚至于我們見面之后也還是交流得很暢快。我們很快戀愛了,。然后在交往的過程中,，因?yàn)橐恍┮馔猓⑺阑钜臀曳质�,，刪除了我的QQ拉黑我的電話,，我自然是百思不得其解，我這人是一個(gè)榆木腦袋,，我想不明白的時(shí)候一定要搞明白,，否則我會(huì)睡不著覺的。于是我想了很多辦法找她,，但是,，就是聯(lián)系不上她。,。,。　　老實(shí)說，我是一個(gè)很簡單但很執(zhí)著的人,，我不相信她會(huì)這樣對(duì)我，我很不甘心,，那段時(shí)間我心里非常的難受,。真的，我的同事都看到過我吃著吃著飯就流淚了,，我晚上經(jīng)常失眠,，想不通啊，我對(duì)她這么好為什么她會(huì)這樣對(duì)我,，都沒有一個(gè)說法,，我到底錯(cuò)在哪里，至少我得死得明明白白的啊?帶著這樣的情緒,，我上班做事都沒有精神,，甚至吃飯都沒有精神，我發(fā)誓我要找到她問清楚,、,、、,、　　時(shí)間不知不覺的過去了一個(gè)月,。在這一個(gè)多月里面我除了上班回家就是做飯,，然后看老子的著作，里面講到了“有乃道之始,，無乃道之本”,，我突然想到佛家里面說的“萬事萬物皆為相，周遭一切皆虛空”“色色相相,，無色無相,，色即是空，空即是色”,，我進(jìn)一步想到很多事情,，如果有結(jié)果肯定是好的，但也只是一個(gè)開端;如果沒有結(jié)果,，是很正常的,，我們本來就是沒有的。本來就是沒有的,，怕什么失去呢?人說：得之我幸,，，失去,，不過再正常不過的事情,，何須心酸難過? 　　有乃道之始，無乃道之本,。我們什么都沒有來到這個(gè)世界,，這是我們本來的樣子;然后因?yàn)槲覀兊男疫\(yùn)，我們獲得了父愛母愛,，獲得知識(shí),，獲得了愛情、,、,、、這一切本來不是我們的,，只是因?yàn)樾疫\(yùn),，所以我們才獲得。換句話說,，這些東西如果失去,，是非常正常的事情，想到這,，我就對(duì)那女生釋然了,，算了，一切的一切都是空虛,，讓它去吧,。　　寫在后面：　　其實(shí)還有很多很多的案例,，并且很多東西是從常理上比較難以接受的，但是又能如何呢?我們?nèi)绻晃冻聊缭谀切┻^去的傷害中那些負(fù)面的情緒中,，我們會(huì)消極沉淪,，更會(huì)因此而墮落，甚至?xí)䴕Я俗约旱囊簧�,。不如主�?dòng)的去原諒別人,，給自己的靈魂一個(gè)出口，拯救自己,，讓自己不再消極負(fù)面暴戾或者仇恨,，讓自己可以充滿陽光，積極主動(dòng)的去追尋我們自己想要的生活想要的幸福,，學(xué)會(huì)積極主動(dòng)的去化解困難破解困難,、、,、　　這樣,，才是我們心目中真實(shí)的自己!而這個(gè)“真實(shí)的自己”，也只有在那些極端的難以接受的條件刺激下我們才有可能看到,。大多數(shù)人面對(duì)這些極端,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的逃避甚至抱怨仇恨，這樣也就失去了發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),，而永遠(yuǎn)沉溺于情緒之中不能自拔,。而只有勇敢的人，敢于直面困難和挫折,，即便滿頭滿臉都是鮮血,，即便全身都是傷痛，無所畏懼,，積極應(yīng)對(duì)，這樣才能活出一個(gè)精彩無比的真實(shí)自己,。; 個(gè)人分類: 呆子談管理|506 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章1,8：論思考問題的方式: 王呆子 2014-11-26 22:15; 　　很多人普遍感覺到茫然,，遇到事情的時(shí)候不知道應(yīng)該怎么樣去思考怎么樣去解決，然后用盡心思去找何種各樣的解決辦法;很多時(shí)候,，人們并不知道如何學(xué)習(xí)以及如何思考,，于是，人們多方的關(guān)注,，比如經(jīng)常閱讀心靈雞湯和成功學(xué)這些東西,，希望從里面尋找到解決問題幫助思考的方法技巧，但事實(shí)上這些東西只是流于表面,，從不會(huì)告訴你根源性的東西;而我們要明明白白的生活,，去過我們自己的人生,，我們需要的就是從根本上明白如何學(xué)習(xí)如何成長;所以，成功學(xué)和心靈雞湯這些東西,，聽到的一剎那覺得心里無比激動(dòng)好像找到了知己,，但是事后卻不知道怎么做如何開始，這是因?yàn)檫@種東西只是浮于表面而無法落地的虛無,，所以我們不知道如何開始,。(大抵“喜歡”也是這種感覺吧) 　　那么，到底應(yīng)該怎么去思考問題呢?呆子就從自己的切身實(shí)際分享一下,，以讓大家明白如何正確有效果的自行思考：　　一,，跳出思維圈子　　那幾年我在學(xué)校里面當(dāng)老師的時(shí)候，生活得異常的壓抑,。老實(shí)說,，從小時(shí)候開始，我就沒想過去當(dāng)一個(gè)教師,，我總覺得那個(gè)行業(yè)很是辛苦;的確,，當(dāng)我做上了教師的時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)，每天天不亮就開始備課,，然后帶領(lǐng)學(xué)生打掃教室,，然后是批改作業(yè)，最要命的是：每天有太多的零碎時(shí)間我不知道該做什么?最開始我還沒意識(shí)到這個(gè)問題,，后來在大家的耳濡目染之下,，瘋狂的沒日沒夜的玩過一段時(shí)間游戲，也到處去打麻將;但是不知道怎么的,，越是這樣我心里越是堵得慌,，我不知道這是怎么回事，我嘗試過將游戲不玩了,，但是心里還是堵得慌,，那種坐立不安神魂無助的感覺實(shí)在是太難受了。那些日子里面我經(jīng)常失眠,，想不明白是為什么啊,。很多人說我是缺少生活的滋潤，讓我找一個(gè)女朋友,，我也試過在那些日子里面找了一個(gè)女朋友,，但是盡管有她陪著，但是自己的心明明白白的是有一種躁動(dòng),，或者說愛得并不純粹;我不想欺騙自己,，欺騙別人，于是，我在當(dāng)教師的過程中放假離開老家,，到很遠(yuǎn)的那些城市,，去參觀學(xué)習(xí)甚至工作。第一次我到的地方是廣東佛山,。在那里我見證了改革開放以來的勃勃生機(jī),，那種城市里面爆發(fā)出來的生命力讓人驚嘆，我去的地方是我堂兄那,，我看到他和我堂嫂忙忙碌碌的,，突然間我恍惚明白了我想要什么樣的生活：忙碌而充實(shí)的生活，那種為了自己的理想而拼命的追求的生活,。王石曾經(jīng)說過一句話：最幸福的莫過于看到光明而朝著光明一路奔跑的感覺,。我想，我要的就是這樣的感覺,。而只有我自己跳出原有的圈子去思考問題的時(shí)候,，我才真正的明白自己的困惑在哪兒。　　明白了自己想要自己的生活,，然后再回到學(xué)校繼續(xù)工作,，才發(fā)現(xiàn)一切都是那么的不順心，更是壓抑;于是,，在那幾年里面我兼職做了很多事情,，比如模仿阿里巴巴淘寶，比如做社會(huì)化營銷,，也為這些事情忙碌著奔跑著,，自己的工資一分沒存下來就買服務(wù)器、域名這些花掉了,，但總是覺得意猶未盡,，幾經(jīng)思索之下，我果斷的辭職了,。投入到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷之中,，雖然非常的累，但是每一天都有很多東西讓我領(lǐng)悟和學(xué)習(xí),，這樣的生活異常的充實(shí),。　　二，故意的折騰　　老實(shí)說,，我最初獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的時(shí)候心浮氣躁的。想著自己一下子做了公司總經(jīng)理了,，心里很是愜意,，然后花錢也大手大腳的花，毫無管理流程和規(guī)則。記得那時(shí)候我是在東莞長安這個(gè)地方,，住在金�,；▓@里面的;因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有技術(shù)員，所以就采用的是簡便辦法外包出去的,，然后就坐在辦公室每天沾沾自喜的,，看起來自己好像很忙，但是自己卻一件事都沒有做成,。但這時(shí)候的自己并不以為是,，以為很多事情都會(huì)很順利的按照自己想象的那個(gè)樣子發(fā)展。我記得那時(shí)候的房東陳姐是一個(gè)挺好的姐姐,，每周都會(huì)抽時(shí)間來和我聊天,。　　很不幸運(yùn)的是，我身上帶的錢很快就快沒了,，我得面對(duì)接下來該怎么做的問題,，住的地方?jīng)]有房租是無論如何無法住下去的，打電話給家里吧,，覺得蠻不好意思的,，當(dāng)時(shí)是那么決絕的離開家的;要說借錢吧，我哥那時(shí)候還在上班,，也沒什么錢可以借給我,、、,、這段時(shí)間我輾轉(zhuǎn)反側(cè)的晚上經(jīng)常失眠,，我該怎么做呢?有了上一次思考問題的習(xí)慣，我決定再來一次,。于是,，我用剩下的錢買了一張車票，到我堂兄那兒去了;堂兄在承包土石方工程,，我就是想到他那里去好好的思考一些問題,。到了那里，我堂兄對(duì)我挺不錯(cuò)的,，讓我做很輕的活兒：幫忙下料,，就是將鋼筋一根一根的抬下來，然后按照規(guī)格切割成各種各樣的形式;在這段時(shí)間里面,，我穿一雙解放鞋子,，經(jīng)常早上六點(diǎn)吃了飯到工地去，七點(diǎn)就全身濕透,，鞋子里面倒出來全部都是水,，臉上摸一把全部都是汗粒,，干幾個(gè)小時(shí)就去水龍頭端一碗水嘩啦啦的喝掉繼續(xù)干、,、,、那段時(shí)間，我全身都被云貴高原的紫外線曬掉了一層皮,、,、、　　在疲憊與汗水之間,，在整天忙到晚上六七點(diǎn)然后回去倒下就睡著了這些日子里面,，我深深的明白了一個(gè)道理：那就是我絕不能走回頭路，一定要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)走下去,。話說人都是被逼出來的,，在那段極其辛苦勞累的日子里面，我用非常短的時(shí)間找到了和我一起做事的人,，終于開始正式的規(guī)范的做事,。　　三，釜底抽薪　　話說我在成都那段時(shí)間是讓我最糾結(jié)也讓我進(jìn)步最快的時(shí)間,。在當(dāng)時(shí),，我是經(jīng)過一個(gè)朋友的安排然后在成都和當(dāng)時(shí)的合伙人一起做事的。當(dāng)時(shí)是在一個(gè)園區(qū)里面,，那個(gè)合伙人占有其中的一個(gè)房間,，投入了一些設(shè)備，也就是一些舊電腦,。最開始找的是外包開發(fā),，誰知道這外包開發(fā)的有點(diǎn)保證不了進(jìn)度，于是就自己找人做開發(fā),。在開發(fā)的過程中,，因?yàn)楣芾淼膯栴}以及合伙人的不配合等問題，開發(fā)工作嚴(yán)重的滯后,。而當(dāng)時(shí)公司又需要不斷的花錢交房租發(fā)工資什么的,，于是，我就想辦法在網(wǎng)上接一些小單來彌補(bǔ)公司的虧空,。　　我以為是公司的員工不行,，我就另外換了一個(gè)員工進(jìn)公司。仍然在網(wǎng)上接單,，仍然每天要面臨支出這樣那樣的賬目,，網(wǎng)上接單畢竟是杯水車薪，最要緊的是團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力才能夠共度難關(guān);而在這時(shí)候,，一個(gè)合伙人催促我做團(tuán)購,，一個(gè)合伙人不理會(huì)我,，我就只能獨(dú)自想辦法，很是糾結(jié),。如果繼續(xù)撐下去，大家都怨聲載道,，我更得不到好的結(jié)果;如果不繼續(xù)下去,，我又能夠怎么辦呢?四處無援、,、,、最后，我果斷的做了一個(gè)決定,，到其他的公司里面去做了幾個(gè)月,，將自己的公司徹底放棄掉，放棄掉我辛辛苦苦養(yǎng)育大的親生兒子,，很是不忍;但又能有什么辦法呢? 　　在放棄掉的那段時(shí)間里面,，我將一些重新開始，無論是項(xiàng)目還是產(chǎn)品,，還是團(tuán)隊(duì),，拋棄掉這以往的繁瑣，我發(fā)現(xiàn)自己的思路居然變得異常的簡單和清晰,。于是,，我大刀闊斧的刪除了非常多的華而不實(shí)的功能，將產(chǎn)品做到只有一兩個(gè)功能,，看一看就明白的程度,、、,、而且,，和團(tuán)隊(duì)合作我也提倡簡單，不要那些條條框框,，先把事情做好,、、,、　　話說,，如果我當(dāng)時(shí)不釜底抽薪的弄一下，我到現(xiàn)在都不明白都還在糾結(jié)茫然之中,、,、、　　寫在后面：　　很多時(shí)候,，我們需要置之死地而后生的去思考問題,，跳出自己的思維圈子思維習(xí)慣,，在更高的層面，從第三者角度去看待問題,，去解決問題,，這樣我們才能找到真實(shí)。而一旦我們只會(huì)從自己的角度看問題或者聽從別人的建議去看問題閱讀問題,，或許,，我們這一生都是迷茫的懵懂，所謂：橫看成嶺側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同,，不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中!; 個(gè)人分類: 呆子談管理|498 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章 1,7：談?wù)勧t(yī)生或者病人: 王呆子 2014-11-26 22:13; 　　小時(shí)候,，我身體比較弱,，經(jīng)常感冒發(fā)燒什么的，一感冒發(fā)燒,，我吃了藥之后就很想睡下,，但是媽媽一直給我說讓我到處走走，這樣子方便病好得快;我雖然不是很理解媽媽說的話,，但我還是照做了,，果然，很快病就好了,。我也注意到村里有一個(gè)阿姨,，經(jīng)常腰腿酸疼，幾乎天天聽到她在說自己腰腿酸疼,、,、、幾個(gè)月過去了,，還是那樣,。　　我不明白為什么我的病很快就好，而那個(gè)阿姨的病這么長時(shí)間都沒有好起來,，按理說她的病也不是很重啊,，這是為什么呢?媽媽就告訴我說，病其實(shí)分兩種,，一種是身體有病,，這個(gè)很好治療;一種是心里有病，就很難治療,、,、、我當(dāng)時(shí)還小,，聽著似懂非懂的,。　　一　　很多年之前我還在學(xué)校里面教書,。拿著幾百塊的工資，每周都穿梭于兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,，每一天都不能按時(shí)吃飯,，常常因?yàn)榕淖鳂I(yè)備課而耽誤吃飯直到上課才想起還沒吃飯。那時(shí)候的自己的確很不想做教師,，很想自己去做一番事業(yè);但是身邊的人經(jīng)常會(huì)說這個(gè)社會(huì)如何如何的黑暗,，說做事都要靠關(guān)系否則做不了什么事情;在日常的工作當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的小事情,，我發(fā)現(xiàn)大家機(jī)會(huì)都喜歡說這是誰誰誰不對(duì)是什么情況造成的、,、,、慢慢的，我也遇到事情經(jīng)常第一時(shí)間找原因,，比如說曾經(jīng)我和一個(gè)女生戀愛,，然后分手了，我會(huì)覺得是這個(gè)女生太愛錢的原因,、,、、　　老實(shí)說學(xué)校那個(gè)環(huán)境真不適合我,。于是我就直接辭職不干了,，帶著借的一些錢自己去創(chuàng)業(yè)。最初我在東莞這地方找了一個(gè)房子做互聯(lián)網(wǎng)開發(fā),，當(dāng)時(shí)是外包的,，朋友介紹的一個(gè)人接包、,、,、三個(gè)月之后僅僅給了我一個(gè)網(wǎng)站首頁，說其他的還在繼續(xù)開發(fā),。我那時(shí)候不懂技術(shù),，仔細(xì)一想自己的錢就這樣被坑了，好生怨恨,，我覺得這個(gè)人太不實(shí)誠不靠譜,，欺騙我、,、,、朋友給我說這開發(fā)還是要找本地的開發(fā)外包容易被騙，我想果然是這樣的,，真是騙子,，騙了我的時(shí)間騙了我的錢,、、,、　　后來也陸續(xù)有過幾次合作,，也都是不是很暢快，我記得那時(shí)候我落魄得每年買一件衣服都買不起,，每天吃飯都只能吃一頓,。老實(shí)說，曾經(jīng)有一段時(shí)間我很恨那些人,，恨他們騙我,，恨他們?yōu)槭裁匆敲磳?duì)我，恨他們耽誤我時(shí)間,、,、、甚至有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“茫茫天地?zé)o容身之所”這樣的感慨,，我不知道下面我該怎么做,，時(shí)常想起身邊的朋友親人給我的告誡：社會(huì)很黑暗，太多太多的騙子,、,、、,、心里很是糾結(jié),。　　但是我沒有害怕或者躲回家里去。我只是在想,，發(fā)生這么多事情,，我自己肯定是有原因的。原因在于哪里呢?我花了很長的時(shí)間來反思我所做過的事情,，發(fā)現(xiàn)是我自己的細(xì)節(jié)管理,、節(jié)奏控制、人際溝通以及面對(duì)問題的態(tài)度等各個(gè)方面都有非常深的問題,。以前的自己習(xí)慣于“大概差不多“這樣的模糊管理,，而非科學(xué)可量化的數(shù)據(jù)流程管理，以至于開發(fā)監(jiān)督缺位幾個(gè)月只有一個(gè)首頁;以前的自己習(xí)慣于遇到問題的時(shí)候找借口找原因,，導(dǎo)致自己總是被問題牽絆弄得頭腦一片漿糊做事一片混亂,、、,、,、　　我意識(shí)到：所有的問題，其實(shí)都是我自己造成的。只是因?yàn)樽约罕磺榫w所左右,，沒有發(fā)現(xiàn)而已,。當(dāng)我認(rèn)識(shí)到這些之后，我重新組建團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目,，遇到問題解決問題,，腦子里面一片清晰，再也沒有因?yàn)橹T多問題的困擾而迷茫過,。而且,，我更意識(shí)到：世界并不是像大家說說的那么黑暗和復(fù)雜，只是因?yàn)樽约汉芎诎岛蛷?fù)雜,，所以這個(gè)世界才那么的復(fù)雜,。只要我們自己敢于去面對(duì)自己去挑戰(zhàn)自己，整個(gè)世界是一片清晰的,。　　二,，　　很小的時(shí)候我和我哥哥一起走村串鄉(xiāng)賣布。大家應(yīng)該都知道那種布,，我們就背著一捆一捆的布走村串鄉(xiāng)的叫賣，渴了,，經(jīng)常就在那些田邊喝一點(diǎn)水,。走得比較遠(yuǎn)的地方的時(shí)候，我們常常需要早晨五六點(diǎn)就起床,，然后喝一點(diǎn)粥就開始出發(fā),，一走就是幾十里路。　　像農(nóng)村里面那些廟會(huì)啊什么的我們都會(huì)去,，那時(shí)候的我們根本就沒有什么營銷意識(shí),，也不知道什么叫做目標(biāo)市場，只是模糊的感覺到人多就應(yīng)該會(huì)有人買,。那時(shí)候,，常常我們兄弟倆背著布一天才有幾個(gè)人買。但是很意外的是,，我哥從來沒有和我說起過生意好難做這些話,。　　后來我哥也養(yǎng)雞，一下子就養(yǎng)了好幾百,，家里畢竟沒有專業(yè)的養(yǎng)雞的設(shè)施,，一下雨，那些雞就找不到地方躲,，經(jīng)常是我們?nèi)胰嗽谟昀锶フ夷切╇u,，但是那些雞還是免不了被雨淋死一部分。還有因?yàn)殡u太多,，所以那些雞互相踩踏,，所以身上總是光禿禿的,、、,、沒過多久,，幾百雞就死了一大半，剩下幾十只,、,、、很明顯,，血本無歸,。再后來，我哥也拉過蔬菜到縣城里面去賣,，剛開始還是挺不錯(cuò)的,，但是因?yàn)闆]有多少經(jīng)驗(yàn)，囤積的蔬菜爛掉不少,、,、、又是血本無歸,。　　在最落魄的時(shí)候,，我哥一年就一件衣服。我親眼看到我哥淚眼婆娑的和我媽聊天,，說自己不知道怎么繼續(xù)下去,，但是我媽一直鼓勵(lì)他要堅(jiān)持走下去。只要有心,，什么事情都是可以做成的,、、,、,、　　一晃幾年過去了。我哥現(xiàn)在在做工程,。他經(jīng)常喜歡說的一句話就是：做什么事情都是會(huì)有困難和意外的,，很多人遇到困難和意外，逃避或者倒下,，從此再也站不起來了;而只有在困難面前不逃避沒有倒下,，還能夠堅(jiān)持站起來繼續(xù)走的人，才能夠獲得最終的勝利,、,、、　　好了，我們回到醫(yī)生和病人的論述上面來,。誠如我媽媽告訴我的話一樣：病其實(shí)分兩種,，一種是身體有病，這個(gè)很好治療;一種是心里有病,，就很難治療,、、,、“對(duì)于做人,、做事、創(chuàng)業(yè),、賺錢這些事情,，只要你心態(tài)健康，認(rèn)定這個(gè)世界只要努力就可以獲得回報(bào),，你就一定可以獲得你想要的;而如果心態(tài)負(fù)面,，老是覺得這個(gè)社會(huì)怎么怎么樣，自己怎么怎么不行,，那一定是終生無所收獲,。就像生病的病人一樣，只要你心中無病,，病就自然好得很快;而如果你心里有病,，很可能是無藥可治。　　PS后記：　　很多年過去了,，很多年前在我身邊講著“社會(huì)很黑暗，人性很復(fù)雜,，做事不容易”這種話的人仍然在鄉(xiāng)間,，仍然每天吃了飯沒事將這些話一遍一遍的講述著、,、,、、; 個(gè)人分類: 呆子談管理|578 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章 1,6：你還在做沒原則的爛好人嗎?: 熱度 1 王呆子 2014-11-26 22:11; 　　最近發(fā)生一件事情,，挺有意思的,。有一個(gè)山東的朋友，找到我的聯(lián)系方式,，然后和我交流很多方面的問題,。老實(shí)說，平時(shí)我和人交流的時(shí)間并不多,，因?yàn)樵诿︘?xiàng)目方面的事情,，沒有多少瑣碎的時(shí)間去聊雜七雜八的事情。這個(gè)朋友離婚了，然后滿含著生活的不幸,，向我傾訴,、、,、本著助人的心態(tài),，我們之間聊了很多，我在嘗試讓他慢慢的走出來,，獨(dú)立的做自己,、、,、基本上他每天問我問題或者和我討論,，我都第一時(shí)間回復(fù)，并在回復(fù)的句子當(dāng)中,，不忘了對(duì)人生自我追求自我實(shí)現(xiàn)這些暗示,、,、,、　　經(jīng)過了幾天之后,，明顯的他變得開朗了,，說話之中信心也開始有了,、,、,、但是,，或許是我給的回復(fù)太多交流太多的原因吧,，這朋友一再的向我灌輸他的價(jià)值觀,，希望我像他那樣的做人處事;我覺得很煩，搞得像傳銷一樣給我洗腦來著,，耽誤我的時(shí)間;于是,，我給他說我不免費(fèi)和人交流討論問題，然后他就給我說,，你有什么價(jià)值可以提供給我?生意合作是等價(jià)交換之類的,、、,、然后我就直接拉黑此人,，刪除一切聯(lián)系方式。　　一,，得到是不是太容易了? 　　農(nóng)村有句俗話叫做：一碗米養(yǎng)恩人,，一斗米養(yǎng)仇人，說的是啥意思呢?意思是偶爾的給人幫助,，別人會(huì)記得你的好,，但是經(jīng)常性的幫助別人,，別人反而習(xí)以為常，記不得你的好了,。　　回想上文所說的事情,。對(duì)于那位朋友，如果一開始我就給他說明,，我不免費(fèi)和人交流討論問題,，即便討論問題也得看時(shí)間安排，不保證是否按時(shí)回復(fù)之類的,，可能他就會(huì)明白我的做事的原則和底線,，那么，我可以游刃有余的每天說上一句話,，然后他還覺得這個(gè)朋友挺不錯(cuò)的,，還這么忙回復(fù)我、,、,、但是，就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)看著這個(gè)朋友的遭遇蠻值得研究的,，所以,，就沒有提前給他說原則，這就導(dǎo)致,，他不會(huì)認(rèn)同我的存在價(jià)值,。那么，可以進(jìn)一步得出結(jié)論：如果我不和他繼續(xù)討論,，或者刪除他,，會(huì)讓他覺得我心眼小心胸狹窄等等之類的、,、,、　　人性的本質(zhì)就是這樣。因?yàn)楂@得太容易了,，就不會(huì)感恩更不會(huì)去在意別人真實(shí)的存在價(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上,，一味付出的那個(gè)人即便挖心掏肺肝腸寸斷,，也會(huì)被人看低忽視存在。　　二,，解不開的“情結(jié)” 　　談戀愛有過經(jīng)歷的人都知道一句話,，叫做“多情總被無情傷”，意思是自己很投入很認(rèn)真的對(duì)待這份感情,，但是對(duì)方卻不是像我這樣的認(rèn)真付出,，所以,，就覺得自己嚴(yán)重受傷害了;或者換個(gè)說法，在戀愛中癡情的人總是得不到幸福,，反而會(huì)獲得很多煩惱;做好人得不到好報(bào),、、,、這又是咋回事呢? 　　曾經(jīng)近距離的接觸過一個(gè)戀愛中的的小兄弟,。他對(duì)感情很投入，每天除了做事之外,，吃飯睡覺的空檔都拿著手機(jī)在看女朋友發(fā)的信息或者給女朋友發(fā)信息,，然后每天都花時(shí)間陪女朋友吃飯，隔幾天會(huì)給女朋友買東西,、,、、但是,，經(jīng)常女朋友找他鬧,，說他不懂她，說要分手,、,、、搞得小兄弟很憔悴不知道怎么辦,、,、、　　我就給他說,，這是不懂交往的技巧,。首先，你不需要那么多時(shí)間去陪她,，說著說那的,，你還有更重要的事情要做，如果你花那么多的時(shí)間去陪她,，久而久之,，會(huì)讓她形成習(xí)慣的，認(rèn)為你所做的是理所當(dāng)然;那么,，你某天不陪她或者稍微對(duì)她不好,，就會(huì)讓她覺得你一無是處，什么完全不了解不懂這些東東就冒出來了,。相處的時(shí)候,，不要靠的太近，要保持一定的距離,，用這些距離去容納彼此的思念和牽掛,，這樣子感情才能持續(xù)而不很快厭倦,，所謂距離產(chǎn)生美就是這個(gè)道理;其次，相處要有一些原則和底線,，適當(dāng)讓步是可以的,，但絕不是無條件的順從和遷就，你要讓對(duì)方明白,，任何人都不可能無條件的對(duì)人好,，感情是有成本。再其次,，原則這個(gè)東西是需要堅(jiān)持的,，不要輕易的妥協(xié)，一旦妥協(xié)違背自己的原則,，那么也就失去了相處的平衡,，一旦失去平衡，那么各種不好的變化就會(huì)隨之而來,，那么,，所謂的多情總被無情傷，恰恰是自找的,，而不是別人給予的,。　　三，要懂得“拒絕” 　　我有一個(gè)朋友,，在經(jīng)營一個(gè)微信自媒體平臺(tái),。因?yàn)榍趭^，再加上基礎(chǔ)不錯(cuò),，沒多久就做到了幾萬真實(shí)粉絲,。粉絲多起來了，自然也就有生意或者合作找上門來了,。來找合作的人,，有的人很爽快，三下五除二的就將合作敲定,，然后幾天后就打款過來了;也有一些垃圾客戶,，一開始就套交情，讓朋友幫著將推廣信息給發(fā)出去,，信息倒是發(fā)了,，可是合作的錢卻幾個(gè)月都不付帳。朋友是一個(gè)謙虛好學(xué)上進(jìn)的小伙子,，比較內(nèi)秀。而且因?yàn)槲⑿牌脚_(tái)畢竟只是一個(gè)小生意,，所以,，朋友多多少少有想多找合作的意思在里面,，于是，就出現(xiàn)了很多人找他合作,，而朋友幾乎是沒有選擇的統(tǒng)統(tǒng)接洽合作,、、,、　　朋友經(jīng)常給我抱怨,，說有些客戶很垃圾，經(jīng)常占他便宜,，總是想著不花錢讓他幫著免費(fèi)推廣,、、,、我就給他說,，你知道為什么他們會(huì)這樣嗎?是因?yàn)槟悴欢芙^，你不管誠信的不誠信的客戶,，照單全收,，合作也沒有制定原則和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致很多人以為你爛好人一個(gè),，根本不懂怎么做事,，于是，既然你不懂怎么做事,，那么,，占你便宜就理所應(yīng)當(dāng)了，誰不愿意占一個(gè)不懂原則不懂做事的人的便宜啊? 　　就像一個(gè)女生,，經(jīng)常見人就微笑,，對(duì)誰都那么客氣，那么,，很明顯的就是,，很多人都想著侵犯她或者揩油，因?yàn)榇蠹叶加X得她見誰都那么熱情,，或許她心里很孤獨(dú)寂寞,，需要人安撫，所以處處表現(xiàn)自,、,、、那么,，別人來占便宜說不定心里還認(rèn)為在樂于助人呢,、、,、　　寫在后面：　　通常情況下,，多數(shù)人會(huì)因?yàn)樯鲜龅倪@些事情而傷心傷身,，糾結(jié)不已，進(jìn)一步想到社會(huì)黑暗人心浮躁人心不古,、,、、　　打住!其實(shí)都只是因?yàn)槟悴欢诵�,，所以也不懂什么叫做技巧,，所以，受傷�?jīng)受痛苦,，不過情理之中罷了,。; 個(gè)人分類: 呆子談管理|583 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章 1,5：知識(shí)是否真的能夠改變命運(yùn)?: 王呆子 2014-11-26 22:09; 　　人們都說知識(shí)可以改變命運(yùn)，所以,，從古至今以來,，無數(shù)的學(xué)子們寒窗苦讀，只為有朝一日能夠名揚(yáng)天下四海皆知;這事從以前來說,，學(xué)子們可以通過考科舉狀元及第譽(yù)滿天下,，所以就有了范進(jìn)這等人讀書就讀瘋掉了，只為了能夠考上秀才擺脫貧寒的生活;從以往的歷史來看,，非常的推崇讀書識(shí)字考科舉,，推崇用儒學(xué)的禮儀等治理天下，所以就有了“萬般皆下品惟有讀書高”,，讀書科舉成了那些歷史里面幾乎是成才唯一的一條路,。但到了現(xiàn)代社會(huì)，隨著對(duì)外開放的成熟,，人們獲取資源的方式越來越多,，并且社會(huì)不再一味的強(qiáng)調(diào)讀書成才的唯一性，不再把讀書成才當(dāng)做成功的唯一標(biāo)準(zhǔn),，成才的路子越來越多,，可以經(jīng)商可以務(wù)農(nóng)、,、,、很多的路子可以做，所謂行行出狀元就是這個(gè)意思;那么,，到了現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),，讀書還有用嗎?人家說”知識(shí)改變命運(yùn)“這種說法還能夠成立嗎? 　　一，讀書的方式! 　　毫無疑問的說,，無論什么時(shí)候,，知識(shí)改變命運(yùn)這句話都是可以成立的。但以前這句話的成立是指的什么呢?指的是只要讀書成績好，然后僥幸考上了科舉,，即便能力不咋的如范進(jìn)一樣的庸才,，也是可以混得下去的;但現(xiàn)在可不是這樣子的，現(xiàn)在就算你考上了大學(xué)考上了碩士又能如何?有個(gè)博士文憑又能如何?拿到市場上去檢驗(yàn),，要能力沒能力要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn)，大話翩翩,，眼高手低的,，干大事干不了，小事又不想干,，實(shí)際上是做啥也不能做,，那這樣的人才其實(shí)是沒什么用的。仔細(xì)一對(duì)照,，古代的讀書人只要成績稍微好一點(diǎn)就可以換個(gè)一官半職的,，而現(xiàn)在的讀書人即便成績好的沒辦法也得經(jīng)過市場的檢驗(yàn)才能獲得錄用，而且極可能只是一個(gè)小小的職員;正因?yàn)檫@前后之間如此大的差距,，所以很多人都覺得讀書無用,，還不如掙點(diǎn)現(xiàn)錢來的實(shí)際。　　而事實(shí)上,，時(shí)代不同了,，對(duì)人的要求也就不同了。以前的國家和社會(huì),，生產(chǎn)力比較的低下,，所以對(duì)人才的要求并不是很高，能夠讀書識(shí)字明理能言善辯可能就能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)的社會(huì)需求;而現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),，相對(duì)比較開放經(jīng)濟(jì)增速很快生產(chǎn)力水平非常的高,，這就對(duì)人才提出了更多更高更為具體的要求，這就要求現(xiàn)代社會(huì)的讀書人或者有知識(shí)的人必須靈活的將自己所學(xué)進(jìn)行合適的轉(zhuǎn)化,，多方位多角度多層次的轉(zhuǎn)化,，而不是只是掌握了一點(diǎn)知識(shí)就算完了。現(xiàn)代社會(huì),，行業(yè),、職能、工種非常得多,，為民眾提供了超乎想象力的工作需求,，而作為我們的讀書人知識(shí)分子，需要做到的就是將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，轉(zhuǎn)化為可以量化的生產(chǎn)力;而往往很多時(shí)候,，我們誤會(huì)了整個(gè)社會(huì)的需求，所以，僅僅多認(rèn)識(shí)幾個(gè)字就想著經(jīng)天緯地,，就想著天大的機(jī)會(huì)砸在自己身上,、、,、當(dāng)然了,，這只能是空想。　　我們很多人不僅不懂得社會(huì)的真實(shí)需求,，反而把這種空想當(dāng)真了,，成天活在這些虛無縹緲的幻想當(dāng)中不能自拔，所以就誕生了讀書毫無用處的想法,。老實(shí)說,，不是讀書無用，而是你自己無用罷了,。并不是讀書無用,，而是你讀書的方法根本不對(duì)。　　二,，何謂“讀書”? 　　古人云：學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆;這是指的是古人的學(xué)習(xí)，講的是學(xué)習(xí)和思考應(yīng)該同步進(jìn)行,，這樣才能夠?qū)W到知識(shí),，有所成就;而社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在，對(duì)人的需求遠(yuǎn)不是“知道”“了解”那么簡單,，而是要求咱們能夠合理的運(yùn)用,，也就是需要實(shí)踐，能夠放入到生活工作中產(chǎn)生生產(chǎn)力,，那么,，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)要求就相應(yīng)的變化為“學(xué)而不行則殆，行而不學(xué)則罔”,，什么意思呢?光是學(xué)習(xí)和了解,，而不去在實(shí)踐中去印證，去轉(zhuǎn)化,，那么我們就會(huì)逐漸變得懶惰,，習(xí)慣于做一個(gè)看客;如果光是一味的實(shí)踐而不去反思、總結(jié)和學(xué)習(xí),，那么我們就會(huì)迷糊和走入歧途,。　　每一個(gè)時(shí)代都有著自己的需求，所以每一個(gè)時(shí)代的人都有著不同的特性,。在文化普及時(shí)期,，讀書人本來就不多，所以那個(gè)時(shí)代的人只要稍微有一點(diǎn)知識(shí)，僅僅是懂得了解知道就行了,，就可以獲得社會(huì)的認(rèn)可就可以換取到相應(yīng)的價(jià)值;但隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,，社會(huì)的逐步完善，對(duì)人的要求也越來越豐富和具體,，僅僅是知道懂得了解這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的了,，還必須能夠靈活運(yùn)用必須有著市場價(jià)值，這就讓那些落后于時(shí)代不懂得時(shí)代需求的人們覺得讀書無用,，覺得沒人賞識(shí)覺得自己是一匹良馬而沒有伯樂,，就像當(dāng)年的韓昌黎先生一樣�,！鞍贌o一用是書生”啊，很多人感嘆道,。　　事實(shí)上,，只要愿意將自己的所學(xué)所知投身于生活，并在生活實(shí)踐中合理的運(yùn)用,，每一個(gè)人都是能夠創(chuàng)造獨(dú)有的市場價(jià)值經(jīng)濟(jì)價(jià)值的;比如說當(dāng)年的韓昌黎先生,，如果能夠放得下身段，去經(jīng)商,，憑著韓先生的寫詩的那個(gè)頭腦,，自然是可以掙幾座房子錢的;或者韓先生可以去結(jié)識(shí)達(dá)官貴人，靠著圈子的文化,，搞個(gè)秘書當(dāng)當(dāng)也是可以的;但他放不下自己的面子,，總以為自己多認(rèn)識(shí)幾個(gè)字就是一個(gè)寶，所以搞得窮困潦倒什么的,，那也是情理之中的事情,。　　我們回到現(xiàn)代社會(huì)來說，經(jīng)商,、打工,、自己做工作室、,、,、、甚至打游戲都可以賺錢,，方式太多太多了,，只要你愿意，將自己所學(xué)的東西略作轉(zhuǎn)化,，自然有所斬獲,，但如果放不下面子，又害怕吃苦受累，貪圖享受坐等花開,，到最后學(xué)而無用,，那也怨不得別人。　　知識(shí),，歷來都是好的,。掌握知識(shí)學(xué)會(huì)知識(shí)會(huì)用知識(shí)，是可以將自己的一生命運(yùn)軌跡改變的,。但重點(diǎn)在于：你是等待,，還是在實(shí)踐中自己去主動(dòng)改變，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)價(jià)值?知識(shí)本身是有用的,，無用的,，僅僅是你本人。　　你覺得知識(shí)不能改變命運(yùn),，那只是因?yàn)槟悴欢@個(gè)怎么改變而已!; 個(gè)人分類: 呆子談管理|463 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章 1,4：你都沒認(rèn)真活過哪里來的修行?: 熱度 2 王呆子 2014-11-26 22:08; 　　人們常說：活著就是修行,，這話咋一聽著蠻有道理的，但是仔細(xì)一想,，這不對(duì)啊,，活著就是修行，修行的前提是活著,，所謂活著,，是獨(dú)立的作為生命個(gè)體，有目標(biāo),，知道自己該要什么不該要什么,，目標(biāo)清晰可執(zhí)行，這樣的才能叫做活著,，否則的話,，那也只能叫做混日子罷了。試問,，混日子,，怎么能叫做修行呢?都沒認(rèn)真活過，連生活的意義都沒搞明白,，還能搞明白修行是啥意思么? 　　我從不認(rèn)為一個(gè)思想迷茫連自己目標(biāo)都不清晰的人能夠明白何為善念何為修行何為頓悟何為涅槃,，在我看來，一個(gè)人首先要做好自己,，才能往更多更好的層次和境界進(jìn)化;一個(gè)人連自己都不曾活明白,，談什么慈善?一個(gè)人連生活生存能力都沒有，何談修身齊家治國平天下?一個(gè)人都不曾明白生活的真實(shí)意義,，談什么修行? 　　修行是什么?這個(gè)問題問幾乎所有的把修行二字經(jīng)常掛在嘴上的人,，可能沒人能夠回答上來,。修行是什么?準(zhǔn)確的說應(yīng)該是對(duì)生命的感悟?qū)ψ陨淼耐晟疲瑢?duì)人生目標(biāo)的追求,，我們可以舉例說一個(gè)人不斷的超越自己,，做到自己想不到的事情，不斷的克制自己的弱點(diǎn),、,、、這樣的我們可以叫做修行;而如果一個(gè)人成天只知道吃飯睡覺上班,，偶爾去燒燒香上上廟參加禪修什么,，這叫修行嗎?這叫什么，最多只能叫做隨大流盲從而已,，為什么吃飯,，為什么睡覺，為什么上班,，為什么要去上廟燒香,、、,、我想他們應(yīng)該是不明白的。　　佛家四諦：苦集滅道,，分別講的是幾個(gè)境界,。第一層，是苦,。意思就是這一層境界里面,，只知道我會(huì)遇到困難和挫折，我為什么不幸,、,、、每當(dāng)遇到這些事情,，人們總是習(xí)慣于怪責(zé)于上天或者社會(huì)的不公平,，或者別人的不公正故意責(zé)難，而從不會(huì)去想是不是自身的問題,。所以,，在這個(gè)層次里面，人們連自己都未曾搞明白,，又怎么會(huì)搞明白什么叫做“修行”呢?所以,，這個(gè)層次的人們，實(shí)際上思考和判斷都異常的低,，別人說上廟拜佛燒香是修行,，然后他們就信了,，別人說活著就是修行，他們也信了,，反正就是不加分析和思考的接受,。在他們的世界里面，世界是黑暗的,，自己是不幸的,，自己是懷才不遇的，別人都比自己幸運(yùn),，別人家的東西都比自己家的好,，別人都有背景、,、,、他們從未學(xué)會(huì)正確的思考問題和看待自己。　　是為愚昧! 　　佛家四諦的第二個(gè)層次是：集,。這個(gè)層次里面的人們,，比起第一個(gè)層次里面的盲從滿肚子抱怨要好一點(diǎn)，起碼他們已經(jīng)知道了去找原因,，或者說得難聽一點(diǎn)就是找借口,。其實(shí)，如果沒有弄明白人生的意義生活的意義的話,，我們所遇到的那些或許偶然或許必然的困難問題挫折意外,，真的很難解釋。但是人們想知道啊,，于是就有高人給出了這樣的一種解釋：因果循環(huán),。說有前世的因才會(huì)有今世的果，之所以遭遇那么多的困難和挫折,，只是因?yàn)榍吧炷跆嘟裆鷪?bào)應(yīng)而已,，說要想下輩子過得好就得修今生、,、,、、說什么前世下輩子,，其實(shí)是很難看到的,，虛無縹緲無從捉摸，但是自己現(xiàn)在所遇到的種種問題,，很難去解釋,，似乎只有這個(gè)因果能夠說得過去，所以,，因果之說流傳深遠(yuǎn),。　　但是,，這個(gè)層次的人盡管是不盲從，但是糊涂和迷茫,。有一個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)的：自己這一輩子都未曾過明白,，哪里來的下輩子?所謂前世今生的說法，其實(shí)是站不住腳的,。但是,，在這個(gè)層次的人似乎很相信這種說法，迷失在這種說法里面,，“執(zhí)念太深”,，所以，無法讓自己的生命超然,，說是在修行,，不過是為了修行而修行，壓根兒都不明白修行本質(zhì)意義,，所以,，迷失在自己的思維迷障之中，連很多高僧也不能幸免,。　　在這個(gè)層次里面,，如果你不曾明白人生的意思和修行的意義，哪怕再怎么按照現(xiàn)在的思路“修行”,，“修行”下輩子,，下下輩子，幾輩子,，,，,，都改變不了自己的命運(yùn),，屌絲依然是屌絲，思維源頭都已經(jīng)注定了結(jié)局,。這個(gè),，和他人無關(guān)。　　人們常說修行的最高境界是達(dá)到極樂世界,，佛家那些高僧追求涅槃追求輪回,，實(shí)際上也是想達(dá)到?jīng)]有痛苦沒有憂愁的極樂世界。這實(shí)際上指的是第三層境界：滅,。在這個(gè)境界里面,，人們已經(jīng)明白生命的意義不過是在活著的時(shí)候努力完善自己，讓自己做得更好,，在活著的過程中所遇到的問題或者困難,，不過是為了讓自己變得更加成熟能力提升更高的測試而已,，活著，就是為了解決問題化解問題的,，問題越多,，能力提升越快越強(qiáng)，在這個(gè)境界里面,，不會(huì)再有什么痛苦不幸,，因?yàn)樵谶@個(gè)境界里面，人們眼里看到的僅僅是解決問題的方式方法,，而不會(huì)看到問題看到痛苦不幸什么的,，所謂極樂世界，就是這樣的一種自我發(fā)展自我成長主動(dòng)挑戰(zhàn)自己的過程,。　　從這個(gè)意義上來說,，都不曾主動(dòng)去挑戰(zhàn)多少克服多少困難挫折解決多少問題，這樣的所謂“修行”,，豈不是很空洞?這樣的修行,，還是修行嗎? 　　所以，那些假裝避世的高人,，那些口口聲聲說修行的,，捫心自問：你是在修行嗎?連個(gè)問題都解決不了還以為是自己不幸社會(huì)黑暗上天不公悲天嘆氣的，好意思說自己在“修行”?以為“隱忍”就是修行?以為多燒香就是修行?以為多供奉佛就是修行?以為忍耐順從就是修行?以為得過且過就是修行?以為被眼前的困難所打到然后逃避就是修行?,、,、、,、,、、　　醒醒吧!都沒認(rèn)真活過,，哪里來的修行?瞎扯淡!; 個(gè)人分類: 呆子談管理|521 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【在管理中成長】第一章 1,3：你終究不過只是一個(gè)場外觀眾: 王呆子 2014-11-26 22:06; 　　小時(shí)候總喜歡看武俠小說或者看武俠電影,，想象成小說里面或者電影里面那些豪氣干云義薄云天的俠客一樣，有著超凡入圣的技能,，手指一點(diǎn)目標(biāo)頓成焦土,，或者雙手一拍面前水浪騰空而起，再或者衣服一抖四周飛沙走石,、,、、看完之后心里不免異常的激動(dòng),，幻想著自己也是這樣的人物那該有多好啊,，然后每天都異常開心的繼續(xù)看書或電影，希望從中找到絕世武功秘籍的傳承之法,，或者激烈的和別人討論研究感嘆這個(gè)世界的變化感嘆俠客的稀少伯樂的稀有,，更甚至投入到激烈的游戲中縱橫馳騁盡情沖殺,、、,、說到底,，我不過是電影看多了，僅此而已,。　　一,，有“夢想“的人生　　不知道大家是否有這樣的經(jīng)歷：蘋果的喬布斯很流行的那段時(shí)間，大家都在傳著喬布斯的一些心得體會(huì),，比如把每一天都當(dāng)做最后一天去活著,，追隨自己的心去做事，去做自己,、,、覺得這喬布斯說的話還真的很有意思，于是就把喬布斯的這些記錄在自己的QQ簽名上,，或者經(jīng)常和人家討論喬布斯如何如何的掙了多少錢,，說的話多么的有意思;但是，就從沒想到喬布斯是如何的一文不名從地下室開始創(chuàng)業(yè),，歷經(jīng)多少艱辛,，也從沒想到這些話對(duì)于自己來說有什么意義，反正上班的還是照常上班,，每天玩游戲的還是繼續(xù)玩游戲,，所謂追隨自己的心去做事，只是當(dāng)時(shí)那會(huì)兒小激動(dòng)了一下子,，或者失眠了幾個(gè)晚上,，真的有想過自己去創(chuàng)業(yè)或者和別人一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造喬布斯這樣偉大的奇跡出來;但是,，總覺得自己所缺的東西太多,，或者和別人合作會(huì)上當(dāng)受騙風(fēng)險(xiǎn)太大，想想還是算了,。　　然后雷軍把小米死拉活拽的做到了一百多億,，美金啊,，這真的是奇跡,。在山寨機(jī)橫行的這個(gè)時(shí)代，雷軍居然能夠改變整個(gè)行業(yè)的格局;不行,，得趕緊看看雷軍的個(gè)人傳記,，以及小米營銷的案例，還有有關(guān)小米的營銷的文章,，甚至找很多朋友討論小米的營銷,，覺得這雷軍做營銷做的真的不錯(cuò),，然后就在想，要是我有小米這么大一家公司有多好啊,。于是,，心又開始撲騰起來了，想自己創(chuàng)業(yè)吧,，總覺得自己這里也差哪里也差,，想找人合作吧，別人遞過來一個(gè)項(xiàng)目,，總覺得有問題,，營銷有雷軍做的那么好嗎?萬一騰訊抄襲咋辦呢?產(chǎn)品有馬化騰那么懂產(chǎn)品嗎?有阿里巴巴馬云那樣會(huì)忽悠嗎?有高官背景嗎?恩，這個(gè)公司肯定做不大,，還有我的錢可能會(huì)被騙,，就算我將錢拿出去了也可能拿不回來，還是算了,、,、、　　說觸控科技上市了?還價(jià)值幾十億美金?這怎么可能,，都沒聽說過這個(gè)名字,，趕緊查查資料，原來是一家做游戲的公司,，怪不得可以上市呢;看到這里,，心里又不平靜了，想想自己也老大不小了,，是該有自己的一份事業(yè)了,，嗯，還是做游戲好點(diǎn),，只要有人玩就可以賺錢,，可是我不懂游戲啊，找人打聽去,。找到一個(gè)賣衣服的去打聽這事,，賣衣服的大哥給說了，這年頭,，做游戲做互聯(lián)網(wǎng)的都是忽悠人的,，看不見摸不著，還不如賣衣服呢,，你看我每天雖然錢少點(diǎn),，但是掙的現(xiàn)金、、,、打聽完回來,，我迷糊了。我到底應(yīng)該做什么呢?到底別人說的是真的還是假的呢?我陷入了深深的對(duì)人生的思索之中,、,、、　　一輩子,，就這樣在思考和選擇中,，在矛盾中在糾結(jié)中，完了,、,、、　　二,，你不過只是一個(gè)觀眾　　小時(shí)候,，河里的水干了，就會(huì)有很多的人到河里去抓魚;河里有玻璃渣,，也有鋒利的蚌殼,，下河去抓魚就意味著要受傷;于是，有的人會(huì)下河去抓魚,，有的人就不敢下河抓魚只能到岸上看,，我就是屬于站在岸上的那種;河里抓魚的人鬧騰得很厲害，一會(huì)兒就看到別人抓的一條條又肥又大的魚,。當(dāng)然了,，我也激動(dòng)的想下水抓魚，但是看到他們有的人被河里的蚌殼劃得鮮血淋漓的,，還是放棄了,，就在岸上跑著尋找目標(biāo);很幸運(yùn)的是我看到了一條大魚，在一堆泥水里面艱難的蜷著,，我歡呼著喊叫著,，突然一個(gè)大叔伸手過去把那條魚給抓住了，也拿走了,。我回家后心里憤憤不平的：明明是我先看到的啊,。可是媽媽不這樣認(rèn)為,，媽媽說：是人家抓到的,，你都沒下水，怎么能夠算是你的呢? 　　改革開放的時(shí)候,，那時(shí)候全國各地到處都是機(jī)會(huì),，特別是廣東沿海地區(qū)，處處是商機(jī),，于是有人果斷的投入進(jìn)去了,，也掙到錢了，短短時(shí)間之內(nèi)就有了漂亮的房子有了橋車;于是就有人感嘆說,，這是別人的運(yùn)氣好,、膽子大、,、,、我很小的時(shí)候，身邊的大叔甚至于我自己的父親也這樣悠悠的怨嘆著,，我以為確實(shí)是這樣的,。又過了幾年興起了倒買倒賣，把這個(gè)地方的東西弄到那個(gè)地方去賣,，有的人咬著牙齒將自己的僅有的破房子抵押了一點(diǎn)錢,，投入到其中去做，幾年過去了,，這些人也個(gè)個(gè)有了漂亮的大房子和轎車;村里人還是在感嘆：這是他們的運(yùn)氣好啊,，可惜我們沒有這么好的運(yùn)氣這么好的命、,、,、身邊的大叔們還是在繼續(xù)悠悠的嘆息著，我似懂非懂,。再過了幾年,，那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始興起國有改制什么的進(jìn)行得如火如荼，有的人帶上幾個(gè)人在身邊的人的嘲笑中就搞起了破舊的小作坊,，幾年下來這些人也是一個(gè)個(gè)的膀圓腰粗,，金鏈子大拇指那么粗，或者買了幾處房產(chǎn),，開著豪華的轎車;身邊的人還是在感嘆著,，捻著花白的胡子、,、,、我開始有點(diǎn)明白了。到了我教書的時(shí)候,，認(rèn)識(shí)了谷歌百度騰訊,，我知道這個(gè)世界一定會(huì)被改變，果然,，騰訊一千多億美元的市值了,，身邊的正當(dāng)青春的朋友們一臉成熟世故的感嘆道：唉，好多機(jī)會(huì)都被別人占去了，都是大佬橫行的天下,、,、、但我聽著這話的時(shí)候,，一臉鄙夷,。　　說到底，什么事情都得去做,，才有獲得的可能,，如果不親自去做，永遠(yuǎn)都無法獲得,。歷朝歷代的經(jīng)歷告訴我們,，只有投入的去做，才能最終獲得,。而我們很多人,，就只會(huì)評(píng)論只會(huì)怨嘆，而從不敢投入進(jìn)去操作,，在感嘆中消逝著我們無比燦爛的青春,，從正當(dāng)壯年到頭發(fā)花白一直到死，我們都在感嘆怨嘆評(píng)說著別人,，而且只能是這樣,，因?yàn)槲覀儚膩矶贾皇且粋€(gè)無關(guān)的看客，一個(gè)可有可無的場外觀眾,，僅此而已,、、,、　　寫在后面：　　“努力了才能獲得,，不努力什么都不能獲得、,、,、”當(dāng)我們說著這話，一邊悠悠的評(píng)價(jià)著比爾蓋茨的超級(jí)富裕,，評(píng)價(jià)著李嘉誠的那么多財(cái)富,，評(píng)價(jià)著雷布斯的小米手機(jī)，研究著這樣那樣的案例,，一邊覺得市場機(jī)會(huì)渺小,，好多機(jī)會(huì)都被別人占了，一邊看著心靈雞湯迷惑自己,，隔幾天就像女人的月經(jīng)一樣陣痛著幻想著做一番事業(yè),，但又擔(dān)心這個(gè)擔(dān)心那個(gè),，就不曾認(rèn)認(rèn)真真的找個(gè)項(xiàng)目來合作一下認(rèn)真的做個(gè)市場調(diào)查挽著袖子去做做推廣目標(biāo)群體分析的時(shí)候，就注定了我們這一生最終的結(jié)果：只能是一個(gè)看客!僅僅是一個(gè)看客!; 個(gè)人分類: 呆子談管理|647 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

《在管理中成長》第一章 1,2：“聰明人”的陷阱: 王呆子 2014-11-26 22:02; 　　事實(shí)上,，這個(gè)世界上的聰明人是蠻多的,。八面玲瓏，四處春風(fēng),，舌底綻花,、,、,、、不一而足,。但是有一個(gè)問題卻是異常的矛盾：按道理說越聰明的人越容易取得成功,，就拿賺錢的角度來說，聰明人能夠想到的賺錢的方式比普通人來說,，不知道要多多少倍,，但是為什么百分之九十九的聰明人不能成功反而窮困潦倒呢?反而過得不咋的嘆息著懷才不遇過著看別人臉色戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的生活呢? 　　任何事情要想得出研究成果，必然要經(jīng)過大幅度的對(duì)比和分析,，然后才會(huì)有結(jié)果,。相對(duì)于聰明人來說，這個(gè)世界很多做出成就的人,，并不是特別聰明的人,，甚至在別人眼里異常的可笑笨拙無法理解的人，為什么他們能夠獲得成功呢?經(jīng)過大幅度的對(duì)比分析,，我想,，聰明人一般具有如下兩個(gè)陷阱，導(dǎo)致他們無法獲得很多成就,。　　聰明人陷阱一：投機(jī)取巧　　聰明人,，一般具有比普通人更多的潛質(zhì)和天分，能夠看到的機(jī)會(huì)也就比普通人更多一些,。就做事來講,，聰明人能夠看到做事過程中的漏洞，而普通人看不到;所以,，大多數(shù)聰明人因?yàn)槟軌蚩吹竭@些別人看不到的機(jī)會(huì)而喜歡投機(jī)取巧,，或者好逸惡勞，他們?cè)噲D比別人少付出很多而去找捷徑,。我們就拿那些小偷來說吧,，一扇防盜門，他們能夠拿幾根鐵絲把門給弄開,，這不能不說他們很聰明,，但就是因?yàn)樗麄兟斆�,，想著走捷徑，所以,，才�?huì)去做這種不需要費(fèi)多少時(shí)間精力的事兒,，也就是因?yàn)樗麄兊倪@種聰明，最后把自己給送進(jìn)去了,。　　因?yàn)槁斆�,，他們�?huì)認(rèn)為自己要比別人幸運(yùn)很多，要比別人獲取成就的機(jī)會(huì)大很多,。事實(shí)上的確如此,。比如有的人很善于賭博，記憶牌什么的,，所以,，玩牌的話，他們贏的機(jī)會(huì)非常多,，所以,，最后這聰明人就以為自己這些東西可以成就自己一輩子，然后一心陷在里面,，好逸惡勞,，游手好閑。　　因?yàn)槁斆�,，所以很多人有非常遠(yuǎn)大的目標(biāo),，他們能夠構(gòu)建出別人想不出來的商業(yè)模式或者成就目標(biāo)，并且沾沾自喜;但,，別忘了聰明人的陷阱一就是投機(jī)取巧,，這個(gè)特質(zhì)的協(xié)同特質(zhì)就是不務(wù)實(shí)，不會(huì)去做具體的執(zhí)行,，導(dǎo)致很多想法根本無法落地,，看起來很美好，忽悠一下小姑涼和自己的朋友和父母,，卻一輩子都只能是空想,。比如說某個(gè)人想成為上市公司的人，但是卻連發(fā)帖頂貼這等小的不能再小的事情都做不了不想去做,，試問：你制定目標(biāo)的底氣從何而來? 　　更多的聰明人以為有一技之長,，這個(gè)世界需要英雄，于是,，就苦苦的等待著命運(yùn)的垂青,，等待著別人給自己機(jī)會(huì)，而將大把大把的時(shí)間浪費(fèi)在瞎扯淡或者無盡的幻想里面,。每一個(gè)人其實(shí)都是一個(gè)矛盾體的組合,。就聰明人來說,，聰明人是有著投機(jī)的本錢但卻擁有不務(wù)實(shí)的特質(zhì)。所以他們一般有著極其出眾的外在,，舌底綻花或者八面玲瓏,，但是卻在具體執(zhí)行上啥事都做不了，所以,，幾千年以來的聰明人無一不是“語言的巨人,，行動(dòng)的矮子”。到最后自己什么都實(shí)現(xiàn)不了的時(shí)候,，就會(huì)找一個(gè)大眾都認(rèn)可的借口叫做：懷才不遇“,。　　聰明人的陷阱二：想得太多，無法聚焦　　農(nóng)村有句俗話叫做三天打魚兩天曬網(wǎng)說的就是這種,。就聰明人來說,，因?yàn)樗麄兲斆�,，具有非常多的潛質(zhì)可以去做很多事情,，所以，他們的選擇機(jī)會(huì)是蠻多的,。但就是因?yàn)檫@種潛質(zhì),，也導(dǎo)致了他們無法在某一個(gè)點(diǎn)上集中用力。　　還記得有一年的高考作文題是挖井的那個(gè)么?有一個(gè)人扛著鏟子到處挖井,，挖了一個(gè)又一個(gè)坑,，挖了很久都挖不出水來，甚至有一個(gè)坑挖了很深很深,，眼看就要挖出水來了,，但是，這個(gè)挖井的人放棄掉了,，他以為前面有一個(gè)地方更容易挖出水來;每當(dāng)他挖井的時(shí)候,，他總是以為還有更好的更容易的選擇在等著他、,、,、就是因?yàn)檫@樣額心理和心態(tài)的存在，所以,，他們不斷的選擇不斷的選擇,，到最后什么都做不成。一生,，就在選擇之中度過,，而他們，也不曾明白自己為什么會(huì)這樣,。　　像這種人,，就是很聰明的人,。他們能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，明白選擇的道理,，也知道去多找機(jī)會(huì),，這種特質(zhì)決定了他們多變，不恒定,，就像風(fēng)一樣無從把握,。可能今天會(huì)覺得這個(gè)機(jī)會(huì)好,，明天會(huì)覺得那個(gè)機(jī)會(huì)好,，這樣不斷調(diào)整，他們根本都沒有沉下心來做好哪怕一丁點(diǎn)的事情,，最后,，什么也無法獲得是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｎ覀兣e個(gè)例子,，墻上準(zhǔn)備頂一個(gè)釘子,，我們拿著這里敲一下，那里敲一下,，能夠釘進(jìn)去嗎?而如果我們拿著釘子,，始終朝一個(gè)方向努力，就算是鐵板,，不也會(huì)被弄一個(gè)洞出來嗎? 　　還有一種情況屬于被動(dòng)的聰明人,。他們會(huì)考慮做很多事情的前因后果，考慮自己的得失,，考慮很多很多都不曾發(fā)生過的事情,、、,、總之就是想得很亂很亂,。每次面臨機(jī)會(huì)的時(shí)候，他們總是在思考,，總是用思考在代替行動(dòng),，用嘴代替實(shí)踐、,、,、對(duì)于做事來講，沒有那么多的實(shí)踐瞎扯淡,，也沒有機(jī)會(huì)是會(huì)等著你考慮明白的,、、,、所以,，等他們回過神的時(shí)候,，別人已經(jīng)抓住機(jī)會(huì)獲得了，而他們,，仍然在思考,。那些千千萬萬拿著薪酬說著自己想做一番事業(yè)的人，何曾不是這樣? 　　那么,，問題來了：你是這樣的人嗎?; 個(gè)人分類: 呆子談管理|446 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

《在管理中成長》第一章1,1：談?wù)劇皯巡挪挥觥焙汀白悦甯摺?/a>: 王呆子 2014-11-26 21:59; 　　　　很早的時(shí)候,，自己是玩文學(xué)的，才從學(xué)校畢業(yè),，看著破舊的學(xué)校和簡陋的教室,，心中不由感嘆。深深的感覺的自己一身才華毫無施展的地方,。然后那時(shí)候的自己,，的確有一點(diǎn)小才華，然后經(jīng)常和周圍的人不太愛交流,，總給人一種清高的感覺,。我認(rèn)為自己是有能力的，有能力做很多事情,。比如營銷,，不就是賣東西嗎?比如說管理,，不就是管人嗎?我那時(shí)候心里是非常的自信,，同時(shí)也對(duì)周圍的人充滿鄙視，有一種“鶴立雞群不得志”的感覺,。　　后來我自己創(chuàng)業(yè)了,，我才知道我自認(rèn)為的能力，其實(shí)就是一個(gè)屁,，“百無一用是書生”啊,，在營銷、管理,、銷售,、技術(shù)、產(chǎn)品,、客服等很多很多的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方面,，我束手無策。之所以我創(chuàng)業(yè)的過程中經(jīng)歷那么多的挫折,，基本上是我自以為是所造成的,。后來，我是在經(jīng)歷中不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),，從零開始學(xué)習(xí)營銷和管理等各方面知識(shí),，逐漸的熟悉各項(xiàng)技能的原則,，然后又再徹底打亂，用自己的思路去重構(gòu)新的屬于自己的一套營銷或者管理或者創(chuàng)業(yè)體系,。但是還不夠,，還有非常非常多的東西需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是永無止境的,，只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能獲得更大的進(jìn)步,。　　一，韓愈的悲哀　　最近看書,，看到韓愈曾經(jīng)說過這樣一句話：賢能的人永遠(yuǎn)不能達(dá)到自己的理想,，而那些不是賢能而庸俗的人卻得到欲望的要求。在韓愈先生的《馬說》里面是這樣說的：世有伯樂然后有千里馬,，千里馬常有而伯樂不常有,，故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手,，駢死于槽櫪之間,，不以千里稱也。當(dāng)時(shí)韓愈初登仕途,，很不得志,。他曾三次上書宰相求擢用。很可惜有“憂天下之心”的他,，終未被采納,。后來又相繼依附于一些節(jié)度使幕下，郁郁不得志,，再加上當(dāng)時(shí)奸佞當(dāng)權(quán),，政治黑暗，有才能之士不受重視,，所以他有“伯樂不常有”之嘆,。　　我也曾經(jīng)做過文藝青年。我深深的體會(huì)到那種“懷才不遇”的感覺,。但是,，我在跳出教師那個(gè)圈子之后才發(fā)現(xiàn)，原來自己是可以做很多事情的,。比如營銷,，我不懂但是我可以學(xué);比如管理，我也可以讓自己更懂;比如做工程,，我也是可以去做的,。我雖然不是很明白韓先生當(dāng)時(shí)所處的那個(gè)時(shí)代，但我可以斷定：無論哪一個(gè)時(shí)代都不是只有出仕做官這一條路的。韓先生胸懷大志,，大志是什么呢?是改變國家還是改變不好的政治制度?我相信任何一個(gè)人出生社會(huì)之后都會(huì)有“拯救社會(huì)于水火之中”的救世主情懷,，且不談心態(tài)，但實(shí)際上是這樣的：一個(gè)連自己都拯救不了的人,，談什么拯救別人呢? 　　一個(gè)真正胸懷大志的人,，相信也是有能力的人，有能力的人就應(yīng)該能夠?qū)⒆约旱乃鶎W(xué)轉(zhuǎn)化為各種現(xiàn)實(shí)的價(jià)值,。出仕是一條路,，不出仕也是可以的，如果真有經(jīng)天緯地的能力,，就可以通過各種方式去證明自己,，為什么一定需要?jiǎng)e人來賞識(shí)自己?反過來說，如果都無法通過具體的東西去體現(xiàn)自己的價(jià)值,，別人又怎能認(rèn)識(shí)到你的不世之才呢? 　　呆子認(rèn)為,，賢能的人達(dá)不到自己理想，很大程度還是自己造成的,，一是謀生的本事,，真正有能力應(yīng)該學(xué)以致用主動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值而不是空抱怨或等待機(jī)會(huì)。二是心態(tài)負(fù)面,，很多所謂的能人都習(xí)慣于坐地等待,，被動(dòng)的接受別人的欣賞，在等待中蹉跎歲月,。與其空談大道理自命不凡,，不如奮起自我實(shí)現(xiàn)自我證明。自命清高,、孤芳自賞是種很嚴(yán)重的心病,。　　二，無用的葫蘆　　春秋戰(zhàn)國時(shí)候,，齊國有一個(gè)很出名的賢能人士叫做田仲，非常有才華,，隱居在田間,。時(shí)常給村民們說一些治國做事的道理。大家都知道這個(gè)人很有本事,。村里有一個(gè)人叫做昆父,，很擅長種莊稼。種出來的葫蘆結(jié)的多而且又鮮嫩,。其中有一個(gè)非常大的葫蘆,，皮非常的厚，昆父于是把這個(gè)葫蘆摘下來準(zhǔn)備送給田仲。昆父背著那巨大的葫蘆找到田仲,，說：先生,，大家都知道你非常的有本事，于是我想把這個(gè)大葫蘆送給先生,�,！疤镏倏戳艘幌逻@個(gè)葫蘆，說：”這個(gè)葫蘆這么大,，皮又厚,，吃是吃不得的，這么大的葫蘆,，用來做水瓢又太大了,，唉，這么好的葫蘆,，可惜就是無用,。“昆父接著說：“恩,，先生說的很對(duì),，像這樣大的葫蘆的確沒用。不知先生想過沒有,，先生滿腹經(jīng)綸而不出世去做一番事業(yè),，隱居起來，是不是像這個(gè)大葫蘆一樣的呢?田仲羞愧無比,。　　話說現(xiàn)實(shí)中這樣的人比比皆是,。覺得自己滿身的本事，就是找不到用武之地,，所以就經(jīng)常抱怨哀嘆,。我在想，如果真的有本事,，用武的地方多得是,，為什么自己找不到用武之地?恐怕不是找不到用武之地而是能力和心態(tài)的問題吧?就像那個(gè)隱居起來的田仲一樣。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)是一個(gè)開放的繁榮的不斷進(jìn)取物質(zhì)社會(huì),，鼓勵(lì)大家通過自己的能力創(chuàng)造財(cái)富,，實(shí)際上每個(gè)人都是可以通過自己的努力去獲取財(cái)富的。能力強(qiáng)的,，可以自己創(chuàng)業(yè),，找?guī)讉€(gè)人一起合伙做,，選對(duì)一個(gè)方向,，做好營銷策劃等規(guī)劃和執(zhí)行，然后是持之以恒的堅(jiān)持,，是可以獲得收入的;你需要做到的就是努力的學(xué)習(xí)營銷銷售的能力以及對(duì)創(chuàng)富方向的判斷，對(duì)合伙人的選擇和甄別,，以及最最重要的執(zhí)行毅力,。如果你能力不強(qiáng)或者所處位置很特殊不允許你獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，那就找有能力創(chuàng)造財(cái)富的人一起合作,，投資他們,，這個(gè)可比存銀行強(qiáng)多了，你需要做的就是練習(xí)識(shí)人的本事,，找對(duì)人是一個(gè)重點(diǎn),。當(dāng)然了，你拿出自己一部分收入或積蓄,，在不影響自己的生活情況下投入一把,，看準(zhǔn)一次，獲得的收入可就是幾十年都做不到的回報(bào),，為什么不試試呢?大家都可以嘗試一下合作,，合作才能夠創(chuàng)造這些奇跡，很多時(shí)候需要的僅僅是那么一點(diǎn)信任,。而如果什么事情都靠自己去完成的話,，好多輩子都無法去改變自己的現(xiàn)狀，那就只能悶在家里感嘆了,。　　放下自私自利的心態(tài),，學(xué)會(huì)接受合作，學(xué)會(huì)利用資源創(chuàng)造,，學(xué)會(huì)讓別人幫你賺錢,。真正有能力，可以用識(shí)人的本事賺錢,，可以用自己親自操作賺錢,，而如果自己的能力不夠強(qiáng)，識(shí)人的本事也沒有,，合作的本事更沒有,，那就只能像那個(gè)葫蘆一樣，大而無用了,。那就不能怨社會(huì)不公懷才不遇,，而是只能怪自己無膽無識(shí)庸人一個(gè)了。　　寫在后面：　　“懷才不遇”是一種病態(tài),。這只是說明了很多人都喜歡空談本事空談能力而從不主動(dòng)去爭取和創(chuàng)造，把命運(yùn)交給別人來主宰,。這樣的人生,，是很悲哀的,。一個(gè)有能力創(chuàng)造價(jià)值而不能創(chuàng)造價(jià)值的人是很可悲的，更是可恥的,。與其讓別人來主宰自己,，干嘛不自己主宰自己的命運(yùn)呢?; 個(gè)人分類: 呆子談管理|528 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

第一章：世界觀、價(jià)值觀的重塑目錄: 王呆子 2014-11-26 21:55; 　　第1章世界觀,、價(jià)值觀的重塑　　1,1 談?wù)剳巡挪挥龊妥悦甯? 　　1,2 聰明人的陷阱　　1,3 你終究不過一個(gè)場外觀眾　　1,4 你哪里來的修行? 　　1,5 知識(shí)真的能改變命運(yùn)? 　　1,6 你還在做沒有原則的爛好人嗎? 　　1,7 談?wù)勧t(yī)生和病人　　1,8 論思考問題的方式　　1,9 論自我救贖　　1,10 多從自己身上找原因　　1,11 如何找到最合適的發(fā)展之路　　1,12 學(xué)會(huì)判斷虛浮與真實(shí) 　　1,13 與其仰望星空與腳踏實(shí)地　　1,14 與其坐而論道,，不如起而行之　　1,15 迎難而上，用自己的劣勢去化解問題　　1,16 善待困難與磨難才能快速成長; 個(gè)人分類: 呆子談管理|466 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

　【呆子談管理】：在管理中成長,，在成長中管理: 王呆子 2014-11-26 12:01; 　　　呆子在當(dāng)教師之前算得上是一個(gè)才子,。在學(xué)校里面寫詩歌散文小說都還過得去，不過那時(shí)候更多的是寂寞的青春無處打發(fā),，所以無病呻吟假裝清高,。但呆子很清楚的知道，寫作這個(gè)東西是不能賺錢的,，多少文人墨客一生窮困潦倒,，呆子可不想自己把自己弄到拿著飯碗要飯的程度。于是呢,，在畢業(yè)當(dāng)教師之后,，這些東西呆子就給戒了，雖然頭腦中經(jīng)常會(huì)有這樣那樣的思緒,，雖然有很強(qiáng)的沖動(dòng)拿起筆就想寫,。　　在當(dāng)教師那幾年里面，呆子徹底的告別文藝圈,，對(duì)那些詩詞啊什么的都不會(huì)去看一眼的,，這些東西在呆子眼里看來，不過是無聊玩玩,，傷心傷神不說,，還賺不到錢。有空的時(shí)候,，呆子就去接觸商業(yè)上的東西,，比如看看人家的商業(yè)模式，看看網(wǎng)站是怎么樣的,，一些創(chuàng)業(yè)報(bào)到是怎樣的,，甚至閱讀很多的心靈雞湯。在那些年份里面,，認(rèn)識(shí)了雅虎,，認(rèn)識(shí)阿里巴巴，經(jīng)歷非典,，見證阿里巴巴開始賺錢,，見證騰訊公司的強(qiáng)大,，也開淘寶店，玩推廣,，刷論壇,，做外鏈;也學(xué)到了很多新的概念，水泥加鼠標(biāo),，社區(qū)化電子商務(wù),，瀑布流布局、,、,、　　在呆子看來，做教師畢竟是很無聊的事情,，感覺很多力氣都使不上,，呆子非常的糾結(jié)、痛苦和彷徨,。最終,，呆子放下了自己的教師工作，投入到激情澎湃的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中,。　　最開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，呆子滿懷心理優(yōu)勢：畢竟自己在學(xué)校里面是做班主任的，還帶幾十個(gè)人,，多多少少是有一點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的,。但理論和現(xiàn)實(shí)之間的差距，還真不是用語言可以描述的,。很快,，呆子就發(fā)現(xiàn)自己的那些所謂的“管理”一點(diǎn)都用不上，不但如此,，很多常識(shí)性的錯(cuò)誤我都會(huì)一而再再而三的犯,。　　比如最開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，在東莞長安這個(gè)地方,，外包一個(gè)朋友開發(fā)網(wǎng)站,，然后兩三個(gè)月就開發(fā)出了一個(gè)首頁出來，在現(xiàn)在看來,，當(dāng)時(shí)只需要做好項(xiàng)目進(jìn)度管理就好了,，但就當(dāng)時(shí)看來，初次創(chuàng)業(yè)的我,，想著馬上就能夠有自己的公司,，能夠做公司總經(jīng)理，帶著一大幫人,，前呼后擁,、,、,、那種高高在上得意洋洋受人尊敬的樣子,，不是用語言可以形容的，在這樣的浮躁的心態(tài)之下,，什么目標(biāo)管理項(xiàng)目進(jìn)度管理都是浮云,，甚至都沒想過這個(gè)事情;以至于什么監(jiān)督管控都沒有，到最后花掉了幾萬塊錢,，就收獲了一個(gè)首頁,。就這事，我一直認(rèn)為是開發(fā)的人欺騙了我,。　　項(xiàng)目到了最后沒錢了,，被逼無奈的情況下跑到建筑工地上去打工，曬掉了一層皮,，但是我仍然想著怎樣繼續(xù)創(chuàng)業(yè),，既然路已經(jīng)選擇了，怎么的都得走完;然后呆子很幸運(yùn)的找到了合作的人,，然后又拿到了投資,，然后在合作的過程中因?yàn)樽约翰簧瞄L管理，不擅長和人相處,，以及不擅長團(tuán)隊(duì)合作,，最后被投資人給踢出局;然后呆子帶著一絲希望繼續(xù)一個(gè)人尋找機(jī)會(huì)，尋找可以合作的人繼續(xù)創(chuàng)業(yè),、,、、　　其實(shí)重操舊業(yè)寫點(diǎn)東西這樣的想法發(fā)生在二零一二年,。距離呆子辭職已經(jīng)幾個(gè)年頭了,，在這個(gè)過程中呆子創(chuàng)業(yè)死了一次又一次，還好呆子身體好能夠堅(jiān)持不倒,。不過呆子覺得很不理解的就是：為什么會(huì)出現(xiàn)那么多的事情呢?我已經(jīng)很努力很努力了啊,，很勤奮，沒偷懶,，這么久以來,，連給自己買一件好的衣服都不曾有過，到底是哪里出了問題? 　　于是我想冷靜下來,，讓自己把這些問題想清楚,。但怎么冷靜下來呢?去找個(gè)地方吹吹風(fēng)?思考清楚自身的發(fā)展問題不是一時(shí)半會(huì)就可以弄清楚的，所以,，吹吹風(fēng)這種絕對(duì)是想不明白的;那么去旅游一下?創(chuàng)業(yè)的人是不可能有這個(gè)閑情逸致的,。我想起了自己很擅長的寫作,，這不是挺好的嗎?靜下來進(jìn)入思維里面，而且既不花錢又不浪費(fèi)時(shí)間,，行,，就這樣辦。　　實(shí)際上我的寫作更多的是對(duì)我自己走過的路的總結(jié),。寫評(píng)論別人的文章吧,，沒那個(gè)時(shí)間，也研究不夠深入,，總覺得很空;而寫自己的東西的時(shí)候,，覺得很踏實(shí)，隨意抓取都是現(xiàn)成的案例,，可以寫得有理有據(jù),，因?yàn)槭菍懽约旱臇|西，更重要的是梳理之前走過的過程中的失誤,，根本沒有任何心思想博個(gè)出名什么的,，所以，也就少了一些功利,，多了一份淡然,。　　我給自己定下了一個(gè)死規(guī)矩，也就是每天都要寫一篇文章,。因?yàn)橥瑫r(shí)要帶團(tuán)隊(duì)做事,，還要同時(shí)寫文章，還要每天看很多的行業(yè)新聞資訊,，還要和其他朋友交流溝通,、、,、為了讓時(shí)間更有效率一點(diǎn),，我就給自己定下了一個(gè)簡易的日程表，每天到了規(guī)定的時(shí)間寫東西,，在多少時(shí)間之內(nèi)寫完,，并強(qiáng)迫自己每天不去看那些無用的資訊新聞，即時(shí)通訊隱身;但是盡管如此,，但是會(huì)被一些臨時(shí)性的事情給打斷,，比如寫著寫著，突然一個(gè)QQ消息,，然后去看一下,，聊很長時(shí)間，然后就被打斷了、,、,、遇到這樣的事情怎么辦呢?我就處理完一件事情再去處理另一件事情，就像剛剛那種情況,，寫完之后我再去看QQ,，堅(jiān)決不讓這些并不是很重要的事情影響;但如果是工作上的事情，就必須立即停下來去處理工作上的事情,、,、、　　不僅寫東西,，而且晚上的時(shí)候，我會(huì)抽一個(gè)小時(shí)去看書,，看孔子老子的書,，邊看書邊做筆記。這樣下來之后,，我每天的時(shí)間都是很充實(shí)的,。以前盡管在創(chuàng)業(yè)，看起來很忙的樣子,，但是事實(shí)上很多碎片空閑時(shí)間,，在那些時(shí)間里面無所事事的，要么就打游戲要么就聊天,，或者胡思亂想,，把心情搞得亂七八糟的，事情反而沒處理掉,。但是現(xiàn)在,，每天要做什么事情我基本上在前一天晚上就在日程表上給做下筆記，然后到了辦公室就緊急處理,，然后有空我就寫點(diǎn)東西,，堅(jiān)決不讓自己閑下來、,、,、這樣下來之后，我發(fā)現(xiàn)自己能夠靜得下來坐得下來了,，而且,，工作思路也漸漸的清晰明朗。　　經(jīng)過一段時(shí)間的寫文章,，以及梳理工作流程,，每天都滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)淖鍪拢蝗话l(fā)現(xiàn)，以及以前所走過的路之所以那么失敗,，完全是因?yàn)樽约盒母庠暝斐傻�,，在心浮氣躁下，�?dǎo)致心態(tài)畸形,，看待問題的角度走樣,，該完成的事情沒有完成，監(jiān)督管理完全真空,、,、、　　其實(shí)可以這樣說,，要想問題甚至是發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并不是那么容易的事情，我們只有在案例的一點(diǎn)一滴的對(duì)比中,，才能夠找到自己具體到底哪些地方做的不好,，才能夠有針對(duì)性的去改正，否則,，是很難去發(fā)現(xiàn)去改正的,。雖然我們可以嘴上說自己做錯(cuò)了，到底哪里做錯(cuò)了應(yīng)該在實(shí)際工作中如何糾正,，就涉及到一個(gè)知和行的轉(zhuǎn)變,，這不是光是腦子想就能夠想得明白的。　　在寫作的過程中,，通過對(duì)比案例,，我可以發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)管理方面的失誤，比如,，以前我在團(tuán)隊(duì)管理中做事?lián)屩�,，�?duì)比之后我才發(fā)現(xiàn)，原來這樣做是會(huì)把員工變得懶惰,，變得不會(huì)思考不會(huì)主動(dòng)解決問題,，而問題的根源就在于管理者無意識(shí)的行動(dòng)剝奪了員工的自主創(chuàng)造性;而應(yīng)該怎么做呢?在實(shí)際工作中，我會(huì)交待員工去做一件事情,，將指令清晰的傳達(dá)之后,，就放手讓他去做，很多失誤我是看在眼里的,，但我就想讓他在這個(gè)過程中去自我發(fā)現(xiàn)和自我總結(jié),、、,、而這些,，都不是空想就能夠想出來的。　　漸漸地，寫作變成了我的一種樂趣,。并不是為了寫作而寫作,，而是通過寫作去檢視自己，通過寫作去總結(jié)行動(dòng)反省自身,，同時(shí)也訓(xùn)練自己的執(zhí)行力實(shí)踐操作力,、、,、應(yīng)該這樣說,，融為一體了。通過寫作,，在管理我自己,，而通過管理，我在成長我自己,。到現(xiàn)在為止,，我每天都給自己寫作任務(wù)，給自己分析任務(wù),，還有實(shí)踐管理任務(wù)、推廣任務(wù),、營銷構(gòu)思,、產(chǎn)品構(gòu)思、,、,、每天我都在不斷的挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的時(shí)間分配能力,，挑戰(zhàn)自己完成任務(wù)的能力,，挑戰(zhàn)自己的實(shí)踐操作能力和執(zhí)行力，挑戰(zhàn)自己對(duì)于資源成本的控制力,、挑戰(zhàn)自己的惰性,，挑戰(zhàn)自己對(duì)于碎片化時(shí)間的管理，挑戰(zhàn)自己不切實(shí)際空想的心態(tài),，挑戰(zhàn)自己的自卑和不自信,、、,、我很欣喜看到自己所做的每一件事情越來越清晰可見,，也越來越清晰的看到自身的缺點(diǎn)和不足，更欣喜的看到自己越來越自信,、,、、有人覺得很奇怪，你這樣不是很耽誤時(shí)間嗎,？對(duì)于別人可能是的,，但對(duì)于呆子來說，寫作是工作的一種輔助和補(bǔ)充,，我需要在寫作過程中將思路進(jìn)行系統(tǒng)化,，需要在寫作過程中進(jìn)行反省和總結(jié)，這可能是因?yàn)榇糇雍鼙�,，所以只能用這樣的一種本辦法來對(duì)自己進(jìn)行彌補(bǔ)吧,。在寫作中成長，在成長中管理,，在管理中成長,，我想，這就是所謂的成長吧,！; 個(gè)人分類: 呆子談管理|427 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【呆子談營銷】：用戶成本與營銷的有效性: 王呆子 2014-11-25 16:11; 說起用戶成本這個(gè)問題,，這已經(jīng)是呆子寫的第二篇文章了。在前一篇里面,，呆子列舉了網(wǎng)站注冊(cè)的繁瑣會(huì)帶來用戶轉(zhuǎn)化率很低的案例,，當(dāng)時(shí)并沒有得到很多人的認(rèn)同，估計(jì)是距離自己太遠(yuǎn),，而且涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)這么專業(yè)的問題,，所以，很多人并沒有聯(lián)系自身的實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐,；那么,，在這一篇中，呆子將就距離大家比較近的案例做闡述,，讓大家身臨其境,，來得更加真實(shí)。一,，爆款的思維我很早之前也做過淘寶,，然后金盆洗手做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了。在這幾年里面,，也看到很多爆款的案例,，無論是最初的九塊九包郵，還是街邊的十元錢三樣,，還是小米,、紅米，爆款之所以爆款,，是因?yàn)楫a(chǎn)品本身有很高的性價(jià)比,，然后整個(gè)項(xiàng)目的絕大多數(shù)資源都集中于一點(diǎn)上,，包括宣傳、渠道,、營銷等,，最終形成了爆款。（不知道我這樣說對(duì)不對(duì),，大師們來評(píng)價(jià)一下）雷軍做小米的時(shí)候,，正是用的這個(gè)思維，而相對(duì)比之下,， HTC 沒搞懂,，還真以為是互聯(lián)網(wǎng)思維什么的，所以呢,，畫虎不成反類犬就是這么來的,。之所以說到這個(gè)爆款思維，是想說打造爆款過程中對(duì)于用戶成本的考慮,。 1 ,，咱們得讓用戶看到就覺得買的話算對(duì)不對(duì)？這應(yīng)該是性價(jià)比的設(shè)計(jì) ,2 ,，咱們得讓用戶很容易就看到咱們這個(gè)性價(jià)比很高的產(chǎn)品不是,？這是推廣和渠道的設(shè)計(jì)；還得要先造勢對(duì)不,？,、、,、這些做好準(zhǔn)備之后，咱們?cè)僬f爆款也不遲,。話說這些準(zhǔn)備都沒做,，你說要打造爆款，你說出來全國人民都想笑,。相對(duì)比而言,， HTC 在 QQ 空間一會(huì)兒在宣傳這個(gè)手機(jī)，一會(huì)兒在宣傳那個(gè)攝像照相機(jī),，真的沒搞懂在鬧哪樣,？你說你這是互聯(lián)網(wǎng)思維還是咋的？麻煩編一個(gè)概念起碼要像那么回事吧,？二,，一袋 89 元的果子話說一個(gè)朋友在賣堅(jiān)果這種小吃。才開始賣,，淘寶店都未曾打理過,，也沒人打理,，然后準(zhǔn)備在微信朋友圈通過微商的形式賣堅(jiān)果，就一款產(chǎn)品,， 89 元,，針對(duì)主要群體是大學(xué)生群體，朋友的意思想打造爆款,。他的設(shè)計(jì)方法如下：用愛瘋 6 以及 IPAD 等作為吸引眼球的獎(jiǎng)品,，讓用戶在買的過程中，憑最終訂單的數(shù)量進(jìn)行抽獎(jiǎng),；關(guān)于傳播方面,，朋友是這樣做的，在自己的微信公眾號(hào)以及另一個(gè)微信公眾號(hào)里面發(fā)布了這個(gè)消息,。好像準(zhǔn)備工作就這些了,。而當(dāng)時(shí)，呆子曾經(jīng)給朋友建議過至少在傳播方面要有深度和廣度,，否則就不會(huì)有多高的銷售轉(zhuǎn)化率的,，依據(jù)當(dāng)時(shí)產(chǎn)品已經(jīng)定型和玩法已經(jīng)定型的情況下，我能夠說的就只有這些,。相信結(jié)果大家可以預(yù)料得到了,，當(dāng)天總共只賣掉了一百多袋。當(dāng)然了,，結(jié)果并不是重點(diǎn),，重點(diǎn)是我們能夠從這個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)什么值得為我們所用的東西。我們嘗試從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行剖析,，紙上談兵一下,，看看效果會(huì)不會(huì)更好一些： 1 ，產(chǎn)品方面因?yàn)獒槍?duì)的用戶群體是學(xué)生,，而學(xué)生呢,，是不會(huì)也不可能有很大的購買力的，一下子讓他們掏一百元去買個(gè)小吃,，這個(gè)成本有點(diǎn)高,，也就是說，沒有充分的理由讓他們掏錢,。那么我們應(yīng)該怎么做呢,？呆子在想，是不是包裝成二十元一袋,，十元一袋的效果會(huì)更好一點(diǎn),？價(jià)格不高，用戶參與的心理成本就很低,，嘗試一下未嘗不可,。曾經(jīng)有這么一個(gè)故事,，說在小學(xué)生中間賣水果糖，五塊錢一斤,，這沒人買啊,，后來這家伙把這個(gè)糖拆掉，一毛錢一顆,，很快,，這幾包糖就賣完了，知道為什么嗎,？一包糖學(xué)生根本吃不完,，所以他們也不想去花這個(gè)錢，但是一顆糖他們是很容易解決的,，這就是用戶成本的認(rèn)識(shí)問題帶來的銷售轉(zhuǎn)化效果不同,。 2 ，營銷,，從來都不是單一的,，永遠(yuǎn)都是幾種方式組合而成的。就賣果子來說,，有產(chǎn)品還不算,，還得有對(duì)應(yīng)的好玩的玩法，誠如上文所說,，憑著購買的數(shù)量進(jìn)行抽獎(jiǎng),，這就從根本上排除掉大部分的基礎(chǔ)購買者沒有獲取資格，自然也就損失了大批的潛在訂單,。而如果,，我們將玩法調(diào)整一下，調(diào)整為只要購買都有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng),，這樣子就讓每一個(gè)人都有了公平的獲取機(jī)會(huì),，花幾塊錢或者十塊錢，買一小袋果子,，還可能會(huì)免費(fèi)獲得愛瘋 6 ，想一想都是挺美的,，為什么不去試試呢,？如果是這樣，呆子都愿意去試試,，反正機(jī)會(huì)均等的,，萬一中了呢？從營銷心理學(xué)來講,，要的就是這種僥幸的心理,。而他本身的玩法,，徹底將這個(gè)懸念殺死，那就沒得玩了,。 3 ,，再說傳播。話說咱們做個(gè)事兒得像個(gè)事兒吧,？就拿愛瘋 6 抽獎(jiǎng)這事兒來說,，好歹咱們自己也掏錢來做這個(gè)事兒了，是不是得大書特書特特書呢,？如果僅僅是兩個(gè)微信平臺(tái)發(fā)布一下,，怎么感覺都像是在被窩里面喊抗日的做法。如果要做的話,，花點(diǎn)錢當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙上發(fā)發(fā)消息,，當(dāng)然了，成本不高的情況下可以,。至少在幾個(gè)學(xué)校里面,，多個(gè)微信平臺(tái)要一起用上，還要有專門刷帖的小組,，要在某一天或者幾天之內(nèi),，持續(xù)的出現(xiàn)愛瘋 6 抽獎(jiǎng)這個(gè)活動(dòng)；還得有地傳媒小組,，在某一天或者幾天之內(nèi),，讓宣傳海報(bào)貼滿幾個(gè)學(xué)校，讓上廁所的人散步的人,、,、、隨處可見這次活動(dòng)的情況,。當(dāng)然了,，還得有購買方式的設(shè)計(jì)，讓不至于冷場啊什么的（此處省略幾百字,，留作下次再說,。）而這些，就是從產(chǎn)品,、玩法,、傳播等角度去實(shí)踐如何讓產(chǎn)品爆款起來的做法，大家認(rèn)同不,？三,，一個(gè)海報(bào) 很多營銷活動(dòng)，最終能不能起到效果,，其實(shí),，從最開始就可以看出一些苗頭,。如下圖所示：從活動(dòng)構(gòu)思來講，右邊的獎(jiǎng)品設(shè)置是挺好的,。但問題在于左邊,，這家公司是賣小食品的，小食品大家都知道吧,？也就是說,，用戶每次消費(fèi)不會(huì)很高，大不了幾十塊錢差不多了,，畢竟不是大宗商品,。為什么說左邊有問題呢？用戶平均消費(fèi)在幾十元的水平,，設(shè)置消費(fèi)滿一百元才能夠或者抽獎(jiǎng)卷,，這就讓用戶的獲取成本很高了，用戶的獲取成本高,，那么用戶的參與率就低,，自然轉(zhuǎn)化率就很低了。因此,，我們可以得出一個(gè)結(jié)論,，就是這是一次注定不成功的營銷活動(dòng)。寫在后面：我們說營銷這個(gè)東西,，其實(shí)很多時(shí)候需要將心比心來進(jìn)行設(shè)計(jì),，如果自己都覺得麻煩很復(fù)雜，用戶也不會(huì)很傻的按照咱們的套路去玩,；而只有自己,，或者身邊的人都覺得簡單，簡單到自己都想?yún)⑴c的時(shí)候,，或許我們實(shí)施就會(huì)有效果,。; 個(gè)人分類: 呆子談營銷|614 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【呆子談管理】：論日常生活中的時(shí)間管理: 王呆子 2014-11-24 22:53; 說起時(shí)間管理，大家都不由自主的想起了德魯克老人家,，想起了時(shí)間規(guī)劃表想起了日程日記什么的,，是的是的，那些東西都是時(shí)間管理的工具,，可以輔助我們將時(shí)間管理得井井有條的,，但是，我們可千萬不要誤會(huì)了時(shí)間管理其實(shí)就是一堆工具,，而事實(shí)上，時(shí)間管理是一種意識(shí),，滲透于我們生活中一點(diǎn)一滴,；而要讓工作非常的高效,，就需要將時(shí)間管理這種意識(shí)滲透入血液，隨時(shí)懂得合理的利用時(shí)間,。一,，爭論的間隙其實(shí)，在生活中,，人與人之間因?yàn)橐庖姴灰粯佣l(fā)生爭論是很正常的事情,。不同的是，有的人爭論是為了解決問題,，而有的人只是為了發(fā)泄情緒,，此處不表。有一天,，呆子的一個(gè)朋友讓呆子幫著去天貓上去看一個(gè)樣品,，呆子去看了，但是這朋友并沒有說讓呆子怎么做,，買下來還是不買下來,？是呆子付錢還是朋友付錢？這些都沒說,。呆子去看了樣品之后,，就截圖給朋友，然后對(duì)方說呆子為什么不買下來呢,？我就納悶了,，這不是沒給說要買下來嗎？然后朋友就在嘮嘮叨叨的說不理解人說什么觀察力差之類的,、,、、呆子其實(shí)是沒什么心思去和人爭論什么的,，話說呆子也不需要通過幾句話來證明什么,，那都是很虛很虛的東西。但是呆子一想,，差不多該做飯了,，然后呆子就忙著去弄米弄菜去了，這中午吵什么菜還得研究一下,，是紅燒蘿卜還是青椒肉絲,，這個(gè)都得仔細(xì)斟酌的，話說做飯其實(shí)也是一門學(xué)問（此處省略幾百字）,。正常情況下,，我應(yīng)該坐下來和朋友理論一下，解釋一下我為什么要那樣做，因?yàn)樗麤]有說清楚,，導(dǎo)致我無法操作等等,；或者，我應(yīng)該坐下來,，假裝很氣憤,，然后喝杯水，罵幾句,，甚至沖到陽臺(tái)上去吹吹風(fēng)冷靜一下（不好意思,，配合一下當(dāng)時(shí)的環(huán)境以及情緒，差不多可以這樣）,，而事實(shí)上,，考慮到要吃飯，以及還有一堆事沒做完,，覺得生氣或者理論什么,，都是很耽誤時(shí)間的事情，有那個(gè)功夫,，真的不如做飯吃將菜炒好來得實(shí)在,。二，散心的閑工夫周末的時(shí)候,，因?yàn)樾⌒值艿呐笥堰^來在這邊,，然后吃了飯我就借故出去散步去了，我不能留在房間做燈泡對(duì)吧,？弄得大家都很尷尬的,，這就很不爽了。話說回來了,，一周之中其實(shí)并沒有多少時(shí)間出去走走的,，散散心，吹吹新鮮的空氣,，呼吸一下,，那些綠色，其實(shí)是蠻愜意的一件事情,。在青青的綠草叢邊走過,，在綠綠的池塘邊站一會(huì)兒，一切都是那么心曠神怡,。哦,，不對(duì)，我是不是應(yīng)該賦詩一首略表此時(shí)心情呢,？啊,，白云,，真他媽的白，就像白云一樣的白,、,、、這是扯淡了,。話說目前這小團(tuán)隊(duì)里面有蠻多的問題存在的。我一邊走一邊想到了團(tuán)隊(duì),，想到了目前的推廣工作,，推廣方面又具體分為刷帖和微博微信兩塊，而微博微信這一塊,，貌似每天都不曾更新啊,，到底是什么原因呢？我想這件事情的負(fù)責(zé)人也不是那種不負(fù)責(zé)任的人,，那么是什么情況造成這樣的事情出現(xiàn)呢,？我得找當(dāng)事人談?wù)劊业礁驹�,，不然這團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)被耽誤掉的,；這微博微信以及朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)這一塊其實(shí)是一體的，為什么這個(gè)工作沒做起來呢,？是因?yàn)槿颂龠€是因?yàn)楦緵]人去做,，還是因?yàn)楦径紱]用心去做？我一邊在池塘邊站著看水里的魚一邊在反復(fù)的推敲這個(gè)事情,。再有,，目前的貼吧工作，貌似很簡單,，實(shí)際上我的本來目的是想在這里面去發(fā)掘能夠做事的人的,，而現(xiàn)在的負(fù)責(zé)人一遇到事情就給我匯報(bào)，這很明顯不是管理,，也失去了他自己的領(lǐng)導(dǎo)力,，這樣下去他是長不大的，我是不是應(yīng)該找個(gè)時(shí)間和他聊聊,，或者在說話之中摻雜這么一句提示一下,，時(shí)機(jī)怎么尋找呢？另外,，他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該再繼續(xù)進(jìn)人,，我是讓他自己去發(fā)展，還是我給提示,，還是怎么做呢,？不知不覺，這幾個(gè)小時(shí)就過去了。我心里也是異常的充實(shí),，我發(fā)現(xiàn)很多問題這么一來之后,，越來越清晰可見了、,、,、而時(shí)間，就是這樣給利用起來的,。如果我們能夠?qū)e人生氣,、散步、斗嘴的那些時(shí)間都給好好運(yùn)用,，那么我們就能夠做超出別人很多倍的事情,，那么這樣，所謂的效率,，自然就有了,。; 個(gè)人分類: 呆子談管理|381 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【呆子談管理】：論老子思想“多則惑，少則得”: 熱度 1 王呆子 2014-11-24 17:56; 多年前初讀老子,，對(duì)老子思想中的很多東西并不是很理解,，比如“多則惑，少則得”,，人家都說大將軍點(diǎn)兵多多益善,，怎么還會(huì)多了反而迷惑呢？就因?yàn)檫@句話不是很理解,，當(dāng)時(shí)我甚至還覺得老子的書在鬼扯淡,；后來，隨著項(xiàng)目的逐漸發(fā)展,，以及項(xiàng)目不斷的倒下然后自己想辦法讓項(xiàng)目茍延殘喘,，在這個(gè)過程中自己的不斷成長，突然發(fā)現(xiàn)老子說的話竟然是那么的精準(zhǔn),，含義深刻有韻味,，而且絕對(duì)是真理。為了不給人造成鬼扯淡的嫌疑,，呆子特將個(gè)人心得分享如下：一,，時(shí)間管理實(shí)話說，呆子是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人,，接受新事物比較得快,，所以，在看到什么新鮮的東西的時(shí)候都會(huì)想辦法去研究,，花時(shí)間去玩玩,。就是這樣的一種性格,，所以才迷上了互聯(lián)網(wǎng)，走上了創(chuàng)業(yè)之路的,。最開始呆子迷上了淘寶和阿里巴巴,，就一個(gè)勁兒的登陸阿里巴巴和淘寶去研究，注冊(cè)賬號(hào),，然后在里面開店,，研究誠信通、,、,、為了做淘寶店的推廣，然后就迷上了論壇,，然后就瘋狂的注冊(cè)各種論壇，從鳳凰論壇,、凱迪社區(qū),、搜狐論壇、,、,、、不一而足,，最開始傻乎乎的在整篇文章加外鏈,，然后管理員毫不客氣的就刪除掉，然后學(xué)會(huì)了在文章末尾加一點(diǎn)鏈接,、,、、然后社區(qū)不是流行了嗎,？呆子就忙著研究這樣社區(qū)那樣社區(qū),，什么 51 ，海內(nèi)校內(nèi),、開心網(wǎng)、,、,、然后瀑布流流行的時(shí)候，又開始研究蘑菇街花瓣美麗說,、,、、然后再加上自己喜歡寫點(diǎn)東西看點(diǎn)東西,，收藏夾里面經(jīng)常收藏著市場部,、梅花網(wǎng),、第一營銷網(wǎng)這些東東，每天都會(huì)花時(shí)間上去看上一會(huì)兒,、,、、我發(fā)現(xiàn)時(shí)間越來越不夠用,，經(jīng)常會(huì)忘掉很多事情,，比如會(huì)很長一段時(shí)間不去登陸社交網(wǎng)站，很長一段時(shí)間不去某個(gè)論壇,、,、、而最糟糕的不是這個(gè),，而是自己越來越迷惑該做什么,，做點(diǎn)什么才合適？似乎總有一些覺得重要卻又不是很重要的事情在心頭跳躍,，總會(huì)覺得腦子里面很充實(shí)但是又異常的空洞,，沒什么條理、,、,、每當(dāng)這樣想的時(shí)候，我的心里就很恐慌,，是什么原因讓我這樣茫然無措,？讓我做事分不清重點(diǎn)？是不是我身上的東西太多了的原因,？因?yàn)轫?xiàng)目倒下,，然后需要重新站起來，在這樣的基礎(chǔ)之上,，我被逼無奈得需要用更多的時(shí)間去想項(xiàng)目該怎么做怎么發(fā)展,，而沒有更多的時(shí)間去聊 QQ 逛論壇閱讀資訊，漸漸地,，我發(fā)現(xiàn)我的思路越來越清晰,，說到項(xiàng)目的時(shí)候，異常的有條理,，而不像以前,，總是說的模模糊糊的，毫無落地操作感,、,、、此時(shí)此刻,，我真的覺得“多”反而會(huì)讓人迷惑,，“少”才會(huì)讓人有所收獲,。二，在創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用說心里話,，呆子才開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，對(duì)于怎樣做項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品對(duì)于營銷對(duì)于管理，真的是沒有一點(diǎn)根基,，只知道按照最常規(guī)的思路,，怎樣讓自己的項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)越多，然后心里越是踏實(shí),，團(tuán)隊(duì)里面的人也更踏實(shí),。就著這樣的思路，我們一開始做的項(xiàng)目是一個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目,，是模仿阿里巴巴的,，為了讓項(xiàng)目有點(diǎn)不同，我特別在里面增設(shè)了“用戶分享推廣鏈接可以返回來買東西減少一部分錢”,，并且在網(wǎng)站的首頁上專門增設(shè)了一個(gè)小游戲,，貌似是“玩了這個(gè)游戲，打贏了的人可以少錢,，打贏一次可以少五塊 ” 這樣的；話說這樣的一種思路,，其實(shí)聽起來還是蠻有創(chuàng)新的,。為了增加整個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)新性，其實(shí)是為了取悅自己,，我甚至在項(xiàng)目中設(shè)計(jì)了任務(wù)漂流瓶模式,，意思是誰有什么問題可以以漂流瓶的形式發(fā)出來，打開需要小小的付費(fèi),、,、、從目前的情況來看,，項(xiàng)目挺創(chuàng)新的,，給別人介紹，都覺得滿有點(diǎn)意思,。但是問題來了,，如何開發(fā)呢？我當(dāng)時(shí)的思路是極具跳躍性的,，幾乎每天都有新鮮的想法冒出來,，然后就興沖沖的給技術(shù)部的人說要怎樣怎樣修改，然后技術(shù)部的人耐著性子一個(gè)頁面一個(gè)按鈕的調(diào)整（我覺得是牙齒恨的癢癢的）還有一個(gè)問題是,，怎樣宣傳我們這個(gè)網(wǎng)站,，或者說,，我們這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是什么？是購物網(wǎng)站,？是的,；是任務(wù)威客網(wǎng)站？有點(diǎn)像,；那到底是什么網(wǎng)站呢,？我自己也說不清楚，不但我自己說不清楚,，我還固執(zhí)的認(rèn)為是別人不懂我的項(xiàng)目,，對(duì)于創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)很膚淺、,、,、我當(dāng)時(shí)這樣天真幼稚的想著。不過事實(shí)才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，這是千古以來顛撲不破的真理,。很快，賬面上的錢用光了,，項(xiàng)目半年都沒開發(fā)出來,，然后是我自己做著做著都覺得項(xiàng)目越來越不清晰，別人都不愿意聽我介紹項(xiàng)目了,，團(tuán)隊(duì)的人也心灰意冷,，逐漸散去、,、,、項(xiàng)目倒下了。我想辦法重新讓它站起來,，茍延殘喘,。在這個(gè)過程中，我努力的在總結(jié),，發(fā)現(xiàn),，閱讀了很多的營銷書籍，分析對(duì)比了很多的營銷案例,，項(xiàng)目失敗的案例,，參閱了很多產(chǎn)品的案例，甚至也每天花時(shí)間去閱讀老子空子孟子韓非子等書,。我突然覺得：我是不是說得太多了,？訴求太多了？話說太多優(yōu)點(diǎn)貌似就是沒有優(yōu)點(diǎn),，那么創(chuàng)新太多反而沒有創(chuàng)新,，訴求太多相當(dāng)于沒有訴求,、、,、從營銷受眾的角度去研究,，我們一下子傳遞給用戶很多的點(diǎn)，他們根本都沒那個(gè)時(shí)間和空間來記住這么多的東西,，那么,，要想營銷傳播有效果，還不如直接傳遞一個(gè)點(diǎn),，這樣子容易記憶容易理解和轉(zhuǎn)化,、、,、我再一次想起了老子的“多則惑,，少則得“，我想我是不是將這種思想運(yùn)用于營銷,、產(chǎn)品以及項(xiàng)目的開發(fā)中去,？說干就干，我就大刀闊斧的將項(xiàng)目優(yōu)化砍掉,，到最后形成了一個(gè)異常簡單到難以置信的一個(gè)東西（以后另說）,，在營銷方面，我也受益匪淺,，在老子的思想影響下,，我對(duì)于營銷和傳播的理解異常的深刻，很多案例包括現(xiàn)在在運(yùn)營的案例,，我基本上可以找到他們的致命點(diǎn)在哪里、,、,、而這些，如果沒有之前那些被打倒又站起來,，在痛定思痛的過程中一次又一次的否定總結(jié)和反思,，然后自我革命的過程，是完全不可能想得到的,，也是不可能做到的,。因?yàn)樘噙x擇，太多紛擾,，太多心思,，太多想法，太多雜念,，所以迷惑,、困頓,，找不到最好的解決辦法，看不到事務(wù)的本質(zhì),，所以也就不知道怎么才是最合適的,；少一些欲望，少一些雜念,，如嬰兒一般的純靜,，才可能直指核心，用最有效率和最合適的辦法解決問題,。; 個(gè)人分類: 呆子談管理|350 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【呆子談管理】：你知道你在工作中缺什么嗎,？: 王呆子 2014-11-24 10:11; 最近很多人在忙著找工作，其實(shí)找工作這個(gè)事情呆子也曾經(jīng)干過,，寫上一份精美的簡歷,，滿懷希望的遞過去；咋一看很是華麗麗,，英語多少級(jí),，會(huì)多少軟件，精通 XXX ,、,、、老實(shí)說,，呆子以前面試別人的時(shí)候,，經(jīng)常被這些嚇到。但是后來呆子在歷經(jīng)項(xiàng)目的諸多變化之后,，對(duì)人的選擇不再停留在一張紙上了,，而是停留在很多看不見的細(xì)節(jié)上面，我認(rèn)為,，只有真正具有這些素養(yǎng),，才是真正的值得尊重的工作者，才是這個(gè)社會(huì)需要的人,。一,，做事用心程度是花錢買不來的曾經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有一個(gè)朋友,，還是合伙人,，看起來做事比較靠譜，僅僅是表面看起來而已,；為什么這么說呢,？一是從語言的溝通上面，這朋友說得頭頭是道的，我覺得這個(gè)朋友做事情應(yīng)該能夠按部就班的做好,；二是這朋友曾經(jīng)創(chuàng)過業(yè)的,，我覺得有過一些經(jīng)歷的人應(yīng)該知道自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。正好那段時(shí)間遇上公司資金短缺,，我就想著找點(diǎn)外快來貼補(bǔ)公司支出,，公司里面有技術(shù)，所以接外單開發(fā)似乎是一條不錯(cuò)的路,。于是,，我就讓這位朋友去負(fù)責(zé)去某些論壇發(fā)帖，并把自己的 QQ 簽名改成可以接單這樣的,、,、、這事當(dāng)時(shí)就這樣布置下去了,。這簽名,，還是當(dāng)時(shí)看著修改的時(shí)候改了，然后第二天就沒了,、,、我也沒追著問；然后過了幾天,，我去看論壇發(fā)布的執(zhí)行情況,，這家伙居然給我說，他忘了,、,、、對(duì)于這樣的人這樣的說法,，呆子表示無語,。我就算請(qǐng)個(gè)小兼職，給人家一個(gè)月幾百塊,，他都能夠兢兢業(yè)業(yè)的為我搞定,。而這位，還身居合伙人,，我都不知道憑什么他能夠心安理得的享受著合伙人的身份,、,、,、、而后來,，我干脆利落的和這個(gè)人徹底斷絕了關(guān)系,。我是覺得，花點(diǎn)小錢我都能夠找人做好的事情，憑什么你一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心成員還做不好,？如果你一個(gè)核心成員都做不好,，那只能說明你沒用心或者項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)對(duì)你毫無吸引力,，那么,，勉強(qiáng)在一起還有意義嗎？不如早點(diǎn)各安前程,，這樣大家互相不耽誤時(shí)間,。就找工作這事來說，后來呆子基本不去看什么簡歷,，那玩意兒忽悠十足,。看什么,？呆子會(huì)把人安排到一個(gè)具體的位置上去看他的具體做事的心態(tài),、解決問題的能力、以及做事的用心程度,，文字和語言都是具有欺騙性的,，而行為，直接可以看穿本質(zhì),。二,，這樣做事，還不如不做當(dāng)初曾經(jīng)帶過一個(gè)小團(tuán)隊(duì),，主要負(fù)責(zé)推廣這些事情,，而推廣，就自然涉及到文字編輯這檔子事情,；當(dāng)時(shí)在團(tuán)隊(duì)里面有幾個(gè)人是大學(xué)才畢業(yè)的,，簡歷那個(gè)叫做一個(gè)華麗麗，真是嚇人,。然后我們每天的工作是編輯各種文字進(jìn)行發(fā)布,，主要偏向于一些社會(huì)題材，關(guān)鍵是要有新聞點(diǎn),，如果沒有的話,，就需要在文字編輯中突出一些東西出來，讓整個(gè)文字不那么枯燥,，耐看,。然后是小兄弟們編輯文字，一會(huì)兒問我這個(gè)行不行啊,，一會(huì)兒問我那個(gè)可以不可以啊,，最開始我還能夠耐心的他們舉舉例子,，后來我干脆不回答了，然后隔幾天就把他們給開掉了,。呆子覺得,，要做好工作，需要學(xué)習(xí)精神,，這個(gè)學(xué)習(xí)精神指的是一種自己觀察,、發(fā)現(xiàn)、總結(jié),，然后獨(dú)立解決問題的能力,，而不是一遇到事情就找別人要求幫忙，這種看起來對(duì)人蠻尊重的,，事實(shí)上是很耽誤時(shí)間,，把本來一個(gè)人做的事情變成了兩個(gè)人去做，讓兩個(gè)人的工作都打折扣完不成,，還弄得心慌氣躁的,，這樣做事，做了還不如不做,，還不如我一個(gè)人做,，那么，要這些遇到事情就問這問那的人何用,？感覺這就像幼兒園的老師在帶小朋友一樣,，這小朋友要上廁所拉屎撒尿、,、,、都得把老師叫著、,、,、不好意思，這是工作,，不是你們家,，沒有人像你父母一樣寵著你什么都給你說什么都給你做而不計(jì)成本、,、,、仔細(xì)對(duì)照一下，你在工作中是不是遇到一點(diǎn)點(diǎn)事情就著急上火的把你的上司給拉著,？你想證明什么,？證明你自己不行，很遜,？還是想讓他早點(diǎn)下決定,？寫在后面：很多事情，看起來似乎很簡單,，簡單到可以忽略不計(jì),，比如工作中的用心程度，我們可以忽略為一時(shí)疏忽,，或者不夠細(xì)心,；比如做事過程中，一遇到什么事情就拉著上司一起解決,，我們可以認(rèn)為是自己不懂沒有經(jīng)驗(yàn),、、,、,、 STOP ！其實(shí),，這只能說明我們?nèi)狈ぷ髂芰Γ? 說到這,，可能很多人一臉不屑，在顧影自憐,，想我才高八斗學(xué)富五車,、、,、,、呵呵，說得好像誰稀罕看你似的,，缺乏正確的做事心態(tài)和能力,，你就只能是個(gè)渣！; 個(gè)人分類: 呆子談管理|462 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【呆子談管理】：不要對(duì)人有太多幻想: 王呆子 2014-11-23 10:53; 在管理中,，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題：覺得某個(gè)人綜合素質(zhì)蠻強(qiáng)的,，但是在手頭工作上，總感覺執(zhí)行得差那么一點(diǎn)點(diǎn),，不是很到位,；或者公司里面有那么幾個(gè)人，沒有做啥事不說,，反而還扯大家的后腿,，但仔細(xì)一想吧，覺得這人其實(shí)還是蠻可以用的,，萬一他變好了說不定執(zhí)行力蠻強(qiáng)的,、、,、,、我們到底是繼續(xù)用這樣的人還是留著這樣的人呢,？作為管理者來說，遇到這種情況很是糾結(jié),。其實(shí),，并不是這個(gè)人讓你糾結(jié)，而是你的心自己在糾結(jié),。在管理工作中,，你對(duì)人抱有太多太多幻想，想得太好,，所以,，很糾結(jié)。而事實(shí)上,，這種幻想是毫無根基的,，不過一個(gè)假象而已，如果明白這是一種假象,，當(dāng)然就能夠輕松自如的處理這類事情,。一，長時(shí)間的幻想其實(shí)早在我做教師的那幾年里面我就開始在創(chuàng)業(yè),，只不過那時(shí)候是在兼職創(chuàng)業(yè),。還記得那時(shí)候我們是三個(gè)人的“團(tuán)隊(duì)”，一個(gè)在山東威海,，我在四川,，另一個(gè)在福建；當(dāng)時(shí)我們就在做 B2C 網(wǎng)站,。我負(fù)責(zé)出錢買服務(wù)器域名什么的,，福建那朋友就負(fù)責(zé)技術(shù)搭建；兼職創(chuàng)業(yè)這個(gè)事兒為什么很多人都覺得不靠譜呢,？原因就在于很多時(shí)間保證不了,，大家的溝通信息很不對(duì)稱；在那段時(shí)間里面,，經(jīng)常會(huì)為了搭建一個(gè)網(wǎng)站,，我們得等上一個(gè)月，會(huì)為了改一個(gè)小地方,，又等上幾周,、、,、所以,，很多時(shí)間里面都是我一個(gè)人在獨(dú)自戰(zhàn)斗，比如上傳商品,，比如發(fā)帖子宣傳,、,、、我時(shí)常隱隱覺得有一些不妥,，但我又覺得這兩位哥們其實(shí)能夠做蠻多的事情的,，比如網(wǎng)站域名遷移這些事我都搞不來，我覺得隨著時(shí)間往后推他們會(huì)騰出更多的時(shí)間來忙活網(wǎng)站的事情的,、、,、但是事實(shí)上,，在那一兩年的時(shí)間之內(nèi)，他們并沒有投入多少時(shí)間在項(xiàng)目里面,，盡管,，我也知道他們用心了，我也知道他們付出了,，但,，就做項(xiàng)目來說，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,、,、、后來福建那朋友轉(zhuǎn)工作結(jié)婚生小孩,，,，，慢慢的,，我們所謂的兼職創(chuàng)業(yè),，在無聲無息中土崩瓦解。后來我干脆辭職全職創(chuàng)業(yè),。在重慶的那段時(shí)間里面,，我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)，也在招募其他方面的人,；而這個(gè)時(shí)候,，有一個(gè)剛畢業(yè)的做推廣的朋友在找工作，當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)朋友才畢業(yè)沒多少經(jīng)驗(yàn),，在交談中覺得這個(gè)朋友蠻有天分的,，心想這以后潛能要是激發(fā)出來一定可以為公司做很多事情。然后就是這朋友入職了,。當(dāng)時(shí)在做開發(fā),，其實(shí)也沒多少推廣的工作可做，而且那時(shí)候我對(duì)推廣這個(gè)事情其實(shí)根本不了解,，所以,，更多時(shí)候是讓這個(gè)朋友拿著工資在公司里面自學(xué),。我覺得這樣的人才公司一定會(huì)用得上的。但是后來的發(fā)展完全出乎我的預(yù)期,，公司賬面上很快就沒錢了,，然后很快做事的兄弟都知道這事了，就決定不干了,，那位做推廣的朋友竟然說是我阻礙了他的發(fā)展,，耽誤了他找更好的工作，如果不是在我們這里工作,，可能早就入職新浪騰訊這些公司了,、、,、,、二，對(duì)人的判斷我們一般對(duì)人的判斷,，會(huì)源于語言的表達(dá),，在語言的溝通中去發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)素養(yǎng)，貌似是沒錯(cuò)的,，這樣的判斷簡單直接,，不需要費(fèi)多少時(shí)間成本。但是,，往往語言是非常具有欺騙性的,，因?yàn)椤罢f”和“做”是兩碼事，“做”和“做好”又是兩碼事,，既然這樣,，在強(qiáng)調(diào)結(jié)果的時(shí)代里面，語言能夠讓人相信嗎,？曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)做技術(shù)蠻不錯(cuò)的朋友,，從溝通情況來看，語言得體,，有責(zé)任感,、技術(shù)實(shí)力等都具備，當(dāng)時(shí)就拉他入伙一起做事情,，這朋友很爽快的同意入伙一起做事情,。然后就是將開發(fā)這個(gè)工作交到這個(gè)朋友手上，由他全權(quán)負(fù)責(zé),。當(dāng)時(shí)我們溝通的時(shí)候,，還曾經(jīng)將開發(fā)細(xì)節(jié)做過很細(xì)致的對(duì)比分析，甚至都還有文字記錄。但是,，在接下來的過程中,，這位朋友最開始還能夠每天溝通一下開發(fā)問題，后來就要隔幾天,，甚至一周都不曾溝通開發(fā)問題,、、,、電話過去,，一般情況是最近加班很忙，過幾天將這個(gè)問題給處理好的回復(fù),。我總認(rèn)為一個(gè)表現(xiàn)得很有責(zé)任感的人,，不至于在項(xiàng)目開發(fā)這個(gè)問題上弄出問題吧？我們電話溝通,，對(duì)方給我還具體說了幾天后可以搞定,；甚至我們團(tuán)隊(duì)在 QQ 群里面溝通這事的時(shí)候,，還信誓旦旦的說什么時(shí)間之內(nèi)搞出來,、、,、這一來二去就是半年之久�,。∥蚁脒@個(gè)事兒貌似不對(duì)啊,，于是我就找到另一個(gè)武漢的朋友說起合作開發(fā)這事,，朋友建議，在很短的時(shí)間之內(nèi)將之前的遺漏問題處理掉,；這時(shí)候這朋友才給我們說起,，這半年實(shí)際上他什么都沒做，因?yàn)楣ぷ鞅容^忙,，一個(gè)勁兒的道歉,；我們會(huì)議決定這之后的開發(fā)由他全部負(fù)責(zé)，在一個(gè)月之內(nèi)搞定,。我們幾個(gè)人同時(shí)問他有沒有問題,？他說沒問題。不過這次我留了個(gè)心眼,，和朋友們一起找了幾家外包公司咨詢,，我們得做兩手準(zhǔn)備；果然,，這朋友聯(lián)系不上了,，過了幾天電話給我說壓力很大、,、,、我很淡然,。幸好我有準(zhǔn)備，不然不知道又會(huì)被弄成什么樣子,，又會(huì)被耽誤多少時(shí)間,、、,、,、三，牛逼哄哄的成員事實(shí)上,，在此之前我都是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè),，說出來都不怕笑話，帶著兼職團(tuán)隊(duì)在做事,，兼職團(tuán)隊(duì)嘛,，基本上是有時(shí)間就幫著弄一下沒時(shí)間就算了這種情況，而這種一個(gè)人做項(xiàng)目的情況,，我是獨(dú)自堅(jiān)持了幾年,，當(dāng)然了，也得感謝那些兼職的朋友,，讓我有了非常多的人生體驗(yàn),。然后我有了自己的團(tuán)隊(duì)，在身邊看得見的團(tuán)隊(duì),，有了一幫小兄弟,。我給他們每個(gè)人都做了比較準(zhǔn)確的分工，如負(fù)責(zé)招商的,，負(fù)責(zé)推廣的,，其實(shí)也是根據(jù)每個(gè)人的所長來進(jìn)行劃分的。但是,，那個(gè)負(fù)責(zé)推廣的人,，經(jīng)常開會(huì)的時(shí)候缺席，說自己忙這忙那的,，甚至開會(huì)來了一起談事情,，都是言不由衷相距甚遠(yuǎn)的、,、,、這個(gè)人之前聽他自己說自己手下有幾十個(gè)人的線下地推團(tuán)隊(duì)，有幾十個(gè)學(xué)校的線下地推資源,，乍一聽這是不可多得的資源啊,，實(shí)話，我一開始也是被這些東西給唬住了，覺得此人是人才啊,，絕對(duì)是可以重用的,。事實(shí)上，我也準(zhǔn)備讓他單獨(dú)抓推廣這一塊的工作,�,？墒牵@家伙開會(huì)經(jīng)常推三阻四的不來,，交待的工作沒看到任何結(jié)果,，我覺得很糾結(jié)。是不是我把這個(gè)人放錯(cuò)了位置,？還是我根本都不懂管理,？還是怎么回事？糾結(jié)是沒用的,。沒有那么多的時(shí)間和成本去反復(fù)嘗試,，我覺得這個(gè)人不可用。當(dāng)我心里有這個(gè)決定的時(shí)候,，我開始著手準(zhǔn)備推廣的工作,。首先，我自己和團(tuán)隊(duì)一個(gè)核心成員先抓抓網(wǎng)絡(luò)推廣的工作,，比如刷帖啊這些,，我們沒日沒夜的干,，給大家樹立一個(gè)榜樣嘛,；然后我是讓其他的成員去組織幾個(gè)學(xué)校的推廣聯(lián)盟，負(fù)責(zé)輔助推廣,，甚至我將博客推廣,、貼吧推廣、公關(guān)軟文等全部分得很細(xì)很細(xì),，細(xì)化到隨便找個(gè)人都可以做得下來的程度,、、,、然后我就很干脆直接的對(duì)那個(gè)自認(rèn)為自己推廣很牛逼的人說,，我現(xiàn)在已經(jīng)不需要你了，你去忙其他事情吧,，我不想耽誤你的時(shí)間,、、,、寫在后面：每個(gè)人都有著獨(dú)特的價(jià)值,，這是一句真理。但是，有的人不愿意去將事情做好,，或者在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上他不愿意將自己的價(jià)值給完整體現(xiàn),，將事情做的七零八落的，這也是沒辦法的事情,。從個(gè)人角度來說,，這些都是很不起眼很細(xì)微的，僅僅是一些失誤或者遺漏而已,；但從整個(gè)全局的角度去看,，那可是輕則引發(fā)項(xiàng)目發(fā)展受阻團(tuán)隊(duì)不協(xié)調(diào)，重則要死人的事情,。所以,，就經(jīng)營者管理者角度來說，遇到上述的人或者事情,，為了避免損失,，無論看起來未來看起來有多么的美好，都千萬不要太多幻想,，幻想越多,，損失越多。處理干凈利落,，這樣子少糾結(jié)也少損失,。; 個(gè)人分類: 呆子談管理|477 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【呆子談管理】：論發(fā)現(xiàn)需求的重要性: 王呆子 2014-11-21 20:32; 首先講一個(gè)笑話：說有一個(gè)阿姨在帶小孩。然后呢,，這小孩莫名其妙的就開始哭了,，阿姨一想，不好,，這孩子餓了,。于是著急上火的沖奶粉，給小孩喝,；可是這小孩還是哭啊,，這阿姨就火了：我自己都顧不上吃，就給你弄吃的,，你還哭,？于是翻過小孩的身子就開始打屁股、,、,、這小孩哭得更厲害了、,、,、這是一個(gè)笑話,。說的是帶小孩�,？赡苈牭娜藭�(huì)覺得,，如果是我的話，我肯定不會(huì)像這個(gè)阿姨一樣性子這么著急,，或者我會(huì)去想這個(gè)小孩哭什么,，而不是馬上弄吃的、,、,、是的！我們大多數(shù)人在看別人的故事的時(shí)候都能夠說三道四的說上一大堆道理,，可是,，放到自己的生活中，是什么樣子的呢,？我有一個(gè)朋友是運(yùn)營微信公眾號(hào)的,，自己主要做編輯和把握方向工作，他女朋友也會(huì)幫著做一些文字編輯的工作,。微信公眾號(hào)是面向?qū)W生群體的,，我朋友給我透露了一個(gè)小訣竅，說一般下午五六點(diǎn)的時(shí)候發(fā)文章,，這時(shí)候看的人是最多的,，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段學(xué)生們基本上吃過飯?jiān)谛菹⒌壬险n，而這時(shí)候就有空閑時(shí)間去閱讀去玩了,。所以,，一般到這個(gè)時(shí)間段，雷打不動(dòng)的必須將文章給推送出去,。碰巧有一天我和我朋友一起出去辦事,，回來的時(shí)候時(shí)間就有一點(diǎn)晚了,。而這個(gè)時(shí)候需要推送文章,，于是朋友就忙著編輯文章，但是呢,，這文章中有一些字符,，怎么處理都有一點(diǎn)走樣，眼看著時(shí)間就快過五點(diǎn)半了,，朋友就想著馬上給推出去,，這么一點(diǎn)小問題就算了；但是他女朋友不這樣想,，她想著把文章給編輯得更好一些,，這樣子看得人會(huì)多一些,；于是，這女生就忙著調(diào)這樣的格式那樣的格式,，然后預(yù)覽,、、,、眼看著時(shí)間一分一秒的過去了,，朋友就著急了，然后就給他女朋友說,，你不要編輯了,，讓我來處理吧、,、,、她女朋友以為嫌她編輯得不好，然后就哭起來了,、,、、我這朋友著急得不行,，不知道怎么做,，就一味的哄她，但是越哭越厲害,，然后朋友就干脆文章都不管了,，就放著，看著她哭,、,、、然后兩人就開始了持續(xù)的冷戰(zhàn),、,、、其實(shí),，這也是一個(gè)冷笑話,。看得出來,，這女生是很愛我這朋友的,。就像很多青年男女的戀愛一樣，總以為如膠似漆的連在一起那就是愛情,；可是,，很明顯，這個(gè)女生并不知道我這朋友要的是什么,，所以呢,，這相處著真的是很累很累,，我朋友都給我說了很多次，累得不行,，他都不想戀愛了,、、,、我們做市場的,，很自然的就會(huì)聯(lián)想到咱們做項(xiàng)目賣產(chǎn)品。為什么產(chǎn)品賣不掉,？其實(shí)很大的可能,，就是根本都不懂消費(fèi)者的需求。很多時(shí)候消費(fèi)者只是想要一種解決問題的方式,，而我們卻誤認(rèn)為他們想買釘子,，然后就心急火燎的生產(chǎn)釘子、,、,、生產(chǎn)出來之后，釘子沒人要啊,，然后,，我們很自然的認(rèn)為，現(xiàn)在的用戶越來越刁,，真不好伺候,、、,、其實(shí),，呆子想說：很多時(shí)候，是我們誤會(huì)了整個(gè)世界,，卻固執(zhí)的認(rèn)為是整個(gè)世界辜負(fù)了我們,！很多時(shí)候，就是因?yàn)槲覀儧]有找到真正的需求,，所以才導(dǎo)致那么多的理解偏差,，導(dǎo)致那么多的誤會(huì)和委屈、,、,、其實(shí)，啥事沒有,，僅僅是，需求不明罷了,！; 個(gè)人分類: 呆子談管理|470 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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