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誰來當(dāng)品牌的綠葉？: 鳳兒過 2015-6-24 15:32; 俗話說，紅花要在綠葉的襯托下才會顯得特別的突出美麗！同理,，在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，品牌也需要綠葉,！至于這個綠葉是誰來當(dāng)呢,？它可以是貴公司旗下的其他產(chǎn)品，也可以是競爭對手的產(chǎn)品,，關(guān)鍵在于你能利用好它的價值,！在 20 世紀(jì) 60 年代發(fā)生過這樣的一件事,，安海斯 - 布希公司在全國范圍內(nèi)積極推廣它旗下的超高檔品牌“米獅龍”,，誰知道，無心插柳柳成蔭,，讓百威啤酒登上了銷量第一的位置！為何會這樣,，有很多人想不明白！答案就是“物超所值”,。物超所值本義是指一樣?xùn)|西超過原有的價值，形容物品的性價比高,。那怎么知道一件東西的性價比高不高呢,？當(dāng)米獅龍的出現(xiàn)，會讓百威顯得“不那么極端,，不那么昂貴,，又不那么精英”。一部分百威的買家改喝更高檔的米獅龍,，但平常買更便宜品牌啤酒的人卻有不少換成了百威,，兩者扯平了。換句話說,，米獅龍的廣告讓一些米勒啤酒的買家改喝百威了,！這是偶然的么？ 2011 年尼爾森全球消費(fèi)者購物省錢策略在線調(diào)查,，有來自全球 51 個市場,，超過 25000 位網(wǎng)絡(luò)受訪者參與,，有六成全球網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者在決定到特定消費(fèi)性包裝商品零售店購物時，將“物超所值”視為最具影響力的因素,，勝于“價格便宜”,。中間價位是大多數(shù)人都會去做的選擇，選中間價位的人會跟你說,，他們這樣決定“比較安全”,，是一個“折中”的選擇。最便宜的商品說不定質(zhì)量有問題,，最貴的那種則有敲竹杠的嫌疑,，居中的應(yīng)該沒啥問題。所以,，如果想提高廉價商品 A 的市場份額,，你只需要提供一種更便宜的選擇商品 C 即可。 C 成了誘餌,，它本身可能不會得到太多市場份額,，但它會產(chǎn)生一種吸引效應(yīng)，把消費(fèi)者的選擇轉(zhuǎn)移到原先的廉價品牌 A 上,。類似地,，增加一種高價誘餌 D ，會把消費(fèi)者的眼光往上拉,，擴(kuò)大高檔品牌 B 的市場份額,！就如百威和米獅龍！要提高品牌產(chǎn)品銷量,，這個也是個不錯的選擇,！找到屬于自己的綠葉，將自己銷出去,！本文來自葉茂中品牌會（ http://www.huaxi2007.com ）轉(zhuǎn)載請注明出處; 個人分類: 雜談|660 次閱讀|0 個評論

葉茂中：營銷去哪兒了,？: 鳳兒過 2015-6-17 17:12; 營銷史前時代，無論是電視廣播還是報紙雜志,，消費(fèi)者都只是接收者,，無從選擇。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,，徹底顛覆了消費(fèi)者與品牌主之間的關(guān)系,。企業(yè)品牌的入口也變得廣泛了，除了門戶網(wǎng)站,、搜索引擎,、電商平臺,，手機(jī),、操作系統(tǒng),、超級 APP 統(tǒng)統(tǒng)都成了入口,！是不是也意味著營銷方向的變化？這是非常值得我們思索的,！網(wǎng)絡(luò)的鋪天蓋地,，讓我們見識到了互聯(lián)網(wǎng)的威力，它不僅加快了信息的流通,，也改變了我們的生活方式,！對于企業(yè)而言，入口越來越多也越來越重要,，找對入口,，就找到風(fēng)口，找錯入口,，粉身碎骨,！因為站在風(fēng)口，豬都能飛起來,！如何找到入口,？葉茂中這廝用了一本書來幫大家解答這個問題！那營銷去哪兒了呢,？市場雖瞬息萬變,，而營銷的本質(zhì)卻未曾改變。用葉茂中這廝的話來說：營銷是和人打交道的藝術(shù),，必然要遵守人的溝通原則,。而溝通的目的是為了了解、解決問題,；溝通之前，先耐心傾聽：因此,，“聽”清楚問題,，“看”清楚局面，是解決問題的關(guān)鍵所在,。這就要看你洞察的功力了,！在葉茂中二度策劃烏江榨菜的案例中，策劃方向發(fā)生了巨變,，這最根本的原因是因為葉茂中洞察到消費(fèi)者需求發(fā)生了變化,！第一次遇到的問題是：消費(fèi)者沒有胃口的時候就想吃榨菜，但市場上的榨菜感覺不衛(wèi)生,，不健康,！想吃，卻不敢吃！剛好那幾年,，問題食品的報道越來越多,，尤其是蘇丹紅一號讓人心有余悸！第二次遇到的問題是：消費(fèi)者餐桌上需求更多品種的醬腌菜,，但醬腌菜市場卻沒有什么品牌可供選擇,！顯然，消費(fèi)者的需求在不斷的變化,，這就意味著企業(yè)要不斷做出調(diào)整,！要不然，也沒有烏江涪陵榨菜中國好味道的出爐,！當(dāng)然,，洞察只是營銷的第一步，舉足輕重的一步,！如何在洞察到消費(fèi)者需求之后,，滿足消費(fèi)者的需求，解決消費(fèi)者的沖突,，贏得消費(fèi)者的青睞,，這才是重點(diǎn)！不管時代怎么辦,，營銷都不會離我們太遠(yuǎn),，因為我們也是消費(fèi)者！本文來自葉茂中品牌會（ http://www.huaxi2007.com ）轉(zhuǎn)載請注明出處; 個人分類: 雜談|491 次閱讀|0 個評論

汽車品牌在干傻事,？: 鳳兒過 2015-6-15 16:43; 在過去幾年的時間里,，盡管中國汽車市場整體增速趨緩，但豪車市場依舊保持較高增速,！可,，好久不長，今年上半年,，豪車增長速度顯慢,，更有下滑的趨勢！之前豪車品牌所規(guī)劃的目標(biāo),，都成了泡影,！那如何快速提升品牌和銷量呢？看著下滑的銷售額,，不少汽車品牌紛紛舉起了降價的牌子,！看到如此的景象，不得不說,，汽車品牌又在干傻事了,！你說是不是？前不久，香奈兒掀起了奢侈品品牌的降價風(fēng)潮,，以此刺激銷量,！降價是快速提升銷量的唯一方法么？不見得,！就說說愛馬仕,，在諸多奢侈品品牌擠進(jìn)降價的行列時，它還是依照著自己的步伐走,，絲毫不為外界所影響,！不知道那些降價的奢侈品品牌能否快速提升銷量，而愛馬仕的銷量一直保持穩(wěn)定增長,！愛馬仕憑什么能逆勢而行,？想知道的看官，可以看看之前的文章哦,！對于價格戰(zhàn),，從品牌建設(shè)的角度來看，這是不值得推崇的,！因為你在不經(jīng)意間損害了品牌形象,，傷害了消費(fèi)者！邁克爾•波特也說過：“如果其他的競爭者也可以像你一樣降價,，那么降價通常并非明智之舉,。”葉茂中這廝在品牌策略班上也說過,，對待價格戰(zhàn)最好的做法,，就是跳出來！或許你會說,，跳出來了之后呢,？該如何快速提升品牌和銷量呢？其實,，快速提升銷量的方法有很多,！在葉茂中策劃的諸多品牌中，我們都能找到訣竅,，不管是烏江榨菜，還是珀萊雅,，我們都能看到智慧的印記,！就拿烏江榨菜來說吧，為什么所有的榨菜都賣五毛錢,，而烏江榨菜要賣一塊錢呢,？為什么烏江榨菜比其他榨菜貴了一倍而銷量也爆增呢？原因何在？如果你對此存有深深的困惑的話,，可以去葉茂中品牌會看一下葉茂中策劃烏江的案例,，這個案例最巧妙的地方，就是葉茂中這廝洞察并抓住了消費(fèi)者的沖突,。有沖突就有需求,，有需求就有市場！如何發(fā)現(xiàn)沖突,？如何解決沖突,？如何快別人一步而不傻傻的陷入以往的陷阱中，這都是企業(yè)品牌所要學(xué)會的,！時代在變,，市場是變幻莫測的，而人性是不變的,！關(guān)鍵在于我們?nèi)绾味床烊诵�,，借助人性的秘密開啟我們的品牌之路！本文來自葉茂中品牌會（ http://www.huaxi2007.com ）轉(zhuǎn)載請注明出處; 個人分類: 雜談|416 次閱讀|0 個評論

弱弱的問一句:你的品牌抵得住誘惑嗎?: 鳳兒過 2014-6-10 16:18; 俗話說,，人要抵得住誘惑耐得住寂寞,！不知從何時開始，品牌也搭上了誘惑,！何為誘惑,？百度百科為：誘惑是存于世上的一種奇怪的東西，你會為之瘋狂而不能自已,，而它之所以存在,，是因為人的一生不斷地被欲念刺激，所以為誘惑折磨一生,。那品牌怎么被誘惑了呢,？在打造品牌的路上，在這個變化多端的市場格局中,，我們會遇到很多看起來很美的陷阱,，一旦抵不住誘惑，自然會跳進(jìn)陷阱不可自拔,！我們知道,，權(quán)勢、地位,、名利,、金錢，這些都是誘惑,。那品牌誘惑是什么呢,？在品牌策劃的過程中,，各種誘惑，最常見的就是品牌定位,！品牌定位是有所犧牲有所選擇的,！而有些人，就是不愿放棄眼前的利益,，讓品牌從此踏上了一條七上八下的路,！在葉茂中策劃真功夫的時候，也遇到這個問題,！當(dāng)產(chǎn)品和品牌核心價值有沖突的時候,，當(dāng)利益和品牌未來有沖突的時候，你該如何選擇呢,？為什么中國的強(qiáng)勢品牌這么少,，很多是因為在品牌建設(shè)的過程中，抵不住誘惑,，不停地?fù)u擺,！還有一種，那就是與外資聯(lián)姻,！一開始與外資聯(lián)姻的用意是好的,，借助對方的實力發(fā)展自主品牌，看似開展了美好的宏圖,，看似前程似錦,，可事實又是如何呢？近些年,，有那么一群頗有實力的本土品牌,，在被外資收購之后逐漸淡出了人們的視野，比如小護(hù)士,，羽西,，大寶，丁家宜等品牌,！當(dāng)然,，有一些的情況好一些，沒有淡出人們的視野,，但,，不溫不熱地發(fā)展著，曾經(jīng)是市場的佼佼者,，如今卻成了一個可有可無的配角,，讓人唏噓不已！我們知道,，本土品牌也是為了成為強(qiáng)勢品牌,，有目標(biāo)沒有錯，錯就錯在將品牌命運(yùn)的方向盤交給了別人,，讓別人來操控,！就拿歐萊雅來講，旗下有那么多品牌,，在它的操縱下,，有幾個收購的品牌發(fā)展更好了？很少吧,！在品牌的路上,，企業(yè)品牌會遇到很多美麗的誘惑，很容易陷入其中,，不能自拔,！今天說這些，就是不希望本土企業(yè)品牌再重蹈覆轍,，歷史重演,，這實在不是什么好的戲碼！這個世界已經(jīng)有很多悲劇了,，希望不要再制造悲劇,，如果可以，那就制造喜劇吧,！本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|573 次閱讀|0 個評論

丁家宜:多么痛的領(lǐng)悟: 鳳兒過 2014-6-5 17:24; 一打開新聞，各大頻道都在報道丁家宜錯嫁,，三年后遭拋棄,！以下是部分信息：【化妝品巨頭科蒂稱重組中國業(yè)務(wù) 將停售丁家宜】日前，全球最大香水公司和化妝品巨頭科蒂（ Francois Coty ）稱將重組中國業(yè)務(wù)架構(gòu),，包括停止銷售此前收購的本土品牌丁家宜,。丁家宜方面也對這一消息確認(rèn)，并表示其品牌所有產(chǎn)品將在中國市場停售,，產(chǎn)品下架工作將在最近幾個月內(nèi)完成,。【再見 , 丁家宜】在收購中國本土日化品牌丁家宜 3 年多 , 而未能很好的整合 , 持續(xù)受其業(yè)績拖累后 , 全球最大香水公司科蒂 (Coty) 日前宣布將放棄這一“養(yǎng)子” , 停售丁家宜系列護(hù)膚產(chǎn)品 , 這意味著又一本土日化品牌在被跨國公司收購后消失。【又一本土化妝品品牌“嫁錯郎”】 2010 年底“嫁入”法國香水巨頭科蒂集團(tuán)“豪門”的丁家宜 , 如今被視為累贅拋棄,。有消息稱科蒂集團(tuán)將停止銷售丁家宜,。據(jù)了解 , 科蒂中國大眾化妝品內(nèi)部郵件稱 , 科蒂將退出中國市場 , 轉(zhuǎn)由代理模式銷售 , 但不包括丁家宜品牌 , “將停止銷售丁家宜”。不知道丁家宜的創(chuàng)始人得知這個消息會咋樣,？當(dāng)年,，丁家宜攜手全球第一香水制造商科蒂集團(tuán)，瞬間引起了眾人的關(guān)注,，當(dāng)時大家都在猜測,，等待丁家宜的,，將會是一條怎么樣的路！會不會和小護(hù)士一樣,，遭雪藏了呢,？很多人都很樂觀，希望丁家宜讓我們看到本土品牌外嫁的另一個未來,。當(dāng)年,，丁家宜創(chuàng)始人兼董事長莊文陽先生表示：“丁家宜希望能夠依托科蒂的全球網(wǎng)絡(luò)和營銷專長，獲得更快速的增長,�,！� 如今看來，這些只是泡沫,，不管多炫麗,，最終都會破！很不幸的是,，丁家宜要退出市場,！這意味著什么呢？再次,，丁家宜成為了眾人矚目的對象,，不知道此時此刻的丁家宜是老淚縱橫，還是滿心的后悔和失落呢,？丁家宜走上了外嫁的不歸路,。外嫁，對本土企業(yè)來講,，一開始是很美的夢,，宛如灰姑娘嫁給了富豪，可背后是什么呢,？灰姑娘真的會成為真正的公主嗎,？試問，有幾個外嫁的本土品牌成為了公主,？有多少個被雪藏,，走向末路？相信大家都很清楚,，小護(hù)士,、羽西、丁家宜,！說著,，真是為它們感到可惜！若當(dāng)時丁家宜沒有外嫁,，今天的它又會是怎樣呢,？可惜人生沒有如果,，只有結(jié)果和后果！錯了就是錯了,，沒有后悔藥吃,，即便丁家宜現(xiàn)在后悔莫及，它也沒有辦法回到當(dāng)初,，重新選擇！在這里,，只是想告訴中國本土企業(yè)品牌,，不要再做外嫁的夢了，有本事,，自己成為富豪,！就如范冰冰所言，自己就是豪門,，無須嫁入豪門,！有時候，人太貪心了,，只會變得更貧,！這是一句老話，卻在很多人身上驗證了,！想要變得更加強(qiáng)大,，想要擁有更好的未來，那就要用自己的雙手去創(chuàng)造,，千萬不要讓命運(yùn)扼住你的喉嚨,，應(yīng)該是你扼住命運(yùn)的喉嚨！那本土企業(yè)品牌如何扼住命運(yùn)的喉嚨,？更多品牌策劃的內(nèi)容,，盡請關(guān)注我們！本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|698 次閱讀|0 個評論

葉茂中:打破木桶原理: 鳳兒過 2014-5-22 16:30; 導(dǎo)讀：木桶原理是指一只木桶能盛多少水,，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板,。木桶原理同樣適用于品牌建設(shè),！在品牌發(fā)展的路上，漸漸會出現(xiàn)這個問題,，隨著時間的增長,，這個問題越來越明顯！傳統(tǒng)的做法,，就是要盛更多的水,，就要把最短的那塊木板加長,！這樣的說法沒錯，但,，這只是一種思維方式而已,！我們打個比方，加入短板就如美食節(jié)目的美味那樣補(bǔ)不長怎么辦,？是繼續(xù)補(bǔ),，還是另謀出路呢？下面,，我們就來打破木桶原理,！是不是除了補(bǔ)長短板才可以盛更多的水？還有其他方法嗎,？葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu) 的建議是,，那就把你最長的那幾塊木板不斷加長，然后把木板斜過來即可,。你的木桶里能裝多少水,，一方面取決于你能將你的短板彌補(bǔ)多少，另一方面,，則取決于你的長板可以加到多長,。品牌的企業(yè)的發(fā)展和做一檔好的綜藝節(jié)目一樣，有時要講究面面俱到,，不能有短板拖后腿,。而有時則需要學(xué)會揚(yáng)長避短，盡量發(fā)揮光芒強(qiáng)大的那一面,，將自己的弱勢掩埋于陰影之下,。當(dāng)時刻在小心自己的短板在哪時，更要搞清可能決定你命運(yùn)的長板的方向,。用俗話說,，那就是揚(yáng)長避短！看來,，打造品牌和做人一樣,，要靈活，要懂得變通,！關(guān)于品牌建設(shè)的更多內(nèi)容,，可以關(guān)注我們！希望上述內(nèi)容對你有所幫助,！本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|670 次閱讀|0 個評論

葉茂中：做小池塘里的大魚: 鳳兒過 2014-5-16 16:39; 葉茂中這廝的原話是這樣的，“如果做不了大池塘里的大魚，不放做個小池塘里的大魚”,！做大池塘里的大魚自然是威風(fēng)的,，但畢竟那只是少數(shù)品牌的榮幸！尤其對我們本土企業(yè)品牌來講,，對中小企業(yè)來講,，做小池塘里的大魚是極有可能的,，而要做大池塘里的大魚,，那可是奢望！不是說看不起本土企業(yè)品牌,，而是很多本土品牌實力不夠雄厚,，自然很難躋身于全國品牌，甚至是知名品牌,！不管是大池塘里的大魚，還是小池塘里的大魚,，這意味著企業(yè)品牌要找準(zhǔn)自己的定位,！明明自己都做不了大池塘里的大魚，那就別白費(fèi)力氣,，別打腫臉充胖子,，那不是你待的地方，任你擠破腦袋,，也擠不進(jìn)去,！若真的擠進(jìn)去了，那只會加快你消失的步伐,！在中國市場的競爭中,，有一個怪象，很多做的不錯的本土品牌,，最終都會落個無處尋蹤,！不是外嫁，就是被收購了,，結(jié)果都是雪藏了,！不知道，這是不是市場發(fā)育不良的規(guī)避競爭的方式,？對于企業(yè)品牌而言,，找準(zhǔn)自己的位置和找準(zhǔn)自己的目標(biāo)群體一樣重要！那如何做小池塘里的大魚呢,？不管大品牌,，還是小品牌，也不管是打戰(zhàn)場，還是小戰(zhàn)場,，若能獨(dú)一無二,，則一定會成為贏家！“唯一”才是真正的第一,！【品牌案例】鄉(xiāng)謠牛奶不知道大家知不知道鄉(xiāng)謠牛奶,，這是一個地方性品牌，它的對手是娃哈哈,，樂百氏這些實力很強(qiáng)大的知名企業(yè),，顯然，這是個全國性的競爭,！那怎么辦呢,？試問，鄉(xiāng)謠牛奶打得過它們嗎,？顯然,，打不過，就單單一個廣告策略,，足以讓鄉(xiāng)謠牛奶關(guān)門回家種田了,！那怎么辦？做小池塘里的大魚唄,！怎么做,？讓自己變得獨(dú)一無二！經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),，河北滄州是我國最嚴(yán)重的高氟區(qū)之一,，嚴(yán)重危害了人們的健康！因此,，鄉(xiāng)謠牛奶就針對高氟,，推出了“鄉(xiāng)謠降氟牛奶”，獨(dú)一無二的定位,，讓鄉(xiāng)謠成功了做了一條池塘里的大魚,！若你也想成為池塘里的大魚，那就要變得“獨(dú)一無二”,！本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|726 次閱讀|0 個評論

對話品牌:為什么要買你的珠寶?: 鳳兒過 2014-5-15 16:13; 說到奢侈品品牌，有人憤憤不平,，為何消費(fèi)者放著自家的奢侈品品牌不買,，不遠(yuǎn)萬里，翻洋過海去歐洲“批發(fā)”奢侈品,，說著說著就讓人來氣,！是消費(fèi)者偏心,？還是消費(fèi)者崇洋媚外？不由問句,，為什么要買你的珠寶,？為什么消費(fèi)者跑這么遠(yuǎn)買奢侈品？是喜歡折騰自己嗎,？雖說,，中國是世界奢侈品品牌生產(chǎn)地，那些箱包,，皮具對于靈巧,、聰慧的中國人來講有什么技術(shù)含量呢？無非就是材質(zhì)更優(yōu)質(zhì),，工藝更精細(xì),，而這些都是可以控制的！那中國奢侈品品牌和國際奢侈品品牌之間的差異是什么呢,？為什么那些國際奢侈品品牌比如香奈兒,，蘭蔻，雅詩蘭黛,，路易威登這些品牌有這么大的吸引力呢,？葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu) 董事長葉茂中這廝表示，能夠讓消費(fèi)者瘋狂的品牌都是具有強(qiáng)大系統(tǒng)競爭力的,！系統(tǒng)競爭力,，不僅僅是單獨(dú)某一項能力,，他們的設(shè)計,、歷史、文化,、店面,、視覺、服務(wù)等,，經(jīng)過了幾百年的積淀,，堆積成了強(qiáng)大的品牌力！而我們國內(nèi)的奢侈品品牌僅僅停留于學(xué)習(xí)奢侈品品牌的形式,，同時,，也沒有時間的沉淀，自然沒有國際奢侈品牌那么有吸引力,！可能你只覺得 LV 僅僅是個花格子的包,，但，這個 150 多年的品牌,，卻是許多時代的見證者,，它是世界一個個時代手工縫制的杰出作品，它是創(chuàng)始人精神物化，是時代的經(jīng)典象征,，是時代濃縮的精華,，也是世界珠寶歷史星河中最閃耀的巨星！它們身上的那種歷史的沉淀感,，那種頂級品牌的文化感,，那種讓你走進(jìn)店面就有不由自主掏錢的沖動感。為什么消費(fèi)者選擇了它而不是選擇你呢,？相信,，這么一說，大家都知道答案了,！所以,，不要小看國際奢侈品品牌的一個包包，低調(diào)奢華,，卻讓你無法抵擋,！本文來自葉茂中品牌課程，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處,！; 個人分類: 辦公家具定制|678 次閱讀|0 個評論

音樂節(jié)能否為企業(yè)品牌錦上添花?: 鳳兒過 2014-5-14 16:01; 說到音樂節(jié),，不由想起不久之前，女神張曼玉在草莓音樂節(jié)首次開唱,！至于是嚇到網(wǎng)友,，還是讓粉絲一如既往的崇拜，不是我們今天的話題,！早在 14 年前,，第一個音樂節(jié)是迷笛音樂節(jié)！而在 14 年后的今天,，迷笛音樂節(jié)不再孤單,，草莓音樂節(jié)，熱波音樂節(jié),，大理洱海音樂節(jié)等在中國大地上此起彼伏的震蕩開來,。音樂節(jié)的百花齊放和我們企業(yè)品牌有何關(guān)系呢？音樂節(jié)的受眾已經(jīng)不是原來第一屆京郊迷笛時的死忠鐵托,。無論是小清新還是民謠迷還是純粹湊熱鬧秀自己的潮人們,，都可以在這里找到！正如陽淼所言,，聽音樂只是一個引子,，大家更多地是去春游、去聚會,、去搭訕,、去找個理由躁起來,。可見，音樂節(jié)除了音樂之外,，還催生了很多東西,！它已經(jīng)不在是個單純的音樂節(jié)，更像是個節(jié)日,，一個大 Party ,，一場大秀，拼盤演唱會,！對企業(yè)而言,，更像是接觸目標(biāo)消費(fèi)者的機(jī)會！ Frukt 分析顯示,，去年共有 447 個品牌贊助了全球 300 個音樂節(jié),，而其中有一類品牌占據(jù)了統(tǒng)治地位，這就是啤酒,。那是不是只有啤酒品牌才能很好的利用音樂節(jié)這個機(jī)會呢,？不一定哦！看似啤酒是音樂節(jié)缺一不可的東西,，除了啤酒之外,，還有很多東西值得“擁有”！比如玩累了想睡了,，比如太陽太猛想遮陽,，比如看到美女想搭訕。,。,。正如葉茂中這廝鎖說細(xì)節(jié)可大做文章！當(dāng)然,，還可以繼續(xù)再深挖挖,，所謂的,，音樂節(jié)的內(nèi)涵,，或者說，這幫善男信女來音樂節(jié),，他們真正希望得到的,，或者在乎的是什么？企業(yè)品牌要搭上音樂節(jié),，關(guān)鍵在于找到一個切入點(diǎn),！如果你能找到這個點(diǎn)，那你就離成功很近了,！更多內(nèi)容,，請關(guān)注我們,！本文來自葉茂中品牌課程，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|715 次閱讀|0 個評論

品牌話題:為何愛馬仕的手表只有兩只,？: 鳳兒過 2014-5-13 16:22; 每次說到奢侈品品牌,，不由想到一個詞“暴利”。一個包包就十幾萬,，甚至百萬,！這不是暴利是什么呢？奢侈品品牌還有一個特點(diǎn),，那就是“稀”,！全球限量十個，一百個,，讓那些富人踏破門檻,，若瘋狂起來，還會打架呢,！曾在一部電視里就看到,，兩個女人為了爭一個包包打起來了！為何愛馬仕的手表只有兩只,，超貴的手袋一般旗艦店也只有一個,！這是要獲取暴利嗎？不,，這些東西他們不是用來賣的,，只是用來給消費(fèi)者制造看得見摸不著的幻覺！在富人和名人的八卦下,，這些幻覺顯得極其逼真,，讓你抓狂到蠢蠢欲動！這一切都是虛榮心在作祟,！我們正生活在一個拜金時代,，幾乎人人崇拜金錢，尤其是當(dāng)一個人的含金量不夠時,，往往會選擇用一些物質(zhì)和外在時尚來掩飾,，顯得含金量高！不然,，虛高的價格怎么會有市場呢,？難道你真的以為那個包包的皮是金做的！奢侈品就是商家給物質(zhì)主義者營造的環(huán)境,，價格和任何成本都沒有關(guān)系,！可，這幾乎遙不可及的東西卻操縱絕大多數(shù)的消費(fèi)者,！正如葉茂中這廝所說的,，奢侈品都希望營造一種“讓你渴望去吧,，你不可能擁有我”！相信你不再疑惑,，為什么愛馬仕 33 萬的手表只有兩只,？近些年，有個現(xiàn)象,，不少奢侈品品牌為了謀取暴利,，打破了這個“稀”，甚至還降價了,，不少人吐槽奢侈品怎么變成了白菜價了,！原因是奢侈品品牌要討好消費(fèi)者，降低價格,，結(jié)果不適其反,！如今看來，道理很簡單吧,？更多品牌策劃的內(nèi)容,，請關(guān)注我們！本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|582 次閱讀|0 個評論

品牌殺出紅海的利器: 鳳兒過 2014-5-12 16:55; 在繼紙媒被收購的新聞之后,，傳統(tǒng)實體店倒閉之后，不少人認(rèn)為紙媒的時代即將沒落,！隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,，諸多企業(yè)紛紛涌向它，官網(wǎng),，商鋪,， APP ，移動終端紛紛建立起來,，生怕慢了半拍,，就被消費(fèi)者掛上“ OUT ”的標(biāo)簽！總以為趕上了時代的步伐,，結(jié)果呢,，看到一條長長的賬單，不由蒙了眼,！葉茂中這廝不是說渠道為王嗎,？我努力建設(shè)渠道,，又做錯了什么呢,？為何，如此企業(yè)的負(fù)擔(dān)更重了,，眼前一片昏暗呢,？從長期來看,，一個品牌必須做到 “ 線上線下，雙翼齊飛 ” 的一體化渠道布局,，但在實際操作過程中,，我們時常面對諸多企業(yè)糾結(jié)于到底如何取舍二者之間的矛盾之中。他們眼前的困難,，包括是否需要產(chǎn)品和定價的區(qū)隔,，建設(shè)龐雜的營銷、采購和供應(yīng)鏈團(tuán)隊,，處理彼此孤立的損益表 …… 可以感同身受的是,，如果盲目去順應(yīng) “ 多渠道 ” 的大勢，成本和執(zhí)行復(fù)雜度帶來的壓力,，會演變成一種以渠道為核心的昂貴模式,。現(xiàn)實令企業(yè)舉步維艱。再者,，對于很多消費(fèi)者,，實體店和在線購物的區(qū)別，不過是使用不同的終端：線下商店,、 PC ,、平板電腦或者智能手機(jī)。渠道不是打動消費(fèi)者的根本,！ Crain ’ s New York Business 在今年 3 月末報道的一篇《紙媒畢竟未死：雜志出版紀(jì)錄上漲》寫到：第一季度全美有 35 本新雜志出版（遠(yuǎn)高于去年的 23 本）和 10 電子刊物上線（去年同期 4 本）,，并且業(yè)界稱這些新雜志“質(zhì)量上乘到令人驚訝”。除了新雜志的出版數(shù)量高于去年同期,，文章稱“主流出版人和廣告商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)今飛速增長的互聯(lián)網(wǎng)世界,，紙媒依舊屹立不倒�,！� 原來,，內(nèi)容才是真正吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品！消費(fèi)者感興趣的不是“渠道”本身,，只有利用好該渠道的特征為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的內(nèi)容,，創(chuàng)造不一樣的體驗，才有吸引消費(fèi)者的可能,。本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|604 次閱讀|0 個評論

服裝品牌走向沒落,是因為時代過去?: 鳳兒過 2014-5-9 14:32; 好像許久沒有聽聞：“不走尋常路”“穿什么就是什么”這樣耳熟能詳?shù)膹V告詞！先回顧一下近些年的品牌服裝市場,，尤其是去年,，在快時尚品牌的沖擊下，不少運(yùn)動服裝品牌遇到了瓶頸,，從堆積庫存到打折再到關(guān)閉門店,，似乎,，國內(nèi)時尚品牌也要踏上這樣的一條路！因營業(yè)面積縮水,，營業(yè)額下降諸多因素,，真維斯、班尼路,、美特斯邦威等品牌都深陷關(guān)店潮,！到底是什么原因，讓真維斯,，班尼路,，美特斯邦威走上一條這樣的路呢？沒落的緣由是什么呢,？是風(fēng)格單一,？還是網(wǎng)購沖擊？還是快時尚的沖擊,？還是無創(chuàng)新,？還是過時呢？有人表示,，在很多消費(fèi)者的心目中,，真維斯、美特斯邦威,、班尼路等品牌還是學(xué)生穿的,。在真維斯和 ZARA 之間，大眾更愿意接受后者,！并且,，平時只是出去旅游才會穿穿，在很多場合都不適合穿,！但時尚品牌就不一樣了,，什么場合都適合！而現(xiàn)在的學(xué)生呢,，也將目光放在快時尚品牌的身上,！顯然，真維斯,、班尼路,、美特斯邦威丟的不僅僅是潛在客戶，也丟了很多目標(biāo)消費(fèi)者群體,！那怎么辦呢,？時代在改變，世界在發(fā)生改變，而它們卻一層不變,，固然被時代所淘汰了,！走向沒落,，不是因為時代過去了,，而是它們停止了成長！或許,，你會說,，它們是個老品牌了，被淘汰了,，也沒有什么好意外的,！可口可樂算不算老品牌呢？一百余年的歷史,，估計比它們要老得多,！而現(xiàn)在呢，終究還沒有老去,，沒有退出市場,，因為它一直想方設(shè)法讓自己變的更年輕，想盡辦法融進(jìn)年輕消費(fèi)者的心里,！恰恰真維斯,、美特斯邦威、班尼路卻固守成規(guī),！這時候,，真的需要做出改變了！運(yùn)動服裝品牌不也是被逼的沒路可走嗎,，結(jié)果呢,？絕路也是路，在它們的改變下,，創(chuàng)新下,，冰開始融合了！正如葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu) 董事長葉茂中所言,，那些毀滅不了我們的東西,，都能讓我們變得更強(qiáng)大！更多內(nèi)容,，請關(guān)注我們,！本文來自葉茂中品牌課程，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|504 次閱讀|0 個評論

斯柯達(dá)品牌:我的獨(dú)立宣言: 鳳兒過 2014-5-9 14:22; 前言：斯柯達(dá)是一家總部位于捷克姆拉達(dá) - 博萊斯拉夫的汽車公司,，也是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一,。 1991 年，斯柯達(dá)成為大眾集團(tuán)旗下的品牌。 “斯柯達(dá)不是大眾的小弟,，而是一個獨(dú)立的品牌”,，斯柯達(dá)汽車董事會主席范安德的一句話，像炸彈那樣迅速炸開,！斯柯達(dá)獨(dú)立啦,？斯柯達(dá)從此和大眾“形同陌路”了？斯柯達(dá)和大眾的兄弟情深呢,？眾議紛紛,！說到斯柯達(dá)品牌的獨(dú)立宣言，不由想起了哈弗品牌的獨(dú)立宣言,！在上海車展,，長城汽車宣布：哈弗脫離長城品牌，完全獨(dú)立,！哈弗品牌發(fā)布了“獨(dú)立宣言”之后,，表示，將會成為一個完全屬于哈弗品牌的獨(dú)立品牌體系架構(gòu),，和長城品牌有嚴(yán)格的劃分,！哈弗品牌獨(dú)立，拿著自己品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,，朝著 SUV 汽車的一線品牌的目標(biāo)奔進(jìn),！顯然，哈弗是一切準(zhǔn)備就緒,！那斯柯達(dá)呢,？獨(dú)立宣言是早已計劃好的？還是形勢所逼呢,？自從斯柯達(dá)成為大眾旗下的品牌之后,，一直郁郁不得志，其發(fā)展受制于大眾品牌定位,，作在缺乏原創(chuàng)設(shè)計與技術(shù)工藝的斯柯達(dá)只能一直扮演追趕者的角色,！因此才有“大眾的小弟”之稱！斯柯達(dá)獨(dú)立了,，不愿再做大眾的小弟,，確定，委身第二是非常痛苦的,，做不了第一,，唯有做唯一！因此,，斯柯達(dá)獨(dú)立了,！不少人疑惑：斯柯達(dá)品牌獨(dú)立是,；良機(jī)還是玩火？人走錯了方向,，停下腳步就是進(jìn)步,！品牌也同理！斯柯達(dá)不愿重復(fù)原來的路,，敢于一個人往前走,，何嘗不是一種勇氣呢？當(dāng)然,，多說無益,，讓我們拭目以待吧,！更多品牌策劃的內(nèi)容,，均可以關(guān)注我們！本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|624 次閱讀|0 個評論

陌陌:給了誰一個耳光?: 鳳兒過 2014-5-8 15:46; 陌陌是一款基于地理位置的移動社交工具,，通過陌陌，你可以拓展自己的交際范圍,！在移動社交大軍中,，陌陌算是起步最早的，也是較為成功的一家,！截止到今年 4 月,，陌陌注冊用戶突破了 1.2 億，日活躍用戶 1900 萬,！近日,，陌陌在北京、傷害,、廣州,、深圳和成都五地推出了“總有新奇在身邊”系列屏幕廣告！主要通過運(yùn)動,，音樂,，愛好幾個角度展示陌陌用戶的興趣和生活！不過聊起陌陌,，一定會條件發(fā)射的跳出四個大字：“約炮神器”,。這的確幫主陌陌在起步階段迅速拉攏了第一桶用戶，但,，陌陌怎么也擺脫不了這個標(biāo)簽,！消費(fèi)者的心智空間總是有限的，當(dāng)某個標(biāo)簽已經(jīng)如此牢牢與品牌綁定之后,，印刻效應(yīng)強(qiáng)大效用之后,，想甩掉是非常難的,！那陌陌推出這一系列的平面廣告，想說什么呢,？“約他鬧一場”,、“約她比身手”、“約他一起飛”,、“約他當(dāng)造物主”,、“約她聊寶貝”、“約她拯救地球”,，這是平面廣告的字,！可見，陌陌并沒有逃避“約炮神器”,，而是明明白白的告訴用戶老子的確是神器,，但除了約炮，還能約別的,！陌陌想說的很簡單,，約炮低級了點(diǎn)，但約人不可恥,，還是件陶冶情操的樂事,。物以類聚，人以群分,，你怎么用陌陌,，你就是怎么樣的人。果然,，陌陌如此的舉動,，讓競爭對手緘口不言！不由讓我想起了一句話,，別人打你的左臉,，你要把右臉也伸過去！用葉茂中這廝的話來講,，就是 What doesn't kill you makes you stronger ,！那些無法毀滅你的東西，將成為你強(qiáng)大路途中最好的養(yǎng)料,。金無赤足,，人無完人！當(dāng)一個人敢于坦然面對自己時,，他就會變得更強(qiáng)大,！缺點(diǎn)，誰都有,，可有誰敢于承認(rèn),，敢于接受,，敢于面對呢？真的猛士,，敢于直面慘淡的人生,，敢于正視淋漓的鮮血。而懂得自己的殘缺之后,，才能懂得這個世界的荒誕,，和真實。品牌也如是,！陌陌的舉動就是最好的做法,！本文來自葉茂中品牌課程，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 辦公家具定制|545 次閱讀|0 個評論

警惕:借勢營銷的陷進(jìn): 鳳兒過 2014-5-6 17:04; 借勢營銷,，顧名思義就是借助外界有利的條件,，宣傳企業(yè)品牌的營銷手段！比如最近炒的比較火的“傍焦?fàn)I銷“,。一個品牌想加快成長的步伐,，如何借力是非常關(guān)鍵的,！因為品牌自身的力量是有限的，若能借助他人之力讓品牌迅速被人熟知,，是一件好事,！對大多數(shù)中小企業(yè)而言，找到一個巨人的肩膀,，快速提升自己眼界和經(jīng)驗,，迅速確立自己的發(fā)展目標(biāo)，往往是讓自己也成為巨人的第一步,！對于現(xiàn)在普遍處于弱勢的中國品牌而言，“傍“是一個有效的途徑,！我們知道,，如果傍得好，至少可以在短時期內(nèi)迅速提升品牌的知名度和銷量,！但，借勢營銷雖好,，也不能貪杯,！中小企業(yè)可以因為“傍”在短期內(nèi)得到更多的關(guān)注，但,，中小企業(yè)不可能一夜之間塑造一個品牌,，品牌是長期的,，雖可以傍，但,，傍只是暫時的,！要打造一個成功的品牌，一定要踏踏實實的走好每一步,，而不是好高騖遠(yuǎn),，更不是找到什么秘訣在一日之內(nèi)打造一個成功品牌，若真的有這樣的品牌,，那也僅僅是名牌,，不是品牌！借勢營銷是讓我們借助外力得到更多關(guān)注,，最終真正和消費(fèi)者接觸的,，溝通的還是品牌本身，能否俘獲消費(fèi)者的心,，也要看品牌的本事,！而借勢營銷只是品牌營銷策劃的手段之一，就如價格戰(zhàn),，促銷,，僅僅是一種營銷手段！要打造品牌,，還是要從基本做好,，而不是過于追求借勢營銷，就如偶爾的促銷對品牌本身是有益的,，但過度的促銷會傷害企業(yè),，也會傷害到品牌，還會傷害到消費(fèi)者,！說了這么多,，就是希望企業(yè)品牌不要陷入借勢營銷的陷進(jìn)！尤其是在舌尖上的中國 2 正在火著,，借勢一定要量身定做,，千萬不要盲目！本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處,！; 個人分類: 辦公家具定制|582 次閱讀|0 個評論

品牌疑點(diǎn):免費(fèi)真的是個笑話?: 鳳兒過 2014-4-9 17:32; 在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，在巨大的需求市場上,，一種新的學(xué)習(xí)方式誕生了,，那就是在線教育！在線教育的模式有很多種,，有付費(fèi)的,，有免費(fèi)的,！在談到在線教育的免費(fèi)模式時，有專家表示,，免費(fèi)是個笑話,！他表示，免費(fèi)的企業(yè)無法經(jīng)營下去,，對此,，新東方教育俞敏洪表示：免費(fèi)的路數(shù)，我 20 年前就用過了,，當(dāng)時我們就是靠免費(fèi)講座＋免費(fèi)講課來吸引學(xué)生,，再把其中一部分轉(zhuǎn)化為教室里付費(fèi)的學(xué)生， YY 的做法沒有任何新意,，本質(zhì)就是想通過免費(fèi)課堂,，把一部分愿意付費(fèi)的學(xué)生轉(zhuǎn)化出來。 YY 只是線上,，沒有地面,，學(xué)生轉(zhuǎn)化沒有著落點(diǎn)。對此,，不知道你怎么看待,！今天，我們就從品牌策劃的角度來談?wù)�,，在線教育免費(fèi)是不是一條絕路,？價格，是件讓人頭疼的事情,，定價太高，無人購買,，定價太低,，又沒利潤，果真是一個非常棘手的事情,！更何況說“免費(fèi)”,，如果產(chǎn)品免費(fèi)，企業(yè)如何盈利,，沒有利潤怎么塑造品牌呢,？再說，企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),，那“免費(fèi)”僅僅是個笑話,？非也，也有那么一群人,，鐘愛“免費(fèi)”,，比如 360 ,，比如谷歌，比如百度,，比如淘寶,，借助“免費(fèi)”這把利劍，殺出紅海,！成功,，就是它們最好的佐證！再者,，我們身邊有很多免費(fèi)的產(chǎn)品,，比如免費(fèi)試吃，免費(fèi)地鐵報紙等等,！事實上,，產(chǎn)品免費(fèi)不是一件難的事情，但要讓產(chǎn)品通過免費(fèi)實現(xiàn)盈利是非常難的,！當(dāng)然,，谷歌能成功，百度能成功,，就意味著在線教育也有成功的可能,！而成功不是偶然的，是必然的結(jié)果,！一個品牌做的好不好,，一個企業(yè)能否繼續(xù)下去，有很多因素,，而我們要做的,，就是幫助企業(yè)基業(yè)長青，給品牌保駕護(hù)航,！或許,，直到那么一天，在線教育成功超越了新東方教育,，很多人才會像它豎起大拇指,！但，從品牌策略上講,，免費(fèi)不是一個笑話,，而是真真切切存在的！你若不信,，好好翻閱谷歌,，百度這些成功的品牌案例！本文來自葉茂中策劃網(wǎng)，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個人分類: 雜談|729 次閱讀|0 個評論

奢侈品品牌間無休的戰(zhàn)役: 鳳兒過 2013-10-7 16:47; 據(jù)報道,，法國奢侈品集團(tuán)開云日前宣布收購紐約時裝設(shè)計師品牌奧圖扎拉的少數(shù)股權(quán),！又是收購案，似乎今年的收購案比較多,，從亞馬遜 CEO 收購紙媒,，到微軟收購諾基亞，到金融機(jī)構(gòu)收購了黑莓,，再到奢侈品集團(tuán)收購服裝品牌,！實不相瞞，這就是品牌之間的戰(zhàn)役,，不僅沒有硝煙,，更沒有終點(diǎn)！或許你會詫異,，有些集團(tuán)已經(jīng)是全球第一了,，為何還這么拼命呢？用葉茂中的一句話來講,，便是“沒有哪個品牌強(qiáng)大到無法被挑戰(zhàn),，沒有哪個品牌弱小到不能去競爭！”特別是這個瞬息萬變的市場環(huán)境,，要做到永遠(yuǎn)的第一,，那就要時刻備戰(zhàn)著！這就是為什么法國奢侈品集團(tuán)開云收購其他年輕品牌的緣故,！這不只是法國開云集團(tuán),，還有和它齊名的世界三大奢侈品集團(tuán) LVMH 集團(tuán)和 Richemont 集團(tuán)。這三大奢侈品集團(tuán)在過去的十年里將自己在奢侈品市場中所占的份額提高了一倍,！今年,，除了說開云收購了奧圖扎拉品牌， LVMH 對收購意大利年輕設(shè)計師品牌 Marco De Vincenzo 充滿興趣,。再加上上周被 LVMH 收購多數(shù)股權(quán)的鞋履設(shè)計師品牌 Nicholas Kirkwood ,；傳聞 LVMH 有意參股、最快本月底完成交易的 J.W. Anderson 和今年二月購入少數(shù)股權(quán)的 Maxime Simoens ,。 LVMH 對年輕設(shè)計師品牌的追逐力度比開云集團(tuán)還要大。畢竟,，在時尚領(lǐng)域,，誰搶得迅速上升的明日新星，誰就能在未來的奢侈品市場中獲得更多新的增長極,，也就更利于集團(tuán)的良好發(fā)展,。同樣，我們也看到了奢侈品品牌間無休的戰(zhàn)役，當(dāng)然,，也不僅僅奢侈品品牌如此,，其他品牌也如此，最好的佐證就是百勝集團(tuán),，不斷的收購并購,，越來越壯大！似乎,，在品牌的競爭中,，收購和被收購也成了家常便飯，有時候不得不感慨品牌間這激烈的競爭,！; 個人分類: 辦公家具|821 次閱讀|1 個評論

葉茂中：消費(fèi)者眼中的骨頭和魚: 熱度 2 鳳兒過 2013-4-20 17:56; 狗餓了,，丟塊骨頭，它就搶著吃,！貓餓了,，找條魚，它就滿足了,！而我們呢,？餓了，想吃什么,？是西餐還是中餐,？是飯還是意大利面？是薯條還是水煮魚,？是泡面還是打火鍋,？要滿足一個人的需求，似乎不容易,！我們看到大街小巷各式各樣的商店就知道了,，人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有那么好對付,！為什么人沒有那么好對付,？他們需要的，不僅僅是一塊骨頭,，一條魚,，而是符合他們需求的，他們所認(rèn)知的骨頭和魚,！消費(fèi)者眼中的骨頭和魚,，是什么樣的？我們?nèi)绾螡M足消費(fèi)者的需求,？要滿足消費(fèi)者的需求,，首先要做的，那就是知道消費(fèi)者眼中的骨頭和魚是什么！這個叫做消費(fèi)者認(rèn)知,！用葉茂中老師的話來講,，那就是要洞察！在華西咨詢主辦的,，葉茂中主講的品牌營銷課程上,，葉茂中老師說到這個問題時，覺得,，從營銷的角度來看,，我們就需要打造一塊有說法的骨頭，和一條有內(nèi)涵的魚,？而這個說法以及內(nèi)涵,，就稱之為訴求！那訴求是什么,？打個比方,，那就是好孩子嬰兒車，想必大家都聽說過吧,！好孩子嬰兒車的訴求就是舒適,！這個也是這個好孩子嬰兒車的賣點(diǎn)！至于訴求是如何定義,，只可意會不可言傳,，如果你想了解更多，可以去聽聽葉茂中老師的課程,！是他解除了我這個疑惑,，不過，我真的不知道如何向大家解釋,！回到我們的話題,，消費(fèi)者眼中的骨頭和魚，不是我們所看的,，也不是我們所想的那樣,！如果我們要弄清楚消費(fèi)者所認(rèn)知的骨頭和魚，唯有的辦法,，那就是用心去發(fā)現(xiàn),！洞察消費(fèi)者的需求，我們就可以知道,，對于消費(fèi)者而言,，最重要的是什么！因為洞察的本質(zhì)就是消費(fèi)者認(rèn)知,！今天就和大家分享到這里！本文來自葉茂中品牌營銷課程，轉(zhuǎn)載請注明出處,！; 1152 次閱讀|1 個評論

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