銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 › 標(biāo)簽 › 馮曉強(qiáng)

標(biāo)簽: 馮曉強(qiáng)

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

【NLP商戰(zhàn)智慧】好的營(yíng)銷策略一定是圍繞人性展開！: 葉鈺濤 2014-2-12 14:16; 升級(jí)硬件去韓國(guó) ，升級(jí)軟件找曉強(qiáng) NLP-CHINA ,，每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱微信號(hào)： NLP-CHINA 點(diǎn)擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友圈商戰(zhàn)片段：有一家科技館,，由于地處城郊,，交通不便,，導(dǎo)致生意蕭條,，門庭冷落。開業(yè)一年多了,，統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示來(lái)參觀的人數(shù)不足千人,，虧損非常嚴(yán)重。如果再想不出辦法,，科技館就面臨關(guān)門,，這讓老板愁眉不展。后來(lái),，一位高人給他出了一個(gè)策略,。一個(gè)月后，來(lái)參觀的人越來(lái)越多,，三個(gè)月后,，科技館扭虧為盈。這個(gè)策略很簡(jiǎn)單,，就是這家科技館打了一條六個(gè)字的廣告——“兒童一律免費(fèi)”,。 NLP 解碼：有人可能會(huì)說(shuō)，這不是傻子么,，科技館的主要客戶群就是兒童,，兒童還不收費(fèi)，那不得賠死嗎,？沒(méi)錯(cuò),，科技館的主要客戶群是兒童，但這只是一個(gè)角度,，當(dāng)我們把框架放大,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，來(lái)參觀科技館的兒童很少有自己來(lái)的，大部分都是由父母帶著來(lái)的,，而大人來(lái)了也一定會(huì)進(jìn)去,。所以大人這個(gè)隱藏的消費(fèi)群體，其數(shù)量甚至不比兒童少,。科技館建的再好屬于產(chǎn)品,，營(yíng)銷做不好沒(méi)用的，照樣倒閉,。所以,，如何能解決客流問(wèn)題就成了關(guān)鍵。這個(gè)策略的高明在于利用了人性,，人跟著什么走,？跟著“好處”走！不管是誰(shuí),，不管多大的人物,，都是跟著好處走。而這個(gè)策略“兒童免費(fèi)”,，一下就給足了好處,，讓客戶不自覺(jué)地就跟著走了。對(duì)于科技館來(lái)說(shuō),，兒童雖然沒(méi)收錢,，但這些兒童卻變成了免費(fèi)的“業(yè)務(wù)員”，把他們的父母帶來(lái),，購(gòu)買門票消費(fèi),。所以，好的營(yíng)銷策略一定是圍繞人性展開的,，只要抓住人性,，哪怕很簡(jiǎn)單的方法都可以立竿見影！一個(gè)成熟的行業(yè),，最后能存活下來(lái)不過(guò)三五家,，誰(shuí)能在混戰(zhàn)中快速殺出重圍，誰(shuí)就能搶占行業(yè)制高點(diǎn),。 2014 ,，大幕拉開，硝煙彌漫…… “慧百商戰(zhàn)”開課在即,，你是選擇置之不理,，還是選擇攜手同行？ 2 月 26-28 廣州《精華班》,， 3 月 16-18 北京《精華班》,。 …… 大愛存心中，商場(chǎng)不留情,！ ~ 這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事,，企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略,，營(yíng)銷,，婚姻幸福，親子教育,，養(yǎng)生健康等最新資訊最頂級(jí)的智慧《心無(wú)邊界1》--你也可以成為強(qiáng)者,，令人尊敬！�,�,！《心無(wú)邊界2》——誰(shuí)能影響的人越多，誰(shuí)的成就就越大�,。,。� 馮曉強(qiáng)老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實(shí)說(shuō)話,、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán),！馮曉強(qiáng)老師是培訓(xùn)界唯一的一位做實(shí)體，一點(diǎn)一滴,、由小到大做到億萬(wàn)富翁,、做到市場(chǎng)第一名才轉(zhuǎn)向做培訓(xùn)的，實(shí)實(shí)在在做到有結(jié)果的一位實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)導(dǎo)師,！ (回復(fù)“1”查看“馮曉強(qiáng)老師個(gè)人簡(jiǎn)介”) 【三天兩晚您將收獲,？？,？——老板身心解放】 ● 意識(shí)潛意識(shí)：就像機(jī)器人一樣你的行為受什么所控,？ ● 三套軟件：管人管思想，想怎么才能摸得著,？ ● 情緒來(lái)源：領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方的情緒,，如何煽動(dòng)情緒？ ● 一生何求：如何讓員工工作動(dòng)力不減,，激情不斷,？ ● 信念力量：如何讓員工任勞任怨，愛崗敬業(yè),？不跳槽,？ ● 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：如何打造穩(wěn)如磐石的團(tuán)隊(duì)？ ● 價(jià)值交換：如何將你公司的不良資產(chǎn)變廢為寶,？ ● 領(lǐng)導(dǎo)魔力：建立龐大的商業(yè)帝國(guó),，領(lǐng)袖應(yīng)抓的兩大核心是什么,？ ● 自動(dòng)自發(fā)：如何將員工變成無(wú)人駕駛的機(jī)器人？ ● 危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)：學(xué)會(huì)一套將任何倒霉事變成好事的轉(zhuǎn)運(yùn)工具,？ ● 命運(yùn)掌控：學(xué)會(huì)一套準(zhǔn)確率高達(dá)99%的算命方法,？ ● 團(tuán)隊(duì)病毒：如何瞬間將抱怨者變成一切問(wèn)題都是我的問(wèn)題的責(zé)任？業(yè)績(jī)暴漲8-128倍,、員工自動(dòng)自發(fā),，做夢(mèng)都想著工作、老板身心解放,，有錢又有閑十年紅海壟斷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，36年經(jīng)商感悟，融合國(guó)內(nèi)外50多為大師智慧,。簡(jiǎn)單,、易懂、實(shí)戰(zhàn),、落地...... 更多精彩內(nèi)容請(qǐng)回復(fù) “00” 或者百度官方銷售網(wǎng)站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費(fèi) 試聽�,。�,！《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班 128期2014年2月26-28日 ●廣州 129期 2014年3月16-18日 ●北京 130期 2014年4月06-08日 ●上海報(bào)名費(fèi)用：每月1日自動(dòng)上調(diào) 元,， 2014年2月價(jià)格 5100 元/人；3月價(jià)格為 5200 元/人,；以此類推,，直至恢復(fù)到原價(jià) 19800 元/人！�,�,！【官方報(bào)名方式】 ①按以下格式回復(fù)，提交報(bào)名申請(qǐng) 姓名： ** 聯(lián)系電話： ** 公司名稱： ** ②通過(guò)以下方式和我們?nèi)〉寐?lián)系,！官方報(bào)名電話：華南,、華東地區(qū)： 18662359183 華中、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607 【公司公賬】席位是由銀行到賬順序來(lái)安排在報(bào)名新年豪禮送不停： 1. 每月結(jié)識(shí) 4000-5000人的高端人脈 ,，輕松實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接； 2. 免費(fèi)贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)家錄制光碟,，市場(chǎng)統(tǒng)一售價(jià) 780元/套,； 3. 課程期間免費(fèi)贈(zèng)送五星級(jí)酒店午餐，晚餐,； 4. 免費(fèi)贈(zèng)送馮曉強(qiáng)老師最新著作《商戰(zhàn)野路子》一本,； 5. “NLP資深落地服務(wù)導(dǎo)師” 免費(fèi)落地咨詢服務(wù)一年； 6. 一次報(bào)名，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),，暢游北京,，廣州，上海三地課堂,； 7. 免費(fèi)獲贈(zèng) 價(jià)值百萬(wàn)的移動(dòng)商學(xué)院視頻學(xué)習(xí)資料,，集結(jié)業(yè)界各位大師的智慧精髓； 8 .免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值千元的企業(yè)微官網(wǎng) ,，讓您的企業(yè)迅速占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高地,！; 2245 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

過(guò)去讓人羨慕的行業(yè),，未來(lái)即將消失的職業(yè),，快看看有你嗎？: 葉鈺濤 2014-1-21 23:17; 傳遞正能量分享人生智慧分享智慧,，功德無(wú)量歡迎免費(fèi)訂閱,，請(qǐng)加公眾號(hào)： NLP-CHINA 千萬(wàn)不要覺(jué)得這很遙遠(yuǎn)。上個(gè)世紀(jì),，已經(jīng)有打字員,、鐵匠、電話接線員等很多職業(yè)消失了,。隨著科技的快速發(fā)展,，未來(lái)職業(yè)變遷的速度將越來(lái)越快。　　以下將盤點(diǎn)這些未來(lái)可能瀕臨消失的職業(yè),。將要入行的人千萬(wàn)要當(dāng)心,。 1、記者　　也許有一天,，90%的記者都會(huì)失業(yè),！這不是危言聳聽，美國(guó)的NarrativeScience公司,，結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能,，利用軟件開發(fā)的模板、框架和算法,，瞬間撰寫出上百萬(wàn)篇報(bào)道,，《福布斯》雜志都已經(jīng)成為他們的客戶。　　除此之外,，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓紙媒生存空間不斷被壓縮,。繼《萬(wàn)象》、《環(huán)球財(cái)經(jīng)》,，《他生活hislife》,，《好運(yùn)MONEY+》宣布即將停刊。媒體大佬何力,、劉洲偉最近也離開傳統(tǒng)媒體,。 2、銀行柜員商業(yè)周刊中文網(wǎng)稱,，未來(lái)10年,，中國(guó)大陸80%的現(xiàn)金使用會(huì)消失，人們逐漸開始選擇網(wǎng)銀或移動(dòng)支付,。未來(lái)20年,，絕大多數(shù)中小銀行如果不把前臺(tái)業(yè)務(wù)外包，將難以生存——無(wú)論這個(gè)預(yù)言如何,，傳統(tǒng)金融業(yè)和科技行業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)生死時(shí)速,。銀行柜員要小心了。　　金融領(lǐng)域?qū)l(fā)生一場(chǎng)徹底的互聯(lián)網(wǎng)革命,，這是誰(shuí)也阻擋不了的趨勢(shì),。 3、司機(jī) 如今看到谷歌的無(wú)人駕駛汽車在硅谷101高速公路上穿梭,，或是自己�,？康脚f金山大街上，都已經(jīng)不足為奇,。而奧迪,、豐田和奔馳等汽車廠商都計(jì)劃開發(fā)自己的無(wú)人駕駛汽車。　　因?yàn)槠囈呀?jīng)不需要人來(lái)駕駛,，司機(jī)這一職業(yè)會(huì)消失,。包括駕校老師、停車執(zhí)法者等等職業(yè)也都隨之消失,。 4,、裝配車間工人全球最大代工企業(yè)富士康百萬(wàn)“機(jī)器人大軍”計(jì)劃公布后引起外界矚目。專家稱一線工人短期內(nèi)被擠占不可避免,，一批生產(chǎn)工人將下崗成為共識(shí),。　　目前富士康的機(jī)器人手臂還只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作，但是未來(lái),，隨著機(jī)器人成本的下降和普及,，裝配車間的工作將不需要真人插手了。未來(lái)富士康不用再發(fā)愁勞工問(wèn)題了,。 5,、有線電視安裝人員借助一個(gè)電視盒子，就可以讓每一臺(tái)普通電視升級(jí)為智能云電視機(jī),，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與家庭其他無(wú)線終端（手機(jī),、Pad、電腦）的交互。只要身處帶寬足夠的WIFI環(huán)境,，就可以在電視上免費(fèi)觀看在線視頻內(nèi)容,。　　有線電視這回事最終會(huì)消失。甚至電視臺(tái)的構(gòu)建都會(huì)被打亂,。相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的人都要當(dāng)心,，有線電視安裝人員只是一個(gè)小小的代表。 6,、加油站管理和工作人員加油這回事可能會(huì)消失,。因?yàn)槭驮诳萁摺Ｎ磥?lái),，新能源充電站也許會(huì)遍布,。不過(guò)，充電站也會(huì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,。不需要人來(lái)服務(wù),。　　而且,，連駕駛都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人化了,，當(dāng)然也不需要人來(lái)負(fù)責(zé)加油充電等動(dòng)作了。 7,、經(jīng)紀(jì)人,、中介商實(shí)際上中介商這一職業(yè)的悄然隱退已是正在發(fā)生的事情，信息高速公路的無(wú)限發(fā)達(dá)必將“奪去”別一群人的飯碗———經(jīng)紀(jì)人,。原因很簡(jiǎn)單,，他們將不會(huì)比別的普通人知道得更多。　　已經(jīng)有苗頭出現(xiàn)了,。譬如已經(jīng)有越來(lái)越多的人選擇在網(wǎng)上自選保險(xiǎn),。未來(lái)人們可能會(huì)需要更多專業(yè)的規(guī)劃師，而不是經(jīng)紀(jì)人,。 8,、職業(yè)模特兒　　未來(lái)，沒(méi)有誰(shuí)再會(huì)為自己的個(gè)子矮而愁眉不展,，高技術(shù)含量的增高手術(shù)能給一個(gè)人延長(zhǎng)原身高,。這個(gè)醫(yī)學(xué)項(xiàng)目目前已經(jīng)在進(jìn)行了。還有便是新興美容業(yè)的發(fā)展,�,！俺⒖萍肌钡倪\(yùn)用使整容業(yè)更趨完美，已經(jīng)有人在研發(fā)用電腦“勘測(cè)丈量”臉部細(xì)節(jié),，度身制作完美五官“零件”,，以求“一勞永逸、完整美麗”效果的新技術(shù)。　　從這個(gè)意義上講,，漂亮的臉蛋與高挑的身材人人都可以擁有,，職業(yè)模特兒失去存在的意義，時(shí)裝秀真正地從T形臺(tái)走向每個(gè)人身邊的大街,。 9,、各種工業(yè)樣品、小商品制造者　　 3D打印將顛覆制造業(yè),。商品將不再通過(guò)制造和物流的環(huán)節(jié)來(lái)到達(dá)用戶的手中,，用戶將購(gòu)買從杯子到房子等所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，然后就地3D打印出來(lái),，這種方式最大的革新之處在于成本將比供應(yīng)鏈產(chǎn)品便宜,，而且有些東西不需要專門的人來(lái)制造了，你只需要有一個(gè)程序就行,。　　所以,，各種工業(yè)樣品根本不需要專人制造了。打印出來(lái)看看對(duì)不對(duì)就可以了,。更多關(guān)注的方法： 1 ,、打開微信 - 朋友們 - 添加朋友 - 搜號(hào)碼 -“ NLP-CHINA 2 、打開微信 - 朋友們 - 添加朋友 - 查找微信公眾帳號(hào) “ 馮曉強(qiáng) -NLP 總裁商戰(zhàn)智慧分享 ” 3 ,、點(diǎn)擊右上角 - 查看公眾賬號(hào) - 點(diǎn)擊最下方 “ 關(guān)注 ” 點(diǎn)擊右上角 - 分享到朋友圈 - 點(diǎn)擊最右上角 “ 發(fā)送 ” ,，讓更多朋友一起成長(zhǎng)！; 3096 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【NLP商戰(zhàn)智慧】：領(lǐng)導(dǎo)要善于給下屬修路: 葉鈺濤 2014-1-21 23:15; 升級(jí)硬件去韓國(guó) ,，升級(jí)軟件找曉強(qiáng) NLP-CHINA ,，每日商戰(zhàn)分享，精彩源源不斷歡迎訂閱微信號(hào)： NLP-CHINA 點(diǎn)擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友圈　　我們經(jīng)常聽見經(jīng)理們?cè)跁?huì)上這樣說(shuō),，在和員工談話時(shí)這樣說(shuō)，在對(duì)下屬發(fā)脾氣時(shí)這樣說(shuō),，要結(jié)果而不管過(guò)程,，似乎已經(jīng)是經(jīng)理們的一句口頭禪了。但是,，我們想一想,，這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢？　　作為管理者,，不光要會(huì)規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)號(hào)施令 ,，還要學(xué)會(huì) “ 修路 ” ，因?yàn)? 改進(jìn)系統(tǒng)比目標(biāo)更重要,。　　“ 我不管過(guò)程,，我要的是結(jié)果 ,！” 　　“ 大家要好好干，誰(shuí)在這個(gè)月產(chǎn)量能達(dá)到 1000 件,，獎(jiǎng)金就多發(fā) 500 元 ……” 　　“ 工作數(shù)量和質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,，要扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 ……” 　　我們經(jīng)常聽見經(jīng)理們?cè)跁?huì)上這樣說(shuō)，在和員工談話時(shí)這樣說(shuō),，在對(duì)下屬發(fā)脾氣時(shí)這樣說(shuō),，要結(jié)果而不管過(guò)程，似乎已經(jīng)是經(jīng)理們的一句口頭禪了,。但是,，我們想一想，這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢 ,？　　在簡(jiǎn)單生產(chǎn)條件下,，員工要提高績(jī)效，根本不用掌握特殊的技能和通路,，也不存在復(fù)雜的程序接口,，只要肯努力就行。因此,，這種刺激往往能達(dá)到預(yù)期的效果,。但這種方法發(fā)揮作用是有條件的，好比你對(duì)從沒(méi)有到過(guò)北京的人說(shuō)： “ 一小時(shí)內(nèi)趕到西直門,，我會(huì)給你 50 元,。 ” 他根本不知道西直門怎么走,，甚至連西直門都沒(méi)有聽說(shuō)過(guò),，又怎么能按時(shí)到達(dá)呢？　　當(dāng)然,，如果組織中人人都是《把信送給加西亞》中的羅文中尉,，人人都 “ 沒(méi)有任何借口 ” ，總之人人都是合格的下屬的話,，以上要求應(yīng)該是不過(guò)分的,。可是,，羅文之所以值得學(xué)習(xí),，也是物以稀為貴的緣故，說(shuō)明我們的下屬中,，像羅文那樣的太少了,。所以，作為管理者,，不光要會(huì)規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)號(hào)施令,，還要學(xué)會(huì) “ 修路 ” ,，因?yàn)楦倪M(jìn)系統(tǒng)比目標(biāo)更重要。　　一個(gè)公司最重要的是人 ,，這聽起來(lái)好像不錯(cuò),，只要他手下的人沒(méi)有問(wèn)題了，公司就沒(méi)有問(wèn)題了,。只要每一個(gè)人多做一些貢獻(xiàn),，工作得更努力一些，公司的問(wèn)題就解決了,。而實(shí)際情況是：每個(gè)人的工作不可能都是自動(dòng)自發(fā)的,，也沒(méi)有那么高的規(guī)劃能力，個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)表現(xiàn)出色,，公司不一定就會(huì)表現(xiàn)出色,，追求個(gè)人表現(xiàn)最大化，個(gè)人的表現(xiàn)加起來(lái)未必等于公司的表現(xiàn),。　　例如,，獎(jiǎng)罰一個(gè)承包了一畝地種小麥的農(nóng)民，他的小麥畝產(chǎn)量不會(huì)增加一倍,，如果你非要他畝產(chǎn)增加一倍,，他就只好想別的辦法 “ 增產(chǎn) ” 了�,？梢�,，管理系統(tǒng)是有能力極限的，系統(tǒng)決定了絕大部分的結(jié)果,，如果沒(méi)有恰當(dāng)?shù)耐愤x擇,，空有目標(biāo)和要求是不行的。　　主管的責(zé)任：定目標(biāo),，定人選,， “ 修大路 ” 作為主管，除了提出目標(biāo)和要求,，除了提供必要的資源 ( 財(cái)權(quán) ) ,，除了選定合適的人選，剩下的事情就是 “ 修路 ” ,，針對(duì)的是完成任務(wù)的路徑 ( 也可以叫做程序 ) ,。就像在銷售管理中，通路是至關(guān)重要的,，甚至有通路精耕和通路制勝之說(shuō),。在管理中，也存在通路精耕和通路制勝的道理,。　　當(dāng)然,，不同的規(guī)模和管理層次,，對(duì)路徑的描述方法和程度是不同的。 “ 我需要合格的產(chǎn)品,，但不能增加成本和增添設(shè)備,。 ” 這是最高決策者的要求。此時(shí),，通路其實(shí)已經(jīng)給設(shè)定了：在不增加投入的前提下,，通過(guò)管理和技術(shù)手段來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。　　“ 明天一定拿出合格的產(chǎn)品,，車間主任負(fù)責(zé),，技術(shù)科協(xié)助。 ” 這是生產(chǎn)經(jīng)理的要求,。此時(shí)的通路是：技術(shù)科配合生產(chǎn)車間解決質(zhì)量問(wèn)題,。　　“ 明天去協(xié)助車間生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，首先看看我們的作業(yè)指導(dǎo)書還有什么問(wèn)題,，做好改進(jìn)情況的記錄,，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整。 ” 這是技術(shù)科科長(zhǎng)對(duì)技術(shù)員的要求,，此時(shí)的通路也是明確的：通過(guò)審核和調(diào)整操作規(guī)程的途徑來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,。關(guān) 　　如果換一種方式，從上到下都是一種要求 —— 合格的產(chǎn)品,，讓下屬自己尋找通路,。這樣所有的領(lǐng)導(dǎo)都好當(dāng)了，可是效果就難說(shuō)了,，除非你能保證你的下屬都是 “ 羅文 ” ,。否則當(dāng)完不成任務(wù)的時(shí)候，這樣的主管會(huì)說(shuō)： “ 我都要求了,，可他們就是不聽 !” 言外之意好像主管本身已經(jīng)合格的盡到了自己的責(zé)任,，都怪下屬不是 “ 羅文 ” 。　　善于 “ 修路 ” 是執(zhí)行力文化的體現(xiàn) 　　當(dāng)然,，所謂的通路，通常情況下是不需要明示的,，至少不一定需要口頭的明確交代,，而是在主管的日常管理中慢慢修就的。有的是耳濡目染所形成的習(xí)慣,，有的則見于組織的制度和流程,，甚至有些通路是由企業(yè)文化所決定的，企業(yè)文化本身就 “ 規(guī)定 ” 了若干解決問(wèn)題的模式和習(xí)慣,。　　例如,，一個(gè)平時(shí)善于分析問(wèn)題的主管,，在遇到問(wèn)題的時(shí)候，也都經(jīng)常引導(dǎo)下屬分析問(wèn)題,，并且對(duì)一些表面的問(wèn)題進(jìn)行深入的 “ 同源映射 ” 和因果歸納分析,，找出問(wèn)題存在的根源，然后從根本上解決問(wèn)題,。這樣,，當(dāng)下屬遇到問(wèn)題的時(shí)候，也會(huì)自然而然地習(xí)慣于分析問(wèn)題,。　　流程設(shè)計(jì)是組織的一個(gè)基本問(wèn)題,，流程所規(guī)范的就是解決問(wèn)題的途徑。平時(shí)把通過(guò)流程把途徑規(guī)劃好了,，就會(huì)省去很多平時(shí) “ 指路 ” 的麻煩,。只有領(lǐng)導(dǎo)把日常的工作路徑用流程規(guī)劃好了，才能騰出更多的時(shí)間來(lái)處理一些意外事件或考慮管理改進(jìn),。　　企業(yè)文化的本質(zhì)是價(jià)值觀和由此決定的習(xí)俗,、習(xí)慣，企業(yè)文化所規(guī)定的路徑可以說(shuō)是員工日常行為的 “ 默認(rèn)路徑 ” ,。例如：企業(yè)文化倡導(dǎo)創(chuàng)新,，下屬在開展工作的時(shí)候會(huì)敢于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任 ; 企業(yè)文化倡導(dǎo)保守 ( 有的企業(yè)就是拿犯錯(cuò)誤的多寡來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)績(jī)效 ) ，員工在平時(shí)的工作中就會(huì) “ 寧推不攔 ” ,，因?yàn)?“ 攔 ” 的職責(zé)越多,，犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)就越大。　　作為主管,，平時(shí)的路修好了,，關(guān)鍵時(shí)候才能一聲令下，指哪打哪,。為什么說(shuō)主管就是培訓(xùn)師,，其實(shí)強(qiáng)調(diào)的就是主管的 “ 修路 ” 功能。如果平時(shí)不 “ 出資 ”“ 修路 ” ,，做不到未雨綢繆,，關(guān)鍵時(shí)候就只能臨時(shí)抱佛腳，結(jié)果可想而知,，往往車到山前卻沒(méi)有路,，反而抱怨下屬不是 “ 羅文 ” 。　　尤其對(duì)于管理難題的解決和管理改進(jìn)過(guò)程,，通路顯得尤為重要,。因?yàn)楣芾淼母倪M(jìn)往往牽扯原先思維習(xí)慣和行動(dòng)習(xí)慣乃至心態(tài)的改變 ; 尤其當(dāng)這種改變是被動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候，如果不為其提供恰當(dāng)?shù)耐?( 包括心理通路 ) ,，下屬更會(huì)無(wú)所適從甚至變相抵 ? ,。　　例如在推行績(jī)效考核的過(guò)程中,，如果在設(shè)定考核指標(biāo)的時(shí)候讓被考核者感覺(jué)到這是對(duì)他的約束，這樣的考核往往很難起到好的效果,。這個(gè)時(shí)候,，我們一定要將部門和人員的目標(biāo)明確并統(tǒng)一起來(lái)，讓被考核者確實(shí)感覺(jué)到所要達(dá)成的目標(biāo)是建立在完成一項(xiàng)項(xiàng)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)之上,。有了這樣的通路,，才有利于考核的推行和保證考核的效果。　　“ 利益前提 ” 也是一種為管理修路的辦法,。有些公司在推行流程再造的時(shí)候,，由于此項(xiàng)活動(dòng)具有一定的效果滯后性，我們就在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中設(shè)計(jì)了若干 “ 前提 ” 的獎(jiǎng)懲作為心理通路,。實(shí)際當(dāng)后來(lái)工作效率真的提高,，新的習(xí)慣真的養(yǎng)成，并且自身也從中受益的時(shí)候,，大家才發(fā)現(xiàn)原先的設(shè)計(jì)是正確的,。可如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有設(shè)計(jì)這一利益通路,，肯定會(huì)碰到更大的阻力,。　　善于“修路”也是執(zhí)行力文化的體現(xiàn)，如果我們的工作僅僅停留在目標(biāo)和要求的層面,，“我們要嚴(yán)格的按ISO9000體系的要求執(zhí)行,，我們一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量，從今天開始,，我們一定要嚴(yán)格地執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)”等等,，如果領(lǐng)導(dǎo)僅僅停留于此，不去“修路”,，所謂的執(zhí)行力就是空談,。這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事，企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略,，營(yíng)銷，婚姻幸福,，親子教育,，養(yǎng)生健康等最新資訊最頂級(jí)的智慧《心無(wú)邊界1》--你也可以成為強(qiáng)者，令人尊敬�,。�,！《心無(wú)邊界2》——誰(shuí)能影響的人越多,，誰(shuí)的成就就越大�,。�,！馮曉強(qiáng)老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實(shí)說(shuō)話,、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)！【為什么馮曉強(qiáng)老師的課程這么有效果呢,？】馮曉強(qiáng)老師是培訓(xùn)界唯一的一位做實(shí)體,，一點(diǎn)一滴、由小到大做到億萬(wàn)富翁,、做到市場(chǎng)第一名才轉(zhuǎn)向做培訓(xùn)的,，實(shí)實(shí)在在做到有結(jié)果的一位實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)導(dǎo)師！ (回復(fù)“1”查看“馮曉強(qiáng)老師個(gè)人簡(jiǎn)介”) 【三天兩晚您將收獲,？,？？——老板身心解放】 ● 意識(shí)潛意識(shí)：就像機(jī)器人一樣你的行為受什么所控,？ ● 三套軟件：管人管思想,，想怎么才能摸得著？ ● 情緒來(lái)源：領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方的情緒,，如何煽動(dòng)情緒,？ ● 一生何求：如何讓員工工作動(dòng)力不減，激情不斷,？ ● 信念力量：如何讓員工任勞任怨,，愛崗敬業(yè)？不跳槽,？ ● 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：如何打造穩(wěn)如磐石的團(tuán)隊(duì),？ ● 價(jià)值交換：如何將你公司的不良資產(chǎn)變廢為寶？ ● 領(lǐng)導(dǎo)魔力：建立龐大的商業(yè)帝國(guó),，領(lǐng)袖應(yīng)抓的兩大核心是什么,？ ● 自動(dòng)自發(fā)：如何將員工變成無(wú)人駕駛的機(jī)器人？ ● 危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)：學(xué)會(huì)一套將任何倒霉事變成好事的轉(zhuǎn)運(yùn)工具,？ ● 命運(yùn)掌控：學(xué)會(huì)一套準(zhǔn)確率高達(dá)99%的算命方法,？ ● 團(tuán)隊(duì)病毒：如何瞬間將抱怨者變成一切問(wèn)題都是我的問(wèn)題的責(zé)任？業(yè)績(jī)暴漲8-128倍,、員工自動(dòng)自發(fā),，做夢(mèng)都想著工作、老板身心解放,，有錢又有閑十年紅海壟斷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，36年經(jīng)商感悟,，融合國(guó)內(nèi)外50多為大師智慧,。簡(jiǎn)單,、易懂、實(shí)戰(zhàn)、落地...... 更多精彩內(nèi)容請(qǐng)回復(fù) “00” 或者百度官方銷售網(wǎng)站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費(fèi) 試聽！！,！《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班 128期2014年2月26-28日 ●廣州 129期 2014年3月16-18日 ●北京 130期 2014年4月06-08日 ●上海官方報(bào)名電話：華南、華東地區(qū)： 18662359183 華中,、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607; 2110 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【商戰(zhàn)智慧】猶太人賺錢不能說(shuō)的12個(gè)秘密: 葉鈺濤 2014-1-15 15:13; 升級(jí)硬件去韓國(guó)，升級(jí)軟件找曉強(qiáng) 每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號(hào)： NLP-CHINA 點(diǎn)擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友中國(guó)人喜歡攢錢，西方人熱衷花錢,，只有猶太人精于賺錢,。他們認(rèn)為：唯有運(yùn)用智慧賺錢，才是真正的致富之道,。他們的經(jīng)商智慧風(fēng)靡全球,，造就了無(wú)數(shù)的商業(yè)巨子。本文通過(guò)解讀猶太人精妙絕倫的經(jīng)商之道,，從人性,、道德、宗教等深度視角探討了金錢的意義,，從而幫助我們擁有經(jīng)商的頭腦,，像猶太人一樣去賺錢！　　賺錢不僅是一種謀生手段,，更成為人們的一種社會(huì)和心理的概念,，承擔(dān)著人們的希望與恐懼、理想與價(jià)值觀,，成為一個(gè)人的自我觀感,、自我尊重，以及對(duì)才智評(píng)價(jià)的中樞,。　　世界上有這樣一群人,，他們最精明、最勤勞,、最堅(jiān)忍,。他們?cè)谑澜缛丝谥兴嫉谋壤齼H為0.3%，但卻掌握著世界經(jīng)濟(jì)的命脈,，獲得了l7%的諾貝爾獎(jiǎng),，賺取了世界上30%以上的財(cái)富,。他們是誰(shuí)？——他們就是猶太人,。猶太人的確是一個(gè)偉大的民族,。在美國(guó)200名最有影響的名人中,，猶太人占一半,；在美國(guó)名牌大學(xué)教授中，猶太人占三分之一,；在美國(guó)律師中,，猶太人占四分之一；在美國(guó)文學(xué),、戲劇,、音樂(lè)的一流作家，猶太人占60%,。全球最有錢的企業(yè)家,，猶太人占一半；美國(guó)的百萬(wàn)富翁中,，猶太人占三分之一,；《富布斯》美國(guó)富豪榜前40名中，猶太人占18名,；美國(guó)國(guó)會(huì)參議員中,，猶太人占10名；美國(guó)國(guó)會(huì)眾議員中,，猶太人占27名,。石油大王洛克菲勒，金融大鱷索羅斯,，華爾街的金融巨子摩根,，紅色資本家哈默，報(bào)界之王普利策,，……這些站在金字塔尖的人都是猶太人的杰出代表,。這一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)拿直澈蠖加幸粋€(gè)傳奇的財(cái)富故事。　　所以,，正確把握金錢的密碼和價(jià)值,，懂得賺錢的哲學(xué)，對(duì)于每個(gè)人都至關(guān)重要,。猶太人作為全世界公認(rèn)的“世界第一商人”,，幾千年歷盡艱辛和屠戮，掌握了豐富而系統(tǒng)的賺錢經(jīng)驗(yàn)和智慧,，對(duì)于每一位讀者都會(huì)產(chǎn)生巨大的啟發(fā),。　　一、為女性服務(wù) 　　猶太商法認(rèn)為：要想賺錢，就必須瞄準(zhǔn)女人,。因?yàn)�,，男人賺錢，女人花錢,。男人的興趣根本不放在保管與使用(采購(gòu)家庭物資)金錢上,，而是放在賺錢上；保管與使用(采購(gòu)家庭物資)都是女人的事�,，F(xiàn)實(shí)生活確實(shí)如此,，不光是采購(gòu)鉆石、珠寶,、金銀,、服裝等飾品是女性的事，就是家庭食品(行情專區(qū)),、用品也大多由女性操持,。所以，更多重視女性市場(chǎng),，為女性服務(wù)是營(yíng)銷人獲取成功的一條重要路徑,。如大凡節(jié)假日舉家上街，通常都是男人與小孩在擇地嬉戲,，而女人卻不厭其煩地在挑選產(chǎn)品,，一直挑到小孩或男人實(shí)在堅(jiān)持不下去了，全家才戀戀不舍地離開,。　二,、為錢走四方　　為錢走四方是猶太人天生的特性。他們不僅自己天馬行空,、四處奔忙,，販進(jìn)賣出，而且還鼓勵(lì)別人這么做,。因?yàn)楠q太人長(zhǎng)期沒(méi)有國(guó)家,，這使他們生來(lái)就是世界公民；猶太商人沒(méi)有固定的市場(chǎng),，這使他們生來(lái)就是世界商人,。猶太商人聲東擊西、轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,、廣為聯(lián)系,，做成了一筆又一筆的大大小小的貿(mào)易，只要和猶太人做生意,，誰(shuí)都是朋友,。營(yíng)銷也需為錢走四方,，在當(dāng)今全球化背景下，營(yíng)銷應(yīng)該以全球?yàn)槭袌?chǎng)配置資源,，“做四方的生意,，賺取八方的錢財(cái)”。不斷尋求新的市場(chǎng)和轉(zhuǎn)移市場(chǎng)重心,，如進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),，在全球背景下尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或者從競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)向不激烈的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。　　三,、78∶22法則　　78∶22法則是一個(gè)自然法則,，如服飾、餐飲,、建筑、珠寶,、藥物等22%的行業(yè),，基本上占了約78%的生活消費(fèi)，因此,，猶太商人的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域大多集中在餐飲,、服飾、珠寶,、建筑,、藥物方面，尤其集中在婦女和兒童用品上了,。男人掙了這個(gè)世界78%的錢,，女人則消費(fèi)了這個(gè)世界的78%的錢。 78∶22法則在營(yíng)銷中普遍存在,，如22%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)78%的利潤(rùn),；22%的產(chǎn)品是企業(yè)的核心產(chǎn)品等等，因此,，在營(yíng)銷活動(dòng)中,，應(yīng)該實(shí)施大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略，以客戶價(jià)值為基礎(chǔ),，把握重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)客戶,，從而提升營(yíng)銷的效率與效益。　　四,、為嘴巴服務(wù) 　　猶太人認(rèn)為經(jīng)銷過(guò)程中應(yīng)瞄準(zhǔn)人們的嘴巴,，做“嘴巴”生意，也就是同吃有關(guān)的生意,。小而言之,，猶太人主張經(jīng)營(yíng)蔬菜店,、魚店、酒店,、雜貨店,、米店、點(diǎn)心鋪及水果店等,，因?yàn)樽鲞@些生意一定會(huì)賺錢,。大而言之，猶太人主張開飯店,、酒吧,、夜總會(huì)等。猶太人甚至認(rèn)為,，做嘴巴的生意,，連毒藥在內(nèi)，也會(huì)賺錢,。營(yíng)銷也需要圍繞嘴巴服務(wù),，因?yàn)槌允侨祟愖罨镜男枨笾唬S著消費(fèi)水平的提高,，消費(fèi)者對(duì)吃也在與時(shí)俱進(jìn),，消費(fèi)者不滿的地方就存在需求，只有滿足大眾基本需求的產(chǎn)品才具有巨大的發(fā)展空間,。　　五,、用腦去賺錢　　只有賺錢的智慧才是真智慧。猶太人認(rèn)為賺錢是天經(jīng)地義,、最自然不過(guò)的事,，如果能賺到的錢不賺，那簡(jiǎn)直就是對(duì)錢犯了罪,，要遭上帝懲罰,，猶太商人賺錢強(qiáng)調(diào)以智取勝，用腦去賺錢,，因?yàn)橹腔凼悄苜嵉藉X的智慧,，也就是說(shuō)，能賺錢方為真智慧,。這樣一來(lái),，金錢成了智慧的尺度，智慧只有化入金錢中,，才是活的智慧,，錢只有化入智慧之后，才是活的錢,；活的錢和活的智慧難分,。營(yíng)銷也需要用腦去思考,，分析消費(fèi)者消費(fèi)行為，如消費(fèi)者的懷舊情結(jié),；消費(fèi)者渴望不朽,；消費(fèi)者的權(quán)力支配欲望、消費(fèi)者的好奇,、恐懼,、不安心理等等，需要關(guān)注消費(fèi)者的情感需要,，關(guān)注營(yíng)銷利益相關(guān)者,，如影響者、決策者,、使用者等等,；使消費(fèi)者的價(jià)值確認(rèn)；滿足消費(fèi)者的自尊,；使消費(fèi)者創(chuàng)造性的釋放等等,；需要不斷創(chuàng)新，無(wú)論是產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道還是促銷,，創(chuàng)新都是必然,，如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、引導(dǎo)和創(chuàng)造市場(chǎng)需求,；優(yōu)化渠道組合,，尋找戰(zhàn)略終端等等。　　六,、節(jié)流更需開源　　財(cái)富是賺來(lái)的,，而不是靠省吃儉用積攢起來(lái)的。立足于賺,，是猶太商人不可動(dòng)搖的信念,。營(yíng)銷活動(dòng)的高回報(bào)需要高投入，開源是根本,。如維系客戶的同時(shí)去開拓新的客戶,；進(jìn)行有影響力的傳播；通過(guò)事件策劃來(lái)提升品牌知名度和美譽(yù)度等等,，當(dāng)然,，也需要節(jié)流，在營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中,，強(qiáng)調(diào)效率和效益,，一方面要制止浪費(fèi),，另一方面要打造“營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)”和“和諧營(yíng)銷”。七,、惜時(shí)如金　　猶太人經(jīng)商格言中,，有一句叫“勿盜竊時(shí)間”。這句格言,，既是關(guān)于賺錢的格言,，又是猶太人經(jīng)商禮貌的格言。所謂“勿盜竊時(shí)間”,，是告訴猶太人不得妨礙他人的一分一秒時(shí)間,。在猶太人看來(lái)，時(shí)間就是生活,，時(shí)間就是生命,，時(shí)間還是金錢。猶太人信奉“時(shí)間就是金錢”的信條,。猶太人重視時(shí)間,，它的另一層意義是抓緊一分一秒可以搶占商機(jī)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,，“快魚吃慢魚”,，因此，營(yíng)銷活動(dòng)需要快速反饋,，爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),，以變制變，不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整,。　　八,、靠信息搶占先機(jī) 　　商場(chǎng)是個(gè)機(jī)會(huì)均等的地方，在相同的條件之下,，誰(shuí)能捷足先登,，搶占先機(jī)，先發(fā)制人,，那么誰(shuí)就能穩(wěn)操勝券了,。在營(yíng)銷活動(dòng)中，同樣需要不斷分析市場(chǎng)資訊,，靠信息搶占先機(jī),，快速制勝，如需要對(duì)宏觀環(huán)境(如政策,、法律,、自然、科技,、政治等)的分析,，需要獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),，需要快速出擊把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者分析和消費(fèi)者分析,，獲取相應(yīng)的資訊,，從而快速行動(dòng)，搶占先機(jī),。　　九,、誠(chéng)信是根本　　猶太人在經(jīng)商中最注重“契約”。在全世界商界中,，猶太商人的重信守約是有口皆碑的,。猶太人一經(jīng)簽訂契約，不論發(fā)生任何問(wèn)題,，決不毀約,。他們認(rèn)為“契約”是上帝的約定，猶太人由于普遍重信守約,，相互之間做生意時(shí)經(jīng)常連合同也不需要,。口頭的允諾也有足夠的約束力,，因?yàn)椤吧衤牭靡姟�,。猶太人信守合約幾乎可以達(dá)到令人吃驚的地步。在做生意時(shí),，猶太人從來(lái)都是絲毫不讓,、分厘必賺，但若是在契約面前,，他們縱使吃大虧，也要絕對(duì)遵守,。猶太人從來(lái)都不毀約,，但他們卻常常在不改變契約的前提下，巧妙地變通契約,，為自己所用,。因?yàn)樵谏虉?chǎng)上，在猶太人看來(lái)關(guān)鍵問(wèn)題不在于道德不道德,，而在于合法不合法,。在營(yíng)銷活動(dòng)中，同樣需要誠(chéng)信營(yíng)銷,，遵守游戲規(guī)則,，與營(yíng)銷利益相關(guān)者建立互信的合作伙伴關(guān)系，用真誠(chéng)去打動(dòng)顧客,，以誠(chéng)信為根本,。　　十,、善于整合資源　　正如猶太經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉立格遜所說(shuō)，一切都是可以靠借的,，可以借資金,、借人才、借技術(shù),、借智慧,。這個(gè)世界已經(jīng)準(zhǔn)備好了一切你所需要的資源，你所要做的僅僅是把他們收集起來(lái),，運(yùn)用智慧把他們有機(jī)的組合起來(lái),。營(yíng)銷活動(dòng)同樣需要整合資源，無(wú)論是營(yíng)銷傳播還是價(jià)值鏈管理,，均需要整合資源和“借勢(shì)”,，如事件策劃需要借勢(shì)，品牌打造需要借勢(shì),，終端促銷需要借勢(shì),，營(yíng)銷傳播需要整合資源等等。　　十一,、站得高才能望得遠(yuǎn) 　　猶太人認(rèn)為經(jīng)銷應(yīng)該“盡量多看幾步”,，你能夠想到的未來(lái)發(fā)展情況有多遠(yuǎn)，那你的成功就有多遠(yuǎn),。 “腳不能到達(dá)得,，眼要到達(dá)；眼不能到達(dá)得,，心要到達(dá)”,，營(yíng)銷同樣需要戰(zhàn)略眼光，避免“營(yíng)銷近視癥”,，無(wú)論是渠道選擇還是終端的設(shè)計(jì)與排列,，均需要戰(zhàn)略思維，結(jié)合企業(yè)得發(fā)展階段和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，領(lǐng)先半步,，才能引導(dǎo)和創(chuàng)造市場(chǎng)需求。　　十二,、談判創(chuàng)造價(jià)值　　一個(gè)在猶太人中廣為流傳的經(jīng)典故事是這樣的：有人把一個(gè)橙子給了兩個(gè)孩子,，于是，這兩個(gè)孩子便為了如何分這個(gè)橙子而爭(zhēng)執(zhí)起來(lái),，此時(shí)那個(gè)人就提出一個(gè)建議：由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子,，而另一個(gè)孩子先選橙子。結(jié)果，兩個(gè)孩子各自取了一半橙子,，高高興興回家了,。第一個(gè)孩子回到家，就把果肉挖出扔掉,，橙子皮留下來(lái)磨碎,，混在面粉里烤蛋糕吃；另一個(gè)孩子把果肉放到榨汁機(jī)上打果汁喝,，把皮剝掉扔進(jìn)垃圾桶,。　　從上面的情形我們可以看出，雖然兩個(gè)孩子各自拿到了看似公平的一半,，可是他們的東西卻沒(méi)有物盡其用,，沒(méi)有得到最大的利益。這說(shuō)明,，他們?cè)谑孪葲](méi)有聲明各自的利益所在,，沒(méi)有進(jìn)行溝通與談判，從而導(dǎo)致了盲目追求形式上和立場(chǎng)上的公平,，結(jié)果雙方的利益并未在談判中達(dá)到最大化,。營(yíng)銷活動(dòng)中要面臨許多談判，在談判過(guò)程中,，應(yīng)該加強(qiáng)溝通,，通過(guò)溝通創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)到“雙贏”的結(jié)局,。如通過(guò)與消費(fèi)者的溝通從而明確其核心價(jià)值點(diǎn)所在,；通過(guò)加強(qiáng)與外界的溝通和談判從而樹立良好的形象；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和談判從而塑造良好的氛圍等等,，溝通從心開始,，談判創(chuàng)造價(jià)值。　　總之,，猶太人的商規(guī)需要去分析和洞察,，其思維方式與營(yíng)銷活動(dòng)緊密聯(lián)系。正如美國(guó)人所說(shuō)： “智慧在中國(guó)人的腦袋里,，金錢在猶太人的口袋里�,！� 因?yàn)闋I(yíng)銷的關(guān)鍵是將客戶的錢從他的口袋轉(zhuǎn)移出來(lái)袋,，將產(chǎn)品和企業(yè)的思想裝進(jìn)客戶頭腦；不僅要找出你的客戶和接觸你的客戶,，還要說(shuō)服你的客戶和服務(wù)好你的客戶,；不僅要“借勢(shì)”，還應(yīng)“攻心”，從而全方位地創(chuàng)造良好的顧客感受,，使顧客感動(dòng)和聯(lián)想,，進(jìn)而激發(fā)其購(gòu)買欲望。而女人若是自己或是與女伴一道,，則會(huì)一家商場(chǎng)又一家商場(chǎng)地挑選產(chǎn)品,，往往一逛就是半天甚至是一天，然后才心滿意足地打道回府,。為女性服務(wù)需要掌握女性市場(chǎng)的特點(diǎn),，如她們對(duì)生活的態(tài)度是積極的，對(duì)自己的生活方式非常自信,；勇于嘗試不同方式,，享受全方位的樂(lè)趣；對(duì)從媒體特別是電視上獲得的信息反應(yīng)異常敏捷,，獲得了新鮮的信息和知識(shí)之后便立刻躍躍欲試,；如果一條營(yíng)銷信息獲得了女性的認(rèn)同，那么它將很容易成為一種時(shí)尚等等,。因此,，營(yíng)銷人員應(yīng)該了解女性的消費(fèi)動(dòng)向，緊跟女性的見異思遷,，適應(yīng)女性的時(shí)尚情結(jié),，滿足女性的消費(fèi)偏好，投好女性的愛美追求,，打造產(chǎn)品的新潮賣點(diǎn),，全心全意為女性服務(wù)。業(yè)績(jī)暴漲,，老板解放,，就找馮曉強(qiáng)！ ~ 這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事,，企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略，營(yíng)銷,，婚姻幸福,，親子教育等最新資訊最頂級(jí)的智慧《心無(wú)邊界1》《心無(wú)邊界2》——誰(shuí)能影響的人越多，誰(shuí)的成就就越大�,。,。� 馮曉強(qiáng)老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實(shí)說(shuō)話,、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán),！【為什么馮曉強(qiáng)老師的課程這么有效果呢,？】馮曉強(qiáng)老師是培訓(xùn)界唯一的一位做實(shí)體，一點(diǎn)一滴,、由小到大做到億萬(wàn)富翁,、做到市場(chǎng)第一名才轉(zhuǎn)向做培訓(xùn)的，實(shí)實(shí)在在做到有結(jié)果的一位實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)導(dǎo)師,！ (回復(fù)“1”查看“馮曉強(qiáng)老師個(gè)人簡(jiǎn)介”) 【三天兩晚您將收獲,？？,？——老板身心解放】 ●意識(shí)潛意識(shí)：就像機(jī)器人一樣你的行為受什么所控,？ ●三套軟件：管人管思想，想怎么才能摸得著,？ ●情緒來(lái)源：領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方的情緒,，如何煽動(dòng)情緒？ ●一生何求：如何讓員工工作動(dòng)力不減,，激情不斷,？ ●信念力量：如何讓員工任勞任怨，愛崗敬業(yè),？不跳槽,？ ●團(tuán)隊(duì)建設(shè)：如何打造穩(wěn)如磐石的團(tuán)隊(duì)？ ●價(jià)值交換：如何將你公司的不良資產(chǎn)變廢為寶,？ ●領(lǐng)導(dǎo)魔力：建立龐大的商業(yè)帝國(guó),，領(lǐng)袖應(yīng)抓的兩大核心是什么？ ●自動(dòng)自發(fā)：如何將員工變成無(wú)人駕駛的機(jī)器人,？ ●危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)：學(xué)會(huì)一套將任何倒霉事變成好事的轉(zhuǎn)運(yùn)工具,？ ●命運(yùn)掌控：學(xué)會(huì)一套準(zhǔn)確率高達(dá)99%的算命方法？ ●團(tuán)隊(duì)病毒：如何瞬間將抱怨者變成一切問(wèn)題都是我的問(wèn)題的責(zé)任,？業(yè)績(jī)暴漲8-128倍,、員工自動(dòng)自發(fā)，做夢(mèng)都想著工作,、老板身心解放,，有錢又有閑十年紅海壟斷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，36年經(jīng)商感悟,，融合國(guó)內(nèi)外50多為大師智慧,。簡(jiǎn)單、易懂,、實(shí)戰(zhàn),、落地...... 更多精彩內(nèi)容請(qǐng)回復(fù) “00” 或者百度官方銷售網(wǎng)站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費(fèi) 試聽！�,。� 《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班 128期2014年2月26-28日 ●廣州 129期 2014年3月16-18日 ●北京 130期 2014年4月06-08日 ●上海官方報(bào)名電話：華南、華東地區(qū)： 18662359183 華中,、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607 現(xiàn)在報(bào)名新年豪禮送不停： 1. 每月結(jié)識(shí) 4000-5000人的高端人脈，輕松實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接,； 2. 免費(fèi)贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)家錄制光碟,，市場(chǎng)統(tǒng)一售價(jià) 780元/套； 3. 課程期間免費(fèi)贈(zèng)送五星級(jí)酒店午餐,，晚餐,； 4. 免費(fèi)贈(zèng)送馮曉強(qiáng)老師最新著作《商戰(zhàn)野路子》一本； 5. “NLP資深落地服務(wù)導(dǎo)師” 免費(fèi)落地咨詢服務(wù)一年,； 6. 一次報(bào)名,，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，暢游北京,，廣州,，上海三地課堂； 7. 免費(fèi)獲贈(zèng) 價(jià)值百萬(wàn)的移動(dòng)商學(xué)院視頻學(xué)習(xí)資料,，集結(jié)業(yè)界各位大師的智慧精髓,； 8 .免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值千元的企業(yè)微官網(wǎng) ，讓您的企業(yè)迅速占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高地,！ ,。。,。,。。; 2386 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

公眾微信如何提高圖文轉(zhuǎn)化率: 葉鈺濤 2014-1-13 12:17; 導(dǎo)讀：微信公眾賬號(hào)的粉絲數(shù)到圖文閱讀數(shù)的轉(zhuǎn)化率,，是對(duì)微信公眾賬號(hào)質(zhì)量好壞的金標(biāo)準(zhǔn),，今天這篇文章作者通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng) 驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的干貨分享非常接地氣，推薦給大家：微信公眾賬號(hào)分為服務(wù)號(hào)和折疊的訂閱號(hào)以來(lái),，苦逼的官微運(yùn)營(yíng)者們確實(shí)感受到了陣陣寒意,。在筆者參加的某個(gè)以微信為主題的營(yíng)銷會(huì)議上，嘉賓做案例分享的時(shí)候說(shuō)他們官方微信的平均圖文轉(zhuǎn)化率在 20%上下,，20%是微信圖文轉(zhuǎn)化率的平均水平嗎,？筆者不得而知。不過(guò)可以分享個(gè) 樂(lè)觀點(diǎn)的數(shù)據(jù),，筆者操刀的一條微信在7 天內(nèi)的圖文轉(zhuǎn)化率達(dá)提升了幾倍,，這個(gè)企業(yè)公眾賬號(hào)的平均圖文轉(zhuǎn)化率也達(dá)到了 40%上下。怎么做到的,？小編的答案是：細(xì) 節(jié),！傳播效果由許許多多的因素共同作用,、相互影響，能不能取得理想的傳播效果取決于操盤者能不能將各種細(xì)微的,、零星的因素做有效整合,，并在各種細(xì)節(jié)處考慮更多的細(xì)節(jié)，給受眾良好的閱讀體驗(yàn),。所以,，在底下文章當(dāng)中，筆者會(huì)反復(fù)提到各種細(xì)節(jié),，你可能注意到了但不以為意,，但一個(gè)小小的細(xì)節(jié)卻可能是觸發(fā)病毒傳播的關(guān)鍵。作為運(yùn)營(yíng)者,，細(xì)節(jié)的力量不容忽視,。在沒(méi)有可視化的數(shù)據(jù)分析之前，微信內(nèi)容的傳播效果只能靠可憐的編輯們主觀猜測(cè),。微信推出了相對(duì)完善的后臺(tái)數(shù)據(jù)功能之后,，編輯的工作終于有了追蹤和分析的基礎(chǔ)。微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)者都知道,，所有的數(shù)據(jù)分析會(huì)歸結(jié)到一個(gè)最終指標(biāo)：圖文轉(zhuǎn)化率,。什么是圖文轉(zhuǎn)化率？圖文轉(zhuǎn)化率=圖文閱讀人數(shù)/送達(dá)人數(shù) 關(guān)于這個(gè)公式有幾點(diǎn)運(yùn)營(yíng)者要清楚： 1,、送達(dá)人數(shù)指的是你將該條微信推送給了多少人,，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是你現(xiàn)階段有多少粉絲； 2,、圖文閱讀人數(shù)是指一共有多少人讀了這條微信,，包含非粉絲群體； 3,、圖文數(shù)據(jù)分析只能顯示該條微信發(fā)布后7天內(nèi)的數(shù)據(jù),，7天后的看不到。微信公眾賬號(hào)后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊的圖文分析截圖以上截圖就是筆者在剛接手某企業(yè)官微運(yùn) 營(yíng)后,，策劃并執(zhí)行的某條微信內(nèi)容的傳播分析,。從圖中不難看出微信朋友圈的巨大威力：在只有198個(gè)粉絲的情況下該圖文被4733人分享轉(zhuǎn)發(fā)，并且這還只是7天內(nèi) 的數(shù)據(jù),。 OK,，我們深入正題。圖文轉(zhuǎn)化率既然是重要指標(biāo),，那么不斷提高這個(gè)數(shù)值不僅能對(duì)客戶（老板）完美交待,，也可以讓自己得到更高的成就感。下面筆者就來(lái)科學(xué)地破拆下包圍在神秘的“圖文轉(zhuǎn)化率”周圍的各種因素,，特別是針對(duì)受眾直接接觸該條圖文的各種觸點(diǎn),。毫無(wú)疑問(wèn),，提高圖文轉(zhuǎn)化率首先要搞定的是我們已有的粉絲，估且稱他們?yōu)橐?級(jí)受眾,。由于微信是一個(gè)相對(duì)封閉的傳播渠道,，它不像微博那樣可以購(gòu)買大號(hào)進(jìn)行圖文的轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散，所以一級(jí)受眾愿不愿意閱讀并主動(dòng)傳播這條微信變得尤其關(guān)鍵,。在推送到達(dá)率接近100%的情況下，一級(jí) 受眾的圖文打開率和圖文分享率直接決定了后續(xù)傳播的可能性,。備注： 1,、一級(jí)受眾的圖文打開率即官微已有粉絲打開閱讀這條微信圖文的比例； 2,、一級(jí)受眾的圖文分享率即官微已有粉絲將這條微信圖文分享到朋友圈的比例,；影響一級(jí)受眾的圖文打開率的因素是什么？我們先來(lái)看看受眾接受到信息推送時(shí)的畫面：如上圖所示,，其實(shí)這個(gè)階段關(guān)鍵的細(xì)節(jié) 因素有三個(gè)：頭像,、推送時(shí)間和標(biāo)題。頭像一般來(lái)說(shuō)官微的頭像就是品牌的 LOGO,，作為編輯來(lái)說(shuō),，必須確保這個(gè)頭像顯示是清晰的、可辨識(shí)的,；特別是對(duì)走高端精品路線的品牌來(lái)講,，官微的頭像還要展示出大氣、上檔次的范兒,。推送時(shí)間關(guān)于推送時(shí)間的講究現(xiàn)在是眾說(shuō)紛紜,、莫衷一是，筆者把它們歸結(jié)為以下派別： 1,、上班派（7：30-8：00之間）,，代表微信：愛范兒、改變自己 2,、午餐派（12：00-13：00）,，代表微信：城市畫報(bào) 3、下班派（17：30-18：30）,，代表微信：餐飲商學(xué)院 4,、晚餐派（20：00-21：30），代表微信：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 當(dāng)然還有一些“想什么時(shí)候就什么時(shí) 候發(fā)”的自由派,，這就不列入我們的研究范圍,。筆者覺(jué)得這幾個(gè)推送時(shí)間其實(shí)都有各自的道理，至于怎么樣的推送時(shí)間是適合你們官微,，建議運(yùn)營(yíng)者可以做一個(gè)測(cè) 試：將現(xiàn)有粉絲進(jìn)行平均分組,，同樣的內(nèi) 容分別在一天中的上班時(shí)間,、午餐時(shí)間和下班時(shí)間推，看看最終的轉(zhuǎn)化效果,。經(jīng)過(guò) 幾天的測(cè)試,，你就可以總結(jié)出最適合你們官微的推送時(shí)間了。標(biāo)題不管策劃哪個(gè)平臺(tái)的傳播內(nèi)容,，標(biāo)題都是影響效果的重中之重因素,。關(guān)于如何做一名優(yōu)秀的標(biāo)題黨，你可以在百度上搜到各種ABCD要點(diǎn),，筆者在這里不對(duì)標(biāo)題的寫作技巧做贅述,。回到微信的標(biāo)題上,，運(yùn)營(yíng)者千萬(wàn)要注意一個(gè)細(xì)節(jié)：不要把無(wú)關(guān) 痛癢的欄目名稱放在標(biāo)題前13個(gè)字符的黃金位置,！為什么？因?yàn)樵谟嗛喬?hào)的列表中,，每個(gè)公眾賬號(hào)都只顯示標(biāo)題前13個(gè) 字符（含標(biāo)點(diǎn)）,！具體參照上圖。舉個(gè)典型的例子,，筆者關(guān)注了廈門本地一家高端房地產(chǎn)公司的官方微信,，它的圖文標(biāo)題永遠(yuǎn)是“【恒禾七尚｜亞洲十大超級(jí)豪宅】XXXX”，其中XXX是當(dāng)期圖文的主題,。作為頗具逼格的豪宅品牌,，想通過(guò)每日的標(biāo)題強(qiáng)化品牌在客戶心目中的高端地位是不錯(cuò)的想法。但是回到每個(gè)人的訂閱號(hào)列表,，這個(gè)公眾微信賬號(hào)每天推送的信息都是“【恒禾七尚｜亞洲十大超級(jí) 豪宅……”,。這無(wú)疑降低了粉絲打開它的欲望，因?yàn)槲腋静恢肋@篇圖文的主題,，以及,，我閱讀它的利益點(diǎn)！好了,，經(jīng)過(guò)精心的策劃,，受眾終于在折疊號(hào)一長(zhǎng)串的內(nèi)容列表中點(diǎn)進(jìn)了我們的內(nèi)容，我們順利進(jìn)入與受眾親密接觸的第二階段,。在這個(gè)階段,，影響一級(jí)受眾圖文打開率的關(guān)鍵因素是：圖文條數(shù)、標(biāo)題,、首圖,、摘要。圖文條數(shù) 到底推送幾條好？這依然是一個(gè)沒(méi)有定論的問(wèn)題,。如果你做的是純資訊分享的公眾賬號(hào),，在確保所有的內(nèi)容都是有價(jià)值的、有意義的前提下,，你確實(shí)可以多圖文一次推四,、五條。但如果你是帶著營(yíng)銷目的的企業(yè)公眾賬號(hào),，本來(lái)首條的打開率就已經(jīng)慘不忍賭了,，還非要推四五條，這不是逼粉絲取消關(guān)注你的節(jié)奏嗎,？微信運(yùn)營(yíng)三大原則 1,、意圖決定原則。根據(jù)你今天推送的意圖來(lái)確定推送條數(shù),，企業(yè)昨天做了有獎(jiǎng)活動(dòng)，今天要公布獲獎(jiǎng)名單,，要一條,；企業(yè)今天正式推出了某個(gè)大型公益活動(dòng)，要單獨(dú)一條,；今天立秋,，企業(yè)原創(chuàng)了一條內(nèi)容豐富的立秋保養(yǎng)攻略，要單獨(dú)一條……把“非今天發(fā)不可”的條數(shù)列出來(lái),，如果都沒(méi)有,，那請(qǐng)看第二條原則。 2,、能少盡量少原則,。每條圖文的打開率會(huì)根據(jù)排列的先后順序大幅度遞減，與其推送四條圖文可是第三,、第四條根本沒(méi)有人看,，不如精致地只做一條；況且受眾現(xiàn)在普遍有選擇恐懼癥,，你讓他們?cè)谒?五條里挑一條看,，他們很可能一條都不看； 3,、價(jià)值內(nèi)容優(yōu)先原則,。多圖文的黃金位置只有第一個(gè)，從受眾的體驗(yàn)來(lái)講,，對(duì)他們有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容肯定是更受歡迎的,。所以，建議你把精致的,、對(duì)受眾有價(jià) 值的內(nèi)容放在第一順位,，這樣不僅可以保證較高的打開率和傳播率,，也會(huì)讓粉絲覺(jué) 得這是一個(gè)有質(zhì)感、有價(jià)值的賬號(hào),。標(biāo)題標(biāo)題的優(yōu)化建議已經(jīng)在上文講過(guò)了,，這邊要講的是請(qǐng)注意單圖文與多圖文標(biāo)題的不同。單圖文的標(biāo)題是在圖片上方的,，你可以盡情標(biāo)題黨,。但是！如果你選擇的是多圖文,，標(biāo)題就會(huì)移到了首圖上,。這時(shí) 候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩行標(biāo)題把首圖主要信息覆蓋住的尷尬請(qǐng)況，導(dǎo)致首圖的吸引效果大減,。建議所有運(yùn)營(yíng)者在正式發(fā)送前做預(yù)覽測(cè)試,，將內(nèi)容發(fā)送到各種版本的手機(jī)上，看看最終呈現(xiàn)的效果,，確保標(biāo)題和首圖都能發(fā)揮出誘人的功效,。首圖首圖的大小建議嚴(yán)格按照720像素 *400像素來(lái)設(shè)計(jì)，比例失調(diào)或過(guò)大或小都會(huì)造成圖片上傳的時(shí)候被壓縮變形,。什么樣的首圖點(diǎn)擊率會(huì)更高呢,，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)規(guī)律供大家參考： 1、深色底比淺色底點(diǎn)擊率更高 2,、如果是景物,，夜景優(yōu)于日景，盡量還要有一些絢爛的效果 3,、明星圖片有更高的點(diǎn)擊率 4,、精心手繪設(shè)計(jì)稿高于一般圖片摘要（僅限單圖文）單圖文才可以選擇添加摘要，多圖文沒(méi)有摘要,。摘要是什么呢,，摘要是你首圖下面的那一段引導(dǎo)性文字。當(dāng)你在單圖文編輯模式下,，沒(méi)有選擇添加摘要,，微信就會(huì)默認(rèn)把你正文的前面幾句文字拿出來(lái)當(dāng) 摘要顯示。如果你正文的開頭很有梗,，那你可以不必另外添加摘要,；但筆者看到的大部分情況是，微信的正文開頭是無(wú)關(guān)緊要的“熱身文”,，受眾看了你三行文字還是不知道你這條內(nèi)容想說(shuō)什么,，然后憤而離去！所以，你一旦選擇了單圖文模式,，一定要審視下正文開頭是不是足夠吸引人,，如果不是，一定要記得添加閱讀價(jià)值說(shuō)明（十招教你從小白變成專業(yè)碼農(nóng)）或挑逗式（你中槍了嗎,？）的摘要,。這邊筆者推薦愛范兒的官方微信，它的單圖文摘要做得相當(dāng)專業(yè),。到現(xiàn)在,，我們已經(jīng)完成了一級(jí)圖文打開率的破拆。現(xiàn)在你已經(jīng)關(guān)注到幾個(gè)重要細(xì)節(jié)并可以整合出吸引人的“門面”了,，受眾在你“有心機(jī)的利誘“下點(diǎn)進(jìn)了你的內(nèi) 容,，而現(xiàn)在才是到了內(nèi)容決定傳播的關(guān)鍵時(shí)刻。一級(jí)受眾的分享率決定因素主要有兩個(gè)：正文內(nèi)容和提示關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)的模塊,。正文內(nèi)容許多企業(yè)微信賬號(hào)經(jīng)常簡(jiǎn)單粗暴地把微博上的熱門內(nèi)容搞下來(lái),、截個(gè)圖、去水印就直接當(dāng)成自己的內(nèi)容推送出去了,。在企業(yè)缺乏原創(chuàng)人力的時(shí)候,，這不失為一個(gè) 辦法，但長(zhǎng)期來(lái)看這對(duì)企業(yè)達(dá)成微信營(yíng)銷的目標(biāo)完全無(wú)益,。回到傳播的原點(diǎn)，還是那句老生常談,，企業(yè)必須確立微信營(yíng)銷的目標(biāo)以及自身微信的定位,，這才是決定內(nèi)容方向的基礎(chǔ)。還有,，站在受眾的角度考慮,，什么樣的內(nèi)容能觸發(fā)他們轉(zhuǎn)發(fā)分享的欲望，什么樣的內(nèi)容又能讓他們感受到我們企業(yè)的用心,。比如你是做餐飲的,，你整合一些秋季食補(bǔ)的技巧并配上食物美圖（甚至可以植入你自己的產(chǎn)品）一定比COPY一長(zhǎng)串的人生哲學(xué)要更能達(dá)到營(yíng)銷目的。另外也有許多客戶詢問(wèn)圖文的長(zhǎng)度如何合適,，筆者的建議是小而美,、短而精。長(zhǎng)篇大論,，動(dòng)輒數(shù)十張圖片不僅影響打開速度,，更會(huì)讓受眾“吃不消”。正文內(nèi)容的關(guān)鍵是你選擇的主題,、你文案和圖片的搭配以及排版細(xì)節(jié),。引導(dǎo)分享和關(guān)注的模塊正文后面引導(dǎo)分享和關(guān)注的模塊現(xiàn)在幾乎成了微信公眾賬號(hào)的標(biāo)配，筆者也觀察到許多企業(yè)的公眾賬號(hào)都在這個(gè)模塊加入了一些設(shè)計(jì)巧思。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)當(dāng)然是加分的,，但更重要的是你要搞清楚你的粉絲是什么樣的人群：如果他們都是年輕一族,，那顏色明快、帶有設(shè)計(jì)感的圖片當(dāng)然能引起他們的注意,；但如果他們是三十五歲以上,，是在餐廳吃飯被服務(wù)員推薦才關(guān) 注你的，是不是簡(jiǎn)單明了的圖解操作會(huì)更有效果,。寫到這里,，已經(jīng)破拆完了影響一級(jí)打開率和一級(jí)分享率的主要因素。作為運(yùn)營(yíng) 者,，能做的就是讓一級(jí)受眾盡可能地打開,、分享。至于,，這條微信能不能走得更遠(yuǎn),，完全取決于你的內(nèi)容了。祝微信運(yùn)營(yíng) 者們,，都可以在圖文轉(zhuǎn)化率上打上漂亮的一仗,。; 2162 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

流傳千古的秘密：NLP高手秘用的說(shuō)服手段: 熱度 1 葉鈺濤 2014-1-11 14:29; 為什么高手總把好處放在遙遠(yuǎn)的未來(lái)？就是要把夢(mèng)想拉到未來(lái),，讓你 “得不到” ,，讓你得到你就不干了，能讓你多長(zhǎng)時(shí)間得不到,，你就能跟我干多久,。員工只能看一個(gè)月，月底不開支,，他下個(gè)月就跑了,；高管能看一年，年底沒(méi)分紅他也不干了,。但如果把時(shí)間框架拉到五年,，告訴員工五年以后上市，到時(shí)大家都有大大的好處,，這樣就能有很多人跟著走五年,。很多高手就是這么玩的，背后的“原理”就在這里,！一個(gè)電腦有什么程序,，就看他的使用者想讓他有什么功能。同樣,，一個(gè)人被裝了什么程序,，也看他的 “使用者” 想讓他有什么功能,。父母想讓你成為什么樣的人，就給你裝什么程序,。如果國(guó)家想用你,，就給你裝上他想要的程序，于是你就成了“棟梁之才”,。如果想讓你上前線,，就給你裝上程序，給你一桿槍,，你就成了戰(zhàn)斗英雄,。失戀，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)動(dòng)力是很大的,，要是利用好了不得了,。因?yàn)樗枷胱詺ⅲ堑糜卸啻蟮膭?dòng)力,，多強(qiáng)的信念才能殺死自己啊,。所以，只要把方向一 “調(diào)整” ,，這個(gè)人就加滿油了…… 老板要會(huì)識(shí)人,，把合適的人放在合適的崗位上，沒(méi)必要花很多時(shí)間把豬培養(yǎng)成猴,，直接招猴,，然后把它們培養(yǎng)成孫悟空……員工要想是人才，老板必須先成材,，特別是中國(guó)的中小企業(yè),。成交率低，員工的努力都是 “成本” ,；成交率高，員工的努力就是 “利潤(rùn)” ,。能否賺大錢,，關(guān)鍵不在產(chǎn)品質(zhì)量，而且產(chǎn)品質(zhì)量每提高百分之一,，你要多付出的代價(jià)就要超過(guò)百分之十,。你發(fā)現(xiàn)，又要面子又要錢的人就不容易成功,，因?yàn)樗欢o有錢人面子,，人家也就不把機(jī)會(huì)給他！有能力的人企業(yè)往往做不大,，因?yàn)樗^(guò)于依賴自己的能力,，容易掉框,，從而看不到身邊的資源滿江紅裝飾鄭沖說(shuō)： “我以前特累，去年一年幾乎沒(méi)休息,，現(xiàn)在我 “解放” 了,，員工不用管，昨天他們用卓越班的工具賺了“50萬(wàn)”,，我去年做1000萬(wàn),，今年下半年就能做到2000萬(wàn)，感謝曉強(qiáng)老師,！” ~~~~ 今天,，因?yàn)閼岩桑阌忠良鐔幔? …… 大愛存心中,，商場(chǎng)不留情,！ ~ 【為什么馮曉強(qiáng)老師的課程這么有效果呢？】馮曉強(qiáng)老師是培訓(xùn)界唯一的一位做實(shí)體,，一點(diǎn)一滴,、由小到大做到億萬(wàn)富翁、做到市場(chǎng)第一名才轉(zhuǎn)向做培訓(xùn)的,，實(shí)實(shí)在在做到有結(jié)果的一位實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)導(dǎo)師,！ (回復(fù)“1”查看“馮曉強(qiáng)老師個(gè)人簡(jiǎn)介”) 【三天兩晚您將收獲？,？,？——老板身心解放】 ●意識(shí)潛意識(shí)：就像機(jī)器人一樣你的行為受什么所控？ ●三套軟件：管人管思想,，想怎么才能摸得著,？ ●情緒來(lái)源：領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方的情緒，如何煽動(dòng)情緒,？ ●一生何求：如何讓員工工作動(dòng)力不減,，激情不斷？ ●信念力量：如何讓員工任勞任怨,，愛崗敬業(yè),？不跳槽？ ●團(tuán)隊(duì)建設(shè)：如何打造穩(wěn)如磐石的團(tuán)隊(duì),？ ●價(jià)值交換：如何將你公司的不良資產(chǎn)變廢為寶,？ ●領(lǐng)導(dǎo)魔力：建立龐大的商業(yè)帝國(guó)，領(lǐng)袖應(yīng)抓的兩大核心是什么,？ ●自動(dòng)自發(fā)：如何將員工變成無(wú)人駕駛的機(jī)器人,？ ●危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)：學(xué)會(huì)一套將任何倒霉事變成好事的轉(zhuǎn)運(yùn)工具？ ●命運(yùn)掌控：學(xué)會(huì)一套準(zhǔn)確率高達(dá)99%的算命方法,？ ●團(tuán)隊(duì)病毒：如何瞬間將抱怨者變成一切問(wèn)題都是我的問(wèn)題的責(zé)任,？業(yè)績(jī)暴漲8-128倍,、員工自動(dòng)自發(fā)，做夢(mèng)都想著工作,、老板身心解放,，有錢又有閑十年紅海壟斷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，36年經(jīng)商感悟,，融合國(guó)內(nèi)外50多為大師智慧,。簡(jiǎn)單、易懂,、實(shí)戰(zhàn),、落地...... 更多精彩內(nèi)容請(qǐng)回復(fù) “00” 或者百度官方銷售網(wǎng)站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費(fèi) 試聽！�,�,！ 128期：2014年2月26-28日●廣州 129期：2014年3月16-18日●北京 130期：2014年4月06-08日●上海報(bào)名電話：186 6235 9183 玩微信、學(xué)親子教育,、讀生活資訊,、閱精彩商戰(zhàn)、悟美妙人生�,�,！必備公眾號(hào)： NLP-CHINA 一直被模仿，從未被超越,，每日閱讀量上百萬(wàn),，你還想成為out的那位么？你還每天等著朋友在朋友圈的精彩分享,，想第一時(shí)間收到精彩文章嘛,？打開你的微信，立刻搜索微信號(hào)： NLP-CHINA或直接掃一掃下面的二維碼就關(guān)注就行啦 ,！把文章分享到你的朋友圈,，讓你的朋友用敬佩的眼光來(lái)崇拜你的博學(xué)。; 5973 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

NLP商戰(zhàn)智慧 | 高手會(huì)讓你自己說(shuō)服自己,！: 葉鈺濤 2014-1-9 11:14; 升級(jí)硬件去韓國(guó),，升級(jí)軟件找曉強(qiáng)！每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號(hào)： NLP-CHINA 點(diǎn)擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友商戰(zhàn)片段：新郎去接親,，到了新娘家門口卻被拒之門外,，塞了很多紅包還是不讓進(jìn)去。里邊的人各種刁難,，各種要紅包,，新娘也跟著一起起哄,。外邊人急了，想不出好辦法,，此時(shí)新郎靈機(jī)一動(dòng),，隔門大吼：“媳婦啊，拿出去的那些紅包可都是咱家錢�,�,！”幾秒鐘之后，新娘不顧家人反對(duì),，從里邊把門打開,。 NLP解碼：說(shuō)服一個(gè)人其實(shí)就是改變這個(gè)人的“信念”�,！靶拍睢痹谌四X的三套軟件中起到方向盤的作用,，只要信念松動(dòng)了，說(shuō)服也就成功了,。很多人不懂“說(shuō)服”的原理,，以為喋喋不休地和別人說(shuō)一大堆就能說(shuō)服別人，其實(shí)不是的,，“說(shuō)服”高手往往就是一句話就讓對(duì)方改變想法,。上邊故事中的新郎不知道有沒(méi)有學(xué)過(guò)NLP，或許是碰巧,，總之他用了一招“回應(yīng)術(shù)”中的“另一結(jié)果”,，瞬間讓新娘改變想法，扭轉(zhuǎn)局勢(shì),。當(dāng)新娘還在“娘家”框架的時(shí)候,，此時(shí)要?jiǎng)訐u她的信念是很難的，代價(jià)也會(huì)很大,，可能會(huì)需要更多的“紅包”,。但通過(guò)“回應(yīng)術(shù)”，只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話,，一下把新娘帶到另外一個(gè)框架,，在那個(gè)框架她會(huì)對(duì)此事的意義重新評(píng)估，于是想法迅速改變,。所以,，說(shuō)服高手不會(huì)給你講道理，而是把你帶到一個(gè)新的框架,，讓你自己說(shuō)服自己,！明天（ 1 月 7 日），第 20 期《慧百商戰(zhàn)·卓越班》將在海南神州半島上演,。屆時(shí),，曉強(qiáng)老師將為大家分享“說(shuō)服力的核心原理” “一句話改變別人想法的 14 種‘回應(yīng)術(shù)’” “在別人大腦里任意查資料的‘ 54 維度’” “把任何產(chǎn)品賣給任何人的‘銷售五步’” “識(shí)人用人的‘ NLP 九型’” “殺傷力極強(qiáng)的‘談判十八砍’”等說(shuō)服工具,。無(wú)敵說(shuō)服絕學(xué)，瞬間提高單兵戰(zhàn)斗力,，更多精彩盡在《慧百商戰(zhàn)·卓越班》 ,！ …… 業(yè)績(jī)暴漲，老板解放,，就找馮曉強(qiáng),！ ~ 這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事，企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略,，營(yíng)銷，婚姻幸福,，親子教育等最新資訊最頂級(jí)的智慧《心無(wú)邊界1》——同情弱者是對(duì)強(qiáng)者的不公平�,。�,！《心無(wú)邊界2》——誰(shuí)能影響的人越多,，誰(shuí)的成就就越大！�,�,！馮曉強(qiáng)老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實(shí)說(shuō)話、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán),！課程內(nèi)容： NLP總裁商戰(zhàn)智慧將為你帶來(lái)前所未有的驚喜和震撼,！企業(yè)的運(yùn)營(yíng) 問(wèn)題、管理,、銷售,、溝通、談判,，包括婚姻,、親子都是有關(guān)人的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)人,，了解人,，你將無(wú)所不能。如何破解人性 ,、如何使業(yè)績(jī)暴漲 ,、老板做到身心解放，在課堂上你將收獲答案,！課程價(jià)值：你想利潤(rùn)提升 4-8倍 ,、而不增加一分錢成本嗎？你想每月僅工作3天、卻有30天的工作效果嗎,？你想讓人才紛紛涌入你的公司，團(tuán)隊(duì) 穩(wěn)如磐石嗎 ,？他,、早就做到了！在「商戰(zhàn)智本」現(xiàn)場(chǎng),、馮曉強(qiáng)老師將為1000以上企業(yè)家揭秘他紅海弒殺十三年壟斷背后的傳世秘籍…… 更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注官方公眾微信號(hào)： NLP-CHINA 馮曉強(qiáng)老師熱線：18662359183; 1370 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【NLP商戰(zhàn)智慧】如何同大型公司競(jìng)爭(zhēng): 葉鈺濤 2014-1-7 20:24; 升級(jí)硬件去韓國(guó),，升級(jí)軟件找曉強(qiáng)！每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號(hào)： NLP-CHINA 點(diǎn)擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友當(dāng)企業(yè)需要采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候，他們也會(huì)考慮自己的選擇：權(quán)衡供應(yīng)商的規(guī)模,、經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)化程度，當(dāng)然,，還有關(guān)系,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)陌生的供應(yīng)商甚至沒(méi)有出現(xiàn)在候選名單之上。這里有個(gè)問(wèn)題：如果你和其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,，相對(duì)籍籍無(wú)名的話,，你該如何進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)或者讓自己進(jìn)入一個(gè)新客戶的視線范圍之內(nèi)?你可能不得不采取積極進(jìn)取的方式讓你自己的公司在候選名單中占據(jù)更好的位置。你需要用客戶看待你的方式去看待自己的公司�,，F(xiàn)在想想你能夠做些什么來(lái)改變這種印象,。如果你能夠控制他們的印象，你就贏了,。下面是一些策略： 1.讓你的公司看起來(lái)規(guī)模更大一些你的公司不是財(cái)富500強(qiáng),？你可以通過(guò)展示自己在所處的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的領(lǐng)先性來(lái)改變客戶，不讓他們覺(jué)得你們只是一家小公司,。例如,，一家建筑公司參與一個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目的招標(biāo)，這家供公司是三家投標(biāo)的公司當(dāng)中最小的一家,。所以他們強(qiáng)調(diào)的是和其他兩家投標(biāo)公司相比,，自己在這個(gè)地區(qū)承建了更多的醫(yī)療設(shè)施，而且雇傭了更多的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力,。 2.表現(xiàn)出你在某個(gè)重要領(lǐng)域具備無(wú)與倫比的經(jīng)驗(yàn) 也許和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,，你的公司的業(yè)務(wù)歷史沒(méi)有那么長(zhǎng)，但是你要強(qiáng)調(diào)你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛴嗅槍?duì)性地解決客戶的特定問(wèn)題,。例如,，這家建筑公司就強(qiáng)調(diào)了自己在處理醫(yī)療氣體方面的技能。關(guān)鍵在于，所有的投標(biāo)商采用的都是類似的建筑方法和材料,，但是唯一的區(qū)別就在于處理醫(yī)療氣體的機(jī)械方面,。在這個(gè)領(lǐng)域，這家公司具有無(wú)與倫比的經(jīng)驗(yàn),。 3.強(qiáng)調(diào)你的速度在大單的世界里,，能夠快速提供服務(wù)是一項(xiàng)非常重要的優(yōu)勢(shì)。讓我們假設(shè)所有的六家參與投標(biāo)的公司都能夠提供某種特定的服務(wù),。你可以用下面這種方式將自己的公司與其他幾家公司區(qū)別開來(lái)： “如果你需要在一年之內(nèi)完成你的項(xiàng)目,，我們都可以做到。如果你希望在六個(gè)月內(nèi)完成這個(gè)項(xiàng)目,，有四五家公司能做到,。如果你希望在三個(gè)月內(nèi)完成所有的功能，你就能夠鎖定我們了,。我們就是這家能夠在三個(gè)月里完成這個(gè)項(xiàng)目的公司,。”改變你的語(yǔ)言,，從能力的焦點(diǎn)上入手,，你就能改變局面。 4.不要依賴你的“朋友” 友誼和關(guān)系都很好,。它們會(huì)幫助你被客戶接受,，讓你參與競(jìng)爭(zhēng)。然而,，在面對(duì)大項(xiàng)目的時(shí)候,，重要的就不是你在哪里結(jié)束談話，而是你在哪里開始談話,。每家入圍最后競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都會(huì)同采購(gòu)方有一些關(guān)系,。如果你希望通過(guò)關(guān)系贏得訂單，那么你最多不過(guò)能夠得到一些邊角料,。如果你正在試圖進(jìn)入新的市場(chǎng),，新的領(lǐng)域或者試圖在老客戶之外拓展新的客戶，你可能會(huì)需要改變你的客戶的觀點(diǎn),，盡可能地讓你的公司站在聚光燈下,。控制你的客戶的印象,，你就能夠讓事情向你期望的方向發(fā)展,。 ----------------溫馨提示-------------- 這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng) 企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略,，營(yíng)銷，婚姻幸福，親子教育等最新,、最頂級(jí)的智慧《心無(wú)邊界1》——同情弱者是對(duì)強(qiáng)者的不公平�,。�,！《心無(wú)邊界2》——誰(shuí)能影響的人越多,，誰(shuí)的成就就越大！�,。� 馮曉強(qiáng)老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實(shí)說(shuō)話,、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán),！課程內(nèi)容： NLP總裁商戰(zhàn)智慧將為你帶來(lái)前所未有的驚喜和震撼！企業(yè)的運(yùn)營(yíng) 問(wèn)題,、管理,、銷售、溝通,、談判,，包括婚姻、親子都是有關(guān)人的問(wèn)題,。認(rèn)識(shí)人,，了解人，你將無(wú)所不能,。如何破解人性 ,、如何使業(yè)績(jī)暴漲、老板做到身心解放 ,，在課堂上你將收獲答案,！課程價(jià)值：你想利潤(rùn)提升 4-8倍、而不增加一分錢成本嗎,？你想每月僅工作3天 ,、卻有30天的工作效果嗎？你想讓人才紛紛涌入你的公司,，團(tuán)隊(duì) 穩(wěn)如磐石嗎 ,？他、早就做到了,！在「商戰(zhàn)智本」現(xiàn)場(chǎng),、馮曉強(qiáng)老師將為1000以上企業(yè)家揭秘他紅海弒殺十三年壟斷背后的傳世秘籍…… 《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班 128期2014年2月26-28日 ●廣州 129期 2014年3月16-18日 ●北京 130期 2014年4月06-08日 ●上海報(bào)名費(fèi)用：每月1日自動(dòng)上調(diào) 100 元， 2014年1月價(jià)格 5000 元/人,；2月價(jià)格為 5100 元/人,；以此類推，直至恢復(fù)到原價(jià) 19800 元/人！�,�,！【官方報(bào)名方式】 ①按以下格式回復(fù)，提交報(bào)名申請(qǐng) 姓名：** 聯(lián)系電話：** 公司名稱：** ②通過(guò)以下方式和我們?nèi)〉寐?lián)系,！官方報(bào)名電話：華南,、華東地區(qū)： 18662359183 華中、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607 【公司公賬】席位是由銀行到賬順序來(lái)安排報(bào)名方式：銀行匯款現(xiàn)在報(bào)名新年豪禮送不停： 1. 每月結(jié)識(shí)4000-5000人的高端人脈,，輕松實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接； 2. 免費(fèi)贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)家錄制光碟,，市場(chǎng)統(tǒng)一售價(jià)780元/套,； 3. 課程期間免費(fèi)贈(zèng)送五星級(jí)酒店午餐，晚餐,； 4. 免費(fèi)贈(zèng)送馮曉強(qiáng)老師最新著作《商戰(zhàn)野路子》一本,； 5. “NLP資深落地服務(wù)導(dǎo)師”免費(fèi)落地咨詢服務(wù)一年； 6. 一次報(bào)名,，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),，暢游北京，廣州,，上海三地課堂,； 7. 免費(fèi)獲贈(zèng)價(jià)值百萬(wàn)的移動(dòng)商學(xué)院視頻學(xué)習(xí)資料，集結(jié)業(yè)界各位大師的智慧精髓,； ,。。,。,。。,。; 1016 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【NLP商戰(zhàn)智慧】12.2“美女部隊(duì)”招聘·~~批量人才,，如何不花任何成本神秘變出: 葉鈺濤 2013-12-23 15:06; 升級(jí)硬件去韓國(guó)，升級(jí)軟件找曉強(qiáng),！每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號(hào)： NLP-CHINA 點(diǎn)擊右上角按鈕 ••• ，即分享到朋友圈【慧百商戰(zhàn)】 12.21 慧百商戰(zhàn)“美女部隊(duì)”招聘·現(xiàn)場(chǎng)直播時(shí)間： 2013 年 12 月 21 日,；地點(diǎn)：長(zhǎng)春香格里拉大飯店,；溫度：零下 20 度… 【關(guān)鍵詞 1 —現(xiàn)場(chǎng)】前來(lái)應(yīng)聘的人數(shù)超過(guò) 400 人，來(lái)得晚的依然沒(méi)凳子,，后邊站著,。應(yīng)聘者個(gè)個(gè)充滿了渴望,，盡最大可能地展示自己。很多落選的人都“堵著”曉強(qiáng)老師,，要求再給一次機(jī)會(huì),。對(duì)有些人來(lái)說(shuō)落選相當(dāng)于一次失戀，因?yàn)樗齻兙嚯x幸福只有咫尺之遙,。這么強(qiáng)的愿望,，到底是為什么？【關(guān)鍵詞 2 —內(nèi)幕】這么多參加應(yīng)聘的人,，竟沒(méi)有一人來(lái)自人才市場(chǎng),，沒(méi)有一個(gè)來(lái)自招聘報(bào)紙，招聘網(wǎng)站,。因?yàn)闀詮?qiáng)老師壓根就沒(méi)在人才市場(chǎng)設(shè)過(guò)一個(gè)展位,，沒(méi)在報(bào)紙、網(wǎng)站上打過(guò)一個(gè)廣告,。而且這些應(yīng)聘者都是各行業(yè)的業(yè)務(wù)能手,，很少有“被淘汰”的待業(yè)者,。這么多人才,，到底都是怎么來(lái)的？【關(guān)鍵詞 3 —思考】作為老板,，為了找到人才,，租展位、打廣告的有沒(méi)有,？花了不少錢,，卻沒(méi)幾個(gè)人來(lái)面試的有沒(méi)有？來(lái)了一堆面試的,，沒(méi)幾個(gè)合格的有沒(méi)有,？好容易相中人家，結(jié)果人家沒(méi)來(lái)的有沒(méi)有,？來(lái)了的人才,，獅子大開口的有沒(méi)有？當(dāng)初看著是人才,，一用發(fā)現(xiàn)不好使的有沒(méi)有,？看準(zhǔn)一個(gè)人才，可怎么也挖不過(guò)來(lái)的有沒(méi)有,？自己辛苦培養(yǎng)的人才,，結(jié)果留不住的有沒(méi)有？ …… 我們有多少公司在招人的問(wèn)題上傷透腦筋,，我們有多少企業(yè)為了找到人才而花了很多“大頭”錢,，我們有多少老板每天都在為沒(méi)有人才而煞費(fèi)苦心,！為什么人才這么稀缺的資源，在曉強(qiáng)老師這卻是予取予求,？為什么這么棘手的問(wèn)題,，在曉強(qiáng)老師手里就化于無(wú)形？他是如何用這么低的成本,，在這么短的時(shí)間內(nèi),，找到這么多優(yōu)質(zhì)人才，并把她們吸引住的呢,？有結(jié)果一定是有方法,，不學(xué)習(xí)行嗎？有些人剛愎自用,，覺(jué)得自己不用學(xué)習(xí),，可你沒(méi)看看自己流失了多少人才；有些人心疼學(xué)費(fèi),，可你在人才上花的冤枉錢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)費(fèi),；有些人怕上當(dāng)，可你不都了解一下,，你又怎么知道誰(shuí)是花拳繡腿,，誰(shuí)是身懷絕技呢？招人策略這只是整個(gè)“慧百商戰(zhàn)”系列課程的滄海一粟,，但就這“一粟”可能都讓你的企業(yè)發(fā)生巨變,。這個(gè)帳怎么算，有智慧的老板都不難得出答案,！ …… 業(yè)績(jī)暴漲,，老板解放，就找馮曉強(qiáng),！ ~ 他們說(shuō)：集美家居 (年產(chǎn)值近兩百億,，北京城區(qū)最大規(guī)模家居商業(yè)航母) 董事長(zhǎng)趙建國(guó)說(shuō)：曉強(qiáng)老師的課程有兩大魅力：第一課程真好，真有用,；第二,，運(yùn)營(yíng)模式厲害，他用自己的智慧幫大家致富,。我從中悟到了一些精髓,，早上五點(diǎn)多我睡不著了，我產(chǎn)生了一個(gè)思路,，準(zhǔn)備馬上行動(dòng),，我預(yù)計(jì)保守的說(shuō)，在未來(lái)五年至少為我增加5-10個(gè)億的純利潤(rùn),。我把我家四個(gè)孩子都送進(jìn)曉強(qiáng)老師課堂,，昨晚我兒子在演講時(shí)說(shuō)曉強(qiáng)老師是他的再生父母,，我要說(shuō)，兒子你說(shuō)對(duì)了,。我崇拜的人不多,，但曉強(qiáng)老師真的是我崇拜的偶像，我跟定你了,！《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》定位于以NLP心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)商業(yè)應(yīng)用為主的實(shí)用心理學(xué),，馮曉強(qiáng)老師結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、36年經(jīng)商感悟,，并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧,，從根源上剖析企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，員工自動(dòng)自發(fā),，老板解放,，吸引人才，企業(yè)文化,，家庭和睦等問(wèn)題,。 1月2-4號(hào) ● 北京站 ●年前最后一場(chǎng) 三天兩晚將為您解決： ●如何解碼人性，讀懂人心,？ ●如何讓員工自動(dòng)自發(fā),，做夢(mèng)都想著工作？ ●如何洞察別人的需求,？ ●老板如何成為偶像,，把員工變成你的粉絲,？ ●業(yè)績(jī)暴漲,，老板該抓什么？ ●不增加成本,，業(yè)績(jī)?nèi)绾伪q8-128倍,？ ●什么樣的產(chǎn)品值得做？ ●產(chǎn)品創(chuàng)新如何能做到易如反掌,？ ●如何簡(jiǎn)單有效地調(diào)整員工心態(tài),？ ●怎樣用20分鐘搞定2個(gè)小時(shí)的會(huì)議？ ●如何用一個(gè)問(wèn)句讓孩子智商提高一倍,？ ●老板如何解放自己,，有錢又有閑？ ●銷售背后的原理到底是什么,？ ●老板如何找到企業(yè)生死線,，掌控企業(yè)命脈？ ●老板如何避免決策失誤,？ ●如何解碼佛家,，打造一本萬(wàn)利的產(chǎn)品,？課程內(nèi)容： NLP總裁商戰(zhàn)智慧將為你帶來(lái)前所未有的驚喜和震撼！企業(yè)的運(yùn)營(yíng) 問(wèn)題,、管理,、銷售、溝通,、談判,，包括婚姻、親子都是有關(guān)人的問(wèn)題,。認(rèn)識(shí)人,，了解人，你將無(wú)所不能,。如何破解人性 ,、如何使業(yè)績(jī)暴漲、老板做到身心解放 ,，在課堂上你將收獲答案,！課程價(jià)值：你想利潤(rùn)提升 4-8倍、而不增加一分錢成本嗎,？你想每月僅工作3天 ,、卻有30天的工作效果嗎？你想讓人才紛紛涌入你的公司,，團(tuán)隊(duì) 穩(wěn)如磐石嗎 ,？他、早就做到了,！在「商戰(zhàn)智本」現(xiàn)場(chǎng),、馮曉強(qiáng)老師將為1000以上企業(yè)家揭秘他紅海弒殺十三年壟斷背后的傳世秘籍…… 更多精彩內(nèi)容請(qǐng)回復(fù) “88” 或者百度官方銷售網(wǎng)站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費(fèi) 試聽！�,�,！【2014年1月北京】年前最后一場(chǎng) 第127期《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》北京精華班開課時(shí)間：1月2日-4日（3天2晚）開課地點(diǎn)：北京· 課程收費(fèi)：4900元/人（含餐，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【官方報(bào)名方式】 ①按以下格式回復(fù),，提交報(bào)名申請(qǐng) 姓名：** 聯(lián)系電話：** 公司名稱：** ②通過(guò)以下方式和我們?nèi)〉寐?lián)系,！官方報(bào)名電話：華南、華東地區(qū)： 18662359183 華中,、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607 【公司公賬】席位是由銀行到賬順序來(lái)安排報(bào)名方式：銀行匯款【現(xiàn)在就做出選擇的五大理由！�,�,！】第一大理由：真正實(shí)戰(zhàn)，落地,，真正解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,。只有真正做企業(yè)并且有結(jié)果的人,，才能教出真正的企業(yè)家。第二大理由：超低成本,，曉強(qiáng)老師親自主講三天兩晚,，解決企業(yè)最常見的65大問(wèn)題，包含三天五星級(jí)酒店用餐,，每期結(jié)交至少1000-2000位企業(yè)家朋友,。第三大理由：華人NLP第一實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師馮一曉一強(qiáng)親自承諾聽完三天課程不滿意全額退款（零風(fēng)險(xiǎn)）第四大理由：前200名報(bào)名立即贈(zèng)送曉強(qiáng)老師現(xiàn)場(chǎng)售價(jià)780元的《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》光碟一套（超值回饋）。第五大理由：一次報(bào)名,，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)�,。�,！如果您也喜歡 ,，請(qǐng)推薦給您的朋友或猛擊右上角分享至朋友圈這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng) 企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略,，營(yíng)銷，婚姻幸福,，親子教育等最新,、最頂級(jí)的智慧馮曉強(qiáng)老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實(shí)說(shuō)話、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán),！; 1925 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【NLP商戰(zhàn)智慧】曉強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)智慧,，生活智慧: 葉鈺濤 2013-12-21 15:01; 升級(jí)硬件去韓國(guó)，升級(jí)軟件找曉強(qiáng),！每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號(hào)： NLP-CHINA 點(diǎn)擊右上角按鈕 ••• ，即分享到朋友圈經(jīng)營(yíng)智慧：對(duì)于做工廠的老板來(lái)說(shuō),，你心里一定要重新樹立一個(gè)概念,，那就是你進(jìn)的設(shè)備,，一定要想辦法一年就把成本攤銷完,。不要聽信某些人的鬼話，說(shuō)設(shè)備成本 20 年攤銷完,。經(jīng)商的賬不是那么算的,，市場(chǎng)不會(huì)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)饶?20 年來(lái)攤銷成本。你的設(shè)備成本如果一年攤銷不完,，那你的企業(yè)就存在著潛在的風(fēng)險(xiǎn),，只是很多人沒(méi)看到。有智慧的老板一定要注意這一塊,，讓那些沒(méi)腦袋的老板去攤吧,！生活智慧：很多女人痛恨小三,，但只痛恨沒(méi)用，你要找到問(wèn)題的核心關(guān)鍵,。小三之所以能存活,，是因?yàn)樗饶軡M足生理需求，也能滿足心理需求,。如果她只能滿足生理需求,，那很快就會(huì)倒閉的。一個(gè)女人,，如果你的老公有了小三,，你一定要找到問(wèn)題的核心所在，年輕漂亮可能只是表面,，她一定是在深層次上滿足了你老公的某些心理需求,。所以，找到這個(gè)需求,，你來(lái)滿足,，小三自然就破產(chǎn)了！經(jīng)商版“九陰真經(jīng)”——《商戰(zhàn)野路子》即將登場(chǎng) 3 個(gè)月的創(chuàng)作,， 5 個(gè)月的后期制作,，曉強(qiáng)老師的第一本書《商戰(zhàn)野路子》即將面市。這是一部商戰(zhàn)“九陰真經(jīng)”,，書中既有修煉內(nèi)力的“內(nèi)功心法”,，又有克敵制勝的“招數(shù)策略”，讓大家零距離感受曉強(qiáng)老師從零到壟斷全省的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，以及他不按套路出牌的商海奇招,。為什么是“野路子”？因?yàn)闀兴v的內(nèi)容,，過(guò)去你一定不曾見過(guò),，也不會(huì)聽誰(shuí)說(shuō)過(guò)，世界上也沒(méi)有哪本書寫了這些,，但這些卻是埋藏了幾千年的秘密,，是一切問(wèn)題的“根”。原來(lái)產(chǎn)品賣的不是好處,，原來(lái)老公不是對(duì)太太忠誠(chéng),，原來(lái)成功和能力無(wú)關(guān)；原來(lái)是這樣控制一個(gè)人的思想,，原來(lái)營(yíng)銷是這么玩的,，原來(lái)生意可以這樣做！本書預(yù)計(jì) 20 天后投放市場(chǎng)，屆時(shí)大家可以通過(guò)全國(guó)各新華書店,、民營(yíng)書店,、機(jī)場(chǎng)、高鐵站,、當(dāng)當(dāng),、京東等渠道訂閱。讓我們一起感受曉強(qiáng)老師的“野路子”智慧,！ …… 業(yè)績(jī)暴漲,，老板解放，就找馮曉強(qiáng),！ ~ 他們說(shuō)：集美家居 (年產(chǎn)值近兩百億,，北京城區(qū)最大規(guī)模家居商業(yè)航母) 董事長(zhǎng)趙建國(guó)說(shuō)：曉強(qiáng)老師的課程有兩大魅力：第一課程真好，真有用,；第二,，運(yùn)營(yíng)模式厲害，他用自己的智慧幫大家致富,。我從中悟到了一些精髓,，早上五點(diǎn)多我睡不著了，我產(chǎn)生了一個(gè)思路,，準(zhǔn)備馬上行動(dòng),，我預(yù)計(jì)保守的說(shuō)，在未來(lái)五年至少為我增加5-10個(gè)億的純利潤(rùn),。我把我家四個(gè)孩子都送進(jìn)曉強(qiáng)老師課堂,，昨晚我兒子在演講時(shí)說(shuō)曉強(qiáng)老師是他的再生父母，我要說(shuō),，兒子你說(shuō)對(duì)了,。我崇拜的人不多，但曉強(qiáng)老師真的是我崇拜的偶像,，我跟定你了,！《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》定位于以NLP心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)商業(yè)應(yīng)用為主的實(shí)用心理學(xué)，馮曉強(qiáng)老師結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗(yàn),、36年經(jīng)商感悟,，并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧，從根源上剖析企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲,，員工自動(dòng)自發(fā),，老板解放，吸引人才,，企業(yè)文化，家庭和睦等問(wèn)題。 1月2-4號(hào) ● 北京站 ●年前最后一場(chǎng) 三天兩晚將為您解決： ●如何解碼人性,，讀懂人心,？ ●如何讓員工自動(dòng)自發(fā)，做夢(mèng)都想著工作,？ ●如何洞察別人的需求,？ ●老板如何成為偶像，把員工變成你的粉絲,？ ●業(yè)績(jī)暴漲,，老板該抓什么？ ●不增加成本,，業(yè)績(jī)?nèi)绾伪q8-128倍,？ ●什么樣的產(chǎn)品值得做？ ●產(chǎn)品創(chuàng)新如何能做到易如反掌,？ ●如何簡(jiǎn)單有效地調(diào)整員工心態(tài),？ ●怎樣用20分鐘搞定2個(gè)小時(shí)的會(huì)議？ ●如何用一個(gè)問(wèn)句讓孩子智商提高一倍,？ ●老板如何解放自己,，有錢又有閑？ ●銷售背后的原理到底是什么,？ ●老板如何找到企業(yè)生死線,，掌控企業(yè)命脈？ ●老板如何避免決策失誤,？ ●如何解碼佛家,，打造一本萬(wàn)利的產(chǎn)品？課程內(nèi)容： NLP總裁商戰(zhàn)智慧將為你帶來(lái)前所未有的驚喜和震撼,！企業(yè)的運(yùn)營(yíng) 問(wèn)題,、管理、銷售,、溝通,、談判，包括婚姻,、親子都是有關(guān)人的問(wèn)題,。認(rèn)識(shí)人，了解人,，你將無(wú)所不能,。如何破解人性、如何使業(yè)績(jī)暴漲 ,、老板做到身心解放 ,，在課堂上你將收獲答案！課程價(jià)值：你想利潤(rùn)提升 4-8倍、而不增加一分錢成本嗎,？你想每月僅工作3天 ,、卻有30天的工作效果嗎？你想讓人才紛紛涌入你的公司,，團(tuán)隊(duì) 穩(wěn)如磐石嗎 ,？他、早就做到了,！在「商戰(zhàn)智本」現(xiàn)場(chǎng),、馮曉強(qiáng)老師將為1000以上企業(yè)家揭秘他紅海弒殺十三年壟斷背后的傳世秘籍…… 更多精彩內(nèi)容請(qǐng)回復(fù) “88” 或者百度官方銷售網(wǎng)站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費(fèi) 試聽！�,�,！【2014年1月北京】年前最后一場(chǎng) 第127期《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》北京精華班開課時(shí)間：1月2日-4日（3天2晚）開課地點(diǎn)：北京· 課程收費(fèi)：4900元/人（含餐，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【官方報(bào)名方式】 ①按以下格式回復(fù),，提交報(bào)名申請(qǐng) 姓名：** 聯(lián)系電話：** 公司名稱：** ②通過(guò)以下方式和我們?nèi)〉寐?lián)系,！官方報(bào)名電話：華南、華東地區(qū)： 18662359183 華中,、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607 【公司公賬】席位是由銀行到賬順序來(lái)安排報(bào)名方式：銀行匯款【現(xiàn)在就做出選擇的五大理由！�,�,！】第一大理由：真正實(shí)戰(zhàn)，落地,，真正解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,。只有真正做企業(yè)并且有結(jié)果的人，才能教出真正的企業(yè)家,。第二大理由：超低成本,，曉強(qiáng)老師親自主講三天兩晚，解決企業(yè)最常見的65大問(wèn)題,，包含三天五星級(jí)酒店用餐,，每期結(jié)交至少1000-2000位企業(yè)家朋友。第三大理由：華人NLP第一實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師馮一曉一強(qiáng)親自承諾聽完三天課程不滿意全額退款（零風(fēng)險(xiǎn)）第四大理由：前200名報(bào)名立即贈(zèng)送曉強(qiáng)老師現(xiàn)場(chǎng)售價(jià)780元的《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》光碟一套（超值回饋）,。第五大理由：一次報(bào)名,，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)！�,�,！如果您也喜歡，請(qǐng)推薦給您的朋友或猛擊右上角分享至朋友圈這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事個(gè)人學(xué)習(xí),、成長(zhǎng) 企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略,，營(yíng)銷，婚姻幸福,，親子教育等最新,、最頂級(jí)的智慧馮曉強(qiáng)老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實(shí)說(shuō)話,、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán),！; 845 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-25 02:15 , Processed in 0.040665 second(s), 21 queries .

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 馮曉強(qiáng)

相關(guān)帖子

相關(guān)日志