標(biāo)簽: 人人

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

儒學(xué)的思想拾零: 王狄凡 2016-9-11 09:55; 馬斯諾的心理需求,，在我看來不過是中國儒學(xué)的西化路線,。何為儒學(xué)？人人都需要的學(xué)問,。為什么需要,？它是衡量全社會(huì)發(fā)展的標(biāo)尺，是社會(huì)走向進(jìn)步的一級(jí)臺(tái)階,。簡(jiǎn)而言之,，就是幾千年思想的高度智慧總結(jié)，而且社會(huì)人與人之間關(guān)系的高度凝練,。試問誰沒有老師,？試問誰不接觸人群就可以開口說話，而且所說之話都有其深度與廣度,？師者,，傳道授業(yè)解惑也。傳什么道,，受何為業(yè),最終有解何惑,？其實(shí)，這些都是儒家思想的延續(xù),，告訴大家做事情要反思,，獲得其中的道理。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,，就是遵循規(guī)律的生存下去,。古語雖便于朗讀,，但究其含義卻可千變?nèi)f化，萬語千言,。中國不僅僅是歷史文化豐富,，而且人文色彩濃厚；不僅僅是技術(shù)廣博,，而且所有的工具都遵循自然使用巧奪天工,；不僅僅地域特征復(fù)雜，而且天文地理的記錄浩如煙波,；不僅僅物種多樣,，而且形式獨(dú)特且耐看，超凡脫俗,。時(shí)至今日,，西方只是在精細(xì)化上下功夫，而中國卻多了很多人文藝術(shù),。圓明園就是最好的例證,，為什么要搶奪，其實(shí)就是驚世駭俗,，人人都喜歡而已,。可是,，搬到哪里，都抹不去中國的痕跡,，這就是幾千年中國文明的發(fā)展,。縱觀古今，哪朝哪代的人都沒有現(xiàn)代人幸運(yùn),，可以運(yùn)用任何工具來了解地球,，而且同呼吸，共命運(yùn),。一個(gè)標(biāo)志性的事物產(chǎn)生與發(fā)展,，都是為了紀(jì)念時(shí)間，那是一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn),，如果任意搬動(dòng),，就失去了原本祖先的發(fā)展意識(shí)與延續(xù)精神。中國人自古提倡死者為大,，沒有死,，何來生？而且一輩一輩的人,，都把傳統(tǒng)延續(xù),。節(jié)日都不隨便來更改,，這些都與自然息息相關(guān)。為了讓所有人明白這個(gè)道理,，儒學(xué)思想才誕生了,，而且形成了發(fā)展的規(guī)律。沒有先輩的勞苦,，哪來后輩人的幸福,。; 個(gè)人分類: 留痕錄|740 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

音樂凈化心靈: 王狄凡 2015-12-1 18:29; 當(dāng)你煩心時(shí) , 傾聽音樂可以放松心情 ; 當(dāng)你憂傷時(shí) , 傾聽音樂可以消除疲憊 ; 當(dāng)你悲憤時(shí) , 傾聽音樂可以緩解怒火 ; 當(dāng)你興奮時(shí) , 傾聽音樂可以凝神聚氣 ; 當(dāng)你沉思時(shí) , 傾聽音樂可以化解紛繁的思緒。人只有安靜時(shí),，才可以集中智慧,，把問題的方方面面思慮周全。精神是需要柔美的聲音來滋養(yǎng)的,，所以好的音樂就似一劑良藥,，徹底的將其條理的井然有序。只有自然的聲音,，才可以讓人心曠神怡,；只有自然的聲音，才可以凈化我們的內(nèi)心,；也只有自然的聲音,，才能讓我們消除疲憊，緩解掙扎的矛盾,。怎樣才能獲得最美的自然之音呢,？這一點(diǎn)在遠(yuǎn)古的智者早就將其化為音符來記錄，每每動(dòng)聽之處,，都用樂器來演奏,。大家聽的次數(shù)多了，就公認(rèn)為優(yōu)秀的樂曲了,，這樣久而久之,，音樂也成為了治療內(nèi)心創(chuàng)傷的一種好方法了。當(dāng)你心情沉重時(shí),，請(qǐng)聽音樂吧,！它產(chǎn)生出的力量會(huì)比一位名醫(yī)更有效。懂得聆聽的人才是智慧超群,，人人稱羨的高雅之士�,。�; 843 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

怎么讓單篇閱讀量過百萬,？�,？蜆方袢疹^條案例分析: 熱度 3 張颯 2015-1-29 15:16; 在人人都是自媒體的時(shí)代，自媒體平臺(tái)當(dāng)然也不會(huì)少,。這些平臺(tái)風(fēng)格各異,，偏重的領(lǐng)域也不一樣,。今天要分享海客樂的這個(gè)小案例,，說的就是一個(gè)很大眾的自媒體平臺(tái)：今日頭條,。個(gè)人認(rèn)為，今日頭條的Slogan就起得很好：你關(guān)心的,，才是頭條,。一語攻破人性，讓人既羞于承認(rèn)又不得不低著頭默默承認(rèn),。跟你沒有半毛錢關(guān)系的,，就算是生離死別也只當(dāng)看戲而已。今日頭條的最大特點(diǎn),，就是大眾化,。它就像一個(gè)大集市，啥都有,，你需要什么,，隨便逛隨便看。有大批量的眼球在這里來回滾動(dòng),，所以,，它為吸引眼球提供了一個(gè)熱乎乎的溫床。那么,，到底能在這里吸引到多少眼球呢,？大概半年前，我在這里開了一個(gè)自媒體賬號(hào)（�,？蜆罚�,，專門研究食材的。我把其中的一些有代表性的數(shù)據(jù)記錄下來了,，如下：第一篇文章，閱讀量就差不多十萬了,，有點(diǎn)小驚喜：然后,，接連發(fā)了20篇文章，頻率大概是每天一篇,，到第22篇文章的時(shí)候突破了250萬的閱讀量：到第32篇文章的時(shí)候，突破了500萬閱讀,，這時(shí)候平均每篇文章接近20萬閱讀量了：到第40篇文章的時(shí)候,，閱讀總量為840萬，平均每篇文章的閱讀量突破了20萬：到第49篇文章,，閱讀量應(yīng)超過1000萬：到第100篇文章的時(shí)候： 1000萬到2000萬閱讀量之間沒有多少記錄,，以下是最近的截圖,，第170篇文章（后臺(tái)改版了，外觀變了）：粗略看一下以上數(shù)據(jù),，個(gè)人覺得還是比較可觀的,。因?yàn)榻袢疹^條文章的底部可以推薦微信號(hào)，所以我也通過這個(gè)渠道給微信公眾號(hào)吸粉,，最高的一天可以吸引到529個(gè)粉絲,，平均每天可以吸引到100多個(gè)粉絲。我到底發(fā)了什么樣的文章可以吸引到這么多眼球,？其實(shí)我發(fā)的絕對(duì)不是什么牛逼哄哄的文章,，我只是嗅到了大眾的口味而已。發(fā)的都是很一般的文章,，甚至有些就一兩百字,，配幾張圖而已。下面截取一下標(biāo)題如下：其中也有一些閱讀量比較突出的,，比如超過100萬的：看到這幾張截圖,，你可能會(huì)覺得有點(diǎn)沒勁，都是些很一般的廚房技巧,，沒什么很出彩的,。而且每篇文章都很短，大部分都是500字上下,�,？墒牵@些看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的內(nèi)容,，就是獲得了很不錯(cuò)的曝光率和閱讀量,，每天能夠穩(wěn)定吸引到100個(gè)以上的微信粉絲。這樣的文章,，一個(gè)人每天最少可以發(fā)5篇以上,。當(dāng)然，我一天并沒有發(fā)太多,，每天保持1-3篇的水平,。因?yàn)槲沂歉鶕?jù)每一篇的表現(xiàn)來的，第一篇表現(xiàn)不好的時(shí)候,，我才發(fā)第二篇。一般數(shù)據(jù)上升周期是2天,，兩天之后，基本上數(shù)據(jù)就停止增長了,。接下來我分析一下具體我是怎么操作的,。首先，這些文章基本上都是偽原創(chuàng),，即主體內(nèi)容都是摘抄的（畢竟我對(duì)做菜沒啥研究）,。對(duì)于每一篇文章,，我是按照以下步驟整出來的（步驟也很簡(jiǎn)單）： 1,、選題路選對(duì)了，怎么走都是對(duì)的,。�,？蜆方袢疹^條的內(nèi)容選題有兩個(gè)特點(diǎn)： a.從大眾的痛點(diǎn)出發(fā),。即大家都會(huì)遇到的問題，不是個(gè)別現(xiàn)象,。 b.一篇文章解決一個(gè)痛點(diǎn),。避免分散注意力,，不給用戶猶豫的空間,。越聚焦,，越能誘發(fā)點(diǎn)擊，,。這樣的選題，最主要的特征是不籠統(tǒng),，它解決的是一個(gè)具體的問題。例如“怎么做茄子軟爛又不油膩”這個(gè)選題就比“茄子怎么做好吃”這種選題更能夠引起共鳴,，其中的痛點(diǎn)就是“茄子要多放油菜軟爛”,，相信很多做飯的人都會(huì)有這個(gè)煩惱。 2,、起標(biāo)題標(biāo)題很重要,，這句話都被說爛了。越大眾的媒體,，標(biāo)題越重要,。不是要你做標(biāo)題黨,，而是要你做到一針見血、一箭穿心,，讓人想都不想就點(diǎn)進(jìn)去。其中,，對(duì)于海客樂這種提供廚房實(shí)用技巧的,，“問-答式”標(biāo)題是比較受歡迎的,。即標(biāo)題的前段是問,，后段是答。比如“豬肉怎么炒更香,？7個(gè)技巧搞定”，一問一答,，但是又把具體答案留在正文中，標(biāo)題起引導(dǎo)作用,。 3、開頭有好開頭的文章閱讀轉(zhuǎn)發(fā)量都比較大,。我的開頭一般都是很輕松接地氣的語言,，甚至還有錯(cuò)別字，不會(huì)像主持人那么正式,。一般我都會(huì)講個(gè)簡(jiǎn)短小故事或者賣個(gè)關(guān)子,，比如以下開頭： 4、配圖精美圖片是吸引眼球的神器，所以我在圖片的選擇上也格外花心思,，一般每個(gè)段落之間都會(huì)放一張圖片,，即使是緩解視覺疲勞也要放上去。因此,，你可以看到有不少類似于“看到圖片就想舔手機(jī)”的評(píng)論,。 5、加推廣微信今日頭條每篇文章底部允許植入推廣信息,，我主要以�,？蜆返奈⑿殴娞�(hào)作為推廣點(diǎn)，根據(jù)每篇文章特點(diǎn)寫推廣語，比如： �,？蜆�-還原食物本真的味道。關(guān)注微信號(hào)：hiquality****,，讓吃飯不一般,。以上五步，選題占用了50%以上的時(shí)間,，起標(biāo)題10%,，開頭20%，配圖20%,，加底部推廣的時(shí)間可以忽略不計(jì),。選題選好了，后面的就水到渠成了,。得到的幾條經(jīng)驗(yàn)： 1,、選擇最重要從小處出發(fā)，拒絕籠統(tǒng),。比如“雞肉十種吃法”,、“鯽魚湯做法”這種都是傳說中的大便體，看起來就沒食欲,。而“把雞肉炒嫩”、“鯽魚湯增鮮提味”這種則更能讓人產(chǎn)生興趣,。 2,、實(shí)用性內(nèi)容優(yōu)先一般來說,，實(shí)用性的內(nèi)容是最容易做的，即“怎么做”型的內(nèi)容,，適合大批量制作，而且適合今日頭條這種平臺(tái),，因?yàn)榻袢疹^條的正文是不能加內(nèi)部鏈接的,，不需要考慮內(nèi)容體系的問題。實(shí)用性的文章挖掘完之后,，再考慮趣味性,、創(chuàng)造性等高層次內(nèi)容，比如“在中國必吃的60道神菜”,。 3,、要具體，不要假,、大,、空,、虛這個(gè)具體,，即包含主題的明確，又包含遣詞造句的精確,。主題明確要求不能用范圍太大的選題，比如“豬肉的做法大全”,，這種選題是很乏力的，而“把豬肉炒香”則具體得多,。另外,，標(biāo)題中盡量少用“大約”、“可能”,、“大概”這種籠統(tǒng)詞語,，也盡量少用“超級(jí)”、“無敵”,、“很”這種蒼白的強(qiáng)調(diào)性詞語,。 4、警惕那些可看可不看的內(nèi)容今日頭條的slogan已經(jīng)告訴你了：你關(guān)心的,，才是頭條,。其實(shí)這就需要制作那些與別人工作生活息息相關(guān)的內(nèi)容，不要做那些可看可不看的內(nèi)容,。比如“中國十大面條”,、“冬至各地吃飯習(xí)俗”等內(nèi)容，這些東西可能很有趣,，但是不看也沒什么要緊的,，因?yàn)殡x大眾的日常生活太遠(yuǎn)了。 5,、不要讓文字連成片看網(wǎng)頁使用的是淺層注意力,，跟看書有很大的區(qū)別。所以,，千萬不能出現(xiàn)大片文字,。一般人看網(wǎng)文都分為兩個(gè)層次：a.先粗略過一遍，看看有沒有值得看的東西,，在這個(gè)階段是標(biāo)題結(jié)構(gòu)和圖片等視覺元素在起作用,；b.值得看則從頭深入閱讀，不值得看則直接跳出,。所以,，每一篇文章都要有骨架。小結(jié) 要吸引大批量的眼球,，有一個(gè)很重要的基礎(chǔ),，即做到“一大一小”�,！按蟆敝傅氖且x擇那些具有大眾屬性的問題,，即大家生活中都會(huì)遇到的問題，擁有很廣的覆蓋面,，比如“切洋蔥流淚”就比“切土豆切到手”有代表性,；“小”即解決問題的方法要具體接地氣,，不能像媒體那么官方，能夠讓人直接照著做或者對(duì)號(hào)入座,。文章版權(quán)：張颯的博客,。; 2720 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享：語不驚人死不休7: 轅芳文化傳播 2015-1-13 15:27; 分享者：上海轅芳文化傳播來源：topys頂尖文案思辨：法治的觀念，是人人平等,。人治的觀念,，是刑不上大夫，禮不下庶人,。法治的觀念，是保護(hù)每一個(gè)守法的公民,。人治的觀念,，是懲治每一個(gè)沒權(quán)之人，無論你守法與否,。聽話就經(jīng)濟(jì)懲治,，不聽話就暴力懲治！法治的觀念,，是立法與司法分開,，不允許有特權(quán)出現(xiàn)。人治的觀念,，立法者與執(zhí)法者是同一個(gè)人,，法只是特權(quán)階層的利益工具！法治是文明之路,，人治是愚昧之根,，二者不是從屬關(guān)系。界定著特權(quán)與平等的分野,。 —— 霧滿攔江敵人的敬畏與尊重從來都不是被懦弱和偽善感化出來的,，而是被教訓(xùn)出來、被超越出來的,。當(dāng)一個(gè)民族開始尊重生命,、捍衛(wèi)尊嚴(yán)，敵人才會(huì)對(duì)它心生敬畏與尊重,。這并非要用復(fù)仇延續(xù)新的仇恨,，而是強(qiáng)調(diào)讓自己變得更強(qiáng)大以超越對(duì)手的重要性 —— 這是更好的雪恥方式。我們?cè)绞欠裾J(rèn)自身陰暗面的存在,，它對(duì)我們的影響就越大,。——舍依爾·李很多人對(duì)真正幸福的認(rèn)知是錯(cuò)誤的,，獲得幸福不是通過自我滿足,，而是通過忠誠于有意義的使命,。——海倫 · 凱勒一個(gè)人經(jīng)歷得越多,，他的抱怨就會(huì)越少,，這是一個(gè)有趣的現(xiàn)象。因?yàn)楦切┏商毂г沟娜吮绕饋�,，他�?jīng)受的波折可能更多,。越是優(yōu)秀越是努力這一現(xiàn)象的癥結(jié)在于，優(yōu)秀的人總能看到比自己更好的,，而平庸的人總能看到比自己更差的,。成功的女人應(yīng)該亦剛亦柔的女人，她們堅(jiān)定而謙和,，自信而親和,，聰慧而溫婉，包容卻不失原則,，靈活而知進(jìn)退,。她們是職場(chǎng)上的優(yōu)雅女王，也是家庭生活里的智慧女性,。你需要的伴侶,，最好是那能夠和你并肩立在船頭，淺斟低唱兩岸風(fēng)光,，同時(shí)更能在驚濤駭浪中緊緊握住你的手不放的人,。換句話說，最好他本身不是你必須應(yīng)付的驚濤駭浪,。在最需要奮斗的年華里,，你應(yīng)該愛一個(gè)能帶給你動(dòng)力的人，而不是能讓你筋疲力竭的人,。實(shí)踐是發(fā)現(xiàn)理論的源泉,。理論被發(fā)現(xiàn)之后要檢驗(yàn)它是不是真理，不是繼續(xù)去實(shí)踐,，而是用邏輯,。所以辨別是否真理的最終方法是邏輯，而不是實(shí)踐,。要判明兩個(gè)三角形是否相等,，不是把它們重合一下這種實(shí)踐的方法，而是要用幾何學(xué)去證明,。說明實(shí)踐并不可靠,，邏輯才是最后可靠的方法�,！┯谳Y 我認(rèn)為邏輯不需要學(xué)——從事實(shí)證科學(xué)的不需要,。只要一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者能看事客觀,，沒有成見，純?yōu)樽非笳胬矶鴮W(xué)問,，邏輯是不學(xué)自懂的,。當(dāng)然不要生得太蠢。但如果有成見,，價(jià)值觀強(qiáng),，那么邏輯怎樣精通也幫不了多少。不要把自己的觀點(diǎn)加上任何重量是李嘉圖的傳統(tǒng),，我早就學(xué)會(huì)了,。——張五常; 611 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

抱團(tuán)打天下,，混搭創(chuàng)奇跡: 安全營銷倡導(dǎo)者 2015-1-4 11:06; 抱團(tuán)打天下，混搭創(chuàng)奇跡 □石玉峰敬業(yè)的你 ,，每天還在為所謂的月薪、年薪辛苦勞作,，帶著職場(chǎng)的鐐銬沉重起舞,？沒有自由，只有惴惴不安,；沒有自我價(jià)值，只有老板偶爾的表彰 ,；你想發(fā)火,，想吐槽，可想想工資,，只好閉嘴 ,。直到有一天，你忍無可忍,，憤然辭職,，換家公司，繼續(xù)帶著鐐銬,，舞在不屬于自己的舞臺(tái) 上 ,。或許你已經(jīng)有了自己的項(xiàng)目和企業(yè)，恭喜你,，你已入列優(yōu)秀的追夢(mèng)一族,，可你依然整天獨(dú)自在為事業(yè)的發(fā)展奔走、操勞 ,、焦頭爛額 ,！這是一個(gè)人心浮躁的時(shí)代,，人人都在為所謂的利益在索取，在爭(zhēng)斗,。甚至唯利是圖,，忘記了自己的初衷和熱情，迷茫著,、不安著,、裝逼著，以至于迷失了生活的快樂,，做事的意義 …… 你是不是一直渴望早日實(shí)現(xiàn)有車有房有事業(yè) 的夢(mèng)想,，而每個(gè)月幾千元工資的殘酷現(xiàn)實(shí)，讓你對(duì)生活越發(fā)迷茫,！你是不是一直在追求夢(mèng)想,，但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)讓你越來越迷失方向！　你是不是一直希望能夠孝敬父母,，但卻發(fā)現(xiàn)自己的囊中羞澀,，愧對(duì)家人目光,！不僅如此，還有：你是不是經(jīng)常坐著公交車看著馬路上的牽手情侶,，而羨慕嫉妒恨！你是不是經(jīng)常獨(dú)自一個(gè)人躲起來偷偷的哭泣,，感慨命運(yùn)的不公！你是不是心懷夢(mèng)想,，豪情萬丈,，但在人生的十家路口，卻迷失了方向,！如果你的回答是“YES”的話,！最后的明智選擇——必須創(chuàng)業(yè)，只能創(chuàng)業(yè),。需要提醒你的是 —— 創(chuàng)業(yè) ,，九死一生；不創(chuàng)業(yè),，九死一殘,！激情起航，滿眼成功 ,，是因?yàn)槲覀? 看到的都是喬布斯,、雷布斯,、馬布斯、周布斯…… 一個(gè)個(gè)成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無限放大,，因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產(chǎn)都在倒閉都在痛哭的失敗的人,。創(chuàng)業(yè)，并非人人都能成功,。事業(yè)有成有時(shí)確實(shí)與你無關(guān),，但這并不妨礙我們快樂去追，成長自己,，歷練自己,，不能因此放棄夢(mèng)想，將自己美好的人生設(shè)定在“職場(chǎng)精英”的半殘模式,。創(chuàng)業(yè),，其實(shí)不是為了發(fā)財(cái)，而是為了要去做一個(gè)事情,，是一種生命體驗(yàn)的過程,，而不是成功與否的過程。創(chuàng)業(yè),，首先要想到失敗后會(huì)怎樣,，如此成事的機(jī)會(huì)反而更大。創(chuàng)業(yè),，一個(gè)人很難成事。在這個(gè)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，在互聯(lián)隨時(shí)可以顛覆一切的年代,，你無需堅(jiān)守單打獨(dú)斗闖市場(chǎng) ，睿智的選擇是“抱團(tuán)打天下” ,！與理念相同、人品可靠,、互有資源的伙伴們相擁,，不要再孤獨(dú)地反復(fù) 撞墻，而是相攜著解決一個(gè)個(gè)難題,，開創(chuàng) 事業(yè)新局面 ,。從目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來看，商家聯(lián)盟是各中小企業(yè),、商戶商業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,。將各大商家的影響力集結(jié)起來來達(dá)成強(qiáng)大的商業(yè)聯(lián)盟，逐步建立起最大的聯(lián)盟合作陣營,，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的大發(fā)展,。通過一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者混搭抱團(tuán) ,，達(dá)到一家有客源共享到百家的市場(chǎng)目的，實(shí)現(xiàn)組織付出最小化 ,、收益最大化 ,，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高成功機(jī)率,。抱團(tuán),，最基本的概念是，你要擴(kuò)大視野 ,；不僅要關(guān)注你的利益相關(guān)者,，還要關(guān)注你的利益相關(guān)者的利益相關(guān)者，尋找你的生命 “共同體”,。這樣你就能著眼于更大的價(jià)值空間,，在更大的邊界中提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率。接下來 ,，便去積極持續(xù)地分享價(jià)值 ,，帶動(dòng)你的“圈子”，將你的商業(yè)模式 ,、事業(yè)狀態(tài) 從1.0一步步升級(jí)到4.0,。有這樣一種思考——1+1=11 有這樣一種模式——抱團(tuán) 打天下，合作贏未來有這樣一群人—— 多種行業(yè) 精英混搭,，多種層面的資源共享,，大家一起為夢(mèng)想規(guī)劃藍(lán)圖，為同一個(gè) 夢(mèng)想提供各種動(dòng)力,！你是不是還一個(gè)人徘徊在 ,，事業(yè)無成的感慨里？你是不是還耿耿于懷,，創(chuàng)業(yè)失敗的痛楚中 ,？那么，你還在猶豫什么,？還在遲疑什么,？ ——找到這群人，義無反顧地加入他們,，與他們“抱團(tuán)”贏天下,！作者簡(jiǎn)介：石玉峰，實(shí)戰(zhàn)營銷專家,，古郡堂商聯(lián)盟主,，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)會(huì)員，中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家組成員，5A營銷創(chuàng)始人,，多家民營企業(yè)常年?duì)I銷管理顧問,。; 730 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

勤修三無漏學(xué)是成功的根本: 禪營銷 2014-9-5 22:35; 要想成功，人人都需要修“戒定慧”三無漏學(xué),。戒貪欲,，戒掉黃賭毒，捂緊你的思緒和錢包,。定嗔怒,，心若止水，泰山崩于前而不改色,。慧愚癡,，照見自性，顯發(fā)般若智慧的光芒,。; 個(gè)人分類: 哲人感悟|600 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

讀書: 王狄凡 2014-5-27 19:24; 人人都說還是有學(xué)問好,，至少可以吃個(gè)輕巧飯。古語云：萬般皆下品,，唯有讀書高,。顯而易見，真正讀懂書的人不多,，真正會(huì)讀書的人不多,，真正會(huì)用書的人不多。世上最難懂的也是書,。因此,，讀書就成了人們求取功名，達(dá)成目的的重要手段,。我們小時(shí)候?qū)W習(xí)課文,，首先是朗讀課文，只有流利的閱讀,，才能回味無窮，加深記憶才能理解深意,。其實(shí),，學(xué)習(xí)最重要的是習(xí)慣，而讀書最重要的是明白書中的道理,。知識(shí)是在不斷的質(zhì)疑中獲得的,，學(xué)會(huì)思考才是讀書的目的。會(huì)讀書自然離不開好的方法,，快速閱讀就是在有限的時(shí)間內(nèi)了解書中的精華,。中華文明上千年，其中的智慧都記錄在古書中，只要我們肯下苦功,，就一定能獲得我們所需要的東西,。生活其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要靜下心就可以真正懂得自強(qiáng)不息,，艱苦奮斗就是生活的寫照,。不論腦力勞動(dòng)，還是體力勞動(dòng)都要付出我們的心力,，讓它在整個(gè)過程中積極的感染他人,，影響他人走向喜悅。讀書是每一個(gè)人一生都不能完成的事,，因?yàn)橹腔塾肋h(yuǎn)在不同的時(shí)期發(fā)生著變異,，我們真正要學(xué)會(huì)的是掌握規(guī)律，利用我們現(xiàn)有的知識(shí)來改變我們生活的環(huán)境,，達(dá)成我們的生活目標(biāo),。書其實(shí)就是前人的生活經(jīng)驗(yàn)，書其實(shí)就是我們探索未來的筆記,，書其實(shí)就是人類文明的見證,，書其實(shí)就是每個(gè)人一生的縮影。智慧就融在每一本書中,，快樂也隱藏在書本之中,，只要大家愿意去發(fā)現(xiàn)，都可從中獲得自己的需要,。大智大慧的偉人,，都是獲得書中真知的人。我希望我們?cè)?21 世紀(jì)里,，能夠運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)造福人類,，傳承文明，讓所有的人都真正懂得愛,，只有愛才能消融一切,，也只有愛才可以讓我們的生命發(fā)光發(fā)熱，代代相傳,，生生不息,。; 525 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還需不需要品牌？: 熱度 5 鄭新安 2014-3-13 10:24; 這是個(gè)“毀三觀”的時(shí)代,，物質(zhì)守恒,、能量守恒等多數(shù)促成人們對(duì)傳統(tǒng)事物既定認(rèn)識(shí)被催毀了！人們對(duì)整個(gè)世界以及人和外在世界之間關(guān)系的根本觀點(diǎn),、根本看法全變了,。對(duì)人生目的,、意義的根本看法和態(tài)度變了，對(duì)周圍客觀事物（包括人,、事,、物）的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法變了,。人們對(duì)客觀世界的看法和道德的理解及底線徹底顛覆了,。更何況商品營銷中的什么法則？變化是正常的,，不變哪才叫奇怪呢,？產(chǎn)品銷售實(shí)際上是人價(jià)值觀的一次選擇,，或功能,，或內(nèi)涵，或價(jià)格,，或包裝,�,；ヂ�(lián)時(shí)代，人的價(jià)值觀發(fā)生了改變,，過去認(rèn)為是對(duì)的現(xiàn)在已變成錯(cuò)的了,，產(chǎn)品營銷法則當(dāng)然會(huì)隨之一變。過去的營銷與品牌都是圍繞傳統(tǒng)的“三觀”進(jìn)行的,，而現(xiàn)在傳統(tǒng)“三觀”沒了,，傳統(tǒng)的 4P ,， 4C 當(dāng)然都得變。 4P 是渠道為王,， 4C 是便捷為王,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將 4P ， 4C 的價(jià)值體系全部打亂,。一個(gè)產(chǎn)品的銷售完成,，無需渠道和促銷，甚至也不需要傳統(tǒng)意義上的品牌,，只要有個(gè)產(chǎn)品,，這個(gè)產(chǎn)品還不是最好的，只是因?yàn)樗鼉r(jià)格便宜,，就可以獲得暢銷,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不需要渠道， 4P 完了吧,，一個(gè)微信就可以秒殺所有渠道,。自媒體泛濫人人都想當(dāng)偶像， 4C 也沒用了,，一群粉絲就代替了所謂的品牌形象,。移動(dòng)互聯(lián)將產(chǎn)品與用戶的距離變成面對(duì)面，你說,，廣告和渠道還有什么品牌還有什么意義,，直接看產(chǎn)品就可以了。移動(dòng)互聯(lián)的本質(zhì)是什么,？其實(shí),，就是便捷，無距離的溝通,，交流,，交易。張瑞敏說是方便,，開放,，體驗(yàn)，其實(shí),，后面二個(gè)是第一個(gè)結(jié)果,。核心就是方便，了解方便,，溝通方便,，支付方便,，交易方便，服務(wù)方便,，總之,，一切都皆于方便。沒有這種方便性,，互聯(lián)網(wǎng)什么都不是,。正是因?yàn)橛辛诉@種方便性，將產(chǎn)品與品牌,，渠道,，促銷，傳播等產(chǎn)品功能之外的東西變成了一個(gè),，即復(fù)合性的,，渠道消失，品牌變成了粉絲群,。品牌再也不用如傳統(tǒng)的方式,，用時(shí)間去積累所謂的文化，更多的是用未知的概念或技術(shù),，吸引用戶追逐產(chǎn)品,，甚至產(chǎn)品本身好壞變得不那么重要，重要的是人人都用這個(gè)產(chǎn)品,，或某一人群用這一產(chǎn)品的炫耀感,。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，品牌變得莫明其妙,，受眾變得虛偽無聊,，消費(fèi)功能變得可有可無，唯一可以享受的是我在現(xiàn)場(chǎng)的娛樂感,。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,，品牌不哪么莊嚴(yán)了，品牌的內(nèi)涵都是娛樂化的樂子,，甚至是慢罵,。傳統(tǒng)實(shí)體店的人銷售人員不明白，我們的顧客都到哪去了,？他們都移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上找便宜,，找樂子，攢粉絲,，當(dāng)偶像,，扮自戀，玩?zhèn)麂N式的精神大咖去了,！好產(chǎn)品的功能價(jià)值被抽空了,，反而是精神價(jià)值是售賣的核心,，精神價(jià)值是什么，就是品牌的構(gòu)成要素之一,。因此，互聯(lián)時(shí)代還是需要品牌的,，品牌只是變了一個(gè)的樣子,，以另一種毫無道理的形象，變成了產(chǎn)品銷售的促銷工具,，從而改變了品牌應(yīng)具有的恒定消費(fèi)文化特性,。不恒定，反而都說心靈雞湯式的傳統(tǒng)經(jīng)典文化價(jià)值,，這成為互聯(lián)時(shí)代社交上的主要內(nèi)容,，在自媒體上更是如此，幾乎沒有一點(diǎn)實(shí)用功能,，功能產(chǎn)品變得簡(jiǎn)潔和易壞,，更多的是我能我行什么什么的。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,，產(chǎn)品迭代更快,，一方面是因?yàn)橄残聟捙f，另一方面是產(chǎn)品的易壞性,，或是硬件或是軟件升級(jí),，不壞反而換得更快。產(chǎn)品質(zhì)量太好,，用戶用得太久,，這個(gè)公司可能因不思進(jìn)去，要及早完蛋,。正如克里斯坦森所言,，很多企業(yè)面對(duì)新技術(shù)或新市場(chǎng)，往往導(dǎo)致失敗的恰好是完美無暇的管理,。管理太好了,，產(chǎn)品太好了，對(duì)新技術(shù)新市場(chǎng)變革己變得遲鈍和保守了,，焉能不�,。� 互聯(lián)時(shí)代品牌不是別的,，就是粉絲追逐的一股勁頭,，就是我們過去常說的價(jià)值。這個(gè)理由不是什么具體思想,，價(jià)值觀,，或多么實(shí)用的功能,，而是跟風(fēng)與看熱鬧的圍觀。過去,，用戶買個(gè)東西要實(shí)用,，經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在不需要了,，熱鬧是第一位的,，然后才是便宜等實(shí)用功能。人人都用就是這種品牌氣勢(shì)的習(xí)慣氛圍壓力,。互聯(lián)時(shí)代是一個(gè)快速迭代的時(shí)代,，沒有所謂的好產(chǎn)品，只有不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品,。互聯(lián)時(shí)代是一品牌速生速變的時(shí)代,，如果還能說這個(gè)品牌和傳統(tǒng)品牌是一回事的話，說明我們還沒有老,，互聯(lián)時(shí)代的品牌不被顛覆是不正常的,，被顛覆才是正常的。所以,，互聯(lián)時(shí)代沒有傳統(tǒng)意義的品牌,，只是傳統(tǒng)意義的品牌形象。形象是可以不斷隨時(shí)變化的,，只是沒有核心價(jià)值內(nèi)涵的積累,，用戶都是狗熊，掰一個(gè)扔一個(gè),，沒人還記得你的昨天,。互聯(lián)時(shí)代的更多的需要是形象，是產(chǎn)品功能的體驗(yàn),，是結(jié)果文化,，而不是歷史文化。品牌都是及時(shí)更新,，速生速朽的狀態(tài),。; 2975 次閱讀|5 個(gè)評(píng)論

【批評(píng)】: 譚邦軍710 2014-1-28 18:33; 【批評(píng)】我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，要開展批評(píng)和自我批評(píng),，首先得從自己的致命缺點(diǎn)自我反思，然后才能善意點(diǎn)出別人的缺點(diǎn),，要注意讓人快樂接受的說話技巧,，我為人人,，人人為我,。才是世界和諧溝通。原創(chuàng)譚邦軍; 個(gè)人分類: 哈佛俱樂部譚邦軍|539 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

企業(yè)文化要活化不要僵化: 汪春風(fēng) 2013-11-13 15:01; 企業(yè)文化要活化不要僵化自從企業(yè)文化進(jìn)入中國以來,，人們都忽略了一個(gè)重要問題：企業(yè)文化是鮮活的靈魂，而不是僵死的教條。雖然人人都不喜歡僵死的東西，但實(shí)際上幾十年的企業(yè)文化理論和實(shí)踐,，都是沿著僵化這條道路前行著，結(jié)果是企業(yè)文化日漸進(jìn)入死胡同,，企業(yè)本身也變成一潭死水,，失去本來應(yīng)有的生機(jī)活力。企業(yè)文化為什么要突出活字,？為什么不應(yīng)該成為死的東西？分析兩者之間的根本區(qū)別,，就可以明白這個(gè)道理,。僵化的企業(yè)文化與活化的企業(yè)文化都有哪些區(qū)別呢？第一,，僵化的企業(yè)文化只重建設(shè),，活化的企業(yè)文化更重管理。很早就有人提出,，企業(yè)文化不要只顧建設(shè),，而要注重管理，這是一個(gè)很有遠(yuǎn)見的思想,。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè),，本身就是按照一個(gè)模式，照貓畫虎依葫蘆畫瓢,，最終形成一個(gè)文本式的手冊(cè)了事,。企業(yè)文化管理則注重相關(guān)體制配套，這樣才能保證有效地執(zhí)行落地,。有了管理,，企業(yè)文化才不至于被閑置冷落。管理自然要依靠人,，有人管理才能是活的,。第二，僵化的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)體系化,，活化的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)機(jī)制化,。傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，都追求體系的高大全,。從理念,、價(jià)值觀，準(zhǔn)則,，制度,，到形象,， CI ，標(biāo)語,，口號(hào)等樣樣俱全,。有了一本厚厚的企業(yè)文化手冊(cè)，后面就是大力的宣貫落地,。很少有人考慮,，企業(yè)文化必須有相應(yīng)的環(huán)境條件，才能發(fā)揮應(yīng)有的效能,。這個(gè)環(huán)境條件,，就是良好的內(nèi)在機(jī)制。只有具備了良好的機(jī)制,，企業(yè)文化才能生存并發(fā)揮作用,。第三，僵化的企業(yè)文化重在形式,，活化的企業(yè)文化重在功能,。很多企業(yè)搞企業(yè)文化，只是為了給人看的,，因此重形式甚于功能,。企業(yè)文化通常具備的六種功能，只有充分發(fā)揮這些功能,，企業(yè)文化才是活的,。然而，如果缺乏配套的體制和良好的機(jī)制,，這些功能就無從發(fā)揮,。可見,，企業(yè)文化之活,，不是想怎樣就怎樣，必須依靠相應(yīng)的體制機(jī)制才行,。優(yōu)秀的企業(yè)文化要時(shí)刻保持創(chuàng)新應(yīng)變的生機(jī)活力,。第四，僵化的企業(yè)文化從上而下,，活化的企業(yè)文化上下互動(dòng),。傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，都是一群所謂的專家大師,，根據(jù)老板的旨意閉門造車,，按照診斷提煉編制的老一套，搞出一本企業(yè)文化手冊(cè)，然后自上而下地宣貫落地,。這種做法大多遭到員工的抵制和嘲笑,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該有員工的主動(dòng)，有自下而上的企業(yè)民主,，有上下之間的溝通交流互動(dòng),。第五，僵化的企業(yè)文化一條腿,，活化的企業(yè)文化雙軌制,。傳統(tǒng)的企業(yè)文化，只依靠強(qiáng)制宣貫執(zhí)行一條腿,，缺乏執(zhí)行效果的監(jiān)督和反饋,，不能根據(jù)具體實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該有執(zhí)行與督導(dǎo)雙軌制,，能夠監(jiān)督執(zhí)行效果并及時(shí)反饋,，并能夠根據(jù)具體實(shí)際情況調(diào)整。第六,，僵化的企業(yè)文化內(nèi)向保守,，活化的企業(yè)文化外向開放,。傳統(tǒng)企業(yè)文化主要重視其內(nèi)斂功能,，很容易趨向保守僵化。優(yōu)秀的企業(yè)文化則重視外向功能,，強(qiáng)調(diào)對(duì)外開放和現(xiàn)代化,。企業(yè)文化不但要請(qǐng)進(jìn)來，而且要走出去�,，F(xiàn)代企業(yè)文化將逐漸消除內(nèi)外界限,，呈現(xiàn)完全透明開放的狀態(tài)，能夠根據(jù)外部環(huán)境變化而變化,，不再固守所謂的不變的信念教條,。第七，僵化的企業(yè)文化重表象,，活化的企業(yè)文化重內(nèi)涵,。傳統(tǒng)企業(yè)文化主要通過各種物質(zhì)載體和行為規(guī)范，也就是外在表象來體現(xiàn)�,，F(xiàn)代企業(yè)文化則更注重內(nèi)涵建設(shè),，特別是主體的現(xiàn)代化。企業(yè)老板和員工都要通過修心養(yǎng)性,，全面提升素質(zhì)覺悟,，在思想觀念上體現(xiàn)現(xiàn)代化�,，F(xiàn)代企業(yè)文化必須建立在現(xiàn)代化的思想基礎(chǔ)，現(xiàn)代化的素質(zhì)覺悟,，現(xiàn)代化的精神內(nèi)涵之上,。第八,，僵化的企業(yè)文化以理念為導(dǎo)向,，活化的企業(yè)文化以實(shí)際為導(dǎo)向。傳統(tǒng)的企業(yè)文化把理念價(jià)值觀絕對(duì)化，認(rèn)為是不可改變的最高教條,。相應(yīng)的規(guī)章制度、行為規(guī)范、外在形象、口號(hào)標(biāo)語等,，也隨之教條化固定化僵硬化,，不能根據(jù)具體實(shí)際情況而變化,，否則就是違背天條,，違反企業(yè)文化宗旨。這是完全錯(cuò)誤的一種觀念,，這個(gè)錯(cuò)誤觀念誤導(dǎo)企業(yè)文化幾十年,。企業(yè)文化所有一切，都只是相對(duì)穩(wěn)定不變的,，不是絕對(duì)不能改變的,。尤其是要針對(duì)具體實(shí)際情況,，靈活掌握運(yùn)用而不是絕對(duì)片面照辦,。一切都應(yīng)該以實(shí)際為導(dǎo)向,，而不是以理念為導(dǎo)向。第九,，僵化的企業(yè)文化在戰(zhàn)略之外，活化的企業(yè)文化在戰(zhàn)略之中,。傳統(tǒng)企業(yè)文化花費(fèi)大量精力和財(cái)力,，做了很多形式主義的東西,，卻與企業(yè)戰(zhàn)略相距甚遠(yuǎn),。企業(yè)文化和企業(yè)文化人,，大多被邊緣化閑置化,。真正的企業(yè)文化應(yīng)該蘊(yùn)藏在戰(zhàn)略之中,，體現(xiàn)在企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。企業(yè)文化的最高境界是沒有文化,，也就是除了企業(yè)經(jīng)營過程和流程之外,，看不到任何貼有“企業(yè)文化”標(biāo)簽的東西,。人為制造出來的企業(yè)文化,，其實(shí)只是企業(yè)文化的外在表象，與企業(yè)文化內(nèi)在本質(zhì)沒有任何關(guān)聯(lián),。第十,，僵化的企業(yè)文化復(fù)雜華麗，活化的企業(yè)文化簡(jiǎn)潔質(zhì)樸,。傳統(tǒng)的企業(yè)文化還有一個(gè)特點(diǎn),，就是外表復(fù)雜華麗,。不僅體現(xiàn)在理念口號(hào)晦澀難懂，偏僻古怪,，而且體現(xiàn)在規(guī)章制度繁瑣復(fù)雜,，苛政嚴(yán)刑，形象工程耗費(fèi)巨大,，華麗宏偉,。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化，應(yīng)該是非常簡(jiǎn)潔質(zhì)樸的,，一陣見血的,，直截了當(dāng)?shù)模?jiǎn)單明了的,，寬松大略的,，容易為員工理解、接受,、掌握和運(yùn)用,，且與員工工作和生活息息相關(guān)，緊密聯(lián)系,�,；ㄥX越多的企業(yè)文化，其實(shí)越是虛假無用的,。通過以上對(duì)比分析,，我們可以總結(jié)出一個(gè)基本結(jié)論。傳統(tǒng)企業(yè)文化之所以僵化,，關(guān)鍵在于離開了一個(gè)活字,。企業(yè)文化理論割裂了活的靈魂，企業(yè)文化建設(shè)忽略了活的機(jī)制,，企業(yè)文化目的忘記了活的應(yīng)用,，企業(yè)文化發(fā)展脫離了活的實(shí)際。這才導(dǎo)致了幾十年的荒謬和荒唐,，導(dǎo)致了企業(yè)文化成了一個(gè)跨世紀(jì)的天大笑話,。企業(yè)文化要活化不要僵化，這是企業(yè)文化起死回生的唯一出路和方向,。新浪博客 3 ,。《貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論》,。 QQ 群 208878783 《企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)大學(xué)》,。; 個(gè)人分類: 企業(yè)文化|674 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

葉茂中談營銷--“美國夢(mèng)”中的考試經(jīng): 熱度 4 葉茂中 2013-10-14 11:01; 有三個(gè)字最近十分之火爆，上到中央下到草民,，人人會(huì)念叨,，那就是“中國夢(mèng)”。是的,，空談?wù)`國,，實(shí)干興邦，大家好好干,，實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng),。可細(xì)細(xì)想念下，中國夢(mèng),，其實(shí)也是個(gè)借勢(shì)得來的概念,，而這個(gè)概念的原型，正是讓整整一代中國青年魂?duì)繅?mèng)繞的,，打動(dòng)了全世界的,，那句美帝國主義最牛逼的廣告語——“美國夢(mèng)”。最近陳可辛的《中國合伙人》講的就是三個(gè)兄弟追尋美國夢(mèng)的故事,，回顧下劇情,，《中國合伙人》的主角分別是一個(gè)土鱉小子，一個(gè)學(xué)霸精英,，一個(gè)文藝青年,，這三個(gè)相識(shí)于 80 年代的大學(xué)好友一起打架，泡妞,，夢(mèng)想去美國,，后來卻只有一人得以入愿，然而他的美國夢(mèng)除了黯然與迷失,，絲毫看不到前途與希望,。而赴美不成的兩個(gè)哥們兒選擇了下海干起了培訓(xùn)學(xué)生赴美的教育事業(yè)，最終,，又是這個(gè)“美國夢(mèng)”把這三個(gè)人綁到了一起,。在時(shí)代的激流中，尋夢(mèng)的過程參雜著執(zhí)著和迷茫,，有的美國夢(mèng)圓,，有的美國夢(mèng)碎，有的美國夢(mèng)圓了又碎,。無數(shù)個(gè)“美國夢(mèng)”成就了新東方這樣的留學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。當(dāng)然，在影片里這家公司的名字叫做“新夢(mèng)想”,。據(jù)《國際人才藍(lán)皮書：中國留學(xué)發(fā)展報(bào)告》顯示,，自２００８年開始，我國出國留學(xué)生人數(shù)保持在２０％左右的年增長速度，２０１１年達(dá)到史上最大規(guī)模,，人數(shù)達(dá)３３．９７萬人,。中國出國留學(xué)人數(shù)已占全球總數(shù)的１４％，位居世界第一,。這讓美國大學(xué)的招生官員有些措手不及,。比如美國“三大著名理工學(xué)院”之一的佐治亞理工學(xué)院，五年內(nèi),，中國的申請(qǐng)者從 100 人增長到 1850 人,。讓美國大學(xué)措手不及的除了報(bào)考人數(shù)，還有那牛逼閃閃的成績,，中國學(xué)生超一流的應(yīng)試能力絕對(duì)秒殺五大洲,，領(lǐng)跑太陽系。但很可惜,，即使是這么蠻橫的分?jǐn)?shù),，再加上新東方、環(huán)球,、朗閣,、還有老羅那么多專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)力量，并沒有直接形成美國大學(xué)的高錄取率,，甚至是名校錄取率連創(chuàng)新低,，原因很簡(jiǎn)單，中國的申請(qǐng)者應(yīng)試能力強(qiáng),，但口語和實(shí)際操作能力差的問題,，讓考官們對(duì)中國學(xué)生的能力持保留態(tài)度。新東方很牛,，因?yàn)樗呀?jīng)解決了留學(xué)大軍的考試問題,，但和中國式考試不同，對(duì)于致力于留學(xué)的考生們,，試考好了,，人家老美還要再面一面，考的再好,，也有可能在這一環(huán)節(jié)被刷掉,，不帶半點(diǎn)含糊的，要知道,，對(duì)于留學(xué)大軍們來說,，拿到一次常青藤名校的面試機(jī)會(huì)可不比獲得一張船票容易，不過,，如果是花 600 快錢參加一次面試,，你有興趣嗎？雖然這聽起來相當(dāng)不靠譜。這家叫 InitialView 的公司的模式很簡(jiǎn)單,，就是以英語為母語的面試官對(duì)前來付費(fèi)參加面試的學(xué)生們進(jìn)行即興,、個(gè)性化的提問，這整個(gè)過程全程通過視頻記錄下來,，并且不對(duì)視頻做任何包裝和改善,，保證了第三方的公正性,，再通過和各大院校合作,，將這些考生的視頻提供給校方，供其作為了解考生的一個(gè)材料,，而對(duì)于考生而言,，這是一個(gè)向所申請(qǐng)學(xué)校展示、給自己加分的絕佳機(jī)會(huì),，自然不容錯(cuò)過,。而這個(gè)過程，考生們只需要為此付出 600 元… 在《中國合伙人》的三兄弟之中,，成東青是單詞狂人諧音記詞無人能及,，王陽是高端大氣國際范的文青老師，其實(shí)新夢(mèng)想在單純的英語教學(xué)能力上已經(jīng)足夠,，但誰能無法忽視另一位創(chuàng)始人孟曉駿的課程——留學(xué)簽證面試培訓(xùn),。在當(dāng)時(shí)千軍萬馬擠美國大使館的背景下，很多人都有了足夠的“寄托”（ GRE ,、 TOFEL ）,，但卻在面試中不幸倒下，有過留學(xué)背景的孟曉駿開設(shè)的這門課程,，某些意義上甚至比成王的作用更大,，這是在補(bǔ)木桶的最短一環(huán)。 InitialView 創(chuàng)辦之初是為跨國公司招聘業(yè)務(wù)服務(wù)的,，不過如果說人力資源方面的業(yè)務(wù)看上去有些高端和小眾,，留學(xué)市場(chǎng)則蘊(yùn)含著爆發(fā)的可能性。于是 InitialView 瞄準(zhǔn)了長期困擾國外大學(xué)和中國留學(xué)考生的面試這一環(huán)節(jié),，考察考生的英語水平有雅思,、托福，考察學(xué)生的專業(yè)水平有 GRE ,、 GMAT 等,，但是考生的實(shí)際交流和應(yīng)變能力卻沒有被很好的呈現(xiàn)，而 InitialView 則通過和美國各大名校的合作（已經(jīng)獲得美國前 50 大學(xué)學(xué)校中的 38 所院校的認(rèn)可）,，吸引申請(qǐng)者來參加面試,。不得不承認(rèn)，在未來的日子里單純分?jǐn)?shù)決定結(jié)果的考試方式，一定會(huì)面臨愈來愈大的挑戰(zhàn),， 79 年恢復(fù)高考以來,，近億人的命運(yùn)就無聲決定在幾張考卷的一些數(shù)字、文字和選項(xiàng)上,。而近年來這塊堅(jiān)冰已有打破的趨勢(shì),，一些高校的自主招生里加入了一定程度的面試項(xiàng)目，決定考生命運(yùn)的不止是筆試能力,，還有面對(duì)面的溝通交流能力,。在電影《在云端》里，喬治•克魯尼扮演角色的職業(yè)十分特殊,，他供職于美國奧馬哈市一家專為其他公司提供裁員服務(wù)的公司,，一年有 300 多天輾轉(zhuǎn)于全國各地解雇他人，而后公司新人娜塔莉得到了公司總裁的青睞,，竭力推廣通過網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議遠(yuǎn)程裁員的改革來降低成本,。最后事實(shí)證明，悲傷的被裁雇員們,，根本無法接受這么冷冰冰的高科技方式,。與其正好相反， InitialView 的發(fā)展看起來還不錯(cuò),，到 2012 年下半年這一個(gè)申請(qǐng)季,，已經(jīng)有超過 1000 份的美國大學(xué)申請(qǐng)附加了 InitialView 的視頻，雖然這看起來只是一個(gè)并不驚人的數(shù)字,，但通過吸引大學(xué)和考生的關(guān)注,， InitialView 讓自己的視頻成為各大院校錄取學(xué)生的又一項(xiàng)需要被附上的考核材料。 600 元其實(shí)并不是個(gè)小數(shù)字,，但在強(qiáng)需求之下,，這價(jià)格似乎又真的便宜的可以，企業(yè)還好些,，招聘前求職者總要過面試一關(guān),，可學(xué)校不同，他們需要對(duì)考生有更全面更完整更深層次的了解,，而考生也一樣,，他們何嘗不需要展現(xiàn)自己的伶牙俐齒、反應(yīng)機(jī)智,、甚至是儀態(tài)風(fēng)姿,、俊朗和秀麗的面容？其實(shí)這是現(xiàn)階段考生與學(xué)校這天生的一對(duì)羈絆里,，最顯著而又亟待解決的沖突之一,，所以能基于此種沖突而尋求到某種解決之道的商業(yè)模式,，理論上的確有其巨大的成長空間。以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)官網(wǎng)： www.yemaozhong.com; 個(gè)人分類: 文章專輯|1435 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

做人的智慧：多讓少爭(zhēng): 熱度 2 石立平 2013-7-25 23:14; 這是一個(gè)人人都渴望成功的時(shí)代,，更是一個(gè)急于求成,、急功近利的時(shí)代。那么如何才能更快的成功呢,？因?yàn)橐粋€(gè)人的成功 30% 靠知識(shí),， 70% 靠人脈，所以一個(gè)人想成功不僅要重視知識(shí)的積累,，更要重視人際關(guān)系的維護(hù),。為什么有的人走到哪里人際關(guān)系都很好，而有的人走到哪里人際關(guān)系都很差呢,？導(dǎo)致人際關(guān)系好壞的原因是什么呢,？其實(shí),，人際關(guān)系的好壞跟知識(shí)的多少?zèng)]有太多的關(guān)系 , 卻跟一個(gè)人的心態(tài)和品格有關(guān)系,。為什么做人的智慧需要多讓少爭(zhēng)呢？因?yàn)槿诵员揪褪亲运降�,，�?dāng)你想要的東西別人也同樣想要,，如果你爭(zhēng)多了，別人自然就少了,。他們少了自然就不高興,，當(dāng)然別人就不愿意跟你交朋友。所以凡是處處與人爭(zhēng)名,、爭(zhēng)利,、爭(zhēng)功的人往往最后都成為了孤家寡人。俗話說得好,，財(cái)富不是永久的朋友,，朋友卻是永久的財(cái)富。一個(gè)懂得讓的人,，他會(huì)得到更多,；一個(gè)只會(huì)爭(zhēng)的人，他會(huì)得到更少,。不管是在政界,、商界、還是學(xué)界都是如此,。我們都要學(xué)會(huì)把面子讓給別人,，把功勞讓給別人，把財(cái)富讓給別人,，當(dāng)你處處為別人著想的時(shí)候,，別人自然會(huì)為你著想,。為什么有人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)受人尊重，有人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遭人痛恨,。因?yàn)閮?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都明白這個(gè)道理,，他們絕不會(huì)跟下屬爭(zhēng)功勞、爭(zhēng)表現(xiàn),、爭(zhēng)名利,，所以下屬工作有成就感和榮譽(yù)感，也更有動(dòng)力,，這就是領(lǐng)導(dǎo)的智慧�,。� 其實(shí),，今天這個(gè)時(shí)代的人不缺少知識(shí),，他們只缺少智慧，缺少做人的智慧,。因?yàn)楝F(xiàn)在的孩子從小就養(yǎng)成了以自我為中心的思想,，所以他們以為全世界的東西都只是為他準(zhǔn)備的，從來不考慮別人的感受,。我們不要說財(cái)富不是靠爭(zhēng)來的,，就是道理也不是靠爭(zhēng)來的。有時(shí)你主動(dòng)承認(rèn)自己有錯(cuò),，別人更容易原諒你,。可是有些人以為自己有錢,、有權(quán)就可以擺平一切,，死不認(rèn)錯(cuò)，結(jié)果引起了社會(huì)的公噴,。看看中國歷史,，凡是那些得江山的人都懂得讓，劉邦如此,、朱元璋也是如此,。因?yàn)槟阒挥凶尣拍艿妹裥模妹裥牟拍艿锰煜�,。即使今天的總統(tǒng)競(jìng)選也是同樣如此,，你越是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你越不得民心，你越是欣賞對(duì)手你越受人尊重,。所以做人的智慧,，一定要懂得多讓少爭(zhēng)。不管是名也好,、利也好,、權(quán)也好,、理也好，一切都不是爭(zhēng)來的,，而是讓來的,。洪秀全的江山還沒有打下來就想做天王，結(jié)果被滅亡,。如果你留心觀察,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越是成功的人越謙虛，因?yàn)樗麄兌米�,，他們懂得尊重別人,、贊美別人，所以自己同樣的得到別人的尊重和贊美,。因?yàn)槟阕尩脑蕉嗄愕呐笥丫驮蕉�,，你的朋友越多擁護(hù)你的人就越多。當(dāng)更多的人擁護(hù)或支持你的時(shí)候,，你自然就得到更多,。所以做人的智慧，就是當(dāng)你有什么好處的時(shí)候,，先不要想著自己,，而是想著別人�,？纯茨切┤吮饶愀释玫竭@個(gè)好處，當(dāng)你幫助別人心想事成的時(shí)候,，自己自然能美夢(mèng)成真,。反而那些不成功的人，他們天天在打擊別人,，總是在別人背后說人家的壞話,，貶低別人抬高自己，又想爭(zhēng)名,、又想爭(zhēng)利,，結(jié)果呢？什么好處都沒有撈到,。因此,，一個(gè)人要想成功、要研究成功學(xué),，還不如研究如何做人,，如何做一個(gè)受歡迎的人。當(dāng)一個(gè)人多讓少爭(zhēng)的時(shí)候,，他一定就是一個(gè)受歡迎的人,，更是容易成功的人,。; 1152 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

人生追求的是什么？: 熱度 2 張俊屏 2013-7-18 15:05; 焦慮,、浮躁,、憤懣等不良情緒充斥著大街小巷，如今不管是窮人還是富人,，都生活在快節(jié)奏的社會(huì)中,。人們一刻也不敢放松自己，蕓蕓眾人到死都不明白這一生為何而來,？又為何而去,？只有不斷拼命去占有更多的物質(zhì)，才能平衡心中的失落,，傳統(tǒng)社會(huì)在解體,，新的價(jià)值觀還沒有建立起來。經(jīng)過幾十年的打拼,，物質(zhì)生活豐富以后,，又不斷地用外在的金錢去追求更大的快感，于是更大的焦慮又產(chǎn)生了,，如今,，人人拼命向前看，所有人與事,，沒有利益,，永遠(yuǎn)也產(chǎn)生不了交際。改革開放三十多年以來,，通過對(duì)外學(xué)習(xí)與交流,，目前我國已經(jīng)是世界第二經(jīng)濟(jì)大國，但我們的文化修養(yǎng)卻是第三世界,，因?yàn)樵谌缃竦纳鐣?huì),，文化貶值的一文不值，唯有金錢才是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),。于是在追求金錢的道路上,，有的人平平淡淡，和風(fēng)細(xì)雨,，但他的人生之路卻豐富細(xì)膩,；有的人飛黃騰達(dá)，青云有路,，但他的人生之書卻不堪卒度,；有的人坎坎坷坷，千磨萬難,，但他的人生之書卻引人入勝,。春之色為冷的綠,，如嫩竹，如碧波,，儲(chǔ)滿了無限的希望,。秋之色為熱的赤，如夕陽,，如綠葉,，標(biāo)志著萬物的終極。秋之色為暖的黃,，如金穗,，如高粱，蕩漾著豐收的喜悅,。有的人不擇手段沽名釣譽(yù),，結(jié)果名聲掃地；雷鋒做好事,，從不留名,，卻享譽(yù)神州；有的人要寫長留世上的文字,，結(jié)果卻被遺忘了,；魯迅惟愿文章速朽，卻光耀千古,。聞天下文章幾篇能留�,。糠毙菨M天,，只取一勾月,。有的人千方百計(jì)地追求生命，結(jié)果一生平庸,。王勃英年早逝，卻留下千古絕唱,。問世上幾人名傳天下,？恒河沙數(shù)，唯有鉆石閃光,，問古往今來幾人垂青史,？大浪淘沙，只剩些許真金,。世界如同一顆玫瑰花,，悲觀的人，只想到它的刺的可怕,；樂觀的人,，只想到它的香可愛,。世界如同精美的食物，人只有少量的時(shí)間進(jìn)食,，大部分時(shí)間在消化,，獨(dú)處就是消化世界。受挫一次,，對(duì)生活的理解加深一層,；失誤一次，對(duì)人生的醒悟增添一階,；不幸一次,，對(duì)世間的認(rèn)識(shí)成熟一級(jí)，對(duì)成功的內(nèi)涵透徹一遍,。從這個(gè)意義上來說,，要想獲得成功與幸福，要想過的快樂和歡心,，首先要把挫折,、失敗、不幸和痛苦讀懂,。上帝是不公平的,，于是便有了世間的窮和富、善和惡,、美與丑,、成功與失敗、幸福與不幸,。上帝又是公平的,，它給了你金錢，往往要奪走你的真誠和善良,；他給了你成熟,，往往就要奪走你的健康和幸福。人生,，是一列向前行駛的單行車,，每一天都是一個(gè)新的起點(diǎn)�,；仡�,，是檢點(diǎn)走過的路，憧憬更美好的前程,；不是為了沉浸一段美景,，回味咀嚼，百般纏綿；也不是空想一段坦途,，就是遐思,，千中羨慕。只有不懈追求,，向今天要成果,，才是苦樂人生的新感受；只有努力前行,，才是豐富生活的真感受,。因此，我們必須告別昨天,，昨天的經(jīng)歷,，有甘甜也有苦韌，有成功的輝煌,，也有失敗的心酸,；有溫馨的慰藉，也有冰冷的失意,。人生走過一段路,，風(fēng)景畢竟不相同。這段惠風(fēng)和暢,，那段雨驟風(fēng)狂,，人生之旅本就風(fēng)雨兼程，是要說曾經(jīng)擁有,，也不要說曾經(jīng)失去,，市區(qū)的不是永遠(yuǎn)失去，得到的不是永遠(yuǎn)擁有,，一切都在發(fā)展變化中,，不斷地向昨天告別，滿懷信心的投入每一個(gè)嶄新的今天,。這個(gè)世界上我們沒有能力改變風(fēng)的方向,，但是我們可以改變帆的方向；當(dāng)我們改變了心態(tài),，用一個(gè)新的角度來看它的時(shí)候,，一定會(huì)有所收獲；每件事情的發(fā)生都必有其原因,，必有其結(jié)果，快樂一天,，憂愁一天,，何不瀟灑走一回呢？人生最終的結(jié)局就是每個(gè)人一口棺材; 908 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

一個(gè)HR應(yīng)該把招聘這一塊做細(xì)來: 小魚不乖 2013-7-17 10:37; 春節(jié)剛過，又到了企業(yè)繁忙的用人招聘之時(shí),。如何讓招聘產(chǎn)生實(shí)效,？如何讓人才招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？如何讓招進(jìn)來的人才能滿足崗位之需,，來之能戰(zhàn),？禹志要說：“人才招聘重在細(xì)節(jié)”。招聘工作人人能做,，為什么效果各不相同,？主要是因?yàn)閷?duì)人才招聘的整個(gè)流程和細(xì)節(jié)的把握掌控不一樣。從明確招聘需求---發(fā)布招聘信息---甄選簡(jiǎn)歷---組織面試---背景調(diào)查---錄用決策---入職跟進(jìn)等整個(gè)流程來看,，看似大家都熟知的流程,，也都是一些常規(guī)化的工作，但如果某一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽大意,，不注小節(jié),，便會(huì)失去招到一次合適人才的機(jī)會(huì)。怎么樣才能把招聘工作做好做細(xì)呢?筆者根據(jù)多年的招聘面試經(jīng)驗(yàn),，在此做一次清晰的梳理,，以饗廣大HR參考。一招聘前五大準(zhǔn)備,。要做好人才招聘工作,，充實(shí)的準(zhǔn)備工作必不可少。作為HR招聘專員要做好以下五方面的充分準(zhǔn)備： 1招聘需求的明確和崗位相關(guān)細(xì)則要求準(zhǔn)備,。根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及擬定的年,、季、月度招聘計(jì)劃制訂各部門人員需求表,，對(duì)人員的需求進(jìn)行詳細(xì)分析（主要考量人力成本,、企業(yè)人才梯隊(duì)、人才來源,、人才標(biāo)準(zhǔn),、招聘速度），擬定需求匯總表,，根據(jù)需求匯總表進(jìn)行需求迅速審批和決策,，然后擬定詳細(xì)的崗位說明書（主要包含崗位基本信息、崗位職責(zé),、崗位權(quán)限,、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作內(nèi)容,、崗位工作流程,、崗位發(fā)展通道、崗位人事交往、崗位任職資格,、崗位薪酬待遇等方面）,，使崗位說明書為招聘工作帶來最大限度的幫助與支持。 2招聘渠道的分析與選擇準(zhǔn)備,。根據(jù)崗位的用人需求,，分析所在地人才市場(chǎng)的情況和動(dòng)態(tài)，及各種招聘渠道方式的優(yōu)劣,，綜合對(duì)比分析及崗位所需人才的要求和標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數(shù)量,、質(zhì)量,、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要,。 3招聘信息的擬定與宣傳準(zhǔn)備,。招聘信息的擬定通常包念五個(gè)方面的內(nèi)容（A企業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介B創(chuàng)始人及企業(yè)文化C企業(yè)顯著優(yōu)勢(shì)D職位要求與標(biāo)準(zhǔn)E發(fā)展平臺(tái)與待遇），使招聘信息對(duì)人才具有最大的吸引力,，同時(shí)要善于借勢(shì)進(jìn)行宣傳企業(yè)的愿景和目標(biāo),，在做好招聘海報(bào)信息發(fā)布的同時(shí)，要準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳DVD,、企業(yè)宣傳冊(cè),、企業(yè)特色產(chǎn)品、面試官名片等,，以便求職者對(duì)企業(yè)有更直觀的認(rèn)知,，留下深刻印象。 4招聘前的相關(guān)資料,、接待,、測(cè)試準(zhǔn)備。要擬定詳細(xì)的招聘工作計(jì)劃,，其中必不少的是要做好相關(guān)招聘前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。如準(zhǔn)備好：崗位說明書、A4紙,、筆,、會(huì)議室、面試間,、休息間,、電腦、企業(yè)資訊,、接待人,、茶水等,，使各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒，責(zé)任到人,，讓求職者來企業(yè)時(shí)產(chǎn)生好感，增強(qiáng)求職者的信心,。 5面試官與面試題庫準(zhǔn)備,。根據(jù)所招聘的崗位要求和標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)面試題庫,，題目設(shè)計(jì)要符合四項(xiàng)原則（A考一考求職者基本功B了解求職者對(duì)崗位的專業(yè)功底C考一考求職者的反應(yīng)應(yīng)變與創(chuàng)新能力D題目設(shè)計(jì)的難易程度能滿足崗位考核所需）,，同時(shí)還要就面試過程中所需用到的相關(guān)道具、產(chǎn)品,、案例等做好準(zhǔn)備,，HR要成立面試小組，對(duì)各部門把關(guān)的面試官和主面試官要提前一周通知,，爭(zhēng)取所招崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)參與面試,，以便迅速做出錄用決策。二招聘中三大細(xì)節(jié)掌控,。細(xì)節(jié)1有效簡(jiǎn)歷的篩選,。招聘信息發(fā)布出去后，收到的電子或紙制簡(jiǎn)歷與在招聘會(huì)上收到的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一進(jìn)行匯總和分析比較后,，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行有效的篩選,。簡(jiǎn)歷篩選做好五看（A看基本面如性別、年齡,、學(xué)歷,、工齡等B看求職者資歷如職稱、學(xué)歷,、資格證書等C看求職者崗位吻合度如：曾工作單位,、工作期限、工作經(jīng)歷,、工作能力等D看求職動(dòng)機(jī)如：崗位選擇,、價(jià)值取舍、曾工作企業(yè)的企業(yè)文化,、跳槽動(dòng)機(jī)等E看求職者對(duì)崗位薪水待遇的要求）,，從中找到符合崗位要求的求職者，通知面試,。細(xì)節(jié)2面試通知與接待,。面試通知一般要提前3-5天，最好以電話當(dāng)面邀約,，以便求職者清晰地知道并做好面試準(zhǔn)備,。同時(shí)要將面試的地點(diǎn),、時(shí)間、交通方式,、聯(lián)系人,、面試相關(guān)準(zhǔn)備等詳細(xì)情況告之求職者，以便對(duì)方能準(zhǔn)時(shí)參加面試,。求職者到企業(yè)來參加面試時(shí),，企業(yè)HR要準(zhǔn)備好相關(guān)的接待人、茶水,、座位,、休息間、企業(yè)文化資料等,，讓求職者感覺到企業(yè)工作的效率和水準(zhǔn),，以增強(qiáng)企業(yè)在求職者心中的好印象。細(xì)節(jié)3甄選的方法和面試過程把握,。人才甄選的方式方法有很多,，根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)通過筆試第一關(guān)的求職者進(jìn)行行為測(cè)試和面試,。一般：STAR行為面試法,、文本筐、無領(lǐng)導(dǎo)化小組,、角色扮演,、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練,、當(dāng)面答辯等各種面試測(cè)評(píng)方式要組合使用,，在面試時(shí)要設(shè)主面試官、副面試官,，重要崗位最好要采用小組集體面試,，在面試過程中首先要降低求職者心理壓力，然后根據(jù)面試提綱有條有序地進(jìn)行提問和面試,，注意掌控面試技巧和面試時(shí)間,，減少面試官主觀印象，準(zhǔn)確無誤地把準(zhǔn)求職者的真才實(shí)學(xué),，將面試的結(jié)果和評(píng)分分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確填寫在面試評(píng)估表上,。三招聘結(jié)束后四項(xiàng)重要工作。招聘結(jié)束后,，有四項(xiàng)重要工作都是需要HR去組織或親自完成的,，必須到位。第一項(xiàng)工作是：面試結(jié)束后的集中錄用決策,。 HR要做好三點(diǎn)：A大家迅速?zèng)Q策,；B70分求才法看優(yōu)點(diǎn),，無原則性問題和錯(cuò)誤可忽略C聽取用人部門直接領(lǐng)導(dǎo)人意見。大家妥善做出錄用決策,。第二項(xiàng)工作是：背景調(diào)查,。這往往是人力資源部門的工作，HR在做背景調(diào)查時(shí),，首先要看有無必要性,，如有必要，在調(diào)查時(shí)要征得求職者的同意前提下進(jìn)行,，再調(diào)查求職者曾經(jīng)工作的單位直接上司、部屬,、同事,、客戶等相關(guān)人員的評(píng)價(jià)，在調(diào)查時(shí)要注意措辭和方法,，盡量能征得對(duì)方理解并支持,。第三項(xiàng)工作是：錄用前薪資洽談與錄用通知發(fā)布。yule2150.com 大多數(shù)企業(yè)薪酬有明確標(biāo)準(zhǔn),，但有些高級(jí)人才不一定能接受,，需要進(jìn)行相互溝通洽談。此項(xiàng)工作HR在進(jìn)行時(shí)要盡量滿足求職者的需求,，使求職者感到被認(rèn)可和尊重是前提,，不能草率完事。在達(dá)成一致協(xié)議時(shí),，重要崗位除了口頭通知入職者上班時(shí)間和報(bào)到方式外,，最好頒發(fā)紅色聘書以示重示。 bcw4580.com 第四項(xiàng)工作是：入職后的跟進(jìn)工作,。新員工入職后不是招聘工作的結(jié)束,，應(yīng)該對(duì)新員工做好人員認(rèn)識(shí)引見、部門間走訪,、崗位熟悉,、崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)、相關(guān)制度熟悉學(xué)習(xí),、崗位師徒幫教工作展開,、每周座談與心理了解等工作，使新入職員工能盡快適應(yīng)所在崗位,，了解企業(yè),，熟悉工作，早日進(jìn)入角色,，合格通過試用期,，才算招聘工作的結(jié)束,。以上相關(guān)招聘工作的開展，需要人力資源管理者擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，積極的工作心態(tài),，扎實(shí)地工作品格，注重每個(gè)細(xì)節(jié),，才能把企業(yè)的招聘工作推向新臺(tái)階,，從而找準(zhǔn)人才，找對(duì)人才,，創(chuàng)造高績效,！bjl5786.com; 1323 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

淺析網(wǎng)絡(luò)營銷推廣之微信推廣12種玩法: 一起飛翔 2013-6-5 16:51; 　　一、微博大號(hào)推廣　　有很多草根微博大號(hào)靠這種方式做微信都非�,？斓墨@得了很多的粉絲,。也可以利用自己的資源跟別人互換。但是對(duì)于沒有資源的新手,，只能一些微博大號(hào)給錢進(jìn)行推廣了,。關(guān)注企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)營銷課程，鎖定長松深藍(lán)科技,！　　因此你基本可以看到一些有組織有紀(jì)律的微博大號(hào),，都會(huì)和自己一派的微博進(jìn)行互推，小編甚至有看到一些微博大號(hào)每天都進(jìn)行推廣,。　　二,、合作互推　　長松深藍(lán)科技網(wǎng)絡(luò)營銷策劃專家認(rèn)為，雖然是微博上的玩法,，但據(jù)稱效果還不錯(cuò)!這也是最好最快的方法,。微信互推的效果遠(yuǎn)比微博互推的效果好。先做到1000粉絲后開始人合作互推,，每次效果好都會(huì)獲得上百的粉絲,。所以做微信合作也很重要。　　但需要切記的是,，這種方法可在微博上互推,，但微信上需謹(jǐn)慎，一旦被舉報(bào),，有可能被封號(hào),。因此同一個(gè)合作伙伴的互推次數(shù)需謹(jǐn)慎，搞得不好容易扯到蛋,。　　三,、其他線上推廣　　這類型的推廣就無需多介紹了，無非是在人人啊!豆瓣啊!貼吧啊!空間等等進(jìn)行推廣,。但這類的推廣也是有需要注意技巧的地方,，比如貼吧,，可以將二維碼做成簽名圖片，這樣子幾乎你的每一次評(píng)論都是一次宣傳推廣,，且不容易被刪,。　　四、小號(hào)帶大號(hào) 　　有資源的朋友可以用這招,，搞幾百個(gè)小號(hào),，然后瘋狂的加微信好友，不管是通過任何任何方式,。但小編不會(huì)告訴你,，通過偽子，在頭圖和圖片上放漂亮子圖的方式,，是最容易加好友的,。當(dāng)然這樣是比較無節(jié)操的一種方式，但為了粉絲,，哪能要節(jié)操呀!有了一大批好友之后，雖然大多都是寂寞男子,，就可以為大號(hào)進(jìn)行推廣了,。不過需要強(qiáng)大的執(zhí)行力和體力勞動(dòng)。然后群發(fā)名片或,，進(jìn)行推廣,。但壞處是容易被舉報(bào)。因此在處理方式上需要多考慮考慮如何推　　五,、基于LBS的推廣　　這也是最簡(jiǎn)單的方法,，就是：個(gè)性簽名。設(shè)置好誘導(dǎo)的個(gè)性簽名,。然后查看附近的人,，你就可以被別人看到，如果你的簽名吸引了別人,，就有可能獲得關(guān)注,。小編不是說理論，有人試過,，最開始用了一個(gè)小時(shí)不到時(shí)間,，就吸引關(guān)注120人左右。而所做的事就是設(shè)置個(gè)性簽名,，然后偶爾查看一下附近的人,。　　如何放大這個(gè)方法　　因?yàn)槲覀兏浇娜水吘褂邢蓿詢H靠這種方法吸引關(guān)注只是前期有效,。那么如何放大呢?很簡(jiǎn)單,，就去不同的地點(diǎn)登陸微信小號(hào)然后查看附近的人,，然后你的地址就會(huì)保留一個(gè)小時(shí)左右。這一個(gè)小時(shí)如果機(jī)會(huì)好可以獲得30人以上的關(guān)注,。那我們?nèi)绾慰焖贀Q地方登陸呢?那就需要我們有多個(gè)小號(hào),，然后快速到不同的地方登陸。最好的方法就是坐公交,，坐一趟公交沒隔一個(gè)站登陸一個(gè)小號(hào),。如果有50個(gè)小號(hào)，每個(gè)小號(hào)每天可以搞定40個(gè)粉絲,，那么每天就可以搞定2000的粉絲,。但是這個(gè)肯定會(huì)比較累，需要強(qiáng)大執(zhí)行力才能夠做到,。　　六,、搖一搖　　如果以上的方式覺得很累?怎么辦!搖一搖唄　　就坐在家弄就行了，就“搖一搖”,，我們的目標(biāo)是讓他們看到我們的簽名或者加我們,，那么你就可以不停的搖一搖，有人曾經(jīng)試過,，效果出奇的好,。這個(gè)方法的好處是可以突破地域限制。搖一搖是按照最近的同時(shí)搖手機(jī)的用戶配對(duì),，如果附近沒有,，那么就會(huì)給你配對(duì)其他相對(duì)較近的。　　小編才不會(huì)告訴你用偽子的效果是最好的,。　　七,、漂流瓶　　這種玩法已經(jīng)有人在玩了，基本就是以上搞的幾百個(gè)小號(hào),，每天都丟幾千個(gè)漂流瓶,，然后寫一些誘導(dǎo)的留言，讓他們主動(dòng)加你,。也可以直接宣傳微信號(hào)!但這效果不容易被接受,。為什么這類的玩法都是偽子最有效果　　八、線下推廣　　這屬于有資源的朋友可以做的事情,，比如你有實(shí)體店,，有資源或者有錢。方式很多,，貼廣告,，在自己擁有的資源里放廣告位等等進(jìn)行宣傳。當(dāng)然還可以在街上或地鐵口派發(fā)宣傳，總而言之,，有錢就燒廣告,，有資源就廣告牌，沒錢沒資源就大街上派宣傳單,。方式眾多,，就不一一介紹了。　　九,、活動(dòng)推廣　　基于活動(dòng)推廣的可分為線上和線下,，線上還包括互聯(lián)網(wǎng)和微信活動(dòng)，方式眾多,。比如在微博上發(fā)起活動(dòng),，關(guān)注就有機(jī)會(huì)活動(dòng)禮品�,；蛘咴谖⑿爬锇l(fā)起活動(dòng),，介紹身邊的朋友即可獲得折扣禮品等等。線下方式可參考微博,，比如餐廳需要推廣自己的微信號(hào),，只要推出活動(dòng)讓每個(gè)來的客人關(guān)注微信即可享受折扣或送某某食物等等。　　這種方式太靈活了,，每一種行業(yè)都有不一樣的推廣活動(dòng),，就不一一舉例了。　　十,、以號(hào)養(yǎng)號(hào) 　　這種方式是小號(hào)帶大號(hào)的升級(jí)版，為了守住節(jié)操,，有時(shí)候大號(hào)不方便參與一些沒節(jié)操的刷粉方法,。那么怎么辦?答案就是搞一個(gè)無節(jié)操的小號(hào)，通過任何無節(jié)操的方式將小號(hào)的粉絲堆起來,，然后通過這個(gè)小號(hào)來宣傳大號(hào),，既能保得住大號(hào)的節(jié)操，也有較好的宣傳方式,。　　其實(shí)這種以號(hào)養(yǎng)號(hào)的方式最好是做一些無節(jié)操的草根大號(hào),，比如什么星座啊!感情類的啊!搞笑的啊!之類的可以毫無節(jié)操的小號(hào)，而且更容易養(yǎng)起來,。再基于這些已經(jīng)有幾萬甚至幾十萬粉絲的大號(hào)來推,，效果會(huì)好很多。　　十一,、微博圖片推廣　　這種方式最守得住節(jié)操,，不管是個(gè)人微博小號(hào)還是官方號(hào)，都可以在微博配圖的最底下加上二維碼的宣傳方式。　　你或者會(huì)吐槽說天天看到,，會(huì)不會(huì)讓人討厭?但這是最不傷害用戶的方式之一,。想了解更多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方面的精彩內(nèi)容，請(qǐng)登錄長松深藍(lán)科技官網(wǎng) http://www.sssland.com/tuiguang/ 敬請(qǐng)關(guān)注,！　　十二,、基于社交應(yīng)用的推廣　　如果你玩陌陌或遇見這類的約炮神器，你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,。他們都會(huì)在簽名里寫上：陌陌/遇見少上,，請(qǐng)加微信*******;而且?guī)缀醵际瞧磷拥暮灻【幃?dāng)然不會(huì)告訴你,，那些可能都是偽子,。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效、快速,、低成本盈利,？長松深藍(lán)科技網(wǎng)絡(luò)營銷專家為您免費(fèi)解答！; 735 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

禪意人生: 熱度 4 zbc 2013-6-4 15:36; 【禪意人生】 1.原諒別人,，是給自己心中留下空間,。 2.時(shí)間可以流走一切煩惱。 3.把單純的事情看得很嚴(yán)重,，你會(huì)很痛苦,。 4.經(jīng)常扭曲別人善意的人無藥可救。 5.人不全是壞的,，只是習(xí)氣罷了,，人人都有習(xí)氣，只是深淺不同而已,。 6.為了贊美而去修行,，有如被踐踏的香花美草。 7.痛苦是因?yàn)槟愕男摒B(yǎng)不夠好,。; 個(gè)人分類: 生活情懷|11739 次閱讀|3 個(gè)評(píng)論

人人時(shí)代的渠道大變革: 熱度 4 謝紅周 2013-5-3 11:41; 互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,，已悄然改變了消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣，電子商務(wù)成為新興的銷售方式是必然的發(fā)展趨勢(shì),。　　2012年下半年,，淘寶的光棍節(jié)再現(xiàn)瘋狂，日銷售額達(dá)191億元,，讓業(yè)界驚呼電商來勢(shì)兇猛,，與此形成鮮明對(duì)比的是，李寧服裝在同期關(guān)閉了1200家線下品牌店,。2012世界末日沒有降臨,，但“傳統(tǒng)零售業(yè)末日論”的論調(diào)卻喧囂四起,，更是在年底的CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮中達(dá)到高潮。萬達(dá)集團(tuán)王健林與淘寶董事局主席馬云約定10年后,，若電商占據(jù)整個(gè)大零售市場(chǎng)份額的50%,，雙方對(duì)賭1億元。在眾多企業(yè)的心目中,，電商已化身為施瓦辛格,，成為傳統(tǒng)零售業(yè)的終結(jié)者。　　那么面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,，銷售渠道將出現(xiàn)哪些變革和趨勢(shì),？　　趨勢(shì)一：渠道融合化　　所謂渠道融合化，是指線上,、線下渠道“多元協(xié)同,，相融共生”，線上,、線下的渠道融合將通過實(shí)體店,、網(wǎng)店、電視,、社交媒體等多種途徑實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng),。通過企業(yè)自建O2O官方平臺(tái)或進(jìn)入其他電商的B2C平臺(tái)完成訂單的匯總及在線支付，消費(fèi)者到企業(yè)的線下門店體驗(yàn)產(chǎn)品,，大幅降低運(yùn)營,、物流成本，提升零售門店的關(guān)聯(lián)銷售,。把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)商店中去——在線支付購買線下的商品和服務(wù),，再到線下去享受服務(wù)。　　企業(yè)要做到線上,、線下的渠道融合,，需要從以下四個(gè)方面來進(jìn)行協(xié)同、優(yōu)化,。　　首先，品牌傳播協(xié)同,。針對(duì)新一代消費(fèi)者喜歡在網(wǎng)絡(luò)上搜集品牌及產(chǎn)品信息,、線下門店體驗(yàn)產(chǎn)品的消費(fèi)行為特征，企業(yè)不能孤立進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播,，要結(jié)合線下門店共同進(jìn)行品牌及產(chǎn)品促銷主題的推廣,。如上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)策劃的能率熱水器“浪漫三月、日本櫻花游”的活動(dòng),，就是以能率官方微博為網(wǎng)絡(luò)信息載體,，以國美、蘇寧門店為銷售終端舉辦的一次大型的線上線下整合公關(guān)傳播的活動(dòng)。　　其次,，利益鏈優(yōu)化,。合理規(guī)劃線上與線下門店的利益鏈。企業(yè)要和線上,、線下渠道協(xié)商銷售利益分配原則,，網(wǎng)絡(luò)所銷售的商品可以由全國各地加盟店來配送，以客戶所在地門店為當(dāng)?shù)匚锪髋渌推脚_(tái),。對(duì)實(shí)現(xiàn)訂單的利益,，由企業(yè)對(duì)網(wǎng)店、經(jīng)銷商門店做出合理的分配,。維護(hù)經(jīng)銷商的利益是渠道融合的著力點(diǎn),，線上訂單由線下交付是渠道融合的核心。　　企業(yè)所扮演的角色不是渠道總經(jīng)銷商,，而是一個(gè)服務(wù)平臺(tái),，它和經(jīng)銷商不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，而是一個(gè)平臺(tái)的關(guān)系,。企業(yè)的電子商務(wù)部可以變成一個(gè)平臺(tái)服務(wù)提供者,，專注于對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈整合提供服務(wù)支持。　　第三,，供應(yīng)鏈共享,。企業(yè)的線上網(wǎng)店可獲得線下門店的庫存做支撐。企業(yè)線上庫存與線下庫存共享,，可以保障線上渠道在營銷活動(dòng)時(shí),，優(yōu)化庫存比例，解決經(jīng)銷商庫存積壓的問題,。　　第四,，訂單數(shù)據(jù)庫整合。在無縫對(duì)接消費(fèi)者的過程中,，接受訂單,、補(bǔ)貨的渠道，既可以來自于企業(yè)的官網(wǎng),，也可以來自各地淘寶店鋪,、平臺(tái)商或是各地代理商的門店。這些訂單需求可經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)一的訂單處理中心分發(fā)到最合適的訂單交付點(diǎn),，它可能是由企業(yè)的物流中心,、也可能是由一個(gè)經(jīng)銷商的門店來負(fù)責(zé)發(fā)貨。　　2012年,，上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)受邀為廣東神州,、能率等多家企業(yè),，協(xié)助導(dǎo)入線上線下全網(wǎng)運(yùn)營戰(zhàn)略，實(shí)施后取得了良好的效果,。　　趨勢(shì)二：渠道多元化　　隨著新一代消費(fèi)群的成熟,，細(xì)分化、個(gè)性化,、定制化需求開始盛行,。消費(fèi)者將選擇通過線下實(shí)體店、線上網(wǎng)店,、電視購物,、社交媒體等多種途徑，實(shí)現(xiàn)與品牌的互動(dòng),。消費(fèi)需求的多樣性和碎片化,，將帶動(dòng)渠道朝多樣化方向發(fā)展。　　面臨渠道的多元化趨勢(shì),，家電企業(yè)可從以下四個(gè)方面考慮構(gòu)建渠道：　　一,、針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群構(gòu)建渠道　　如海爾的互聯(lián)網(wǎng)定制家電品牌——統(tǒng)帥電器，就是以80后,、90后為目標(biāo)群體,，以網(wǎng)絡(luò)個(gè)性定制為核心，通過電商平臺(tái)提供個(gè)性化,、定制化的家電產(chǎn)品,。　　二、針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)劃渠道　　1,、處于發(fā)展階段的二三線品牌,，大多專注于三四級(jí)市場(chǎng)，這類企業(yè)適合構(gòu)建傳統(tǒng)的線下渠道體系,，由于資源有限和品牌影響力較弱,，對(duì)線上渠道的開拓可以放慢。　　2,、處于領(lǐng)先地位的一二線品牌,，定位為城市市場(chǎng)，并且已經(jīng)在線下構(gòu)建了強(qiáng)大的渠道競(jìng)爭(zhēng)力,，此時(shí)需要對(duì)線上渠道發(fā)力,，形成線上和線下的合力，進(jìn)一步提升品牌影響力和市場(chǎng)覆蓋度,。　　三、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聚焦渠道　　1,、成長型：沒有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè),，面臨的首要問題是生存,，因此需要選擇差異化渠道。比如將廣告和購物結(jié)合在一起,，充分展示產(chǎn)品和服務(wù)特性的渠道平臺(tái)--電視購物,，就是一個(gè)成長型企業(yè)考慮的渠道之一。上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)2012年輔導(dǎo)2家成長型企業(yè)進(jìn)入東方電視購物平臺(tái),，取得了良好的銷售業(yè)績和品牌提升,。　　2、挑戰(zhàn)型：大多采用渠道聚焦策略,，在一個(gè)渠道體系構(gòu)建非對(duì)稱優(yōu)勢(shì),，向領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)起攻擊。　　3,、領(lǐng)導(dǎo)型：一般采用全面立體覆蓋的渠道策略,，不給對(duì)手留下攻擊的縫隙。　　四,、根據(jù)產(chǎn)品品類特性定義渠道　　1,、功能成熟的品類適合電商：如服裝鞋帽、紡織化纖,、數(shù)碼小家電等,。　　2、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的耐用品類適合傳統(tǒng)渠道：如汽車,、家具,、大家電等。　　趨勢(shì)三：傳統(tǒng)渠道優(yōu)化　　電商創(chuàng)造了傳統(tǒng)零售業(yè)難以匹敵的發(fā)展速度,，但電商的本質(zhì)說到底是一種零售業(yè)態(tài),，比拼的是運(yùn)營效率。在庫存管理,、供應(yīng)鏈管理,、綜合運(yùn)營能力上只是剛剛起步。傳統(tǒng)渠道擁有多年積累的消費(fèi)者黏度,、供應(yīng)商關(guān)系,、門店布點(diǎn)資源、品牌效應(yīng),、售后服務(wù)以及入店體驗(yàn)等獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),。　　海闊憑魚躍，天高任鳥飛,。同一個(gè)藍(lán)海中,，生存的維度并不完全重合，鯨魚有鯨魚的地盤,，鯊魚有鯊魚的領(lǐng)地,。因此,，電商很難替代傳統(tǒng)的渠道模式，關(guān)鍵是傳統(tǒng)渠道要挖掘發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求,，重新回歸消費(fèi)者導(dǎo)向的原點(diǎn),，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值。; 2220 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

以無知駕馭有知: 華彩咨詢白萬綱 2013-3-30 15:28; 常人人最大的特長,，往往是個(gè)現(xiàn)象學(xué)家,，不是個(gè)本質(zhì)學(xué)家，一般不可能挖到本質(zhì),。所以厲害人往往利用一整套訓(xùn)練有素的邏輯結(jié)構(gòu),，就能夠把別人的已有的素材和局部思考打碎，化成粉,，按照自己的一套框架,，合到自己的模子里，拿起來一看,，就是他想要的結(jié)果,。這就是以己以無知，駕馭他人之有知,。所以有些老專家常疑惑地看著你,，他干了一輩子，你剛?cè)胄�,，你怎么懂,。后來他立即發(fā)現(xiàn)，你對(duì)這個(gè)行業(yè)還是很有認(rèn)知的,。其實(shí)只不過是專家告訴了你,，你用認(rèn)識(shí)論，方法論加工了一下而已,，再邏輯性,，結(jié)構(gòu)化的把它還給專家，再通過專家的經(jīng)驗(yàn)判斷,，對(duì)這個(gè)局部結(jié)論作出然后評(píng)判和研討,。在此基礎(chǔ)上你再進(jìn)行一個(gè)再循環(huán)，通過方法論,，工具論,，一般常識(shí)，其他最佳管理實(shí)踐,，以及對(duì)老專家思考方法的融合貫通,，再得到一個(gè)結(jié)論，把它在此還給老專家。這種循環(huán)幾次之后,，你的結(jié)論,，模型，判斷越來越精準(zhǔn),，最后往往能得出一個(gè)高于專家的答案。所以專家最后會(huì)說,，小老弟,，你真的很高明。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,，如果沒有專家他的個(gè)性化因素的輸入,，你的共性規(guī)律的總結(jié)，就變成了孤掌難鳴,，但正是因?yàn)樗斎氲膫€(gè)性化因素越鮮活,，他越厲害，你的共性的這種規(guī)律激活得越厲害,。而且還在共性與個(gè)性之間,，過渡區(qū)產(chǎn)生很多臨時(shí)性的小理論，小觀點(diǎn),，小看法,，這恰恰是一個(gè)人最了不起的地方，專家所講的事實(shí),、問題,、經(jīng)驗(yàn)講了這么多以后，你能不能因地制宜地產(chǎn)生很多小觀點(diǎn),，小說法,，非常貼身的個(gè)性化的東西。這個(gè)一整出來,，對(duì)方基本上就崩潰了,，; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|604 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

軟文，必將成為網(wǎng)絡(luò)營銷的利劍: 石立平 2013-3-16 17:55; 中國網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,，網(wǎng)絡(luò)營銷成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,。因?yàn)槠髽I(yè)建站不是目的，網(wǎng)絡(luò)營銷才是關(guān)鍵,。面對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)上鋪天蓋地的信息,，如何才能讓消費(fèi)者找到我們呢？這是所有網(wǎng)站人員都在思考的問題,。因?yàn)榫W(wǎng)站沒有流量企業(yè)就不會(huì)產(chǎn)生銷量,，沒有銷量的網(wǎng)站企業(yè)就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。所以打造一家既有質(zhì)量又有流量的網(wǎng)站是所以網(wǎng)絡(luò)營銷人員的共同夢(mèng)想,。企業(yè)要想吸引消費(fèi)者關(guān)注你,，就得要了解消費(fèi)者需要什么,？只要大家留意，你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量最高的網(wǎng)站無非是視頻或文章做得比較好,。然而,，視頻吸引的觀眾主要看電視劇的網(wǎng)民，企業(yè)是很難通過電視劇進(jìn)行宣傳和推廣的,，這個(gè)廣告費(fèi)太高了,，不是一般企業(yè)能夠承受的壓力。文章卻不一樣,，軟文營銷的成本相對(duì)于視頻來說低得多,，而且好文章能達(dá)到四兩撥千斤的效果。因?yàn)楝F(xiàn)在的商業(yè)信息太多,，不管人們打開電視,、廣播還是網(wǎng)站，大家聽到的,，看到的,，感受到的到處都是廣告。所以人們?cè)絹碓讲幌嘈艔V告,，甚至厭煩廣告,。因?yàn)槿巳硕枷矚g購買，不喜歡被推銷,。所以廣告需要講究策略,，運(yùn)用智慧，有效的廣告需要做到不銷而銷,。如何做呢,？因?yàn)橄M(fèi)者都有成長的需要，他們也喜歡到網(wǎng)絡(luò)瀏覽一些有價(jià)值的信息,，所以只有企業(yè)設(shè)法滿足網(wǎng)民想要的知識(shí)或信息,，網(wǎng)民才會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣。因?yàn)槿说男袨槭鞘芩枷胗绊懙�,，人的思想是受觀念影響的,，人的觀念是受知識(shí)或信息影響的。所以對(duì)于今天的企業(yè)來說,，不管你是賣食品,、服裝、化妝品還是保健品,，千萬別忙著推銷,，而是更多地給客戶提供有價(jià)值的文章。然后，通過文章的內(nèi)容影響網(wǎng)民的思想或觀念,。一旦消費(fèi)者接愛你的觀點(diǎn),，那么銷售產(chǎn)品就變得簡(jiǎn)單多了。可是,，我們今天打開企業(yè)的網(wǎng)站,，看到多數(shù)企業(yè)除了不斷地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能以外，就看不到其他資訊,，你讓客戶如何了解你,，認(rèn)識(shí)你，相信你呢,？另外，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的博客,，即使網(wǎng)站什么都不賣,，人氣卻非常大。為什么,？因?yàn)橘u產(chǎn)品不如賣理念,。客戶需要學(xué)習(xí)知識(shí),，收集信息,，增長見識(shí)，所以他們想買什么產(chǎn)品一定會(huì)先到與這些產(chǎn)品相關(guān)系的網(wǎng)站游覽相關(guān)信息,。如果一家企業(yè)只有產(chǎn)品沒有軟文,，那么客戶是無法找到你。即使找到你,，你也無法說服客戶成交,。更大的差別是，寫得好的軟文,，門戶網(wǎng)站會(huì)幫你免費(fèi)推薦,，筆者（石立平）的博客經(jīng)常被多家門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，產(chǎn)品廣告不付費(fèi)沒有人幫你推薦,，所以企業(yè)一定要充分發(fā)揮軟文廣告的優(yōu)勢(shì),。這是一種投資成本低，傳播范圍廣,，廣告長時(shí)間長,，說服務(wù)強(qiáng)的軟廣告，比企業(yè)花錢做硬性廣告效果還要好得多,。因?yàn)闆]有人喜歡看廣告,，但是人人都喜歡學(xué)習(xí)啊！試想,，如果一個(gè)門戶網(wǎng)站沒有文章,，沒有資訊，會(huì)有人瀏覽嗎,？所以現(xiàn)代企業(yè)要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷一定要高度重視軟文的價(jià)值,。對(duì)于寫作方面的投資企業(yè)千萬不要吝嗇，一定要花高價(jià)錢請(qǐng)專業(yè)人士寫,，因?yàn)槭澜缱钪靛X而又最不值錢的產(chǎn)品就是知識(shí),，好文章和差文章有天壤之別，所以軟文的內(nèi)容或質(zhì)量是非常重要的,。企業(yè)寧可多花錢請(qǐng)行業(yè)內(nèi),、企業(yè)內(nèi)、社會(huì)上的專家,、學(xué)者,、教授幫寫一篇高質(zhì)量的軟文，也不要為了省錢,、湊數(shù)量,，寫出幾塊錢的軟文發(fā)布，劣質(zhì)的文章是無法打動(dòng)消費(fèi)者,，甚至?xí)胸?fù)面作用的,。因此，軟文的質(zhì)量也就決定了廣告的效果,。; 888 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

人人皆媒體,，小即大: 陳講運(yùn) 2013-2-26 15:36; 近日，我在自己 QQ 空間發(fā)布一篇報(bào)道某企業(yè)的文章,。很快就有人評(píng)論該企業(yè)不誠信,，我就感到很納悶。該企業(yè)一直很重視誠信,，為何有人說不誠信呢,？通過與對(duì)方溝通才明白原來是很簡(jiǎn)單的一件事情。該人士表示,，某企業(yè)的人力資源部門打電話要他簡(jiǎn)歷,，想請(qǐng)他加盟。他表示,，可以在百度等有關(guān)搜索引擎了解自己的相關(guān)信息,。過兩天，打手不接,�,！斑@明顯不誠信,，起碼給個(gè)說法么，為何不接電話呢,！” 就是這么點(diǎn)事,，但在如今人人皆媒體的時(shí)代，一點(diǎn)小的差錯(cuò)就可能造成很大影響,。短時(shí)間內(nèi)一條消息可能被很多人關(guān)注或者轉(zhuǎn)發(fā),，這將會(huì)造成不好影響。如今,，每一臺(tái)電腦都是一個(gè)新聞發(fā)布中心,，每一部手機(jī)都是揣在口袋里的互聯(lián)網(wǎng)。這是一個(gè)人人皆為媒體的時(shí)代,。這對(duì)企業(yè)的要求就比較高,，企業(yè)員工就代表企業(yè)的形象。哪怕小小差錯(cuò),，也許就會(huì)釀成嚴(yán)重后果,。企業(yè)要在品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量,、售后服務(wù)等方面系統(tǒng)做好工作，否則,，如今的消費(fèi)者人人都是媒體,。消費(fèi)者可以評(píng)論、評(píng)價(jià)你的服務(wù)商品,，而且迅速的散播在網(wǎng)絡(luò)上面,，然后去影響別人對(duì)你的看法�,！昂檬虏怀鲩T,，壞事傳千里�,！边@種病毒式傳播十分可怕,。傳統(tǒng)媒體有一個(gè)控制、發(fā)布中心,，便于管理,，由官方壟斷；新的網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞來源不可控,，內(nèi)容分散不可控,，成本巨大不可控。從近日的“表哥”,、“房姐”等事件,，我們可以看出,，人人皆媒體的威力。在這個(gè)人人皆媒體的時(shí)代,，企業(yè)應(yīng)該做好相應(yīng)的工作,，不是僅僅產(chǎn)品做好可以的，還需要關(guān)注消費(fèi)者,，積極與消費(fèi)者對(duì)話,，及時(shí)解決他們的問題。; 1093 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2025-4-20 02:31 , Processed in 0.048672 second(s), 31 queries .

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 人人

相關(guān)帖子

相關(guān)日志