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農(nóng)業(yè)品牌主題活動核心資源定成敗: 程青云 2019-7-3 09:38; 5月15號,，藍獅聖上壹品項目“一畝皇家田眾籌大會”在五常舉辦,，單價過萬元的土地產(chǎn)品,，兩小時線上線下共銷售323畝,，引起轟動,。 6月21日,，藍獅柴達木項目“都蘭現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園品牌推介會暨柴達木枸杞產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在青海海西州德令哈舉行，從農(nóng)業(yè)農(nóng)村部到國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全委員會,，再到中國農(nóng)科院,、中國農(nóng)業(yè)大學以及青海省人民政府省直部門、中央電視臺等悉數(shù)參加,，產(chǎn)生強烈反響,。圖為藍獅聖上壹品項目“一畝皇家田眾籌大會” 圖為藍獅柴達木項目“都蘭現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園品牌推介會暨柴達木枸杞產(chǎn)業(yè)高峰論壇” 作為活動的余韻，近段時間以來,，一直有朋友問怎樣才能搞好一場活動,？舉辦一場品牌性主題活動應(yīng)該注意什么？在糧策品牌研究院程青云看來,，舉辦好一場品牌主題活動,，目標、主題,、流程和現(xiàn)場控制都很重要,，但最關(guān)鍵在于核心資源。核心資源的好壞直接關(guān)系著活動的成敗,。不同活動核心資源不同從現(xiàn)實看,，品牌主題活動既有以影響力為核心評價指標的推廣活動，也有以銷售促進為核心目的的售賣型活動,，無論什么活動,，核心資源都在其中占據(jù)著舉足輕重的作用。一,、核心資源決定著目標的達成度,。聖上壹品一畝皇家田活動的目標是售賣，這就意味著核心資源就是高端商務(wù)人群,，只有大量優(yōu)質(zhì)的商務(wù)人群到達現(xiàn)場才能促進目標達成,。領(lǐng)導講話、稻米賦誦讀等環(huán)節(jié)核心目的都是為了影響核心資源人群決策,，促進活動目標的達成,。同樣是活動，柴達木活動的目標不是為了銷售,，而是形成社會影響力,，因此，藍獅為其配置的核心資源變成了來自國家部級單位的領(lǐng)導以及相關(guān)聯(lián)的媒體平臺,，這些資源的化合,，影響力必然爆裂而生，活動目標的達成也就水到渠成了,。二,、核心資源決定著主題的鮮明度,。作為達成目標的理念，一場活動的主題主要依靠核心資源來支撐,。柴達木產(chǎn)業(yè)高峰論壇的主題是推薦柴達木富硒有機枸杞,。誰來推介？如果是普通人推介,，可能會有小范圍的銷量,，但很難產(chǎn)生大面積的社會影響力。要形成影響力覆蓋,，權(quán)威專家的推薦事半功倍,，本質(zhì)上，每一個權(quán)威專家背后都是一個龐大的資源庫,，因此,，作為KOL人群，其就是核心資源,。同樣,，聖上壹品要出售一畝皇家田，怎樣讓賣的主題快速達成,？領(lǐng)投者或者說領(lǐng)買者能快速形成銷售氛圍,，形成帶動效應(yīng)，從而實現(xiàn)對主題的強大支撐,。三,、核心資源左右著活動的節(jié)奏和亮點。從實際操作的應(yīng)用看,，農(nóng)業(yè)品牌主題活動失敗,，大多因為缺少核心資源，從表面看,，場地,、主題,、會務(wù),、接待等各方面應(yīng)有盡有，流程與現(xiàn)場控制也中規(guī)中矩,，但因為缺少核心資源,，所以整個活動就會顯得“平”，缺少亮點和高潮,。相反,，一場核心資源飽滿的活動，就像一柄有刃有尖的劍,，不僅動起來有節(jié)奏,，而且整體鋒芒耀眼,，更具有吸引力，也更容易達成目標,。驅(qū)動核心資源的路徑和方法一,、核心資源兩大來源：近親連帶，專業(yè)整合,。近親連帶：正所謂道不遠人,，最優(yōu)質(zhì)的資源永遠就在最近處。聖上壹品一畝皇家田對外銷售,，首要的核心資源不是找陌生高端商務(wù)人群,，而是基于自身的核心經(jīng)銷團隊，通過分享,、挖掘等手段,，形成朋友鏈接機制，從而讓優(yōu)質(zhì)人群集群化,、互信化,。專業(yè)整合：對于如都蘭產(chǎn)業(yè)園品牌推介會、柴達木枸杞產(chǎn)業(yè)高峰論壇這種高規(guī)格活動,，高層領(lǐng)導作為核心資源并非觸手可及,，因此，必須依托藍獅這樣的專業(yè)機構(gòu),，實現(xiàn)資源整合,，從而保證活動核心資源到位，確�,；顒釉趫詫嵉幕A(chǔ)上開展,。二、確保核心資源潛力釋放的兩大方法：利益關(guān)聯(lián),，節(jié)奏控制,。利益關(guān)聯(lián)：2 016年藍獅在策劃元態(tài)400大米招商活動時，面對大量慕名而來的經(jīng)銷商群體,，為了讓其最大程度簽約,，動用了唐國強代言和現(xiàn)場簽約送汽車的活動。唐國強代言讓其看到市場潛在前景,，送汽車則直接利益捆綁,，從而讓經(jīng)銷商群體的簽約意愿最大化，保證了活動的成功,。聖上壹品一畝皇家田同樣,，不僅有普通的萬元產(chǎn)品，而且有5萬,、10萬元的股權(quán)產(chǎn)品,，通過利益深度捆綁,，讓核心資源與活動不僅關(guān)聯(lián)，更有關(guān)系,，實現(xiàn)對活動的支持最大化,。節(jié)奏控制：不同的節(jié)奏產(chǎn)生不同的效果。從活動目標達成來看,，要讓核心資源貢獻最大力量,，必須在活動時間、活動環(huán)節(jié)的設(shè)計上向核心資源重點傾斜,，就像聖上壹品的品牌體系宣講,、倒金沙、產(chǎn)品現(xiàn)場購買合影等環(huán)節(jié)都最大程度推動了核心資源人的決策,，事實上,，從柴達木到元態(tài)400等活動也一樣，無論目標是招商,，是售賣,，還是打造影響力，只有把大量亮點環(huán)節(jié)都往核心資源身上傾斜,，核心資源才能將其承載的目標,、主題最大化表現(xiàn)出來，從而讓活動真正具有品牌性,，不僅有價值,，而且圓滿！作者簡介程青云,，糧策品牌研究院院長,、藍獅農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃機構(gòu)合伙人。5年新聞,、11年品牌營銷策劃職業(yè)履歷,。曾服務(wù)中糧、匯源,、內(nèi)蒙恒豐河套,、山東東營墾利黃河口等百余家企業(yè)、政府機構(gòu),，有六十余萬字營銷,、管理、新聞類作品在《新食品》,、《食品營銷》、《科學時報•網(wǎng)絡(luò)周刊》,、《今日信息報•青年創(chuàng)業(yè)周刊》等各級專業(yè)報,、刊公開發(fā)表,，參與創(chuàng)建《品牌生命體》、《區(qū)域品牌魚骨運營理論》等多個營銷策劃作業(yè)工具,，著有湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》欄目官方圖書,、兒童文學故事集《中國名人》（湖南少年兒童出版社2015年版）�,；咏涣魑⑿盘枺篶hengqingyun6688,；瀏覽更多精彩文章：lanshiCH。; 3796 次閱讀|0 個評論

金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會紀實: 藍獅智邦 2019-5-30 09:18; 紀實檔案時間：2019年5月坐標：中國大米產(chǎn)業(yè)圣地——五常企業(yè) ：藍獅金禾事件：金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會見證：開啟中國定制大米產(chǎn)業(yè)新模式金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會的幕后臺前藍獅與金禾結(jié)緣于十年前,，聯(lián)手締造五�,；始邑暶椎浞镀放啤堵}上壹品》，十年來風光無限,，從文化到包裝一直都被模仿,，但從未被超越。作為公司持續(xù)服務(wù)的重點項目,，聖上壹品的發(fā)展一直牽動的藍獅的心,！十年風雨兼程，十年不斷迭代,，藍獅與金禾的故事還在延續(xù),！持續(xù)升級——聖上壹品·一畝皇家田 2019年5月15日，由藍獅全程把控,、金禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（集團）有限公司主辦的金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會在中國大米產(chǎn)業(yè)圣地——五常隆重舉行,。此次活動是繼2009、2015年之后藍獅為金禾制定的第三次品牌升級工程之一,，旨在使聖上壹品在賣產(chǎn)品的同時向品牌價值分享模式轉(zhuǎn)型,，開啟高端五常大米定制化新模式，用心血澆灌,，用汗水書寫,，只為聖上壹品品牌長青！轟動五�,！焊蟮淦放瓢l(fā)布會作為藍獅年度重點項目,，聖上壹品一畝皇家田策劃歷時三月有余，如何使一畝皇家一炮而紅引爆市場,，成為藍獅和金禾團隊共同面臨的問題,！經(jīng)過幾番激烈的討論和碰撞，藍獅秉承“要么不干,，要么就轟動五�,！钡睦砟睿柚焊H，將金禾水田文化公園與一畝皇家田深度捆綁,，使一畝皇家田成為聖上壹品不可分割的一部分,！幕后——時間+執(zhí)行+調(diào)整+配合時間： 15天！時間緊,，任務(wù)重,！ 4月27日，藍獅團隊與金禾團隊就一畝皇家田品牌傳播體系及市場推廣方案達成一致意見,，,，當即金禾團隊李云輝董事長提出5月15日，舉辦品牌發(fā)布活動,，不能提前也不能后延,！15天！時間成為我們最大的挑戰(zhàn),！人員邀約,、挑選場地、會場設(shè)計,、車輛租賃,、舞臺搭建、媒體邀約,、各種文案準備等等一系列的工作,，一項不到位都可能導致活動的失敗,！執(zhí)行：兩個團隊,，三方協(xié)作！壓力就是動力,！時間緊,、任務(wù)重，現(xiàn)說現(xiàn)行——藍獅團隊迅速組建活動會務(wù)組,，策劃,、設(shè)計、制作明確任務(wù),，三個小組同時掘進,，三方配合，只為活動環(huán)節(jié)順暢,，活動設(shè)計,、物料執(zhí)行到位！同時,，藍獅團隊與金禾團隊建立一畝皇家田工作群,，密切溝通，事無巨細！5月9日,，藍獅團隊進駐金禾,，與金禾團隊緊密配合,，朝著目標前進,！調(diào)整：連夜趕工，確保效果,！ 5月11日,，伴隨著雙方團隊的配合，活動準備在緊張有序的進行,，從場地確定,、場地尺寸測量、整體場地設(shè)計規(guī)劃以及施工初步方案形成全部現(xiàn)場解決,！但,，“急中生亂”由于此次搭建的團隊并不是很專業(yè)，以及思考欠妥,，24米長,，20厘米寬，難有氣勢,！于是,，藍獅團隊連夜和搭建公司的負責人溝通，門墻厚度必須要調(diào)整,！現(xiàn)說現(xiàn)行,，會務(wù)組與搭建公司連夜討論解決方案，以確保戶外場地的效果及安全性,。配合：禮儀+設(shè)備,，一步到位 5月12日晚，活動還有兩天開始,，禮儀小姐和啟動儀式的設(shè)備還有落地,，然而，5月13日一早,，此次活動金禾團隊的負責人陳姐卻告知我們,，“禮儀，我們從哈爾濱邀請,，15日一早就到位,；啟動儀式的設(shè)備，領(lǐng)導也批準了,，從哈爾濱弄!（這一個環(huán)節(jié)的費用就5000元）禮儀和設(shè)備一步到位,，僅僅是金禾與藍獅配合的一個小小的細節(jié)！一場活動雙方的默契配合，是成功的基礎(chǔ),。現(xiàn)場：一經(jīng)面市,，皇家田銷售323畝 5月15日，所有的努力都為這一刻,，活動有條不紊的開展,！從春耕大典到品牌發(fā)布，每個環(huán)節(jié)都完整的呈現(xiàn)出來,！而且整個品牌發(fā)布會現(xiàn)場售賣環(huán)節(jié)取得了驕人的戰(zhàn)果——發(fā)布會現(xiàn)場售賣108畝,，線上同步售賣215畝，累計活動當天一畝皇家田成交323畝,！整體來說,，整個聖上壹品一畝皇家田品牌活動很曲折，但同樣也很精彩,，感恩藍獅給予我參與項目的機會,，感恩金禾團隊對我們工作的支持與配合！彼此見證,，共同成長,，我們堅信一畝皇家田、聖上壹品,、金禾必將越做越好,，同赴輝煌！作者簡介：李敬波,，藍獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機構(gòu)資深策劃師,！文案功底深厚，集策略,、創(chuàng)意,、文案于一身！成功幫助多家農(nóng)業(yè)企業(yè)完成策略文案,、創(chuàng)意呈現(xiàn),，并推動農(nóng)企實現(xiàn)品牌化發(fā)展。案例：中儲糧,、龍稻,、金瑪農(nóng)業(yè)、回歸自然,、新中農(nóng)沙米,、紅山草豬、聖上壹品,、大地密碼,、方家鋪子,、冰地稻夫、五采素谷,、巴拉吉,、西陲糧油等，瀏覽更多精彩文章：lanshiCH; 237 次閱讀|0 個評論

金禾水田文化公園春耕大典暨新品牌發(fā)布會現(xiàn)場物料設(shè)計,、調(diào)整紀實: 藍獅智邦 2019-5-29 09:08; 作為一個視覺設(shè)計師,，非常有幸能參與到金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會的整套視覺設(shè)計項目中來。感謝團隊對我的信任,，讓我深度地對我所理解的設(shè)計進行全面的詮釋,！當然,，也非常感謝金禾農(nóng)業(yè)的各位代表對于藍獅團隊的肯定與配合,，讓我們一起成功做出了金禾水田文化公園春耕大典和圣上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會的整體包裝和物料設(shè)計。４月,，團隊在北京本部進行了這次活動的整體策劃與主題詮釋,，根據(jù)整體內(nèi)涵和品牌文化，視覺團隊根據(jù)圣上壹品品牌定位“現(xiàn)代派皇家貢米”,，對于皇家文化進行以下幾個層面的表達,！首先從顏色方面，采用皇家色彩進行渲染,，黃色和藍的搭配彰顯高端與時尚,。其次，在標志的表達上,，也根據(jù)紫禁城大門的門環(huán)進行創(chuàng)意來源,，圓形表達了中國傳統(tǒng)文化天圓地方，紅黑搭配則是中國傳統(tǒng)文化的顏色代表,。整體包裝采用天地蓋形式,，采用大塊純色進行鋪地，體現(xiàn)簡約,，濃重的皇家氣場,，輔以標志與英文，讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代進行融合,，突出“現(xiàn)代派皇家貢米”的品牌定位,。接下來，從物料層面上對品牌進行闡釋,，物料層面采用黑金主色調(diào),，采用中國丹青水墨，金色宮殿與黃袍元素進行結(jié)合,。通過在北京本部的工作,，我們對整個品牌的視覺進行了全面的設(shè)計,，做了充分的準備，5月12日出發(fā),，前往五常,，在會場進行整體的品質(zhì)把控。當?shù)竭_五常之后,，設(shè)計團隊立馬投入到工作中來,，我們從噴繪制作到舞臺搭建進行了全程跟蹤把控：第一，當我們來到噴繪公司進行噴繪打印的時候,，發(fā)現(xiàn)顏色與我們想象的很不一樣,。整體畫面在屏幕顯示的時候顏色搭配起來很亮眼，具有沖擊性,。但是,，在噴繪布的材質(zhì)和噴頭的質(zhì)量限制條件下無法實現(xiàn)精細度高的打印，顏色出來是很暗,，整體粘連在了一起,，根本無法體現(xiàn)畫面本質(zhì)的內(nèi)容，所以,，團隊在現(xiàn)場進行顏色的調(diào)整,，從明度、亮度等各個方面進行重新調(diào)整,，從而保證在噴繪大面積顏色時有層次,。第二、門楣的顏色也是在噴繪打樣后,，發(fā)現(xiàn)100％黃在噴繪的時候顏色比較浮,，所以我們及時采取調(diào)整使用100黃色色值+10色值的紅色，藍色采用100藍色色值+80紅色色值,。這樣整體看著穩(wěn)重,，顏色鮮亮。第三,、在具體活動執(zhí)行時,，在室內(nèi)也就是品牌發(fā)布會現(xiàn)場，電子顯示屏上,，顏色比之前的噴繪好很多,，但是，LED的顯示還是有像素網(wǎng)格,，亮度還是不夠透明,，所以團隊在現(xiàn)場，在原本基礎(chǔ)上將亮度進行了進一步的上升調(diào)整,，確保屏幕顯示色彩明亮耀眼有檔次,。除此之外,，在其他物料上我們也進行了細節(jié)的調(diào)整，包括后面的倒金沙環(huán)節(jié),，易拉寶的調(diào)整等等,。通過調(diào)整，最大限度讓設(shè)計的顏色,、明度,、亮度在現(xiàn)場能得到真實充分的顯示，保障“現(xiàn)代派皇家貢米”價值的最大化,，從而讓活動更圓滿地進行,。作者簡介：姜洋，藍獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機構(gòu)資深設(shè)計,，5年平面設(shè)計經(jīng)驗,！3年農(nóng)業(yè)品牌設(shè)計經(jīng)驗！曾任多個農(nóng)業(yè)項目的創(chuàng)意設(shè)計與執(zhí)行,、升級,、落實！多項作品參加國內(nèi)創(chuàng)意設(shè)計大賽,，并獲得了較好名次。曾參與金瑪農(nóng)業(yè),、紅山草豬,、圣上壹品、龍稻,、新中農(nóng)沙米,、天南地北、原陽米父,、米管家,、依米蘭香、大地密碼,、方家鋪子,、一品吉稻、冰地稻夫,、尖果酋長,、五采素谷、巴拉吉,、西陲糧油,、五彩素谷等項目。作者互動交流微信：Isaac0226,，瀏覽更多精彩文章：lanshiCH 用戶您好,，您的訪問過于頻繁,，為確認本次訪問為正常用戶行為，需要您協(xié)助驗證,。驗證碼: 換一張驗證碼錯誤,，請重新輸入提交后沒解決問題？歡迎反饋提交用戶您好,，您的訪問過于頻繁,，為確認本次訪問為正常用戶行為，需要您協(xié)助驗證,。驗證碼: 換一張驗證碼錯誤,，請重新輸入提交后沒解決問題？歡迎反饋提交; 257 次閱讀|0 個評論

金禾水田文化公園春耕大典暨一畝皇家田品牌發(fā)布會活動紀實: 藍獅智邦 2019-5-28 09:28; 2019年5月15日,，金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品·一畝皇家田品牌發(fā)布會在黑龍江五常市金禾水田文化公園與和平飯店成功舉辦,。此次活動是北京藍獅智邦品牌策劃有限公司（后簡稱“藍獅”）繼2009年、2015年后,，為金禾聖上壹品品牌打造的第三次品牌全案性升級落地執(zhí)行,，凝聚了藍獅和金禾團隊共同的努力和心血，也是對聖上壹品品牌價值提升的再次驗證,。藍獅與金禾（聖上壹品）的合作已有十多年,，一直以來，聖上壹品一直是公司重點項目,，集合了公司最優(yōu)秀的骨干力量,，用心去服務(wù)。此次活動更是集合了藍獅全方位的付出和金禾團隊全力的配合,，而這其中故事更是值得與大家一起分享,。一、時間的故事——“5月15日,，就定在這一天,，不能提前也不能再往后延了，大家都齊心協(xié)力共同把這場活動辦好,，辛苦大家了,。” 這是4月27日,，金禾集團董事長李云輝李總在北京藍獅會議室宣布的,。這一天上午，藍獅團隊剛把聖上壹品·一畝皇家田品牌傳播的物料及下一階段市場推廣方案向李總提報,，當即李總就宣布15天之內(nèi)將活動舉辦完成,，這是一項重大的挑戰(zhàn)。 15天,，人員邀約,、挑選場地,、會場設(shè)計、車輛租賃,、舞臺搭建,、媒體邀約、各種文案準備等等一系列的工作,，一項做不好,，都可能導致活動失敗，而要在這么短時間每一項都做到極致,，難度太大了,，想想都讓人頭疼。可成事不說,，再難都向上,，一個字，“干”,！為此,，藍獅快速組建了活動會務(wù)小組，明確了雙方對接人以及各項工作的詳細對接內(nèi)容,，制定了詳細推進計劃安排,。因為在活動執(zhí)行過程中，明確雙方的對接人和詳細的工作推進計劃,，對活動的執(zhí)行有著至關(guān)重要的作用,，它能夠讓我們知道每一件事推進的情況，做到每一件事都心中有數(shù),，掌控每一個環(huán)節(jié)。進一步說,，越是到活動后期,，越是需要知道每一個細節(jié)。每一個環(huán)節(jié)乃至細節(jié)的進展,，都將決定執(zhí)行最終效果,。二、搭建的故事——“代老師,，聖上壹品作為中國的高端大米,，一畝皇家田更是聖上壹品的升級版，室外場地的外門搭建不能做的這么單薄,，長24米,，寬20厘米，120:1的比例,，很單薄,，不夠有氣勢,，而且，如果當天風太大,，會將這個門吹倒,，很危險的。這個門的厚度你必須給我增加到60厘米以上,�,！� 5月11日，我到達現(xiàn)場后,，晚上和場地搭建公司溝通時,，發(fā)現(xiàn)此次搭建的團隊并不是很專業(yè)，對于搭建隨心所欲,，連會場大門搭建尺寸都不對,，于是，連夜和搭建公司的負責人溝通,，明確搭建必須按照我們要求去做,。事實證明如果不按照我們要求，在活動當天4-5級風的影響下,，絕對會出問題,。活動的前一天就得到了驗證,。緣由是搭建那天,，天氣就像小孩臉一樣，一會兒刮風,，一會兒下雨,，導致整個搭建進展得十分緩慢，晚上七點多左右才搭建完成,，沒有來得及用膨脹螺絲進行行架的固定,，導致在14日，也即活動前一天上午,，由于大風,，將整個大門吹翻了，14號一整天又按照藍獅要求,，重新加固了戶外現(xiàn)場的行架,，才保證15日戶外場地順利進行。三,、配合的故事——“昨晚交代的兩件事,，沒問題了。” 5月13日一早,，此次活動的金禾的負責人陳新陳總一見到我,，非常高興地告訴這個好消息，“模特,，我們從哈爾濱邀請,，15日一早就到位；潑金沙環(huán)節(jié),，領(lǐng)導也批準了,，從哈爾濱弄，這一個環(huán)節(jié)就5000元,�,！� 那一刻，我非常感謝金禾團隊對我們信任和支持,，更是感嘆金禾團隊的執(zhí)行力,，5月12日晚上11點，我和陳新溝通完活動物料和活動流程之后,，希望在整個活動中要依托模特和倒金沙環(huán)節(jié)突出產(chǎn)品,，但該兩環(huán)節(jié)僅靠本地資源，無法達到預期效果,，故而陳新說晚上回去和領(lǐng)導溝通一下,，對此，我本不抱希望,，以為只是對方隨口敷衍,，要真正落實，還得深度并且多次溝通,。不曾想,，第二天一早就收到了這個好消息，這不禁讓我想到,，我剛到金禾時,，金禾底下的人說，我們李總交代了,，你們說什么怎么辦，我們就怎么辦,！這是多么大的信任和支持,。而正是由于這份信任和支持，我們更需要努力,！而任何一場活動,，任何一次合作，相信彼此，才是取得成功最開始,、也是最關(guān)鍵的一步,。四、吵架的故事——“王總,，你放心,，這個舞臺我保證給你設(shè)計、搭建漂亮,！” 5月14日下午,，我到達了和平飯店二樓大廳品牌發(fā)布會搭建現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場舞臺太小了,，為了保障室內(nèi)場的效果,，我要求增加了兩塊LED大屏幕，結(jié)果原本2米寬的舞臺,，只剩一米寬,，領(lǐng)導上臺發(fā)言距離LED大屏太近了，而且嘉賓臺靠前了,，距離舞臺太近,，顯著整個會場太小氣。而這個時候,，金禾的王國良總剛好路過看到,，發(fā)現(xiàn)方案被改，有點急,，詢問這個問題如何解決,，我當場說：“王總，你放心,，這個舞臺我保證給你設(shè)計,、搭建漂亮！” 當時已經(jīng)到了下午兩三點,，時間有點趕了,，我立即要求搭建公司將舞臺向外衍生2米，又考慮到啟動儀式環(huán)節(jié)有6位嘉賓要上臺潑灑金粉,，因此,，將舞臺臨時改成“工”字型，一方面有利于眾領(lǐng)導上臺,，一方面有利于模特走臺展示產(chǎn)品,，確保了活動效果。現(xiàn)在事后回想,，在會場搭建時,，一定要尋找合適的專業(yè)的搭建公司，否則現(xiàn)場很多突發(fā)的事件難以給出及時有效的解決方案，同時,，場地搭建時,，一定要有專人在場，隨時解決各項問題,。五,、控場的故事——“主持人必須下來彩排！” 5月14日,，晚上九點,，終于將品牌發(fā)布會現(xiàn)場舞臺搭建完成，可以彩排了,。按照我們要求,，主持人必須下來彩排，也許由于時間原因,，主持人磨嘰到了十點多,，才下來一個位女主持，串了一下活動流程,，交代了一下注意事項,，并沒有進行實質(zhì)、完整的彩排,。第二天,，活動現(xiàn)場就導致整個活動銜接并不是很通暢。不過,，在團隊努力地控制下,，通過持續(xù)地與各方面頻繁溝通，活動還是取得圓滿成功,。活動雖然成功了,，但依然要強調(diào)，活動前的彩排,，真的很重要,，不管什么樣的活動，在活動前,，只有進行完整的彩排,，才會讓每一個人在現(xiàn)場，明白自己的職責,，找到自己的位置,。整體來說，這場活動很曲折,，也很精彩，最后還是很感謝金禾團隊全力以赴的配合，更感謝到場的嘉賓全力以赴的支持,，我們堅信通過這場活動,，藍獅將在未來陪伴金禾越走越遠。作者簡介：段然,，藍獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機構(gòu)策劃總監(jiān),，從事企業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢工作多年，積累了豐富的經(jīng)驗,，對大健康行業(yè),、快消行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等有著深刻的見解和洞察力,。歷任多家企業(yè)策劃經(jīng)理,、資深品牌經(jīng)理、資深策略師,。擅長品牌及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場執(zhí)行、文案創(chuàng)作,、專業(yè)管理培訓等,。曾主持策劃過恒豐集團、井岡山,、圣上壹品,、今麥郎、途家網(wǎng),、芬琳漆,、生命方程、綠葉集團,、鮑巴斯康復醫(yī)院,、綠葉愛麗美整形醫(yī)院、萬物和禾,、合生緣整形醫(yī)院,、寶晟農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、興臺酒業(yè),、紅山草豬,、石門香豬、三同管家,、東營市墾利政府農(nóng)業(yè)品牌項目,、漢邦年代、大帳房等項目,。作者互動交流微信號：mobei8912,，瀏覽更多精彩文章：lanshiCH 用戶您好,，您的訪問過于頻繁，為確認本次訪問為正常用戶行為,，需要您協(xié)助驗證,。驗證碼: 換一張驗證碼錯誤，請重新輸入提交后沒解決問題,？歡迎反饋提交; 609 次閱讀|0 個評論

聖上壹品一畝皇家田執(zhí)行篇：做好一場落地活動的五大關(guān)鍵: 藍獅智邦 2019-5-22 09:20; 價值主題是否鮮明,，有否吸引力是決定品牌落地活動能否成功的基礎(chǔ)，而精準系統(tǒng)的執(zhí)行是活動能否讓主題完美呈現(xiàn),，達到預期效果的關(guān)鍵,。前幾日，聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會暨金禾水田文化公園春耕大典活動之所以能讓聖上壹品 “現(xiàn)代派皇家貢米”價值充分釋放,，現(xiàn)場2小時售一畝皇家田323畝,，在五常贏得轟動，是定制消費模式+高端商務(wù)人群+正宗五常富硒有機鴨稻米+股權(quán)分紅+皇家貢米文化五大要素價值組合的成功,，也是現(xiàn)場堅決執(zhí)行活動既定方案的成功,。具體說，要讓活動執(zhí)行方案成功落地,，共有配合度,、 KOL人群、細節(jié),、預熱,、現(xiàn)場控制五大環(huán)節(jié)。在糧策品牌研究院看來,，抓住這五大關(guān)鍵環(huán)節(jié),、要素，不僅僅是聖上壹品一畝皇家田,，其他農(nóng)企品牌同樣可以把價值性推廣活動搞得風生水起,，實現(xiàn)預定效果。配合度：保證主題性價值推廣活動的第一保障從農(nóng)企品牌活動執(zhí)行現(xiàn)狀看,，最容易出的問題是農(nóng)企對于第三方團隊的信任度不夠,，對于專業(yè)團隊提出的觀點、創(chuàng)意質(zhì)疑,，乃至不予以配合,，導致雙方互相推諉，執(zhí)行力大打折扣,。雖然聖上壹品團隊與藍獅團隊有多年的合作經(jīng)歷,，但之所以能形成高度的配合，核心在于抓住了爭議前置和專人負責兩個關(guān)鍵,，確保了專業(yè)人士主導的流暢性,，最大化激發(fā)了主題的價值性,。所謂爭議前置，指的是要把所有的爭議都解決在執(zhí)行前,。具體到聖上壹品本次活動來說,，在活動前，就 “現(xiàn)代派皇家貢米”核心定位,，就品牌價值整體模式策略，藍獅和聖上壹品團隊進行過多輪探討,，對每一個策略點都進行了細致的探討,，雙方在價值方向上形成了高度一致，本質(zhì)上,，這為執(zhí)行的配合性奠定了一個扎實的基礎(chǔ),。所謂專人負責，從本次活動的執(zhí)行上,，共包括 “專業(yè)人負責”和“專人配合專業(yè)團隊”兩個層次,。從專業(yè)人負責來說，由于雙方訴求在策略端已經(jīng)完全達成一致,， 5月9日,，隨著藍獅團隊駐場，聖上壹品團隊基于“誰的方案誰說了算”的原則,，將權(quán)利充分下放到藍獅項目組,，由項目組主管基于執(zhí)行方案的需要來配置資源，從而最大限度保證了價值化方案的極致化呈現(xiàn),。為了達到這種效果,，聖上壹品團隊專門派 “專人配合專業(yè)團隊”，藍獅項目組經(jīng)理可以直接對話金禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)董事長,、營銷老總,，確保人力、物力的充分配套,。事實上,，正是這種有爭議，提前說 ,，一旦進入執(zhí)行階段,，充分相信專業(yè)人士的配合度，保證了聖上壹品一畝皇家田活動能按照價值最大化路徑充分向前推進,，并為整個活動的成功提供了無上的保障,。 KOL人群：讓推廣主題更有光輝的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 相對配合度的基礎(chǔ)性，參會人群是保證活動成功的關(guān)鍵,。從農(nóng)產(chǎn)品品牌日�,；顒拥膱�(zhí)行看,，為了讓活動成功，農(nóng)企最容易犯的錯誤是眉毛胡子一把轉(zhuǎn),，拼命打電話邀請各類人物,。而從聖上壹品本次活動的成功經(jīng)驗看，人多固然重要,，但抓住 KOL人群才是關(guān)鍵,。具體分為價值性人物、銷售性代表和氛圍性人物,。所謂價值性人物主要指的富有影響力,，對于活動格調(diào)、層次有決定性作用的人物,。就像本次活動的五常政府副市長,、國家糧食科學院首席研究員就是這樣的人物，這類人物的出席有兩大好處,，第一代表高度以及政府和行業(yè)的態(tài)度,，第二本類人物通常不會一個人出席，而是會帶來一些人,，甚至影響更多的人來參加活動,。當然，不僅從格調(diào)上需要 KOL人物,，舉辦活動重要目的是為了銷售,，想要銷售的好，同樣需要KOL人物,，因為這類人物比較積極,，會率先垂范，能形成氣場,，塑造良好的銷售氛圍,，本次活動之所以銷售成功，和到場高端商務(wù)人士較為積極有直接的關(guān)系,。另外,，活動現(xiàn)場成功只是第一步，活動持續(xù)演進更關(guān)鍵,，因此傳播分享很重要,。為此，項目組特意加大了媒體的邀請,，人民日報,、新浪、哈爾濱電視臺等等,，海陸空聲光電悉數(shù)到場,，消息迅速在黑龍江,、網(wǎng)絡(luò)上傳播，現(xiàn)場逼格高,，網(wǎng)絡(luò)更熱鬧,，而這都與在執(zhí)行過程中一直注重 KOL人物高度相關(guān)。深扣細節(jié)：極致關(guān)鍵性細節(jié),，主題才能真正有力,。人物價值越高，鑒賞水準越高,，眼光越刁鉆,，因此,，在具體輔導執(zhí)行過程中,，相對很多效果一般的農(nóng)企品牌性活動,，本次活動，藍獅可以說追求每一個細節(jié)的完美,。當然，核心的原則是核心細節(jié)要不計成本,。具體說有舞臺搭建,、倒金沙和模特的使用。最初活動現(xiàn)場舞臺搭建非常窄,，人離 LED顯示屏非常近,，實際上，藍獅非常清楚,，LED在使用一段時間后,，會散發(fā)非常強的熱，人站在前面根本受不了,，所以要求整改成工字型的,；另外在春耕大典現(xiàn)場，外門樓開始非常輕,，藍獅考察后,，認為東北春季風大，必須加固,。不僅如此,，由于受制技術(shù)和成本條件，最初流金沙環(huán)節(jié)準備放棄,，在藍獅堅持下,，特意請更加專業(yè)的團隊，追加成本進行了制作,。模特同樣如此,，本準備簡單搞一下就好,，但藍獅認為這都是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須做到現(xiàn)有條件的最好,。當然,，這并不意味這每一個細節(jié)都要加成本，都要追求極致,，而是關(guān)鍵環(huán)節(jié),，影響活動效果的細節(jié)，必須極致,，事實上,，從表現(xiàn)來看，正是因為這種關(guān)鍵環(huán)節(jié)的極致化追求,，活動現(xiàn)場領(lǐng)導夸贊,，用戶稱奇，媒體也大力度傳播,，形成了強大的影響力和銷售力,。活動預熱：保證活動流程按照主題順暢的重要保障正所謂，問題都是在過程中發(fā)現(xiàn)出來的,。再好的方案,，再堅決的執(zhí)行理念，如果不能事先進行演練,，都很難預知會出什么問題,。因此，如果說配合度是基礎(chǔ),， KOL人群是關(guān)鍵,，細節(jié)決定成敗，那么,，預熱則直接影響著活動的效果,。正是從這一理念出發(fā)，項目組在活動開始前一天,，多次就現(xiàn)有條件和人員進行編排,，最大程度降低活動進行過程中出現(xiàn)意外狀況的可能性，保證整個活動進行過程中沒有出現(xiàn)過于明顯的紕漏,，讓一切按照既定方向執(zhí)行,。從現(xiàn)場看，正因為項目組進行了這樣的模仿性彩排,，當活動真正開始,，人員突然變多，但秩序穩(wěn)定，一切都在掌控中,，無論講話,、文藝演出以及銷售，每一環(huán)節(jié)都在按照既定的節(jié)奏進行,，最大化保證了活動的效果,。現(xiàn)場控制：做好主持人工作，是避免混亂產(chǎn)生的核心,。當然,，對于搞好一場活動，農(nóng)企經(jīng)常忽略的另一個環(huán)節(jié)是現(xiàn)場控制,，或者說,，農(nóng)企經(jīng)常不知道如何控制現(xiàn)場，畢竟來者都是客,，不可能聽工作人員的,，工作人員也不能對到場人員進行喝令。聖上壹品一畝皇家田的秘訣是做好主持人工作,。具體是提前和主持人串詞,，隨時和主持人溝通。主持人是活動真正展開后,，現(xiàn)場秩序的整體引領(lǐng) 者，因此,，只有和主持人串好詞,，知道在什么環(huán)節(jié)，出了什么問題,，說什么話,，現(xiàn)場才能恢復秩序，活動才能按照預期進行,。事實上,，只有活動如期舉行了，將活動要演繹的價值表現(xiàn)淋漓盡致了,，品牌價值也好,，品牌目的也罷，才能最終實現(xiàn),。聖上壹品一畝皇家田基于主題價值 +配合度+KOL人群+細節(jié)+預熱+現(xiàn)場控制這樣的流程控制模式將自己的品牌價值,、目的實現(xiàn)了，相信只要農(nóng)企學會這套模式,，不折不扣地去貫徹,，同樣也能讓自己的價值被廣泛傳播，讓品牌產(chǎn)品的銷售實現(xiàn)一日千里的跨越式飛躍。藍獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機構(gòu)董事長劉一辰互動交流微信號： lanshi99 ,；公眾號： lanshiCH 用戶您好,，您的訪問過于頻繁，為確認本次訪問為正常用戶行為,，需要您協(xié)助驗證,。驗證碼: 換一張驗證碼錯誤，請重新輸入提交后沒解決問題,？歡迎反饋提交; 361 次閱讀|0 個評論

大型活動策劃如何吸引觀眾眼球: 瑞顏廣告 2018-1-22 18:47; 　　在大型活動策劃中藝術(shù)活動普遍會得到眾多人的喜愛與追捧,，因為具有很強的可觀賞性。但也不是所有藝術(shù)活動,，都會吸引到觀眾去參與,，也許是活動宣傳不佳，也許是本身活動不具備影響力等因素,。因此,，如何能吸引觀眾群關(guān)注并且參與到某藝術(shù)活動，是需要多重考量的! 　　觀眾拓展的途徑：　　 1,、節(jié)目設(shè)計　　高雅藝術(shù)往往因其思想深度及嚴肅氛圍而容易將大部分人拒之門外,，因此，從節(jié)目設(shè)計著手,，以通俗易懂的表現(xiàn)手段,，引領(lǐng)人們走進藝術(shù)世界，逐漸培養(yǎng)其對藝術(shù)形式的審美能力及藝術(shù)消費習慣,，是目前運用最廣泛的拓展方式,。　　以音樂為例，最好可以選用觀眾耳熟能詳?shù)淖髌�,，這樣能夠有效的吸引觀眾,。　　還可以通過導賞的方式，通過專題講座,、現(xiàn)場講解或結(jié)合多媒體進行展示,，是消除觀眾心理壁壘，使其產(chǎn)生親切感,，提高參與興趣,。　　此外，就是互動性節(jié)目設(shè)計,，它也能一定程度地調(diào)動觀眾的積極性,，讓觀眾主動參與其中，并引發(fā)興趣,。　　 2,、空間氛圍營造　　嚴肅,、深刻、機富思想性是高雅藝術(shù)能逾越時空并得到傳承的重要原因之一,，然而對于從未接觸過這種藝術(shù)形式的新觀眾而言,，卻容易被高不可攀的陌生感取而代之，為消解這種心理距離,，營造舒適,、溫暖、親和的藝術(shù)氛圍,，不失為有效的拓展方式,。　　為了營造親切的音樂氛圍，選擇走出高貴嚴肅的室內(nèi)場地,，在戶外舉辦,。德國柏林森林音樂會就是非常經(jīng)典的例子，在森林劇場,，古典音樂因大自然的滋養(yǎng)而更清新,，人們坐擁青翠，盡情感受音樂的生命力,，以及與空氣相容的迷人質(zhì)感,。　　 3、幕后體驗　　任何一部表演藝術(shù)作品,，從創(chuàng)作,、排練到最后呈現(xiàn)于舞臺上，都是一個浩大的工程,。這個工程中的每個細節(jié),，都因能影響甚至決定作品的整體品質(zhì)而顯得重要與精彩。在傳統(tǒng)的表演活動參與模式中,，觀眾只是購票觀賞演出，對藝術(shù)創(chuàng)作的過程一無所知,，而讓觀眾親身體驗藝術(shù)生產(chǎn)活動的具體環(huán)節(jié),，則能調(diào)動觀眾的積極性，使其主動參與到藝術(shù)中心,，并與之產(chǎn)生共鳴,。如：美國肯尼迪藝術(shù)中心，就會定期舉辦公眾體驗活動,，如公開排練,、組織觀眾參觀后臺等。　　 4,、建立歸屬感　　建立虛擬群體,，隨著Web.0的全面普及，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從傳統(tǒng)的信息發(fā)布平臺變成真正意義上的互動平臺，在人們的生活和社交中扮演著不可或缺的重要角色,。社交網(wǎng)絡(luò)聚集了大量用戶,，形形色色的社交群組隨之而成，藝術(shù)活動可以通過在這些社交網(wǎng)站方式,，建立虛群體,，吸引觀眾。相對其他觀眾拓展方式,，建立虛擬群體具有低成本,、高效率的優(yōu)勢。　　 5,、觀眾服務(wù) 　　觀眾對服務(wù)的感知往往體現(xiàn)在細微之處,，比如購票系統(tǒng)的便利性、機構(gòu)網(wǎng)站的簡潔與清晰度等,，服務(wù)人員的態(tài)度也是影響觀眾服務(wù)體驗的重要方面,。　　當然，對大型活動策劃公司就觀眾拓展而言,，途徑和方法可以是多種多樣的,。但無論運用何種方法，觀眾拓展都應(yīng)具備一定的目的性,、規(guī)劃性和長期性,。　　瑞顏廣告在國內(nèi)先前提出了“以戰(zhàn)略引領(lǐng)品牌”的核心操作理念，并在實戰(zhàn)中研發(fā)出了“全價值鏈品牌管理”的全方位品牌塑造體系,，并為企業(yè)尋找到了處于不斷變動市場環(huán)境中的品牌發(fā)展引擎——產(chǎn)業(yè)機遇把握+戰(zhàn)略產(chǎn)品組合+創(chuàng)新品牌運作+極致消費體驗,。從成立的第一天起，瑞顏人就一直踐行著自己的行業(yè)使命——“讓瑞顏成功客戶的足跡遍布中國每一個角落”瑞顏品牌策劃是中國資深“全價值鏈品牌管理”綜合服務(wù)商,。; 個人分類: 瑞顏廣告|744 次閱讀|0 個評論

你想要的感恩節(jié)營銷案例來了,，快收藏！: 謝晶 2017-11-20 17:25; 都說感恩節(jié)是超級尷尬的一個節(jié)日前后被兩個全民瘋狂的大促夾擊隨后又有一個更加熱鬧的圣誕節(jié) 但是,，品牌們就這么放棄這個表白的大好機會么,？當然不！還是有很多精彩又暖心的感恩節(jié)案例 Webpower 已為你整理好了往期經(jīng)典快來一起看看吧,！巧借諧音or改字 @QQ瀏覽器點評：畫面上一只萌萌噠企鵝站在雪地中,，既符合感恩節(jié)的季節(jié)，又恰好是企鵝的生活場景,，邏輯非常完整 ,。文案既點明“感恩”，又巧借諧音 ,，稍作改動,，說出人人皆知的印度古諺,。這還不夠，將冰窟窿設(shè)計成心形,，在細節(jié) 上映射主題,。更不必說小魚干本來就是一個好用又自帶情景的網(wǎng)絡(luò)用詞了~ @百雀羚點評：百雀羚的感恩節(jié)海報設(shè)計得非常有 “心機” ——畫面中央是非常醒目的三個被拆解、重造的大字,，極有辨識度 ,，當你疑惑怎么讀的時候，自然而然就會注意到下方小字——百雀羚感恩的目的也就達成了~ “感恩把對美的熱愛給了民族品牌”,、“感恩傳承東方美學”,、“感恩賦予百雀羚信心的信賴”，三個感恩讓用戶看到了品牌主更深層次的追求,。當你還在玩拆解“恩”的老套路時（小編隨意一找就看到了兩個） ,，有人已經(jīng)推陳出新了呦！場景+組圖 @好利來點評：別打擾小編,，小編在認真看圖中…...好利來的漫畫非常有質(zhì)感,，可以說非常下功夫了~故事雖然僅有火車站送別一個場景，但是刻畫得很生動,。當女孩接過男孩拼命遞來的芝士,，吃著吃著淚流滿面時，大概沒人會覺得矯情,。因為離別之思,，人人皆有。一路走來,，感恩有你——本來不算出彩的文案,，用在結(jié)尾卻恰到好處。如果你有一個強大的設(shè)計師和會寫小說的文字工作者,，倒是可以參考一下老鐵,，扎心了如果走不了腦子走不了腎那就直接走心吧反正感恩節(jié)扎心肯定不會錯 @米兔兒童手表點評：這張海報當年收獲了一致好評，很多人說看完心都化了,。這是一個五歲的小女孩給她的攻城獅爸比的禮物——一只用米兔兒童手表和糖果拼出的感恩節(jié)火雞,。有什么營銷素材可以比得過五歲小客戶的作品嗎？小編說沒有,，你們不會反對吧~如果你的品牌曾收到過客戶的反饋作品，在感恩節(jié)作為素材再好不過了,。 @一汽馬自達點評：感恩客戶感恩親人感恩朋友,，一汽馬自達直接將目光放到陌生人身上。走心的雞湯文,，此時不撒更待何時,？ @可口可樂點評： #感恩節(jié)#,，這里有份你的小確幸，請查收別忘了靶心,！ @海爾熱水器 @美團點評：小編列舉以上品牌,，只想說，在煽情撒雞湯的同時,，也可以捎帶著吆喝,，要知道一切營銷活動的目的都是為了ROI，所以別忘了你的靶心,！海爾通過三組場景發(fā)起了#謝謝,，TA給我的安全感#的話題討論，無非是為了突出海爾熱水器的安全性能,。美團更為有趣,。鼓勵大家說說這一年感謝哪些美食，于是乎九宮格配圖相當奔放,，但是最后一張：“感謝外賣,，讓我們在北上廣打拼的再不孤獨”正中靶心。孤獨么,？點個外賣吧,！使出渾身解數(shù)之H5 @華夏基金點評：華夏基金為感恩節(jié)打造的H5——懂你錄音機。為不同的人錄制想說的話,，錄制好后可以先試聽,，再生成分享給TA，還有感恩大禮包可以領(lǐng)取,。著眼點仍是感謝身邊不同的人,，只不過用戶可以自主錄制，轉(zhuǎn)發(fā)積極性大大提高,。既打了溫情牌,，又有節(jié)日禮包，是一個不錯的H5案例,。 @I DO I DO邀同程,、方太等品牌共同發(fā)起 “為愛關(guān)機七小時” 的微博活動一天24小時 7小時在睡覺 8小時在工作 2小時在路上僅有的7小時你卻在低頭看手機… #為愛關(guān)機七小時# 給愛多一點陪伴 ——I Do官方微博 I DO還推出了H5 點評： I DO的感恩節(jié)活動做得誠意滿滿。雖然沒有直接引導到消費層面,，但是勝在與粉絲的互動,。海報、視頻,、H5,、品牌聯(lián)合、互動話題 ,，無一不缺,。最后可根據(jù)提示滑動關(guān)機,，分享給愛的TA一共觀看。因為話題非常生活化 ,，現(xiàn)實意義很強,，想不受歡迎都難。; 519 次閱讀|0 個評論

廣告公司策劃活動有哪些優(yōu)勢: 瑞顏廣告 2017-9-28 16:56; 　　企業(yè)需要舉辦活動,，有的想要自主舉辦,，有的想請活動公司幫忙策劃，自己策劃一場活動和活動公司來策劃一場活動有什么差別呢?其實活動策劃是一項很復雜的工作流程,，并不是你在網(wǎng)上看些資料就能完成的工作,，它涉及到各個崗位的分工配合，一起來看看廣告公司來策劃活動的優(yōu)勢有哪些吧! 　　一,、活動策劃具有大眾傳播性　　一個好的活動策劃公司將重點放在參與互動的觀眾身上,。將公益活動和報紙媒體相結(jié)合，能很好地激發(fā)企業(yè)在群眾中的品牌聲譽,。因為活動本身具有一定的新聞價值,，它可以在第一時間傳播出去，從市民的關(guān)注,。　　二,、活動策劃通俗易懂　　廣告本身所具有不全面的陳述性，但可以通過廣州活動策劃,，使用客戶知道自己需要表達非常清楚的事,。因此，廣州活動策劃,，企業(yè)可傳遞更多準確和詳細的信息給觀眾,。　　三、活動策劃具有公共職能規(guī)劃　　其中大多涉及到環(huán)保,，節(jié)能等的主題,，獲得了廣大消費者的口碑：做公益廣告活動，可以提升企業(yè)品牌形象,，讓消費者不僅可以獲得來自產(chǎn)品的價值,，也從中獲得精神上的滿足和喜悅。　　四,、活動策劃具有經(jīng)濟優(yōu)勢　　傳統(tǒng)的廣告費用更透明,，空間很小的價格折扣，廣告企業(yè)經(jīng)常需要數(shù)以百萬計的廣告費用,。與此相比,，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，而且能很快取得成果，也可直接接觸消費者,，及時獲得市場反饋。　　瑞顏廣告在國內(nèi)先前提出了“以戰(zhàn)略引領(lǐng)品牌”的核心操作理念,，并在實戰(zhàn)中研發(fā)出了“全價值鏈品牌管理”的全方位品牌塑造體系,，并為企業(yè)尋找到了處于不斷變動市場環(huán)境中的品牌發(fā)展引擎——產(chǎn)業(yè)機遇把握+戰(zhàn)略產(chǎn)品組合+創(chuàng)新品牌運作+消費體驗。從成立的第一天起,，瑞顏人就一直踐行著自己的行業(yè)使命——“讓瑞顏成功客戶的足跡遍布中國每一個角落”瑞顏品牌策劃是中國資深“全價值鏈品牌管理”綜合服務(wù)商,。; 個人分類: 瑞顏廣告|465 次閱讀|0 個評論

節(jié)日促銷活動策劃方案的簡要思路: 思翰 2016-3-25 10:06; 　　隨著經(jīng)濟社會的縱深發(fā)展，作為消費者尤其是年輕一代的消費者來說,，我們?nèi)詿o法超然物外,。沒有物質(zhì)的消費，我們無法生存,，我們是一群地地道道的消費者,。然而，有消費就會有市場,，有市場就會有競爭,，隨著這種競爭程度的加深，各大商家紛紛開展了自己的一套促銷活動,，尤其是在節(jié)日期間,。但是，節(jié)日促銷活動各有高低,，哪家做的好,，哪家的產(chǎn)品就熱銷。在節(jié)日之前,，企業(yè)們肯定會請專業(yè)的活動策劃公司來協(xié)助自己策劃一個適合自己的節(jié)日促銷活動策劃方案,，今天，先知品牌活動策劃專家就來給大家介紹一下,，制定節(jié)日促銷活動策劃方案的一些思路,。　　一、節(jié)日促銷活動的目的：　　 1,、目的包裝：　　有人肯定會說促銷活動最本質(zhì)不就是盈利?沒錯,，是這樣子!不過作為一個成功的促銷活動，個人認為,，必須有一個貼切“目的包裝”,。所謂“目的包裝”就是指，你需要根據(jù)時間,、產(chǎn)品,、消費行為三者的性質(zhì)建立一個符合消費行為邏輯并能促進消費欲望的一個“目的”。通俗的講你要給消費者一個參加你促銷活動的理由,，并且這個理由要非常讓人樂于接受,。請記住,，這絕對不是形式，而是噱頭! 　　怎樣做促銷活動策劃方案,？　　 2,、受眾人群：　　促銷活動是為了品牌宣傳、盈利銷售等,。故而我們面對的受眾人群的選擇要格外注意,。受眾人群的正確定位是后面的促銷活動一系列行為(目的、活動詳細方案,、活動推廣)的基礎(chǔ),。同時清楚的了解并分析受眾人群特性，才能最好的提高轉(zhuǎn)化,。　　二,、節(jié)日促銷活動平臺及資源　　 1、自有平臺和資源：　　自身的網(wǎng)站,、廣告,、企業(yè)的實力、人脈,。　　 2,、大眾平臺和資源：　　微博、論壇,、QQ群,、收費的廣告、合作單位網(wǎng)站,、贊助商等,。　　三、節(jié)日促銷活動預期效果及目標　　 1,、促銷活動的效果預期可以從參與人數(shù),、銷售量、銷售額幾個維度進行考量,，如果涉及到線上網(wǎng)絡(luò)推廣,，那么還可以將PV、UV,、網(wǎng)絡(luò)詢盤量這幾個維度加入考量參考之中,。　　 2、不合格的預期效果目標：　　豐富網(wǎng)站信息,、提高網(wǎng)站的知名度,、增加VIP的影響力。　　 3、合格的預期效果目標：　　活動目標人群參與人數(shù)超過1000人,、網(wǎng)站IP提升2000以上,、成交量超過1000。　　四,、節(jié)日促銷活動正文：　　 1,、活動主題(廣告語)：　　這里指的促銷活動主題可以狹義一點，理解為促銷活動廣告語,，廣告語的靈魂作用相信很多人都明白其重要性，一個好的廣告語可以讓大眾群體看到時,，第一時間在腦海中浮現(xiàn)企業(yè)的形象,，在這里外面需要構(gòu)建一個活動的廣告語，使得受眾加深對本次活動的印象,，此處最重要的一點就是,，廣告語的設(shè)置一定不能偏離企業(yè)以及促銷活動本身。　　 2,、活動背景：　　基于什么現(xiàn)狀要開展這個活動,，為什么要開展這個活動。做促銷活動一定要讓這個活動顯得“理所當然”,，所以在此處我們需要給我們的促銷活動進行一個背景的包裝,。　　 3、活動時間：　　促銷活動開展的時間,，促銷活動的時間不宜過長,，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣,，一般來說不宜超過1個月,。促銷活動期間不同階段，都會使參加者和觀望者產(chǎn)生不同的心理影響,，或是備戰(zhàn)期,、或是考慮期、或是臨近結(jié)束時的緊迫感等等,。根據(jù)不同的時期,，要配合不同的推廣，可以使活動達到事半功倍的效果,。　　 4,、活動地點：　　活動舉辦的地方，如果涉及網(wǎng)上推廣的話,，這個地點就是落到哪個域名下,，哪個專題頁。　　 5、活動流程：　　促銷活動的整個流程,，建議可以使用visio把流程圖畫出來,。注明每個流程的時間。　　 6,、優(yōu)惠方案：　　促銷活動優(yōu)惠方案應(yīng)該詳細的根據(jù)產(chǎn)品利潤,，活動預期銷量去整體的評估，切忌盲目制定,。　　活動推廣　　 1,、促銷活動的推廣計劃是活動的核心環(huán)節(jié)。　　 2,、活動的階段：　　促銷活動初期：處于興奮期,，對于新興的事物感到好奇，很多人會參與,；　　促銷活動中期：處于疲倦期,；　　促銷活動后期：處于沖刺期；　　不同時期,，應(yīng)該具備不同的推廣策略,。包括活動的獎品，可以合理的在不同的活動時期放出不同的獎品,。　　 3,、在資源有限的情況下。推廣方式不宜選擇太多,。　　 4,、活動應(yīng)急方案：　　應(yīng)急方案主要用來處理可以預知的一些突發(fā)事件。　　促銷的目的是為了更好的銷售產(chǎn)品,，各大商家一定要把握好尺度,，過度的促銷，會讓自己嚴重虧損,，這就得不償失了,，希望大家慎重，我希望這篇文章能夠給大家?guī)韼椭�,�,！?; 1225 次閱讀|0 個評論

微營銷活動策劃應(yīng)該注意的幾點問題: 思翰 2016-2-22 08:36; 　　隨著微信的井噴式應(yīng)用，營銷人開始緊盯這塊有著豐富粉絲群的大蛋糕,，于是,，各企業(yè)紛紛投身于微營銷的策劃和實施。那么企業(yè)微營銷該如何去做,，應(yīng)該注意哪些問題呢,？跟隨先知品牌營銷策劃公司一起來學習一下吧,。　　微信營銷為了吸引精準的粉絲，很多微信公眾號運營者首先想到的就是策劃活動,，但是粉絲來了之后總是對你若即若離,，沒有黏著度，無法轉(zhuǎn)化為訂單,，在前面一篇文章里我重點從文案和客服兩個環(huán)節(jié)講述了平時細節(jié)的積累有多么重要,，希望給廣大公眾號運營者帶來一些啟發(fā)。今天我繼續(xù)從我個人一些運營公眾號的經(jīng)驗來聊聊活動本身,。　　那么,，微營銷活動策劃怎么做，在策劃活動前都有哪些問題需要我們仔細注意的? 　　一,、要達到的效果　　很多人對做活動是為了吸引粉絲關(guān)注,、加大品牌宣傳曉譽度、抑或是搞促銷缺乏沒有過多的深究,，總之一擁而上，人也要錢也想賺,，魚與熊掌都想兼得,。可是最終的活動效果往往大打折扣,。因為吸引關(guān)注和曉譽度,，要從活動的傳播率、參與性去策劃,，而促銷更多的是從粉絲轉(zhuǎn)化率的方面去考量,。不同的目的，給粉絲營造的驅(qū)動點是不一樣的,。這里需要指出的是,，吸粉是一個長期的積累過程，很難通過一次兩次活動就能吸引大量精準粉絲,。　　 1,、現(xiàn)有粉絲群體分析　　結(jié)合公眾號后臺數(shù)據(jù)以及運營過程中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對已有粉絲群體盡量多做細致分析,。其中包括性別比例,，年齡層次，消費習慣,、地域等等,，以此來判斷粉絲線上的生活、消費和娛樂習慣,，進而制定活動方案,。　　 2,、激勵機制要靈活　　拿什么樣的獎品或激勵手段調(diào)動粉絲的參與，這里也有考究,�,？梢允仟勂贰r格,、也可以是提供服務(wù)和機會,、同樣也可以利用粉絲的情感紐帶以及心理共鳴點。通常的情況是,，我們賣什么就打折什么,，做什么就送什么，其實有時候產(chǎn)品本身享譽度不高時并不適合拿來作為獎品,。因為,，那無法讓粉絲感覺上占到了便宜或者撿了寶帶來面子，甚至可能讓人覺得是賣不出去的便宜貨,。因此如果獎品不能創(chuàng)新,，也要有特色和新意或者實用。　　 3,、要求操作簡便　　移動互聯(lián)網(wǎng)的一大特點就是方便,、快捷，隨時隨地都可以讓我們與世界建立起聯(lián)系,，策劃的活動在頁面細節(jié)和流程也應(yīng)當要符合這一特性,。盡量少讓粉絲做填寫和頻繁點擊的動作，步驟越少,、操作越簡單越好,。　　 4、達到互動效果　　盡量讓每一次的活動都有充分的預熱期和保留余溫,，以增強粉絲的參與感和互動周期,。所謂預熱期就是活動開啟前的廣告推送，盡量讓現(xiàn)有粉絲都清楚你即將搞一場活動,，形成心理期待;余溫,，就是活動結(jié)果的公示以及調(diào)動粉絲形成圈子、增加互動和轉(zhuǎn)化為精準粉絲的過程,，有的活動在策劃時甚至可以“連環(huán)”方式進行,，以創(chuàng)造心理期待的方式增強粉絲黏著度。　　 5,、活動創(chuàng)意　　所謂創(chuàng)意就是不能流于俗套,。從文章推送到活動設(shè)計都充滿新意，進而引發(fā)關(guān) 注�,，F(xiàn)在一般我們說起做活動,，很多人第一反應(yīng)就是節(jié)假日和一些特殊日子的活動,，且內(nèi)容大多也是打折促銷之類。要知道這些日子,，大家都在活動,，在如今這個蹲茅廁都得被廣告的社會，你的活動內(nèi)容很可能就淹沒在信息的海洋之中,，無法讓人眼睛一亮,，更談不上傳播效果。這里也要強調(diào)一點,，所謂創(chuàng)意,，大到整個活動設(shè) 計，小到活動的某一環(huán)節(jié),，都可以讓整個活動充滿特色,。　　 6、推送時間　　在活動的預熱階段,，為活動造勢的宣傳推送文章(事實上日常推送也是如此)要考慮粉絲的時間線,，總結(jié)來說就是上下午推送不如早上推送，早上推送不如晚上推送,。實際上這和我們平時工作習慣有關(guān),。　　; 1317 次閱讀|0 個評論

與咨詢公司合作你不知道的潛規(guī)則: 韓虎 2014-7-31 14:50; 市場上的咨詢公司多如牛毛，林子這么大,，天上飛的,、陸地走的,、海里游的,，什么樣的鳥兒都有！如何選擇一個合適的咨詢公司成為企業(yè)的難題,。下面虎躍營銷來和大家進行分享其中的秘密,！ 1.服務(wù)案例眾多許多咨詢公司在介紹自己公司的服務(wù)案例上，會展示自己服務(wù)過的許多大品牌,，而實際上它可能只是服務(wù)這家公司中的地區(qū)廣告制作,、地區(qū)推廣、活動策劃等等,，并沒有給企業(yè)的自身帶來實質(zhì)性的變化,。所以企業(yè)在選擇咨詢公司中不僅要看他服務(wù)過哪些公司，而且要看他服務(wù)多長時間,、服務(wù)的內(nèi)容,、服務(wù)的結(jié)果。 2.比稿比創(chuàng)意咨詢行業(yè)的一個怪圈就是比稿,。當一家企業(yè)在同時面臨多家咨詢公司時就會陷入兩難的境地,，到底選擇哪一個,？這個時候一個不是辦法的辦法就是比稿，各位有意向的咨詢公司來根據(jù)我們企業(yè)的情況來進行比稿,，比創(chuàng)意,！企圖通過這種形式來進行選擇到底哪一家有想法。而實際上在沒有詳細數(shù)據(jù)支持下的創(chuàng)意是無源之水,，看似美好,，但是中看不中用。這也就是為什么許多公司在比稿階段說的天花亂墜,，到實際執(zhí)行一塌糊涂,。所以企業(yè)在選擇咨詢公司中，不要看他說什么,，要看他做什么,，能夠做什么，看它近五年服務(wù)的成功案例,，把比稿的時間多花在他過去服務(wù)的案例上,，來實際檢測他的水平。 3.搞培訓瞎忽悠市面上許許多多的咨詢公司都有培訓這個業(yè)務(wù)板塊,，打著各種旗號來培訓企業(yè)家的領(lǐng)導思維,、互聯(lián)網(wǎng)思維、組織管理思維等等,。很多老板是聽之前很好奇,，聽得過程中很激動，回到家依舊兩眼一抹黑,，該怎么干還是怎么干,。這并不是培訓本身出了錯誤，而是在于培訓的內(nèi)容已經(jīng)和實際脫離,，他只能變成一種忽悠,，培訓的內(nèi)容和企業(yè)無法嫁接，這一切都成了空談,。所以企業(yè)家們在選擇培訓內(nèi)容時要注意培訓要和企業(yè)自身相結(jié)合,，只接受定制，不接受大眾模板,！ 4.先服務(wù)后收費當一些企業(yè)家遇到一些先給企業(yè)服務(wù)然后在收費的企業(yè)時,，往往會感覺這類企業(yè)非常靠譜,，但是實際情況真的是這樣么,？這類的咨詢企業(yè)往往具有兩大特征，第一種：拿服務(wù)企業(yè)練手,，讓一些實習生,、沒什么經(jīng)驗的員工操守方案,，反正失敗了對他們而言也沒有什么損失！這種情況下你還在感謝他么,？第二種：企業(yè)生存堪憂,，主動倒貼，拿企業(yè)來建立知名度,。所以企業(yè)家們在選擇咨詢公司時請注意咨詢公司現(xiàn)階段發(fā)展怎樣,，服務(wù)于企業(yè)的人員到底是哪一類人！ 5.物美價廉請速來服務(wù)好,、創(chuàng)意好,、團隊強、價格便宜,、成功案例多,、請速來，看到這樣的廣告你相信么,？虎躍君在這個行業(yè)這么多年,，這樣的公司還真的沒有找到一家，這個訴求本身就是一個偽命題,！企業(yè)家與其把精力花在討價還價上,，還不如多了解一下他提供的內(nèi)容。企業(yè)自身的推廣,、研發(fā),、人員工資等等費用跟咨詢費一比完全就是九牛一毛，所以企業(yè)家不要看咨詢公司提供什么樣的價位,，要看他提供的產(chǎn)品與服務(wù)到底值不值這個價,！; 767 次閱讀|0 個評論

活動策劃實戰(zhàn)全攻略（八）: 清圖社區(qū) 2013-8-13 16:41; 做活動就是要“找第一，做唯一” ——造概念,、編故事,，突破旅游休閑活動策劃瓶頸的兩柄利劍歐陽國忠：賈總,，聽您講完這些,，我了解到您的 “策劃”是系統(tǒng)工程，是以提升城市競爭力為“核心目標”,，從而打造了一個“產(chǎn)業(yè)鏈”,。您還談到“好客山東”，由它創(chuàng)造了中國“捆綁式營銷”的一個先例,，也形成為中國地方文化推介的一個重要窗口,，我認為這喚醒了中國各地旅游從各自運作到集團化運作，來求得共同效應(yīng)的一個新的模式,。您的策劃定位是：“找第一,、做唯一”,。我覺得這個理念非常好，在您的策劃案中是怎么貫徹執(zhí)行的,？賈云峰：“找第一,、做唯一”這句話每個人都會說，但真的要解讀它,，需要非常細致的調(diào)研,、考察、理論,、概括和提升,。 “找第一”，每個城市,，每個企業(yè)甚至每個人,，他都有“第一”，因為世界上沒有同一片葉子,，所以我覺得“第一”,，每個人身上都有。而大家并沒有這么思考,�,！罢业谝弧保渲羞@個“找”很重要,，如何去找自己的“第一”,？這里有一套完整的思考方法，首先,，要有細致地“調(diào)研”,；其次，要“實地尋訪”,；最后,，一定要深刻了解當?shù)氐摹拔拿}”和“龍脈”。我一直強調(diào)旅游策劃是用腳走出來的,，我們很多的策劃師根本就沒去過多少地方,。我統(tǒng)計了一下，去年365天,，我總共飛了250天,，這聽起來是挺可怕的，但只有行萬里路,，你才會覺得你的萬卷書讀得有道理,。從地理的角度，我深切地感受到，真的是“一方水土,，養(yǎng)一方人”,。地理文化的孕育和一方人的性格凸顯是有著密切關(guān)系的。很多政府在打造旅游品牌時,，把整個定位庸俗化,，創(chuàng)意簡單化，但實際上要做出一個響當當?shù)钠放苼�,，其運籌策劃遠沒有想象的那么簡單,。 “好客山東”整整進行了半年的調(diào)研，才了解了整個概念,。我們給瀘州老窖“國窖1573”做的一些事件營銷策劃,，都是經(jīng)過特殊調(diào)研之后的結(jié)果。像全民熱議的“國窖1573”進入“2011春節(jié)聯(lián)歡晚會”,、“登月工程”,、古文武俠小說等，都是深刻了解企業(yè),、產(chǎn)品和城市的文化密碼之后,，產(chǎn)生的“第一”創(chuàng)造。 “第一”有兩種,，一種是本身就有的,，一種是你創(chuàng)造的。比如“中國太陽城——德州”就是找不到“第一”,，我們給創(chuàng)造出一個“第一”,。這就是所謂的“找第一”。 “做唯一”重點是在“做”上,。體現(xiàn)在四個關(guān)鍵點上,，第一點是策劃人的發(fā)現(xiàn)力；第二點是政府的執(zhí)行力,；第三點是行業(yè)的認可力,；第四點是游客的傳播力。如果我們做得很好,，而政府執(zhí)行力不夠,；或者政府執(zhí)行得很好，行業(yè)卻不認可,，上級領(lǐng)導不關(guān)注,，游客也不滿意,，這都等于白做,。所以我認為，在別人還沒有找到的時候,，我們要“找到自己的第一”,，在別人還沒有做出來的時候,，我們要“做出自己的唯一”，我覺得這就是中國旅游現(xiàn)在必須要面臨的一個難關(guān),，也是我們在做整個旅游產(chǎn)業(yè)時最重要的突破點,。歐陽國忠：通過您的談話，我領(lǐng)悟到很重要的一點：做好休閑旅游活動要注重造“概念”,，說“過程”,。您認為要怎么才能做好這一點？賈云峰：我覺得整個旅游活動就是一個“編故事”的過程,，而我們的營銷就是一個“賣故事”的過程,。旅游業(yè)本身就是個“交叉學科”，我們要為景區(qū)“編故事”,，讓景區(qū)出現(xiàn)一個特能讓人耳目一新的故事,。這個故事就會形成一個久遠的影響，而不是一次性的轟動,。很多的景區(qū)營銷最終都會給人惡俗的感覺,，像有的地方拍人體模特，有的地方設(shè)置鬼子進村的場景,，當然這些也屬于編故事,，但這些故事脫離了人們認知的主流價值觀。我認為編的故事一定要符合主流價值觀,，故事是用來引導和開發(fā)游客興趣的,，而不是無原則地順著游客的個別興趣走，或者被游客牽著走,，這都是不對的,。歐陽國忠：故事是最容易被轉(zhuǎn)述，被記憶的,，對于各地的旅游文化是非常有益的,，但是最核心的一個問題還是打造“概念”，找“概念”可能要比講故事更難,。我們到了山東,，很多朋友一見面就是用這句話：“好客山東，來,，多干幾杯,！”他們都把“好客山東”當成整個山東的一張名片，這個“概念”打造得非常好,。還有您說的“太極”和“德州太陽城”,，這都是找出了很獨特的“概念”。所以我就想問，在找“概念”的過程中,，您有一些什么獨特的方法,？賈云峰：首先要有三個了解：第一個，了解城市的歷史,；第二個,，了解當下人的生活；第三個,，了解自己內(nèi)心與這個城市的碰撞,。我曾經(jīng)寫過一本書，叫《我腳下的皇城》,，這本書再版了一次,，叫《北京不為人知的人間煙火》，我在寫這本書的時候,，北京一些朋友很不以為然,，跟我說，關(guān)于北京的書從地上摞起來比天安門還要高,，你肯定也寫不出什么特別的,。當時我剛從上海來到北京，我的北京駕駛員以前是中旅的老司機,，他每個禮拜六就帶著我去尋訪北京的一個地方,，當時我們搞得有點像在搞行為藝術(shù)，我在自己的房間里布置了一張北京地圖,，用飛鏢去投擲這個地圖,，扎到哪兒我們就去哪兒，非常的隨性,。走完北京之后,，我就寫下了這本書。賈樟柯曾給我的這本書寫了推薦語,，里面有這樣一句話：“云峰非常懂得如何與一個城市迅速產(chǎn)生肌膚相親,。”所以我也希望我們的旅游策劃人,，或者說其他行業(yè)的策劃人,，都能真正地用自己的內(nèi)心去感知，而不是用理論感知,。當然這個過程還是比較困難的,。人生一世，實際上都是為了解決三個關(guān)系而來的,。第一個,，是“人與物的關(guān)系”,，我們首先要吃飽，穿暖,；第二個,，是“人與人的關(guān)系”,，我們要講究如何與人相處,，要由個體化的人變?yōu)樯鐣耍坏谌齻€,，也是最重要的一個目標,，是要解決“人與內(nèi)心的關(guān)系”。為什么我們常懷惶恐,？為什么我們賺了錢也不快樂,？為什么我們當了再大的官也不心安。原因就是,，我們無法回答我們內(nèi)心的渴望和問題,。而這一點我認為“旅行”能辦得到，“旅行”是你在內(nèi)心迅速積淀的一個過程,，迅速停止的一個過程,，在停止中又是一個重新提升的過程。最近我在發(fā)微博,，其中一條就講到：“旅游可以讓自己成長,，讓他人快樂，讓社會充滿奇跡,。我們愛這個事業(yè)就要盡我們的所能維護它的純真,。”能懷著一顆純真的心,、一顆包容的心,、一顆真正想與這個城市發(fā)生肌膚相親的心，才能找到這個城市的根,。清華社第五事業(yè)部官方微信：qinghuashuyou; 個人分類: 營銷|3139 次閱讀|0 個評論

金三鷹國際“生活家巴洛克”博耐體驗館開業(yè)活動策劃: 究竟品牌策劃 2013-7-26 10:20; 《金三鷹國際 “ 生活家巴洛克 ” 博耐體驗館開業(yè)活動策劃整體方案》一,、品位生活 . 品味家 —— 生活家 . 巴洛克地板博耐體驗館設(shè)計師觀摩 / 品鑒會執(zhí)行方案１、觀摩 / 品鑒會概述２,、觀摩 / 品鑒會人員安排及流程操作３,、物料準備表及費用預算二、我的生活我的家 —— 金三鷹國際博耐大型體驗館開業(yè)策劃方案１,、開業(yè)活動概述２,、開業(yè)活動人員安排和操作流程３、物料準備表及費用預算三,、生活家巴洛克博耐體驗館開業(yè)活動策劃整體方案總體費用預算轉(zhuǎn)載請注明出處：問個究竟 - 深圳市究竟品牌策劃有限公司 http://www.jiujn.cn 智慧分享 - 究竟文庫 http://www.jiujn.com; 個人分類: 品牌營銷|806 次閱讀|0 個評論

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