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動(dòng)漫營銷---形式百變，卡通人兜售現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品,，廣告效果和合作方式: 清圖社區(qū) 2013-6-27 09:28; 在為動(dòng)畫片做商業(yè)分類時(shí),，會(huì)將其分為“ 純藝術(shù)動(dòng)畫” ,、“ 藝術(shù)+ 商業(yè)動(dòng)畫” 、“ 純商業(yè)動(dòng)畫” 三類,。顯然,，《變形金剛》無論是動(dòng)畫片還是真人版電影，都屬于“ 純商業(yè)的影視作品” ,，其目標(biāo)就是系列商業(yè)開發(fā),，其中包括玩具銷售、廣告銷售、票房銷售等,。伴隨著好萊塢大片《變形金剛3 》的席卷全球,，一款中國牛奶—“ 伊利營養(yǎng)舒化奶” 成為亮點(diǎn)，迅速被全球千萬影迷們牢牢記住,。這次新鮮的嘗試,，不僅是中國食品企業(yè)首次與好萊塢大片攜手的成功典范，同時(shí)也成為中國企業(yè)營銷史上一段全新的里程碑,。伊利植入《變形金剛3 》的產(chǎn)品營養(yǎng)舒化奶,，目標(biāo)消費(fèi)人群定義為25～36歲的年輕白領(lǐng)，而《變形金剛》系列吸引的觀眾是70后,、80后年輕人群,，兩者有著高度的一致性，他們也是社會(huì)消費(fèi)的主力群體,。此外,，《變形金剛》體現(xiàn)的正義、和平,、活力也和伊利的品牌訴求較為符合,，能夠提升產(chǎn)品知名度與美譽(yù)度。據(jù)了解,，在《變形金剛3 》上映期間,，營養(yǎng)舒化奶一個(gè)月內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)注度上升900%，媒體關(guān)注度上升300%,，銷量較之前一年同期增長了12%,，最常引用率提升了4.4%，而舒化奶品牌美譽(yù)度上升了15%～17%,，其植入語言也被譽(yù)為“舒化體”,，在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播，好評(píng)連連,。媒介產(chǎn)品源于現(xiàn)實(shí),，也應(yīng)該真實(shí)地反映現(xiàn)實(shí)。把這種廣告融入節(jié)目,，其實(shí)也是反映社會(huì)現(xiàn)實(shí),，不但沒有破壞節(jié)目的藝術(shù)性，反而增添了真實(shí)性,。融入式廣告既闡述了產(chǎn)品的功能,，又為產(chǎn)品增加了情感元素。在廣告有機(jī)融入媒介產(chǎn)品的過程中,，廣告主,、消費(fèi)者和制作方三方是共贏的,。受眾免費(fèi)欣賞了節(jié)目，又沒有花多余的時(shí)間看無聊的廣告,；制作方從服務(wù)中受益,，可以靠節(jié)目本身賺錢；而廣告主得到的實(shí)惠就是產(chǎn)品的影響力成倍增長,。他們總算把不知道浪費(fèi)到哪里去的廣告費(fèi)派上了用場(chǎng),。更重要的是，它更少引起人們的反感,。一般說來,，歐美國家的植入式宣傳有以下三種情況。第一種,，在廣告主事先不知道的情況下植入。有時(shí),，劇組的服裝人員,、道具人員、制片人,、導(dǎo)演,、演員可能正好想到有些產(chǎn)品可以幫助他們提升影片制作，尤其是可以更好地增強(qiáng)節(jié)目的真實(shí)性,，于是使用了某一品牌的產(chǎn)品做道具,。第二種，植入式宣傳是制作方和廣告主雙方事先安排好的,，但不涉及現(xiàn)金交易,。在這類植入式廣告中，由于雙方都有所計(jì)劃和準(zhǔn)備,，效果往往比較好,。第三種，植入式宣傳與前兩類相比,，計(jì)劃性和商業(yè)性更強(qiáng),。前兩類可以說是更多地偏向于自我操作，是生產(chǎn)商和制作組之間簡單的合作,，而這一類則需要專業(yè)公司從中牽線搭橋,。如果企業(yè)能夠有意識(shí)地尋求第三種植入式宣傳方式，把自己的產(chǎn)品先期植入適合的動(dòng)畫片中,，在動(dòng)畫片播出時(shí)產(chǎn)品同時(shí)上市,，會(huì)達(dá)到最理想的市場(chǎng)效果。而對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)來說,，聯(lián)手玩具開發(fā)商,、影視制片商,、節(jié)目發(fā)行商、異業(yè)品牌產(chǎn)品達(dá)到共贏是一種生存之道,。如此一來,，動(dòng)漫企業(yè)為制造型企業(yè)創(chuàng)造了附加值，制造企業(yè)也給動(dòng)漫企業(yè)提供了更多的合作機(jī)會(huì),。本文節(jié)選自清華大學(xué)出版社出版的《動(dòng)漫營銷》第四章部分內(nèi)容動(dòng)漫營銷是多元化,、立體式營銷，幾乎可以涉及每一個(gè)行業(yè),，同時(shí)需要與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，互相促進(jìn)和推動(dòng)，才能真正達(dá)到利益最大化,。 ——《廣告主》雜志主編　劉再興; 個(gè)人分類: 營銷|2118 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

動(dòng)漫營銷--三維動(dòng)漫模擬——水晶石展示: 清圖社區(qū) 2013-6-25 09:07; 三維動(dòng)漫模擬——水晶石展示簡單地說,，“動(dòng)漫模擬”就是通過動(dòng)漫幫我們說原來說不清楚的想法，做原來不可能做的事情,，想原來不敢想的創(chuàng)意,，更可以省下不少資金。在商業(yè)環(huán)境和商務(wù)活動(dòng)中,，企業(yè)往往需要在各個(gè)環(huán)節(jié)中利用三維圖像,、多媒體技術(shù)和展覽展示手段進(jìn)行有效演示，例如市場(chǎng)傳播中的數(shù)字影片,、網(wǎng)站,、展覽展示，銷售中的可視化銷售工具,，以及企業(yè)內(nèi)部溝通與培訓(xùn)中的課件等,。上海世博園中國館內(nèi)數(shù)字版的《清明上河圖》以無比大氣、震撼的效果呈現(xiàn)于世界游客面前,，令參觀者流連忘返,。隨著“上河去吧” 的一聲吆喝，傳世名畫《清明上河圖》緩緩打開,，畫中人物在嘈雜街景中開始對(duì)話,，驢嘶馬鳴不絕于耳，整幅畫作就如活了一般,。《老北京動(dòng)起來》用現(xiàn)代數(shù)字動(dòng)漫的表現(xiàn)形式,，以238米長、高3 米的大屏幕展示給觀眾,。在畫面里有上萬個(gè)活動(dòng)著的“ 老北京” 人物,，包含街巷中的360行，將老北京人的生活從通州展開,，經(jīng)過東大橋,、東岳廟,、古觀象臺(tái)、米市大街,、朝內(nèi)南小街,、東單、東便門及角樓,、八里橋等又回到通州,，人物運(yùn)動(dòng)的時(shí)間達(dá)128秒。長卷再現(xiàn)了老北京上千座建筑物及各行業(yè)各階層上萬個(gè)人物的日常生活與勞作,，頗具特色的護(hù)城河,、城墻、廟宇,、王府,、胡同、商鋪,、酒樓,、民宅代表著老北京的風(fēng)貌。這些作品都來自水晶石,，其以三維圖像為核心深入不同企業(yè)客戶，幫助其完成更為出色而有效的商業(yè)演示,。水晶石將以三維圖像為核心的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于各種不同企業(yè)中,，幫助他們完成更為出色而有效的商業(yè)演示，具體體現(xiàn)為： ( 1 ) 運(yùn)用多媒體技術(shù)和數(shù)字影片幫助制造業(yè)類企業(yè)( 如GE,、TOYOTA,、可口可樂)進(jìn)行產(chǎn)品的展現(xiàn)及原理的解說； ( 2 ) 運(yùn)用數(shù)字化展覽展示和數(shù)字影片幫助房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目公司等進(jìn)行樓盤的展現(xiàn),、空間的展示,； ( 3 ) 運(yùn)用多媒體技術(shù)幫助其他企業(yè)(如UPS、網(wǎng)通)進(jìn)行流程的展現(xiàn),、場(chǎng)景的模擬,。在這個(gè)過程中，企業(yè)通過三維商業(yè)演示將得到以下好處,。首先是非凡的表現(xiàn)力,。傳統(tǒng)的常規(guī)拍攝往往受到諸多因素限制，如時(shí)間,、空間,，費(fèi)用等。三維技術(shù)能夠逼真地模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境或創(chuàng)造常規(guī)拍攝所無法實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景和事件,。從微觀世界到宏觀世界,，從真實(shí)空間到想象空間,，三維可視化技術(shù)可以將其出色地表現(xiàn)出來,。其次,，表述清晰。建造一個(gè)虛擬的環(huán)境能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)世界中的復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行簡化和直觀剖析,，往往是解決問題的最快捷方式,。三維技術(shù)能夠幫助我們?cè)隗w驗(yàn)中傳達(dá)難于解釋的信息；再加上互動(dòng)功能,，賦予圖像以生命力,，使圖像和影像能夠與人產(chǎn)生“對(duì)話”和交流，一個(gè)簡單的交互和查看,，常常能使抽象和復(fù)雜的概念得到深層的理解,。再次，彰顯個(gè)性,。在這個(gè)同質(zhì)化和大肆傳播的時(shí)代,，對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品而言，“差異化”意味著成功了一半,。而傳統(tǒng)的拍攝手法一直與受眾的視聽審美疲勞不停地對(duì)抗著,。三維技術(shù)的出現(xiàn)帶來了一個(gè)新的創(chuàng)作空間，以耳目一新的手法幫助企業(yè)塑造產(chǎn)品差異化,。三維技術(shù)帶來的最實(shí)際的利益是節(jié)約成本并極大地提高效率,。“ 水晶石” 的一個(gè)大手筆就是在寬1 8 0 米,、高3 0 米的巨型LED屏幕上,，展現(xiàn)出一部大型情景音舞詩畫《天安門》，從紫禁城到水立方,，營造出多時(shí)空重疊的奇幻視效,。《天安門》演出共分6 個(gè)部分,，以聲,、光、電等舞臺(tái)藝術(shù)手段將北京3000年建城史,、800年建都史以及獨(dú)特的人文歷史風(fēng)貌生動(dòng)地展現(xiàn)出來,。一個(gè)個(gè)歷史鏡頭把觀眾帶入展現(xiàn)千年北京風(fēng)貌的視角深處。科技手段的運(yùn)用,，更是為這部大戲增添了一抺“重彩”— 通過運(yùn)用全息影像技術(shù),、3D技術(shù)和巨型屏幕等實(shí)現(xiàn)兼具北京傳統(tǒng)地標(biāo)與現(xiàn)代地標(biāo)意義相結(jié)合的舞臺(tái)視覺創(chuàng)新：當(dāng)一架A380空中客車飛機(jī)“降落”在國家體育館舞臺(tái)上時(shí)，LED屏上會(huì)神奇地出現(xiàn)舷梯,，然后有真人從LED屏中走出,，觀眾就如同置身機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地中,。戴上3D眼鏡，觀眾就可以身臨其境地“目睹”神舟八號(hào)與天宮一號(hào)對(duì)接的精彩瞬間,。而當(dāng)通過幻影成像技術(shù)站立在你眼前的虛擬“北京人”奔跑起來的時(shí)候,，人們就隨之在北京3000年相互交錯(cuò)的多重時(shí)空任意穿梭，一起體驗(yàn)北京城波瀾壯闊的歷史畫卷,。從老北京的紫禁城,、四合院、大宅門,、胡同,、牌樓、水系,、塔,，到新北京的鳥巢、水立方和國家大劇院,，到充滿時(shí)代感的航天發(fā)射中心,、中關(guān)村高科技網(wǎng)絡(luò)空間、大街小巷的休閑生活,、T3航站樓,，再到激動(dòng)人心的奧運(yùn)圣火燃起的地方，亦幻亦真,。水晶石采用的是虛實(shí)結(jié)合的成像方式,，觀眾們看到的影像主要由僅是普通手機(jī)貼膜三倍厚度的全息膜生成；另外,，如“奔跑的北京人”等情景既有真人演員在幕后跑動(dòng)，也有事先錄好的視頻,�,；糜俺上裣到y(tǒng)的主體模型場(chǎng)景，為光學(xué)成像創(chuàng)造環(huán)境空間,。造型燈光系統(tǒng)根據(jù)場(chǎng)景造型的要求和劇情的需要,，在可編程控制器的控制下，配合音樂,、圖像在場(chǎng)景上產(chǎn)生氣氛光,，以達(dá)到增強(qiáng)展示氣氛，烘托展示效果的目的,。光學(xué)成像系統(tǒng)與影視播放系統(tǒng)完成活動(dòng)三維立體視頻在場(chǎng)景造型上的再現(xiàn),，使立體影像與周圍的人造景觀背景有比較真實(shí)的結(jié)合。本問節(jié)選自清華大學(xué)出版社出版的最新圖書《動(dòng)漫營銷》第六章部分內(nèi)容 ----清華大學(xué)出版社第五事業(yè)部想在未來動(dòng)漫市場(chǎng)搶得先機(jī),，就要看《動(dòng)漫營銷》,，里面有你要的答案,。 ——臺(tái)灣著名漫畫家　賴有賢; 個(gè)人分類: 營銷|2053 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

動(dòng)漫營銷-----家居行業(yè)的動(dòng)漫營銷: 清圖社區(qū) 2013-6-21 09:55; 家具的動(dòng)漫營銷酷漫居是一家以動(dòng)漫營銷提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、打造O2O模式的動(dòng)漫品牌運(yùn)營商和電子商務(wù)企業(yè),。他們首創(chuàng)了國內(nèi)動(dòng)漫家居細(xì)分市場(chǎng),，利用所擁有的授權(quán)品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合改造,，提升了傳統(tǒng)企業(yè),。酷漫居實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的飛躍,，將傳統(tǒng)行業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合,。此外，他們建立品牌地面體驗(yàn)店和網(wǎng)絡(luò)商城的店網(wǎng)一體化O2O渠道模式,，為青少年兒童提供動(dòng)漫創(chuàng)意家居產(chǎn)品,，更使得交易更加便捷。 “讓你住進(jìn)童話里”的酷漫居是家具行業(yè)動(dòng)漫營銷成功運(yùn)作的典范,。時(shí)間追溯到2012年4 月25日,，迪士尼授權(quán)商大會(huì)在廣州威斯汀酒店隆重舉行，來自全中國區(qū)域的100多家迪士尼產(chǎn)品的授權(quán)商齊聚一堂,，共同分享迪士尼2012年最時(shí)尚,、最前沿的設(shè)計(jì)理念及各授權(quán)商推出的最前沿的產(chǎn)品。在這次會(huì)議上,，酷漫居2012年新推出的迪士尼漫時(shí)尚成人動(dòng)漫家具系列及迪士尼魔方系列新品以獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念,、貼近消費(fèi)者需求的使用功能和高性價(jià)比，榮獲“2012年迪士尼最佳產(chǎn)品設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”,。據(jù)了解,，迪士尼公司2012年重點(diǎn)推廣的設(shè)計(jì)理念是“MickeyF a s h i o n ” ，就是將迪士尼的經(jīng)典元素進(jìn)一步成人化,，既保持迪士尼的經(jīng)典形象,，又根據(jù)新一代年輕人對(duì)迪士尼經(jīng)典元素進(jìn)行簡約化、時(shí)尚化,、年輕化,，更滿足年輕人對(duì)迪士尼經(jīng)典元素的需求�,？崧釉O(shè)計(jì)師在對(duì)迪士尼今年重點(diǎn)宣傳的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行系統(tǒng)的分析后,，再結(jié)合家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)及成人家具的功能組合，特別推出專門針對(duì)年輕人個(gè)性的迪士尼成人動(dòng)漫家具,，包括溫馨系列,、清新系列、商務(wù)套、潮流派四大系列產(chǎn)品,。其中,，溫馨系列包含暖暖的家、粉之永恒,、童話之家三款產(chǎn)品,，專為新婚人群量身打造；清新系列包含質(zhì)簡年華,、綠野仙蹤兩款產(chǎn)品,，干凈利落、致簡的設(shè)計(jì)貼合剛步入社會(huì)的年輕人,；商務(wù)套系列產(chǎn)品命名為華爾街在線,，睿智、奢華的設(shè)計(jì)都是為了迎合商務(wù)成功人士,；潮流派目前只有自由島一款產(chǎn)品,，充滿夸張、潮流的元素,，與時(shí)尚潮男這一群體簡直就是絕配,。四個(gè)系列的產(chǎn)品各具特色，充滿獨(dú)特個(gè)性,，可以滿足各個(gè)層次不同年輕消費(fèi)者的需求,。而魔方家具則是酷漫居經(jīng)過半年多的市場(chǎng)調(diào)研、梳理后重新推出來的,，在充分利用動(dòng)漫品牌元素和把控原材料品質(zhì)的同時(shí),，充分強(qiáng)調(diào)DIY的設(shè)計(jì)理念：顧客在選定基本產(chǎn)品組件的基礎(chǔ)上，酷漫居可以提供各種動(dòng)漫元素作為家具組件表面上的展示素材,，消費(fèi)者可以任意選擇自己喜歡的動(dòng)漫元素,，任意組合，甚至可以在酷漫居設(shè)計(jì)人員的幫助下,，將自己的形象設(shè)計(jì)到家具上,。酷漫居將根據(jù)消費(fèi)者對(duì)元素的選擇和元素的組合,，將消費(fèi)者選擇的元素表現(xiàn)在家具上，給消費(fèi)者充分表現(xiàn)個(gè)性自由,、自我張揚(yáng)的機(jī)會(huì),。酷漫居的創(chuàng)作理念是很有市場(chǎng)根據(jù)的，酷漫居董事長楊濤說：“對(duì)于迪士尼兒童動(dòng)漫家具系列,，我們已開發(fā)出了五十多套各種風(fēng)格的青少年兒童動(dòng)漫家具產(chǎn)品及主題空間裝修服務(wù),。但之前的產(chǎn)品是定位在青少年兒童階段，孩子稍大一點(diǎn)的家長或年輕的消費(fèi)者可能會(huì)認(rèn)為我們產(chǎn)品的顏色比較鮮艷,，設(shè)計(jì)過于卡通,，不適應(yīng)他們這一個(gè)年齡階段的心理特征,。為此，我們特別推出了專門針對(duì)年輕人的,、個(gè)性的迪士尼成人動(dòng)漫家具,。其一方面使酷漫居動(dòng)漫家居產(chǎn)品系列進(jìn)一步完整化，另一方面也能提高市場(chǎng)競(jìng)爭力,�,！� 如今的成人家具行業(yè)缺乏明顯的個(gè)性，同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重,；而新生代的年輕人是伴隨著動(dòng)畫片,、動(dòng)漫形象長大的，他們每個(gè)人對(duì)于自己的未來,、自己的居室環(huán)境都有自己的夢(mèng)想和規(guī)劃,，動(dòng)漫一直影響著他們的生活與工作，動(dòng)漫也是他們生活追求與工作追求的一部分,。目前市場(chǎng)上還沒有一款真正能夠彰顯他們個(gè)性,、體現(xiàn)他們需求的產(chǎn)品。正是年青一代對(duì)于動(dòng)漫形象的需求及市場(chǎng)產(chǎn)品的缺失,，使得酷漫居在成功向市場(chǎng)推出迪士尼動(dòng)漫兒童家具后,，再次將迪士尼的形象同成人家居產(chǎn)品相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)眾多年輕人的居家夢(mèng)想,。本問節(jié)選自清華大學(xué)出版社最新出版的圖書《動(dòng)漫營銷》第七章部分內(nèi)容 ----清華大學(xué)出版社第五事業(yè)部我們已經(jīng)進(jìn)入讀圖時(shí)代,，讀圖時(shí)代的驕子是動(dòng)漫。但是你知道嗎? 動(dòng)漫的自由虛擬,、活潑遐想,，動(dòng)漫的單純輕靈、童話魅力,，都不僅是審美的境界,，它還為你開啟了財(cái)富之門。誰能想到,，蘋果,、麥當(dāng)勞、伊利,，那些震耳欲聾的成功秘訣都源于動(dòng)漫世界呢,！秦超先生的《動(dòng)漫營銷》領(lǐng)你進(jìn)入這樣一個(gè)世界，在這個(gè)世界,，動(dòng)漫創(chuàng)意和企業(yè)經(jīng)營完美聯(lián)姻,，展示了藝術(shù)和財(cái)富的雙重魅力,�,？辞爻摹秳�(dòng)漫營銷》吧,，它會(huì)給你多方面的驚喜,！ ——中央民族大學(xué)哲學(xué)與宗教學(xué)院教授(博士生導(dǎo)師)，著名國學(xué)家,、美學(xué)家　趙士林; 個(gè)人分類: 營銷|2747 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

動(dòng)漫營銷---特色鮮明,，動(dòng)漫推廣是不一樣的營銷: 清圖社區(qū) 2013-6-19 14:54; 我們賣的是快樂與夢(mèng)想動(dòng)漫一直被熱捧,，從未有消退的跡象,。這是符合人們追求快樂、追求自由和夢(mèng)想的本性的,，因?yàn)閯?dòng)漫恰恰是快樂,、夢(mèng)想的載體。因此,，企業(yè)運(yùn)用動(dòng)漫手段進(jìn)行產(chǎn)品營銷,，會(huì)讓產(chǎn)品多一些輕松、愉快的文化內(nèi)涵,，更加容易被消費(fèi)者接受,。無論是對(duì)科技企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，動(dòng)漫營銷都是一種銳利而有效的營銷方式,，動(dòng)漫元素讓人們與產(chǎn)品親密接觸,，動(dòng)漫營銷營造的快樂感覺會(huì)讓企業(yè)的營銷工作取得更好的效果。而動(dòng)漫營銷之所以能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來高利潤,，原因就在于動(dòng)漫形式能夠?yàn)楫a(chǎn)品帶來高附加值,。高附加值的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)而言,，是指“ 投入少,、產(chǎn)出高” 的產(chǎn)品，其技術(shù)含量,、品牌價(jià)值等比一般產(chǎn)品要高出很多,，因而市場(chǎng)升值幅度大、獲利高,。通過將卡通形象象征性的形態(tài),、性格、動(dòng)作等賦予產(chǎn)品,，可以拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離,。其實(shí)，美國人在20世紀(jì)50年代就明白了這個(gè)道理,。 1 9 5 9 年，芭比娃娃上市時(shí)的廣告語是： “ 可愛的芭比娃娃，外形靚麗的摩登少女,，售價(jià)只需3 美元,，最新玩具！ ” 語句簡短扼要,，沒有太多的批注和形容,，實(shí)在瞧不出這個(gè)娃娃有何特別之處。唯一與眾不同的是這個(gè)卡通娃娃可能比其他玩具顯得更加可愛,，更具有時(shí)尚感,。美國人的營銷總是出人意料的。幾十年后,， “ 芭比娃娃” 成為一個(gè)著名的品牌,，她所象征的文化內(nèi)涵以及遍及全球的影響力，迄今無人能出其右,。在美國《商業(yè)周刊》公布的2 0 0 1 年全球最有價(jià)值品牌排行中,， “ 芭比娃娃” 位居第8 4 位，品牌價(jià)值達(dá)2 0 . 3 7 億美元,。市場(chǎng)上的玩具不計(jì)其數(shù),，玩具娃娃也成千上萬，但迄今為止沒有一種玩具能像芭比娃娃那樣暢銷不衰,。究其原因,，在于其獨(dú)特的定位：她能給所有的小女孩帶來現(xiàn)實(shí)的快樂和美麗的夢(mèng)想！芭比娃娃誕生于美國,，它的母公司是美泰公司,。一次，公司創(chuàng)辦人露絲· 漢德勒看到女兒芭芭拉正在興味盎然地玩當(dāng)時(shí)流行的紙娃娃,，幫它們換衣服,、換皮包，露絲便想到應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)立體娃娃,。后來,，露絲在德國無意間發(fā)現(xiàn)了德國娃娃L i l l i ，正是這個(gè)娃娃激發(fā)了露絲的靈感,�,；氐矫绹螅督z立刻對(duì)L i l l i的形象加以改造,，讓她看上去像當(dāng)時(shí)性感明星瑪麗蓮·夢(mèng)露般迷人,。1959年3 月初，世界上第一個(gè)金發(fā)美女娃娃正式問世,，露絲以自己女兒的小名“芭比”來命名,。同年,，芭比廣告出現(xiàn)在電視上，那個(gè)抬頭挺胸,、梳著馬尾的少女“芭比”立刻俘獲了孩子們的心,，貨架上的芭比娃娃隨即被孩子們一掃而空。芭比娃娃營銷成功原因在于：公司將芭比娃娃擬人化,、感情化了,，讓芭比娃娃成為夢(mèng)想和快樂的載體。人們購買她時(shí),，并不認(rèn)為自己僅僅是購買了一個(gè)玩具,，而是認(rèn)為領(lǐng)養(yǎng)了一個(gè)孩子，為家庭帶來了一個(gè)新的家庭成員,。這樣,，芭比娃娃就像普通女孩一樣，需要交友,、更衣,、結(jié)婚… … 消費(fèi)者在情感上對(duì)這個(gè)活生生的人物產(chǎn)生了依賴，公司也因此發(fā)展了一個(gè)比預(yù)期更大的市場(chǎng),。人們總是抱怨意向客戶太少,，殊不知客戶的需求是可以創(chuàng)造的。開拓市場(chǎng)有兩種思路：一是滿足消費(fèi)者某種需要,；二是創(chuàng)造消費(fèi)者的需求,，正如當(dāng)年柯達(dá)公司以低廉的價(jià)格銷售相機(jī)，再從底片上賺取高額利潤,，使在全球膠卷市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭,。芭比娃娃不僅是玩具，還被定位成享受高檔生活的消費(fèi)者,。芭比娃娃本身就是一個(gè)動(dòng)漫元素的結(jié)合體,，而小豬班納的動(dòng)漫營銷就是另外一種形式，他們通過與動(dòng)漫企業(yè)的合作來創(chuàng)建自己的服裝帝國,。小豬班納主要通過與專業(yè)動(dòng)畫制作公司的合作來實(shí)現(xiàn)卡通形象的推廣,。比如，其與《豬豬俠》合作,，將自己的卡通形象“班納” 植入形象相近的《豬豬俠》動(dòng)畫片里,，并在其中兩集中擔(dān)任主角，較好地推介了自己的卡通形象,。此外,，在全國熱播的《家有兒女》中，小豬班納通過給主角劉星等提供服飾,，讓小豬班納品牌開始在中國的童裝領(lǐng)域打響,。利用動(dòng)畫片宣傳只是一種營銷手段,，并不是最終目的。近年來,，通過與多個(gè)動(dòng)畫公司的合作,，小豬班納已經(jīng)深入動(dòng)漫領(lǐng)域。直到如今,，小豬班納只是在動(dòng)畫片里植入角色，還沒有制作一部自己的動(dòng)畫片,。制作拍攝動(dòng)畫片并不是小豬班納的重點(diǎn),，重點(diǎn)是品牌營銷。制作動(dòng)畫片不僅資金投入巨大,，而且周期較長,，風(fēng)險(xiǎn)較高，因此小豬班納并不直接參與動(dòng)畫片制作,，而是選擇與一些有實(shí)力的動(dòng)畫公司合作,，在其動(dòng)畫片中植入角色。目前小豬班納和動(dòng)畫公司的合作還只是淺層次的動(dòng)畫植入,，今后小豬班納將把這種合作提升到更深層次,，比如動(dòng)畫公司根據(jù)小豬班納的構(gòu)思去編劇，進(jìn)行角色的設(shè)計(jì),。帶著感情色彩和故事背景的小豬班納,，將承載著更多的夢(mèng)想和快樂，更加深層次地植入每個(gè)孩子的心中 ,。這就是動(dòng)漫營銷的魅力所在,。節(jié)選自清華大學(xué)出版社最新出版圖書《動(dòng)漫營銷》第三章部分內(nèi)容 --------清華大學(xué)出版社第五事業(yè)部中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還不算成熟，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如歐美,、日,、韓等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，我們需要秦超這樣的先行者去締造屬于我們中國的動(dòng)漫時(shí)代,。 ——科技部資深專家,，北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)董事長　王漢光; 個(gè)人分類: 營銷|1910 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

動(dòng)漫營銷-----動(dòng)漫鐵桿粉絲是最佳的潛在客戶: 清圖社區(qū) 2013-6-19 10:01; 動(dòng)漫鐵桿粉絲是最佳的潛在客戶我們?cè)谇懊鏀⑹隽撕芏嚓P(guān)于動(dòng)漫營銷的內(nèi)容，可能在很多企業(yè)管理者的心中,，動(dòng)漫營銷該怎么做,，怎么圈定意向客戶還不甚明了。在此,，我們暫且不談被動(dòng)漫的造型或者廣告一時(shí)吸引的那些人,，我們就從動(dòng)漫的鐵桿粉絲說起，各類的動(dòng)漫迷們加起來恐怕數(shù)以億計(jì),，這些動(dòng)漫迷們可能只是某一類動(dòng)漫的擁躉者,，但是哪怕我們抓住了他們其中百分之一,，甚至是千分之一的人成為我們的客戶，就足以給我們的企業(yè)帶來巨大的市場(chǎng),。如何更好地將卡通形象應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,，增加商品的價(jià)值，更容易被廣大動(dòng)漫愛好者群體接受呢,？我們只有通過研究實(shí)例才能更清楚地看到卡通形象在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用的重要性,，明晰設(shè)計(jì)師是怎樣將卡通形象轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)所需要的設(shè)計(jì)元素。H e l l oK i t t y ( H e l l o K i t t y ,，國內(nèi)也稱為凱蒂貓) 就是這里面的翹楚,，它讓那些追隨者為其代言的產(chǎn)品買單，幾乎它走到哪里,，粉絲們就跟到哪里,。不少人糾纏于H e l l o K i t t y 的身世之謎—有人說她是日本貓，有人說她是英國貓,，實(shí)際上H e l l o K i t t y品牌的合法持有人三麗鷗公司位于繁華的東京都品川區(qū),，分社遍布日本的關(guān)西、九州和北海道等地,。 Hello Kitty歷經(jīng)三代設(shè)計(jì)師的改造,。早在1974年，三麗鷗公司委托設(shè)計(jì)師清水侑子設(shè)計(jì)了第一代H e l l o K i t t y形象,。清水特意“刪掉”了小貓的嘴巴,，在她的頭上加一個(gè)紅色的蝴蝶結(jié)。第二代設(shè)計(jì)發(fā)明了側(cè)坐的H e l l o K i t t y,，以這款形象為基礎(chǔ)的錢包等制品深受少女們的喜愛,，一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的火爆場(chǎng)面。但時(shí)日久了,，H e l l oK i t t y 的熱度慢慢減退,，甚至一度無人問津。為此,，三麗鷗公司請(qǐng)來了設(shè)計(jì)高手山口裕子,。山口完善了H e l l o K i t t y的形象和故事，把她的一家描述為“出身”于泰晤士河畔的居民,，官方也一直按照這一設(shè)定進(jìn)行宣傳,。現(xiàn)如今，這只小貓創(chuàng)造的集旅游,、生產(chǎn)和銷售于一體的巨大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無孔不入,，產(chǎn)品涉及家居、紀(jì)念品,、化妝品,、電子產(chǎn)品,、生活用品，甚至汽車行業(yè),。許多產(chǎn)品將Hello Kitty作為其最醒目的外觀形象,，許多消費(fèi)者也深深被這個(gè)粉紅色的可愛小貓所吸引。,、在H e l l o K i t t y 涉足的眾多領(lǐng)域中,，日本企業(yè)似乎特別有意將她與數(shù)碼產(chǎn)品結(jié)合起來。一款采用Hello Kitty臉型的緊湊型數(shù)碼相機(jī),，其鏡頭安裝在Hello Kitty頭上的絲帶中央,，旁邊的凹陷處為閃光燈，如果按動(dòng)快門的話,，Hello Kitty的臉頰會(huì)閃爍紅光。此外,，其還為產(chǎn)品設(shè)計(jì)了Hello Kitty的啟動(dòng)畫面,，非常有趣。想必看到這樣的設(shè)計(jì),，眾多Kitty粉絲們,，尤其是女性粉絲一定會(huì)驚聲尖叫。采用Hello Kitty外觀設(shè)計(jì)的相機(jī)并不止這一款,，松下就曾發(fā)布過一款濱崎步H e l l o K i t t y 限量版相機(jī),，型號(hào)為FX30。相機(jī)的附帶品中包括鑲嵌了的濱崎步A字樣和H e l l o K i t t y 的皮帶,。KEF推出的Hello Kitty相機(jī),，相機(jī)機(jī)身正面設(shè)計(jì)了一個(gè)Hello Kitty造型。另有一款Hello Kitty粉餅盒數(shù)碼相機(jī),，Hello Kitty圖像可以把鏡頭全面遮蓋,。對(duì)于Hello Kitty數(shù)碼相機(jī)來說，功能性顯然不是最重要的事情,。對(duì)于愛美的女性來說,，好看才是最重要的。除相機(jī)以外,，以H e l l o K i t t y 為主題的筆記本也受到許多廠家的青睞,。愛普生公司曾推出了一款La Vie G Hello Kitty型號(hào)的限定版筆記本，15.4寸寬屏液晶筆記本電腦上鑲有粉紅小貓的形象,，電腦前面板中央鑲有戴上了王冠的Hello Kitty,，在四個(gè)角上則各配備了心型臺(tái)座，原創(chuàng)墻紙和屏幕保護(hù)程序等也是H e l l o K i t t y 式樣的,，這些獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)構(gòu)成了產(chǎn)品主題——“ 帶有皇冠的H e l l oKitty”的故事,。 Anryo和Epson合作推出了一款B5尺寸的Hello Kitty筆記本,，附送一臺(tái)“H e l l o K i t t y Angel”二代iPod Nano(4GB)，限量100套,。這款電腦以愛普生的輕型雙軸筆記本電腦“Endeavor NA101White Edition”為基礎(chǔ),，主機(jī)背板上采用了H e l l o K i t t y的外觀造型。背板主色調(diào)包括粉紅色和白色兩種,。 Mp3也是H e l l o K i t t y 的主打方向,。蘋果公司在日本推出了特別紀(jì)念版本的i P o d m i n i 隨身聽，采用粉紅色設(shè)計(jì),，以世界知名的Hello Kitty為主題,，吸引了不少女孩子的目光。Hello Kitty版iPodmini采用6G容量的粉色iPod mini為藍(lán)本,，在隨身聽背部印有HelloK i t t y 的商標(biāo),，最主要的是隨機(jī)附贈(zèng)相關(guān)的卡通附件，除標(biāo)配的線纜,、耳機(jī),、光盤外，還附贈(zèng)粉色蝴蝶結(jié)皮套,，粉色Kitty主題玩具熊(可以用做iPod mini的底座),，另贈(zèng)送以Hello Kitty為主題的小熊鑰匙鏈一個(gè)。除了上述的流行電子產(chǎn)品,，Hello Kitty還出現(xiàn)在液晶電視,、手寫板、鍵盤,、鼠標(biāo)等常用電器設(shè)備上,，更別提女生們喜歡的各種小玩意了。日本北海道有一個(gè)名叫小樽的漁港,，那里有一間非常著名的銀之鐘咖啡館,，是全日本最有名的H e l l o K i t t y 咖啡店，這里堪稱H e l l o K i t t y博物館,，一樓陳列的是各式的H e l l o K i t t y 商品,，有小錢包、T 恤,、筆盒,、娃娃、杯子和花瓶等,，琳瑯滿目,。二樓的櫥窗里則陳列著各種H e l l o K i t t y 咖啡杯，價(jià)格在380～650日元，是專門給客人買回去做紀(jì)念的,。顧客喝完咖啡后可以把咖啡杯帶走,，這是銀之鐘最吸引消費(fèi)者的迷人之處。所以,，商家在尋找動(dòng)漫明星時(shí),，要充分了解動(dòng)漫形象源于哪里，了解它的粉絲,，有的放矢地為自己的產(chǎn)品找到合適的代言對(duì)象,。根據(jù)其不同的創(chuàng)作方式，我們可以把動(dòng)漫形象大體分為影視娛樂類,、新媒體網(wǎng)絡(luò)類,、消費(fèi)產(chǎn)品類、社會(huì)活動(dòng)類等幾大類別,。 • 影視娛樂類：誕生于影視電影,、動(dòng)漫作品的卡通形象，包括很多根據(jù)同名漫畫改編的動(dòng)畫作品,。這類動(dòng)漫形象的創(chuàng)作來源于作品本身對(duì)角色的需要,。設(shè)計(jì)組會(huì)根據(jù)劇本的情節(jié)、作品的風(fēng)格以及面向的受眾等諸多方面來考慮角色形象的設(shè)定,。米老鼠和唐老鴨、加菲貓,、鐵臂阿童木,、機(jī)器貓、海綿寶寶,、喜羊羊等都來源于此,。 • 新媒體網(wǎng)絡(luò)類：隨著網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生到成熟，并日漸成為主流媒體之一,，網(wǎng)絡(luò)卡通形象也得到了長足的發(fā)展,。它們往往是作者在不經(jīng)意間創(chuàng)作成型的，或作為純粹娛樂的調(diào)侃,，或作為宣泄各種夸張情感的替身,，作者的情思可以得到最大限度的釋放。還有一些網(wǎng)絡(luò)游戲的主人公,，也因?yàn)殪n麗的外形得到了廣大玩家的喜愛而最終形成卡通形象品牌,，如：兔斯基、悠嘻猴,、流氓兔,、阿貍等。 • 消費(fèi)產(chǎn)品類：直接以銷售為目的而創(chuàng)作的卡通形象，它們的形象特征往往令買家產(chǎn)生消費(fèi)的欲望,，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的目的,。比如Hello Kitty、大嘴猴,、暴力熊等,。 • 社會(huì)活動(dòng)類：各種性質(zhì)社會(huì)活動(dòng)的吉祥物，最典型的就是各屆奧運(yùn)會(huì)的吉祥物,。本文節(jié)選自清華大學(xué)出版社出版的最新圖書《動(dòng)漫營銷》第三章部分內(nèi)容 -------清華大學(xué)出版社第五事業(yè)部用傳統(tǒng)方式試水動(dòng)漫營銷不見少數(shù),，然而許多理念總是一廂情愿，導(dǎo)致顧客不愿買賬,，企業(yè)打了水漂,。由此可見，動(dòng)漫營銷是一門新學(xué)問,，有待于深入鉆研,。今讀秦超撰寫的《動(dòng)漫營銷》一書，最大的特點(diǎn)是把一些理論問題用通俗易懂的方式寫出來,，其中的案例分析都是真人真事,，很接地氣，實(shí)為企業(yè)進(jìn)行動(dòng)漫營銷市場(chǎng)活動(dòng)的入門書籍,。 ——漫友文化董事長　金成; 個(gè)人分類: 營銷|1832 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

動(dòng)漫營銷---皮克斯動(dòng)漫成就喬布斯: 清圖社區(qū) 2013-6-18 14:18; 可能每個(gè)人都知道喬布斯,，他是蘋果的創(chuàng)始人，也是把蘋果推向世界巔峰的人,。然而,，喬布斯對(duì)于蘋果真正的革命性影響是在他介入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以后，讓蘋果公司從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭當(dāng)中殺出重圍,，給喬布斯帶來寶貴的營銷思路的這家動(dòng)漫企業(yè)叫做皮克斯皮克斯動(dòng)畫工作室( P i x a r A n i m a t i o n S t u d i o s ) ,，正式成立于1 9 8 6 年，已經(jīng)出品十多部動(dòng)畫長片和三十余部動(dòng)畫短片,�,？梢苑Q其為繼迪士尼公司之后，對(duì)動(dòng)畫電影歷史影響最深遠(yuǎn)的公司,。他們?cè)? 0 0 6 年被迪士尼收購,，成為其全資子公司。皮克斯雖然作品不多,，但是部部經(jīng)典,，給影迷留下非常深刻的印象，對(duì)動(dòng)畫電影歷史影響也很深遠(yuǎn),，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫電影票房,、技術(shù)上的完美飛越,，碩果累累。最初,，這家小公司在軟硬件開發(fā)上沒有明確的定位,。其前身是喬治· 盧卡斯的電影公司旗下的一個(gè)電腦動(dòng)畫部門，始終在電腦繪圖應(yīng)用上進(jìn)行創(chuàng)新,。由于當(dāng)時(shí)喬布斯在蘋果的一些決策并未收到實(shí)效,，引起異議，再加上藍(lán)色巨人IBM公司也開始醒悟過來,，推出了個(gè)人電腦,，搶占了大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗,，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯,，并于1985年4 月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功,，便在1985年9月中旬憤而辭去蘋果公司總裁,。喬布斯被蘋果掃地出門，到了人生的低谷,。無所事事的喬布斯以500萬美元的價(jià)格買下了皮克斯,，沒想到這竟成為喬布斯人生的轉(zhuǎn)折。喬布斯希望靠皮克斯在電腦繪圖軟硬平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)重建輝煌,。皮克斯的動(dòng)畫部門成了一個(gè)應(yīng)用和展示平臺(tái),，因而得以繼續(xù)制作電腦動(dòng)畫短片。皮克斯動(dòng)畫短片獲得一連串勝利后,，喬布斯卻陷入了深思—短片始終是一個(gè)難以盈利的雞肋,，公司應(yīng)該如何發(fā)展？喬布斯在絕望之中想起了合作,，這也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的唯一出路。他希望皮克斯可以發(fā)揮在圖形圖像上的優(yōu)勢(shì),，接下電影動(dòng)畫的制作任務(wù),。在幾輪拉鋸戰(zhàn)后，皮克斯終于與迪士尼達(dá)成合作意向,。始終若即若離的迪士尼則在后來的十幾年里懊悔不已,。迪士尼在皮克斯身上花錢無數(shù)，最終卻要以74億美元的價(jià)格買下皮克斯,。皮克斯得天獨(dú)厚的軟硬件開發(fā)能力和對(duì)藝術(shù)家的包容注定讓該公司走上一條與其他電腦公司不同的路,。但正因有了目光獨(dú)具的喬布斯，皮克斯才得以重生,，從一個(gè)小I T 公司蛻變?yōu)檎鞣澜绲捻敿?jí)電腦動(dòng)畫長片工廠,。而喬布斯也正是有了經(jīng)營皮克斯動(dòng)漫這段經(jīng)歷，才會(huì)讓后來的喬布斯有所不同。 1995年,，皮克斯股票在美國上市,。同年11月的感恩節(jié)，由迪士尼發(fā)行,、皮克斯制作的世界上第一部全電腦制作的動(dòng)畫長片《玩具總動(dòng)員》在全美上映,。影片以1.92億美元的票房刷新了動(dòng)畫電影的紀(jì)錄，成為1995年美國票房冠軍,，在全球締造了3 . 6 億美元的票房紀(jì)錄,，還為當(dāng)時(shí)的導(dǎo)演贏得了奧斯卡特殊成就獎(jiǎng)。這部《玩具總動(dòng)員》引領(lǐng)了動(dòng)畫技術(shù)的第三次飛躍—3D動(dòng)畫片,，被稱為繼《米老鼠》賦予動(dòng)畫片聲音,，《白雪公主》賦予動(dòng)畫片色彩后的又一大飛躍。 2003年5 月上映的《海底總動(dòng)員》是迪士尼與皮克斯公司合作的第五部電腦動(dòng)畫片,。皮克斯刷新紀(jì)錄的速度著實(shí)讓人吃驚,，在短短八天的時(shí)間內(nèi)票房沖破1 億美元，刷新了《怪物公司》的票房神話,；上映二周后,，其票房已經(jīng)高達(dá)1.43億元，最終以3.4億美元的全美票房打破了《獅子王》保持的3 . 2 8 5 億美元的動(dòng)畫片最高票房紀(jì)錄,，榮膺當(dāng)時(shí)全美最賣座的動(dòng)畫片,。本文出自清華大學(xué)出版社最新出版的圖書《動(dòng)漫營銷》第一章部分內(nèi)容 ------------清華大學(xué)出版社第五事業(yè)部動(dòng)漫是品牌與消費(fèi)者溝通、交流的秘密武器,。很多世界品牌都在動(dòng)漫營銷上游刃有余,，而中國的大部分品牌卻對(duì)此熟視無睹。這無疑是扔掉手中的武器,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中和“裝甲部隊(duì)”赤身肉搏,。 ——品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長　王永; 個(gè)人分類: 營銷|1919 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

動(dòng)漫營銷-----動(dòng)漫，消費(fèi)者無法抗拒吸引力連載之二: 清圖社區(qū) 2013-6-18 09:56; 企業(yè)的預(yù)算也是必須考慮的要素,。與國際一線動(dòng)漫品牌公司合作的機(jī)會(huì)自然是人人向往的，可是與大牌合作的過程中不可避免地存在著雙方公司實(shí)力的較量,，其中顯而易見的便是商品企業(yè)用于動(dòng)漫合作的預(yù)算,。國際一線卡通品牌合作費(fèi)用不菲，并不是所有企業(yè)的最佳選擇,；而與本土動(dòng)漫品牌合作往往更為實(shí)惠與可行,。在合作之前，商品企業(yè)更要清楚地認(rèn)識(shí)自己公司的預(yù)期收益,，衡量利弊,，綜合考慮各方面因素,。筆者認(rèn)為：一個(gè)產(chǎn)品能20年而不衰，其可能是生活必需品或者這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)深入人心,。因此,，如果一個(gè)企業(yè)要樹立自己的品牌，形成自己的獨(dú)特風(fēng)格,，就必須深入人心,，而借用動(dòng)漫營銷來達(dá)到自己的目的是一個(gè)不錯(cuò)的選擇�,；蛟S一個(gè)著名的玩具企業(yè)的動(dòng)漫營銷之路就值得我們學(xué)習(xí),，它的名字叫做：“變形金剛”，它已經(jīng)形成了這樣一種無法磨滅的文化品牌,，深入每個(gè)孩子和成年人的心中,。 2 0 世紀(jì)的8 0 年代，中國社會(huì)還處在物質(zhì)消費(fèi)和精神消費(fèi)相對(duì)匱乏的時(shí)代,。未必每個(gè)孩子手中都有玩具,，每個(gè)女孩都知道芭比娃娃，每個(gè)男孩都知道變形金剛,。從最初無人問津的玩具,，到被消費(fèi)者瘋狂搶購，變形金剛的成功就像玩具界的一個(gè)營銷神話,。其制造商是美國孩之寶公司,，他們的官方數(shù)據(jù)顯示：公司年?duì)I業(yè)額超過40億美元，僅在我國變形金剛們就已累計(jì)賺取50億元利潤,。小小的玩具創(chuàng)造出如此大的商業(yè)利潤,，不得不說是一個(gè)商業(yè)神話。而這樣的神話持續(xù)了那么多年,，就源于他們以企業(yè)文化做支撐,。 1984年，《變形金剛》在美國近100個(gè)電視頻道播放,，最初是作為商業(yè)廣告播放的,，各電視臺(tái)向Hasbro收取了高額的廣告費(fèi)用。在播放了半年以后,，《變形金剛》動(dòng)畫片得到了極高的收視率,，占美國所有動(dòng)畫系列片收視率的40%,。對(duì)于充滿想象力的孩子和缺乏玩具的年代,，《變形金剛》作為一部免費(fèi)的動(dòng)畫片，完全成為一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志,�,？梢哉f,，它幾乎是每個(gè)男生英雄主義與機(jī)械崇拜的啟蒙者。從支付高額的廣告費(fèi),，到H a s b r o 開始出售《變形金剛》動(dòng)畫片播放權(quán),，動(dòng)畫片收入已經(jīng)成為Hasbro變形金剛贏利計(jì)劃的主要部分，占變形金剛贏利的1/3,。進(jìn)入1985年,，在Hasbro公司的贏利額排行中，《變行金剛》的贏利額僅次于《星球大戰(zhàn)》,。次年,，美國電影動(dòng)畫片的出色作品多了一個(gè)名字：變形金剛，這部電影也成為Hasbro動(dòng)畫片歷史上的一座里程碑,。它成為20世紀(jì) 80年代的經(jīng)典之作,，被列為美國最賣座的商業(yè)動(dòng)畫片之一。全世界160多個(gè)國家重復(fù)播放了七八年,。它具有奇妙的設(shè)計(jì)和引人入勝的劇情,，由一部商業(yè)廣告動(dòng)畫片變成了一部賣座率極高的動(dòng)畫系列片不能不說是一個(gè)奇跡。在之后的兩年里,，變形金剛除了玩具和動(dòng)畫,，還推出了很多其他產(chǎn)品：拼裝模型、服裝,、彩色貼紙,、系列漫畫和文學(xué)作品等，并于1986年推出原聲CD,。后來,，Hasbro將部分變形金剛形象設(shè)計(jì)權(quán)限轉(zhuǎn)讓給日本Takara株式會(huì)社。變形金剛玩具推出了新的系列《變形金剛頭領(lǐng)戰(zhàn)士》,，形象出現(xiàn)了很大的變化,，這一系列的動(dòng)畫形象由日本Takara株式會(huì)社繪制，作者為大和源方男,。這一系列動(dòng)畫片并沒有像最初的變形金剛動(dòng)畫片那樣受歡迎,，原因是人物形象脫離了變形金剛的原始形象。就在這一年,，變形金剛進(jìn)入中國市場(chǎng),。 1987年，Hasbro授權(quán)南方某玩具廠制造的變形金剛玩具,。同年,，該玩具在廣州各大商場(chǎng)首發(fā)。玩具推出時(shí),，場(chǎng)面甚為壯觀,，各大商場(chǎng)玩具柜臺(tái)被擠得水泄不通,，人們爭相購買變形金剛玩具。汽車的原型,、充滿想象的科幻加上英雄主義的故事情節(jié),，正反兩派數(shù)十位個(gè)性鮮明的人物，使人們?cè)谏裨捁适潞蛡髡f的模式下成長起來的心靈找到了新的興奮點(diǎn),。在得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)下,，變形金剛發(fā)展出了一條在文化脈絡(luò)下的自主異業(yè)營銷鏈條。作為一種文化,，“變形金剛”是一個(gè)品牌的核心,，就像是太陽和圍繞在四周的行星組成了太陽系，靠著“引力”相互關(guān)聯(lián),，相互促進(jìn),。本篇節(jié)選自清華大學(xué)出版社最新圖書《動(dòng)漫營銷》第一章部分內(nèi)容 ---清華大學(xué)出版社第五事業(yè)部數(shù)碼產(chǎn)品和動(dòng)漫的結(jié)合是絕妙的搭配，可以取長補(bǔ)短,，豐富數(shù)碼產(chǎn)品的視覺效果和時(shí)尚性,，讓不可遏制的生命力滲透出來，推薦《動(dòng)漫營銷》一書,。 ——愛國者數(shù)碼科技有限公司董事長　馮軍; 個(gè)人分類: 營銷|2027 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

動(dòng)漫營銷-----動(dòng)漫,，消費(fèi)者無法抗拒吸引力: 清圖社區(qū) 2013-6-17 14:07; 作為伴隨著動(dòng)漫成長的一代,，我們都有屬于自己的動(dòng)漫時(shí)光,。那些都是動(dòng)漫對(duì)于我們最原始、最天然的吸引力,。不用任何營銷,，我們已經(jīng)不自覺地被吸引，不自覺地深陷其中,。而現(xiàn)在的商品,，哪會(huì)有這么大的魅力呢？即使是蘋果,，也要被咬一口,，以動(dòng)漫的形式表現(xiàn)出來，作為 LOGO 印在自己的產(chǎn)品上,，才能使自己身價(jià)倍增,。而我們，還執(zhí)拗地以為,，動(dòng)漫只是消遣,，只是童年的歡樂嗎？也許，它可以幫你贏得整個(gè)世界,，像喬布斯那樣。我們都有屬于自己的動(dòng)漫時(shí)光說到動(dòng)漫,，大家首先想到的就是動(dòng)畫片或者漫畫書,。如果坐上機(jī)器貓的時(shí)光機(jī)，我們能回到那些曾經(jīng)沉迷于藍(lán)精靈,、黑貓警長,、米老鼠們的日子，回到坐在街邊的小攤前不顧旁人目光看連環(huán)畫的時(shí)光,。只是很多人覺得自己已經(jīng)和動(dòng)漫分立在世界的兩端,，與動(dòng)漫沒有交集了。事實(shí)并非如此,，每個(gè)人都在潛意識(shí)中活在奇幻的世界里,，每個(gè)人都被動(dòng)漫元素包裹著。不僅如此,，每個(gè)人在心底都有那么一段時(shí)光,，是屬于動(dòng)漫的，是快樂的,。因?yàn)�,，�?dòng)漫就是夢(mèng)想，很多人都有夢(mèng)想和追求,，動(dòng)漫為什么會(huì)吸引大眾的眼球呢,？可愛的造型和夸張的效果是其中的幾點(diǎn)原因，但我認(rèn)為主要還在于動(dòng)漫抓住人們的對(duì)幻想和夢(mèng)想的情結(jié),。人們?cè)谶@種情節(jié)中找到心理認(rèn)同感和心靈寄托,，我們?cè)趧?dòng)漫中感受到了一個(gè)夢(mèng)，那個(gè)夢(mèng)可能是在現(xiàn)實(shí)中很難實(shí)現(xiàn)的,。所以大多數(shù)人們認(rèn)為,，動(dòng)漫是孩子們的專屬權(quán)利。無論是 70 后,、 80 后,，亦或是 90 后，無論其曾經(jīng)被一休哥,、藍(lán)精靈,、機(jī)器貓吸引，還是被柯南,、喜羊羊們吸引,，那一段追尋動(dòng)漫的時(shí)光，回憶起來都是美好的,。 20 世紀(jì) 80 年代,，電視尚未在國內(nèi)普及,，《鼴鼠的故事》、《米老鼠和唐老鴨》,、《聰明的一休》等國外經(jīng)典動(dòng)畫片就已經(jīng)進(jìn)入了我們的世界,，在隨后的 2 0 世紀(jì) 9 0 年代，國產(chǎn)動(dòng)畫片有了長足的發(fā)展,，比如《黑貓警長》,、《葫蘆兄弟》、《阿凡提的故事》等讓無數(shù)的孩童和成人記憶深刻,，直到后來《機(jī)器貓》,、《蠟筆小新》、《喜羊羊和灰太狼》等國內(nèi)外動(dòng)畫陸續(xù)涌現(xiàn)出來,，國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才逐漸蓬勃起來,。如今，《名偵探柯南》,、《火影忍者》和《喜羊羊和灰太狼》已經(jīng)紅火了很多年,，各類動(dòng)畫片更是層出不窮，動(dòng)畫已然是一個(gè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè),。如果不能確定自己已經(jīng)受到動(dòng)漫無形的影響,，大可以扳手指數(shù)數(shù)自己所知曉的動(dòng)漫形象，肯定無法計(jì)量,。這就意味著已經(jīng)有數(shù)十甚至是數(shù)百個(gè)動(dòng)漫元素深入你心,，你卻渾然不知。實(shí)際上,，影視明星或許能各領(lǐng)風(fēng)騷三五載,，而那些經(jīng)典的動(dòng)漫形象卻能夠長久不息。動(dòng)漫不僅僅是單純的動(dòng)畫片和漫畫書,，動(dòng)畫大師宮崎駿已經(jīng)把動(dòng)畫片演繹成一門藝術(shù),。他的代表作《千與千尋》，不但拿下總票房第一,，還以超過 300 億日元的票房創(chuàng)造了歷史,。宮崎駿的成功得到國際社會(huì)的承認(rèn)，作品獲得威尼斯,、奧斯卡,、柏林等國際電影獎(jiǎng)項(xiàng)。這可能是大牌云集,、斥巨資打造的電影無法企及的—名利雙收,。可以說，動(dòng)漫是一個(gè)遙遠(yuǎn)而美麗的夢(mèng)想,，雖然我們無法在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn),，但是它一直存留在我們的心里，支撐我們?cè)凇艾F(xiàn)實(shí)”的世界里有勇氣,、有力量,，甚至快樂地前行。動(dòng)漫亦非單純只靠藝術(shù)價(jià)值和動(dòng)漫本身來獲得經(jīng)濟(jì)效益,，而是靠整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來盈利，為其他產(chǎn)業(yè)增加附加值,。鼎鼎大名的迪士尼公司,，最賺錢的不是自己的動(dòng)畫片，也不是出售的漫畫書,，而是靠迪士尼的主題公園,，靠著眾多商家找米老鼠們代言等獲得盈利的。現(xiàn)實(shí)生活中,，我們身邊不但有動(dòng)漫做成的廣告片,，有印上卡通圖片的包裝，或者直接在產(chǎn)品上打上動(dòng)漫的標(biāo)簽,，或者 LOGO 本身就是動(dòng)漫……不勝枚舉的事實(shí)告訴我們,，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和商業(yè)元素緊緊交織在一起，成為商品和消費(fèi)者的一座天然橋梁,。那些動(dòng)漫時(shí)光不僅僅存在于我們兒時(shí)的回憶,，更讓我們虛幻的夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的商業(yè)價(jià)值緊緊貼合。無數(shù)人的事業(yè)起于動(dòng)漫,，更有無數(shù)人借助動(dòng)漫圓夢(mèng),。我們并沒有和動(dòng)漫漸行漸遠(yuǎn)，而是越來越與其命運(yùn)相連,。延展動(dòng)漫本身之外的價(jià)值我們眼中的動(dòng)漫可能在很多時(shí)候都被局限于動(dòng)漫本身,，我們就像“井底”的那只青蛙，只看到了井里的內(nèi)容,，便以為這就是全部,。其實(shí)，只要我們細(xì)心觀察,，“動(dòng)漫”其實(shí)已經(jīng)充斥在了生活和工作中的每個(gè)角落,。隨意在大街上,，在電視畫面中，或者是在家里掃一掃，都會(huì)有動(dòng)漫的影子,。我認(rèn)為,，“動(dòng)漫”一直在我們身邊,，卻一直被我們?nèi)Χㄔ谧约? 視野的井口中,，因?yàn)樵谝曇爸庖部梢哉业剿挠白�,。究竟是什�? 東西讓“動(dòng)漫”跑出了“井口”,，蔓延到江河湖海呢？當(dāng)然是動(dòng)漫本身的價(jià)值和附加值,。在無利不起早的年代，推動(dòng)動(dòng)漫發(fā)展的,，靠的不僅僅是動(dòng)漫本身的價(jià)值,，還要靠各行各業(yè)對(duì)于動(dòng)漫的推動(dòng),。當(dāng)然，這種推動(dòng)是相互的,，是雙贏的,。商業(yè)社會(huì)的利益鏈條決定動(dòng)漫成為其中的關(guān)鍵一環(huán),。前面說到,，動(dòng)漫本身就是夢(mèng)想的承載,，就是一種美麗的藝術(shù)。這里我們著重來說動(dòng)漫作為商品或者作為產(chǎn)品的附加值是如何體現(xiàn)的,。動(dòng)漫可稱之為商品，大體分為兩種,，第一種是動(dòng)漫內(nèi)容本身,，包括漫畫,、動(dòng)畫片,、動(dòng)畫電影,、動(dòng)漫卡通形象等,；第二種是動(dòng)漫衍生品，包括玩具,、設(shè)計(jì)的服裝,、禮品,、文具、家居飾品,、運(yùn)動(dòng)用品,、動(dòng)漫音像等多種周邊產(chǎn)品，角色扮演 (COSPLAY) ,，動(dòng)漫廣告,，動(dòng)漫商場(chǎng)，動(dòng)漫主題樂園 ( 公園 ) ,，動(dòng)漫博物館等,。動(dòng)畫片本身的收益有限，真正賺錢的是動(dòng)漫衍生品,，動(dòng)漫的附加值是跟產(chǎn)品本身做乘法的,，而不是做加法的。動(dòng)漫衍生品看似簡單,，但是前期需要耗費(fèi)巨大的資金,，后期才能見到回報(bào),。這需要有長遠(yuǎn)的眼光和魄力。一旦自主卡通形象和各類配套的產(chǎn)品相互銜接好,，并做足推廣,，就可以創(chuàng)造出成倍的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。與傳統(tǒng)營銷表現(xiàn)方式相比,，動(dòng)漫有著較顯著的優(yōu)勢(shì),。一是生動(dòng)性,。動(dòng)漫采用的是一種與現(xiàn)實(shí)寫真不同的藝術(shù)形式,，其卡通形象在普通的視覺傳達(dá)中獨(dú)具一格,，富有動(dòng)感和新鮮的元素,，讓觀眾在欣賞動(dòng)畫的同時(shí)得到明確的廣告信息,，并且其娛樂性稀釋了觀眾對(duì)廣告的排斥,。二是夸張性,。在動(dòng)漫的創(chuàng)作中,，我們可以加入充分的想象力和創(chuàng)造力，把表達(dá)的信息用一種很夸張的手法表現(xiàn)出來,，來突破了傳統(tǒng)營銷紀(jì)實(shí)性的弱點(diǎn),�,？梢哉f，只要能想到,，就能創(chuàng)造出來,。三是吸引力,。動(dòng)漫沖破了傳統(tǒng)的重重框架,，給觀眾一份從視覺到聽覺的新鮮感受,，在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，這就是吸引眼球的關(guān)鍵一步。四是時(shí)尚性。動(dòng)漫最初是通過動(dòng)畫片的形式走入大眾生活的,，經(jīng)過多媒介的互動(dòng)與發(fā)展，動(dòng)漫不斷地走在時(shí)代的前沿，與最新的科技,、最時(shí)尚的元素搭配在一起,，形成一道亮麗的風(fēng)景,。五是在傳播渠道方面，動(dòng)漫擁有多樣化的媒介平臺(tái)，是傳統(tǒng)傳播無法匹敵的,。新媒體層出不窮的今天,，動(dòng)漫形式花樣也不斷翻新,，其中在電視,、網(wǎng)絡(luò),、手機(jī),、平板電腦中的表現(xiàn)尤為突出。對(duì)于產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)來說,，在原有價(jià)值之外的附加值,，就是利潤，而附加值的實(shí)現(xiàn)在于通過有效的動(dòng)漫卡通形象與企業(yè)產(chǎn)品外觀以及產(chǎn)品本身進(jìn)行連接,，以實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,。為什么消費(fèi)者愿意為同樣的產(chǎn)品付出不同的價(jià)錢？那是因?yàn)橥瑯拥漠a(chǎn)品會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值,。這個(gè)價(jià)值,，不僅是產(chǎn)品的使用價(jià)值，還包括產(chǎn)品被賦予的動(dòng)漫價(jià)值等,。這種在產(chǎn)品上附加的動(dòng)漫文化價(jià)值就屬于一種附加值,，這里講的附加值是指由于產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者更高層次的需求而使企業(yè)獲得的超額回報(bào)。融合動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,，更具有特色,，更具藝術(shù)性。動(dòng)漫是一種視覺文化,，在以動(dòng)漫營銷擴(kuò)大產(chǎn)品銷路的形式中,，能夠直接刺激消費(fèi)者購買欲的就是有視覺吸引力的動(dòng)漫形象本身。在產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)上,，加入動(dòng)漫元素,，就會(huì)在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的沖擊。購買欲產(chǎn)生消費(fèi)力,，消費(fèi)力促進(jìn)生產(chǎn)力,，這正是消費(fèi)時(shí)代擴(kuò)大產(chǎn)品銷量的絕佳妙法。用動(dòng)漫塑造持久的企業(yè)文化商品企業(yè)與動(dòng)漫品牌的合作,，究其本質(zhì),，有的需要借助動(dòng)漫品牌的知名度，快速達(dá)到品牌提升和鞏固的效果,；有的需要?jiǎng)勇蜗? 幫助其產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)與設(shè)計(jì),，在降低開發(fā)成本的同時(shí)讓產(chǎn)品美觀、暢銷,。因此,，選擇與動(dòng)漫企業(yè)合作，首先要認(rèn)清本公司在與動(dòng)漫品牌合作的過程中,，最需要得到的是什么,。簡而言之，產(chǎn)品促銷最需要借助知名度高的動(dòng)漫品牌，而且特別需要時(shí)下最流行的動(dòng)漫品牌,，以達(dá)到促銷的目的,。而另一方面，促銷型產(chǎn)品往往需要經(jīng)常變更外觀與主題,，當(dāng)一個(gè)動(dòng)漫品牌不再流行而另一個(gè)動(dòng)漫品牌正值走俏的時(shí)候,，該類產(chǎn)品能輕易轉(zhuǎn)換成新的動(dòng)漫主題，一直走在市場(chǎng)的前沿,。與之相比,，追求產(chǎn)品獨(dú)樹一幟的企業(yè)，往往最需要知名度低但極具個(gè)性的卡通品牌,，利用其強(qiáng)烈的視覺表達(dá)效果來取得優(yōu)秀的銷售成績,，贏取屬于自己的一片細(xì)分市場(chǎng)。不少日韓企業(yè)所選擇的就是這種方式,，只要產(chǎn)品與動(dòng)漫結(jié)合得好,，往往能夠在這多元化的市場(chǎng)搶占一席之地。有些企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上需要大量的平面圖庫,，以確保每個(gè)季度都能夠有新鮮的產(chǎn)品上市,，以此贏取市場(chǎng)。例如位于印度尼西亞的 APP 集團(tuán)旗下紙制品文具公司 Tjiwi Kimia 就采用了這種策略,，他們需要每個(gè)季度都開發(fā)出多款練習(xí)本,、圖畫本、散頁和禮品包裝紙,。在選擇適合他們的動(dòng)漫品牌時(shí),，他們選擇了“ 派樂奇童” 卡通品牌，就是因?yàn)椤芭蓸菲嫱笨ㄍㄆ放茡碛锌蓯蹌?dòng)人的卡通形象并且能一次性提供幾千張不同主題,、不同場(chǎng)景的卡通原圖,，極大地滿足該紙制品文具企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上的需求。有需要電子版試讀樣章的朋友請(qǐng)留下郵箱,，一有時(shí)間我就會(huì)傳給大家的 ----清華大學(xué)出版社第五事業(yè)部本文節(jié)選自清華大學(xué)出版社最新出版的《動(dòng)漫營銷》第一章部分內(nèi)容; 個(gè)人分類: 營銷|2388 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

我的成功可以復(fù)制,，虎躍營銷策劃攜手馨漫園裂變式發(fā)展: 虎躍營銷 2013-4-17 10:58; 前言我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，尤其是動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)仍處于剛剛起步階段,，市場(chǎng)前景及廣闊,，同時(shí)行業(yè)業(yè)態(tài)極不成熟�,；④S本次的客戶馨漫園本身已是中國動(dòng)漫衍生品行業(yè)的第一品牌,，我國動(dòng)漫衍生品行業(yè)的開拓者與領(lǐng)航者市場(chǎng)占有率及終端成活率 17 年來始終居行業(yè)之最。但受行業(yè)業(yè)態(tài)局限,，目前采用的粗放型連鎖加盟模式導(dǎo)致今年企業(yè)成長緩慢，管控困難,，加之品牌個(gè)性及時(shí)尚感不足,，成為妨礙企業(yè)進(jìn)一步壯大的制約因素,。經(jīng)營模式及品牌形象亟需突破性規(guī)劃整合。裂變第一式：創(chuàng)新商業(yè)模式,，全面啟動(dòng) “ 榕 · 發(fā)展 ” 計(jì)劃為客戶省錢和幫客戶賺錢是虎躍的唯一目的,，虎躍通過總結(jié)行業(yè)演變規(guī)律、洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，以對(duì)大勢(shì)的預(yù)見和判斷,，幫助企業(yè)進(jìn)行各種要素、資源的重新整合,，最終做到先勝而后戰(zhàn),！虎躍對(duì)馨漫園深入的內(nèi)訪調(diào)查及行業(yè)研究，對(duì)其商業(yè)模式進(jìn)行大膽創(chuàng)新,，使其真正做到高收益,、可持續(xù)、可復(fù)制,。個(gè)體商業(yè)的成功與產(chǎn)業(yè)整體的興盛密不可分,。一個(gè)興盛繁榮的朝陽產(chǎn)業(yè)，就如同一條遍地黃金的坦途大道,，人們彎腰就可以拾到財(cái)富,。在這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)下，馨漫園正處在中國動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)正走在品牌化,、產(chǎn)業(yè)化的高速成長期,。如何把握時(shí)機(jī)，做到效益與規(guī)模并舉是馨漫園面對(duì)的問題,�,；④S認(rèn)為多元化的盈利方式是企業(yè)成功的必備要素。此次,，虎躍為馨漫園梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù),，將其鎖定為品牌輸出、商品輸出,、文化輸出三大板塊,，為企業(yè)盈利提供有力保障。改革舊加盟模式,，將其從單店加盟模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣炯用四Ｊ�,，促使馨漫園裂變式復(fù)制發(fā)展，開啟全面擴(kuò)張,。 2013 年,，馨漫園正式啟動(dòng)動(dòng)漫衍生品 “ 榕 · 發(fā)展 ” 計(jì)劃，將徹底改變目前動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)因零散的單店加盟連鎖模式而造成的“連 ” 而不 “ 鎖 ” 的業(yè)態(tài)，提高遠(yuǎn)程管控力,、加速市場(chǎng)反饋靈敏度,，確保貨運(yùn)周期更穩(wěn)定。 “榕·發(fā)展 ” 計(jì)劃將以全新合資公司形式,，以地級(jí)行政區(qū)為單位,，通過復(fù)制馨漫園成功體系，快速實(shí)現(xiàn)馨漫園全國地級(jí)市加盟連鎖終端的在地化管理,，真正做到連品牌,、鎖資源、快速擴(kuò)張,、穩(wěn)定復(fù)制,、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營。裂變第二式：注入品牌新內(nèi)涵,，樹立國際新形象在品牌形象上整合上,，虎躍始終堅(jiān)持品牌視覺的存在意義即是完成戰(zhàn)略的可視化傳播，為了配合馨漫園戰(zhàn)略升級(jí)后品牌整體所需具備的品質(zhì)感和國際化氣質(zhì),，對(duì)馨漫園原 logo 進(jìn)行提升改造,，形成新的品牌視覺系統(tǒng)。品牌視覺的的主要任務(wù)即使完成戰(zhàn)略的可視化傳播,，企業(yè) LOGO 不僅賦予企業(yè)品質(zhì)感及國際化氣質(zhì),。項(xiàng)目 LOGO 則以圖形異化的彩色榕樹形象，形象體現(xiàn)“榕·發(fā)展”發(fā)展裂變式核心,。企業(yè) LOGO 稍加變形,，即變得新銳時(shí)尚，除代表品牌性格外亦能直接應(yīng)用于各自有產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,，深具個(gè)性的同時(shí)保留極強(qiáng)的適用性,。圖像加圖形的表現(xiàn)手法，將品牌基因全面植入品牌視覺中,，形成獨(dú)特品牌形象,，加強(qiáng)傳播記憶度。 2013 虎躍攜手馨漫園將以全新運(yùn)作模式,，實(shí)現(xiàn)幾何裂變式的快速擴(kuò)張,，并為成為具有國際影響力的動(dòng)漫衍生品運(yùn)營商而不懈努力！; 1293 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

動(dòng)漫電商的優(yōu)勢(shì)在哪里: 電商新聞 2013-1-17 11:50; 先做好電商服務(wù),，再考慮自有品牌電子商務(wù)高速發(fā)展,，在深圳有大量傳統(tǒng)企業(yè)正準(zhǔn)備進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，但是傳統(tǒng)企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)團(tuán)隊(duì),，從零開始的成本高昂且風(fēng)險(xiǎn)極大,，由此誕生了“電商服務(wù)商”。不過,，因?yàn)檫M(jìn)入門檻低,，從去年開始,，國內(nèi)一下子就誕生了數(shù)百家電商服務(wù)商,，但絕大部分都是一些小團(tuán)隊(duì)，簡單承接“網(wǎng)店外包”,、“網(wǎng)店托管”的業(yè)務(wù),。去年，深圳兩家大型做出口O EM的動(dòng)漫玩具商希望在國內(nèi)拓展市場(chǎng),，不過它們的產(chǎn)品一直沒有在國內(nèi)市場(chǎng)推廣過,，如果按傳統(tǒng)方式，將耗資巨大,。這兩個(gè)廠家找到了王青�,，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)合伙人�,！八M(jìn)了《魔獸世界》,、《憤怒的小鳥》等網(wǎng)絡(luò)游戲，但是在電子商務(wù)方面不熟悉,，當(dāng)時(shí)我正想創(chuàng)業(yè),，他是我的好朋友，看到這個(gè)機(jī)遇一拍即合,，決定從電商服務(wù)開始,。”王青海稱,。跟廠家合作前,，王青海研究了它們的需求，“在深圳的這些傳統(tǒng)企業(yè)有很好的產(chǎn)品,，它們需要的不是簡單的開個(gè)網(wǎng)店,，零星的做點(diǎn)生意，而是希望有人可以幫助它們搭建一個(gè)完善的分銷平臺(tái),，包括渠道拓展,、倉儲(chǔ)物流管理、客服外包,，還要市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)推廣等綜合性的服務(wù)�,！弊詈笏麄兏鷱S家達(dá)成了合作,，成為了唯一授權(quán)經(jīng)銷商,，開始了創(chuàng)業(yè)的生涯,。 “創(chuàng)業(yè)需要人才,，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,，想要人才只能靠信任�,！蓖跚嗪Ｕ偌怂瓉淼膱F(tuán)隊(duì),，當(dāng)中有不少人放棄了穩(wěn)定的工作，拿著比原來少的薪水,，跟著他一起創(chuàng)業(yè),。“現(xiàn)在壓力很大,，大家都押寶在你身上�,！睙嶂缘巧綉敉獾乃f,，“自從出來以后就只去過一趟東西涌�,！�; 747 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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