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閻焱,、沈南鵬,、熊曉鴿,、劉東明,、汪潮涌主講中國(guó)股權(quán)投資班: 劉東明 2016-3-15 11:37; 由中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì),、北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)、北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)等聯(lián)合主辦的系列高端培訓(xùn)課程暨“中國(guó)股權(quán)投資人才成長(zhǎng)計(jì)劃”將于近期啟動(dòng),。中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要和“人才成長(zhǎng)計(jì)劃”,，推出系列課程，匯集國(guó)內(nèi)外頂級(jí)師資力量,，別具特色的“傳幫帶”和“授課+互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)”三位一體的教學(xué)模式,，讓學(xué)員能夠與國(guó)內(nèi)外一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家、投資家和業(yè)內(nèi)精英面對(duì)面交流學(xué)習(xí),，系統(tǒng)講解,、深入分析,、交流心得，搭建長(zhǎng)期交流平臺(tái),，為學(xué)員企業(yè)提供多元化服務(wù),。幾十位投資大咖擔(dān)任導(dǎo)師，上百家投資機(jī)構(gòu)無縫對(duì)接,，優(yōu)秀學(xué)員創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和優(yōu)秀項(xiàng)目扶持計(jì)劃同步啟動(dòng),。部分導(dǎo)師如下：方風(fēng)雷：厚樸投資董事長(zhǎng)、高盛高華證券董事長(zhǎng),、中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 何小鋒：被譽(yù)為中國(guó)PE教父,，原北京大學(xué)金融系主任閻焱：被譽(yù)為中國(guó)創(chuàng)投教父，軟銀賽富亞洲基金合伙人沈南鵬：紅杉資本中國(guó)基金執(zhí)行合伙人熊曉鴿： IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁汪潮涌：被譽(yù)為“風(fēng)投教父”,，信中利國(guó)際控股公司總裁單祥雙：中科招商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁吳曉靈：全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員吳尚志：鼎暉投資董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始合伙人,、中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 趙令歡：弘毅投資總裁兼任聯(lián)想控股公司常務(wù)副總裁、中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 霍學(xué)文：北京市金融工作局黨組書記,、副局長(zhǎng) 李偉群：中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 靳海濤：原深創(chuàng)投黨委書記,、董事長(zhǎng)；現(xiàn)創(chuàng)立前海股權(quán)投資母基金,、北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 劉東明：著名傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)專家倪澤望：深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司黨委書記,、董事長(zhǎng) 林向紅：蘇州元禾控股有限公司董事長(zhǎng)/總裁、中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 宋斌： TSF資本執(zhí)行合伙人/總裁/首席執(zhí)行官,，中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 該系列高端培訓(xùn)課程將于3月26-27日在中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)重磅開課,。首批開課課程包括：“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與重組并購(gòu)班”、“股權(quán)投資基金投資融資實(shí)戰(zhàn)班”,、“新三板直通車與投融資實(shí)戰(zhàn)班”,、“醫(yī)療醫(yī)藥健康行業(yè)投資融資實(shí)戰(zhàn)與重組并購(gòu)班”、“家族財(cái)富管理與投融資實(shí)戰(zhàn)班”等行業(yè)熱點(diǎn),。課程為期1年半,，兩月上課一次，招生學(xué)員30名,，采取企業(yè)家推薦制,，擇優(yōu)錄取，即日開始報(bào)名,，報(bào)滿為止,。據(jù)悉，參加培訓(xùn)的學(xué)員都有機(jī)會(huì)展示自身才華或交流投資心得,、展示企業(yè)形象或融資項(xiàng)目需求,、優(yōu)秀項(xiàng)目將優(yōu)先安排在大型路演會(huì)上路演，將得到投資大咖的指導(dǎo)或投資,。首期招生名額30人,，申請(qǐng)電話：18612598525魯老師,、18511892986胡老師【課程內(nèi)容】【項(xiàng)目特色】幾十位投資大咖擔(dān)任導(dǎo)師，上百家投資機(jī)構(gòu)無縫對(duì)接,，優(yōu)秀學(xué)員創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和優(yōu)秀項(xiàng)目扶持計(jì)劃同步啟動(dòng),。【招生人數(shù)】首期限額30人，企業(yè)家推薦,，提交資料,，資格審查，擇優(yōu)錄取,，報(bào)滿截止【學(xué)習(xí)時(shí)間】學(xué)制一年半,，每?jī)稍录惺谡n兩天（六、日）【教學(xué)特色】學(xué)籍管理,、名師面授,、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),、校友互動(dòng)、人才推薦【證書頒發(fā)】修完課程并通過考核,，頒發(fā)中國(guó)股權(quán)投資高端培訓(xùn)證書,，統(tǒng)一編號(hào)，備案查詢,，培訓(xùn)認(rèn)證【增值服務(wù)】?jī)?yōu)秀項(xiàng)目對(duì)接優(yōu)秀投資人,，三大協(xié)會(huì)重點(diǎn)支持【學(xué)習(xí)費(fèi)用】6.8萬元/班/人【首批課程】 1、股權(quán)投資基金投融資實(shí)戰(zhàn)班（105） 2,、新三板直通車與投融資實(shí)戰(zhàn)班（112） 3,、家族財(cái)富管理與投融資實(shí)戰(zhàn)班（113） 4、醫(yī)療醫(yī)藥健康行業(yè)投融資與重組并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)班（133） 5,、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與重組并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)班（140）【首期開課】時(shí)間：3月26-27日（周六日）地點(diǎn)：北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)培訓(xùn)教室更多內(nèi)容請(qǐng)致電索�,。�18612598525魯老師、18511892986胡老師,，或關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷劉東明老師微信公眾賬號(hào)liudongming999; 984 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

健康服務(wù)業(yè)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型首張多米諾骨牌: 商道伐謀 2016-1-5 13:19; 國(guó)務(wù)院 14 日公布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》 ( 以下簡(jiǎn)稱《意見》 ) 提出,，到 2020 年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系,，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到 8 萬億元以上,。在業(yè)內(nèi)人士和機(jī)構(gòu)投資者看來，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有望迎來巨大的變革和全新的投資機(jī)會(huì),。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍指出,，從《意見》中可以讀出政府為了徹底解決民生問題的決心，因?yàn)橹挥薪鉀Q了人民的健康服務(wù)問題,，中國(guó)市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)能量才能夠得以釋放,，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)才能夠由投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)真正轉(zhuǎn)型到消費(fèi)需求拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)上來,。具體到這 8 萬億如何通過產(chǎn)業(yè)的形式釋放出來，任立軍認(rèn)為,，走產(chǎn)業(yè)鏈的道路是中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,。機(jī)會(huì)來臨時(shí)，必須也要有解決方案從中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局來看,，顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,，甚至連一些國(guó)家的一半的水平尚未達(dá)到，其主要原因是中國(guó)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)沒有進(jìn)行有效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),，中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度相對(duì)其他行業(yè)來說處于非常低的水平上,，而這次的《意見》的出臺(tái)基本上為中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)松挷，憑借中國(guó)企業(yè)家,、投資者的運(yùn)營(yíng)能力,，中國(guó)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)會(huì)有一個(gè)快速的發(fā)展和資源配置的過程，中國(guó)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)將改變過去那種“治病”為中心的模式,，以此為中心向上向下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,，形成完整的健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 10 月 15 日早盤,，受到利好消息刺激,，健康服務(wù)業(yè)概念股全面爆發(fā)，截至 10:12 ,，金陵藥業(yè),、迪安診斷、開元投資,、復(fù)星醫(yī)藥漲停,，交大昂立、通策醫(yī)療漲逾 7% ,，愛爾眼科漲逾 6% ,。其他相關(guān)概念股亦全面逆市上漲。那么,，從產(chǎn)業(yè)鏈的布局上來看,，過去異常分散的有關(guān)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)或者抓住這樣的市場(chǎng)良機(jī)呢？其應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)良機(jī)時(shí)的解決方案是什么呢,？對(duì)此,，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍認(rèn)為，雖然在中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)里面擁有個(gè)別巨頭企業(yè)和品牌,，但尚不足以支撐《意見》里提出的大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的需求,，這就要求具有戰(zhàn)略思維的產(chǎn)業(yè)企業(yè)迅速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，重新進(jìn)行為企業(yè)做健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位評(píng)估，為未來打造健康服務(wù)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。打造健康服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈型品牌企業(yè) 過去,，由于受到政策限制，中國(guó)的健康服務(wù)醫(yī)療保健體系幾乎是處于完全割裂狀態(tài),，各類企業(yè)被嚴(yán)格的條條框框分割開來,，即使有能力也不可能越雷池半步。在這樣的生存環(huán)境下,，舉例來說,，一家體檢醫(yī)療服務(wù)民營(yíng)機(jī)構(gòu)不可能進(jìn)行向上向下的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，當(dāng)然,，甚至不可以在國(guó)立醫(yī)院附近開辦體驗(yàn)中心,。首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)某大型保健品企業(yè)服務(wù)過，感覺到非常的艱難,，卻又深切地體會(huì)到市場(chǎng)消費(fèi)需求的迫切性,，于是保健品企業(yè)被政策性地限制住，不得不做些所謂不合規(guī)的事情,，以致于到現(xiàn)在為止,，國(guó)人還對(duì)于保健品有不好的看法。如何在國(guó)務(wù)院的《意見》出臺(tái)之后打破那些政策藩籬,？顯然是打造健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過中糧集團(tuán)，中國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略雖然在業(yè)界頗有異議,，但從對(duì)于中糧集團(tuán)的企業(yè)成長(zhǎng)來看，這一全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)揮了決定性作用,，使中糧能夠從一個(gè)戰(zhàn)略思路不清,、管理混亂的傳統(tǒng)老國(guó)企徹底轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化健康發(fā)展的新國(guó)企。其實(shí),，聰明的企業(yè)會(huì)從食品行業(yè)開始思考健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。從健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來看，健康飲食,，健身保健,，身體檢測(cè)，健康文化,，健康保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)療服務(wù),，康復(fù)服務(wù),，養(yǎng)老服務(wù)，等等,，所涉及到的具體分割開來的項(xiàng)目達(dá)到 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幾個(gè),，這為未來中國(guó)可能形成的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)巨型企業(yè)集團(tuán)和品牌提供了契機(jī),。企業(yè)完全可以通過信息化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,，為目標(biāo)消費(fèi)群建立健康檔案,，并一條龍地提供終身健康服務(wù)，不但最大限度地解決人們對(duì)于健康服務(wù)的需求,，也能夠使企業(yè)打造完整的健康產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系,，極大地降低健康服務(wù)成本，增強(qiáng)健康服務(wù)的主動(dòng)性,、互動(dòng)性和體驗(yàn)性,，使居民健康服務(wù)從過去的“治病型”轉(zhuǎn)移到“健康服務(wù)型”。健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的第一塊多米諾骨牌中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在面臨著兩大難題,，一是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，二是由投資出口型經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)模式轉(zhuǎn)向消費(fèi)導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，即由凱恩斯主義轉(zhuǎn)向自由市場(chǎng)主義,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍指出,，制約這兩大難題解決的核心關(guān)鍵點(diǎn)主要有三個(gè)：第一是居民的住房問題，第二是居民的健康服務(wù)問題,，第三是居民家庭教育問題,。分析下來，居民的家庭教育問題是可預(yù)見性支出,，家庭必須預(yù)留足夠的子女教育費(fèi)用,，基本上不可能挪做他用；而居民住房問題,，通過近年來的房產(chǎn)改革和房產(chǎn)商品化,，已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化，但中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)卻存在巨大的問題和漏洞,，很多人對(duì)于房地產(chǎn)泡沫諱莫如深,，顯然，解決居者有其屋的問題的核心關(guān)鍵可能是如何使中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)走向穩(wěn)定健康,。但做為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),，政府輕易不會(huì)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上有大動(dòng)作。下面還有一個(gè)最大的問題就是居民健康服務(wù)問題,，這甚至成為中國(guó)百姓不敢花錢的最為重要的影響因素,，存錢養(yǎng)老，存錢防得病,，成為中國(guó)居民普遍的心態(tài)�,，F(xiàn)在政府從政策層面上放開健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，通過市場(chǎng)化層面的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)居民的健康服務(wù)體系會(huì)逐漸走向正常,，甚至有可能壓低中國(guó)居民的健康服務(wù)成本,。一旦這一后顧之憂得到解決，將極大地刺激蘊(yùn)藏在居民當(dāng)中的消費(fèi)潛力得以有效釋放,，那么,，中國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將徹底得以實(shí)現(xiàn)，中國(guó)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系將完全建立在消費(fèi)導(dǎo)向型的增長(zhǎng)模式基礎(chǔ)之上,。試想,，通過十年左右的時(shí)間，甚至更短的時(shí)間內(nèi)解決上述問題,，那么,，十年后的中國(guó)房地產(chǎn)泡沫既使破裂，也不會(huì)對(duì)中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)帶來多少?zèng)_擊,。因此,，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍預(yù)計(jì)未來十年內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)便可能走在正確的軌道上,，實(shí)現(xiàn)一種良性健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),。把健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的改革稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)再次騰飛的第一張多米諾骨牌并不夸張。結(jié)束語(yǔ) 曾經(jīng)無數(shù)次傳出,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革還要有大動(dòng)作,，北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍認(rèn)為，這次健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的《意見》出臺(tái)似乎是在黨的十八屆三中全會(huì)召開前的一次大動(dòng)作,，相信,，十八屆三中全會(huì)可能還會(huì)有更大的動(dòng)作展現(xiàn)，這表明,，新一屆中央政府正在專業(yè)地,、有步驟地、快速地推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向著消費(fèi)導(dǎo)向型增長(zhǎng)模式平穩(wěn)過渡。值得期待,！; 507 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

中國(guó)制造服務(wù)業(yè)乃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵: 利均 2015-2-12 12:16; 或許很多人還不能理解“制造服務(wù)業(yè)”這一新鮮名詞,，北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)研究中心認(rèn)為，所謂制造服務(wù)業(yè)是指在傳統(tǒng)產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)上為顧客和客戶提供更加完整的基于商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一系列服務(wù),，它既可以是無償?shù)姆⻊?wù)也可以是有償?shù)膶I(yè)服務(wù),。無論是大型專業(yè)設(shè)備設(shè)施的有償技術(shù)專業(yè)服務(wù)，還是人們?nèi)粘Ｋ璧南M(fèi)品的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù),，都成為企業(yè)發(fā)掘創(chuàng)新價(jià)值的關(guān)鍵所在,。大概從 2008 年的世界金融危機(jī)開始，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家和營(yíng)銷者就開始研究探討如何使中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí),，隨著新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，以中國(guó)制造為主要力量的各類經(jīng)濟(jì)體同樣面臨企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。那么,，中國(guó)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢,？我們通過五年時(shí)間追蹤將近 30 家轉(zhuǎn)型升級(jí)緊迫性比較強(qiáng)的企業(yè)，并積極參與到這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)研討過程當(dāng)中,。而就是在近兩年時(shí)間里,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的運(yùn)用躋身世界前列,，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用,，大互聯(lián)、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)來臨,，它們不再是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)也開始運(yùn)用這些現(xiàn)代工具,。正是在這樣的大背景之下,，任立軍提出“制造服務(wù)業(yè)”的創(chuàng)新概念，他認(rèn)為,，制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是讓客戶和顧客的消費(fèi)或者使用便利性的升級(jí),，而提高顧客和客戶的便利性，最為重要的前提就是做好服務(wù),，一般性企業(yè)可以從產(chǎn)品銷售開始提供服務(wù),，特殊企業(yè)可以制定從市場(chǎng)需求為開端到商品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的完整的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。舉例來說,，遠(yuǎn)大中央空調(diào)過去只是中央空調(diào)制造商,，如今，遠(yuǎn)大是溫控管理提供商,，期望通過其強(qiáng)大的制造能力來為客戶提供系統(tǒng)的整體的溫控管理解決方案,。還有像萬達(dá)集團(tuán)，它已經(jīng)不再是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),，城市綜合體是萬達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式,，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、商業(yè)步行街,、五星級(jí)酒店,、商務(wù)酒店、寫字樓,、高級(jí)公寓等,，集購(gòu)物,、休閑、餐飲,、文化,、娛樂等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈,，萬達(dá)廣場(chǎng)就是城市商業(yè)中心,。近年來異常火爆的小米手機(jī)更是拋棄傳統(tǒng)的通過制造業(yè)賺錢的商業(yè)模式,，小米公司甚至連一顆有關(guān)手機(jī)的螺絲釘都沒有,，更不要提小米手機(jī)工廠的，它采取 OEM 代加工的生產(chǎn)模式,，而且以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同等配置的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)銷售,，按照傳統(tǒng)思維，很多人會(huì)認(rèn)為,，如此小米模式,，難道雷軍瘋了嗎？事實(shí)上,，久經(jīng)沙場(chǎng)的雷軍并不是瘋子,。小米手機(jī)真正賺錢的不在于小米手機(jī)本身，而在于圍繞著小米手機(jī)所衍生出來的各種相關(guān)服務(wù),，也就是說,，小米手機(jī)硬件不賺錢，包括相關(guān)軟件在內(nèi)的各種服務(wù)才是小米手機(jī)的關(guān)鍵贏利點(diǎn),，這也就是為什么雷軍一直不承認(rèn)小米公司是一家硬件企業(yè),，他更愿意認(rèn)為小米公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們這里所說的“制造服務(wù)業(yè)”不同于以往的制造服務(wù)業(yè),，原來的制造服務(wù)業(yè)也稱為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè),。而我們所說的制造服務(wù)業(yè)，是從市場(chǎng)需求出發(fā),，強(qiáng)調(diào)為滿足市場(chǎng)需求而提供系統(tǒng)的服務(wù)或者整體解決方案,，以傳統(tǒng)制造為基礎(chǔ)，生發(fā)開來,，創(chuàng)造性為市場(chǎng)需求提供一切可能的服務(wù)或者解決方案。對(duì)于新制造服務(wù)業(yè)的概念來說,，北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 發(fā)現(xiàn),，它不但改變了行業(yè)的性質(zhì)和核心運(yùn)營(yíng)要素,，而且還改變了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念，形成了 CTBTC 的一個(gè)完整的閉環(huán)式的需求價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，從需求發(fā)掘價(jià)值,，并創(chuàng)造價(jià)值，再滿足需求實(shí)現(xiàn)價(jià)值,。; 671 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

10位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)判2015經(jīng)濟(jì)大勢(shì): 熱度 2 橙子不甜 2015-2-11 11:00; 1,、吳敬璉：新常態(tài)需要新心態(tài)、新作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)以高投資支撐的高速增長(zhǎng)持續(xù)30多年,，現(xiàn)在這種舊常態(tài)已不可能繼續(xù)維持了,。原來支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一些動(dòng)力開始減退，如果找不到新動(dòng)力,，就可能陷入陷阱,，停留在中等收入水平而無法超越。既然中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入中速增長(zhǎng)是客觀因素決定的,，就要用平常心去對(duì)待經(jīng)濟(jì)減速的新態(tài)勢(shì),。所謂用平常心態(tài)對(duì)待，就是不要急急忙忙用強(qiáng)刺激和大規(guī)模投資的老辦法去把增長(zhǎng)速度拉起來,，保持較高效率支撐下的中速增長(zhǎng),，才是一種合意可欲的新常態(tài)。但平常心不等于無作為,，全面深化改革能夠顯著改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量,，提高效率，從而從根本上解決我們面臨的各種深層次問題,。 ——國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員（《北京日?qǐng)?bào)》） 2,、李稻葵：2023年左右，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量大致和美國(guó)持平新常態(tài)下中國(guó)的大國(guó)發(fā)展路徑如何才能成功,？我覺得最關(guān)鍵的是政府這張網(wǎng),。互聯(lián)網(wǎng)20年前被引進(jìn)到中國(guó),，改變了中國(guó)的面貌,。的確如此，但是不要忘記,，除了互聯(lián)網(wǎng)之外,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的一張網(wǎng)是政府這張網(wǎng)。大到北京,，小到每一個(gè)村都在這張網(wǎng)里,，這張網(wǎng)如果不改善自己的運(yùn)作效率，如果不跟上形勢(shì),，那么新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可能順利,。要想提高這張網(wǎng)的效率,，政府必須在很多領(lǐng)域退出，我相信應(yīng)該逐步地會(huì)真正走向改革之路,。比退出還難的是政府如何在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)揮它應(yīng)有的作用,。李稻葵大膽預(yù)測(cè)，到2023年左右,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量將大致和美國(guó)持平,。 ——清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任、教授（新華網(wǎng)） 3,、張卓元：混合所有制改革一定要把“肥肉”拿出來國(guó)企中的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)基本上都是股份制了,，混合所有制改革主要講的就是比較重要的壟斷行業(yè)，壟斷行業(yè)把一些競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)要放開,，然后讓民營(yíng)資本進(jìn)來,。比如說中石化的銷售板塊，民營(yíng)企業(yè)都很踴躍參加,，為什么呢,？這是一塊“肥肉”，很賺錢,。不能老把常年虧損的包袱拿出來,，那民營(yíng)企業(yè)肯定不干。拿出來的東西要有一定的吸引力,，同時(shí)要有個(gè)比較合理的估價(jià),，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。壟斷行業(yè)的非自然壟斷的業(yè)務(wù)都是競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),，這些競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)一般都是比較賺錢的,，這一塊要逐步拿出來，然后引民營(yíng)資本進(jìn)來,，這樣可以把企業(yè)搞得更活,，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提高，實(shí)現(xiàn)雙贏,。 ——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員（中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)） 4,、鄭新立：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要矛盾是需求不足中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的原因，從短期來看是受全球金融危機(jī)的影響,，由于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)疲軟使中國(guó)出口增長(zhǎng)受阻,，引起需求的下降。從長(zhǎng)期來看是由于經(jīng)濟(jì)周期的影響,，從2000-2010年這十年是中國(guó)歷史上發(fā)展的黃金時(shí)期,，這十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度10.5%，通脹率只有2.2%,。但是甘蔗沒有兩頭甜,，這樣一個(gè)高增長(zhǎng)在一定程度上是通過高投入,、高消耗和高污染這三高來實(shí)現(xiàn)的。我們的投資率這十年上升到歷史的最高點(diǎn),，而消費(fèi)率下降到歷史最低點(diǎn)。十年的快速增長(zhǎng)積累的矛盾就是產(chǎn)能過剩,，產(chǎn)能過剩和需求不足是同一個(gè)問題的兩個(gè)方面,。（搜索微信公眾號(hào)“投黑馬”專注于股權(quán)眾籌的O2O平臺(tái)）前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議科學(xué)分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出了今年經(jīng)濟(jì)工作的五項(xiàng)任務(wù),。其中第一項(xiàng)任務(wù),，就是努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，其余四項(xiàng)任務(wù)也都是圍繞著穩(wěn)增長(zhǎng)來部署的,，包括積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn),，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間布局,，加強(qiáng)保障和改善民生工作,。 ——中共中央政策研究室原副主任、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長(zhǎng)（經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)） 5,、郎咸平：新常態(tài)背后的邏輯和本質(zhì) 在我看來,，新常態(tài)并不是某一次會(huì)議，某一項(xiàng)政策,，而是從確立正確的改革方向到逐一落實(shí)的動(dòng)態(tài)過程,，或者說，新常態(tài)不是某一個(gè)“點(diǎn)”,，而是一個(gè)“域”,。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是通過行政管理體制改革的“新政”、中共十八屆三中全會(huì)《決定》和十八屆四中全會(huì)《決定》這“三板斧”進(jìn)入新常態(tài)的,。 “新政”基本是行政管理層面的簡(jiǎn)政放權(quán),，主要是通過厘清“哪些歸市場(chǎng)，哪些歸政府”,，來解決“公共利益部門化”問題,。具體可以用兩個(gè)層面的三句話講清楚：對(duì)于市場(chǎng)主體而言，“法無禁止即可為”,，主要目的是激發(fā)企業(yè)活力,，讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體；對(duì)于政府來說,，“法無授權(quán)不可為”“法定職責(zé)必須為”,，其目的在于通過反壟斷、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),，創(chuàng)造好的營(yíng)商環(huán)境,，讓市場(chǎng)充分發(fā)育,。政府就是通過“三板斧”（新政，三中全會(huì)和四中全會(huì)）,，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展奠定制度基礎(chǔ),。這些制度，悄然地把中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶入了新常態(tài),。新常態(tài)的目標(biāo)很清楚,，那就是使中國(guó)成為一個(gè)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，一個(gè)法治經(jīng)濟(jì)的國(guó)家,，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)治理能力的現(xiàn)代化,。這就是新常態(tài)背后的邏輯和本質(zhì)。 ——中國(guó)臺(tái)灣學(xué)者,、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,。（搜狐證券） 6、周其仁：“政商關(guān)系”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重大挑戰(zhàn) 在我看來,，政商關(guān)系是最重大的挑戰(zhàn),。這一波反腐，老百姓評(píng)價(jià)挺好的,，但更重要的是要把反腐變成一套體制,、一種文化，這很不容易,。無數(shù)人討論市場(chǎng)應(yīng)該干什么,，政府應(yīng)該干什么，我的看法是：政府和市場(chǎng)不是兩個(gè)東西,，是一個(gè)東西,。問題就在，市場(chǎng)當(dāng)中的政府,，權(quán)力的邊界怎么劃,，這對(duì)我們這個(gè)擁有幾千年悠久文明的國(guó)家是很大的挑戰(zhàn)。政府不夠強(qiáng),，誰(shuí)都不聽他的,，沒有政府界定產(chǎn)權(quán)、止紛定爭(zhēng),，這個(gè)市場(chǎng)就垮臺(tái),。可是政府真要很強(qiáng),，誰(shuí)管得了政府呢,？這就是市場(chǎng)里政府的麻煩。我們沒有找到一個(gè)“既發(fā)揮政府的作用，同時(shí)又讓權(quán)力不出這個(gè)軌道”的邊界,。 ——北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授（人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)） 7,、蔡洪濱：中國(guó)消費(fèi)被嚴(yán)重低估了對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式，在當(dāng)前政策導(dǎo)向中的一種主流觀點(diǎn)是內(nèi)需失衡,，即“投資過多,，消費(fèi)太少”。這是一個(gè)錯(cuò)誤的判斷,，如果按國(guó)際可比口徑算,，中國(guó)消費(fèi)被嚴(yán)重低估了。第一點(diǎn),，也是最重要的一點(diǎn)，中國(guó)的住房消費(fèi)被低估,。如果按國(guó)際同口徑計(jì)算,，中國(guó)住房消費(fèi)占GDP的比重至少低估5%。第二點(diǎn),，服務(wù)部門的消費(fèi)被嚴(yán)重低估,。中國(guó)醫(yī)療價(jià)格是國(guó)家管制的，教育價(jià)格也被人為扭曲,，都未能反映真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,；中國(guó)服務(wù)業(yè)存在大量的家政、中介等非正式的現(xiàn)金交易,，他們的勞動(dòng)產(chǎn)出沒有納入統(tǒng)計(jì),。在中國(guó)特殊的會(huì)計(jì)制度下，政府部門的“三公”消費(fèi),、企事業(yè)單位的各項(xiàng)招待費(fèi)用,，都沒有被統(tǒng)計(jì)成消費(fèi)。如果用以上因素對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,，我覺得最保守估計(jì),，中國(guó)的消費(fèi)占GDP的比重可以提高大概10個(gè)百分點(diǎn)。 ——北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng),、教授（經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)） 8,、蔡昉：提高“潛在增長(zhǎng)率”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的要旨人口紅利消失之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新的動(dòng)力在哪兒,？在人口紅利消失后,，要向制度要紅利、向改革要紅利,。中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的真正挑戰(zhàn),，不在于短期的宏觀經(jīng)濟(jì)需求因素，而是長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可持續(xù)性問題。而保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的根本在于,，繼續(xù)通過改革獲得制度紅利,，通過改革創(chuàng)造更好的生產(chǎn)要素供給和生產(chǎn)率提高的制度條件，達(dá)到提高“潛在增長(zhǎng)率”的目的,。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩乃是“潛在增長(zhǎng)率”下降導(dǎo)致,，因此應(yīng)該關(guān)注供給因素，探索保持可持續(xù)增長(zhǎng)的源泉,。進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)構(gòu)改革,，提高“潛在增長(zhǎng)率”，即通過改革獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力,，這是“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的要旨所在,。 ——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)（《中國(guó)青年報(bào)》） 9、向松怍：2015,、2016年出現(xiàn)新的金融危機(jī) 盧布的危機(jī),，瑞士法郎的急劇動(dòng)蕩，油價(jià)的急劇下挫,，包括中國(guó)股市的急劇動(dòng)蕩,，至少說明兩個(gè)事情。一個(gè)事情是我們今天全球的貨幣金融體系是完全沒有任何秩的一個(gè)時(shí)代,，沒有人能夠根據(jù)國(guó)際貨幣金融的秩序來做出一個(gè)趨勢(shì)的判斷,。第二個(gè)關(guān)鍵信息，現(xiàn)在整個(gè)全球貨幣金融經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入到一個(gè)非常危險(xiǎn)的不確定的時(shí)代,。這兩個(gè)問題一方面表明我們現(xiàn)在國(guó)際貨幣金融體系完全沒有秩序,，在這么一個(gè)完全沒有秩序的時(shí)代,，我們?cè)趺搭A(yù)測(cè)未來呢,？我們現(xiàn)在確實(shí)找不到一個(gè)特別好的辦法,。事件背后根本性的原因是什么,？值得我們深思,，超過2/3的人都認(rèn)為會(huì)在2015,、2016年出現(xiàn)新的金融危機(jī),。 ——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家（新浪微博） 10,、許小年：P2P將大規(guī)模倒閉目前中國(guó)就像08年前的歐美經(jīng)濟(jì),，高負(fù)債經(jīng)濟(jì),，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低，依賴現(xiàn)金流,，現(xiàn)金流一斷便無法承擔(dān),。負(fù)債的投資收益是否能還本付息，是負(fù)債的最基本要求,，企業(yè)的投資收益正在下降,，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)過30年的高速增長(zhǎng)，由短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為過剩經(jīng)濟(jì)。金融的核心問題是信用評(píng)級(jí),，信用評(píng)級(jí)的困難源于信息不對(duì)稱,，收集信息需要成本，中小企業(yè)與大型央企的信用評(píng)級(jí)成本基本相同,，但收益差別甚大,。抵押品即是為了克服信息不對(duì)稱，增加違約成本,，降低違約概率,。中小企業(yè)沒有抵押品或價(jià)值低，違約成本低,，所以中小企業(yè)貸款成本高,，降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于信息對(duì)稱，因此,，金融機(jī)構(gòu)在降低信息不對(duì)稱上創(chuàng)造價(jià)值,。 P2P沒有解決信息不對(duì)稱，只是拉攏借貸雙方,，沒有解決金融的核心問題，因此將來會(huì)大規(guī)模的倒閉,。; 2437 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【宏觀】轉(zhuǎn)載：IMF下調(diào)全球GDP預(yù)測(cè) 指歐元區(qū)或?qū)⒃傧菟ネ?/a>: 南山之林 2014-10-8 14:11; 　時(shí)間：2014-10-08 08:30　來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 　　國(guó)際貨幣基金組織（IMF）10月7日公布最新一期《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告（下稱“報(bào)告”）,下調(diào)2014年的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)到3.3%,，下調(diào)2015 年的預(yù)測(cè)至3.8%，分別較4月《世界經(jīng)濟(jì)展望》的預(yù)測(cè)下降了0.4和0.2個(gè)百分點(diǎn),。這主要是由于2014 年上半年全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)弱于預(yù)期,。　　IMF預(yù)期發(fā)達(dá)國(guó)家今明兩年將增長(zhǎng)1.8%和2.3%（2013年增長(zhǎng)1.3%），新興市場(chǎng)與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體將增長(zhǎng)4.4%和5.0%（2013年增長(zhǎng)4.7%）,。其中,，IMF對(duì)中國(guó)今明兩年的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)維持在7.4%和7.1%不變。報(bào)告指出,，全球增長(zhǎng)有望在今年下半年回升至3.5%,，但增長(zhǎng)仍不均衡且易受下行風(fēng)險(xiǎn)侵害，主要包括地緣政治風(fēng)險(xiǎn)和低波動(dòng)性發(fā)生逆轉(zhuǎn),。　　“危機(jī)遺留問題（債務(wù)積壓,、高失業(yè)率）比預(yù)期更難解決，潛在增長(zhǎng)下降,，這兩股力量的交織已導(dǎo)致過去三年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)幾度下調(diào),。遺憾的是, 本期《世界經(jīng)濟(jì)展望》的預(yù)測(cè)也不例外。世界經(jīng)濟(jì)陷入‘平庸’增長(zhǎng)狀態(tài),，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展已日趨分化,。”IMF首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧利維爾·布蘭查德（Olivier Blanchard）在10月7日的新聞發(fā)布會(huì)上說。　　美國(guó)復(fù)蘇勢(shì)頭稱雄　　就短期和中期而言,，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體風(fēng)險(xiǎn)仍存,。短期風(fēng)險(xiǎn)包括，地緣政治緊張局勢(shì)可能加劇,，近期金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)利差和波動(dòng)性的縮小趨勢(shì)可能逆轉(zhuǎn),；中期風(fēng)險(xiǎn)包括，先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯,、潛在增長(zhǎng)低迷的情況,，新興市場(chǎng)的潛在增長(zhǎng)率可能下降。　　IMF本次為美國(guó)2014年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期打了最高分,，將2014年增速預(yù)期上調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn)至2.2%,，并維持對(duì)2015年3.1%的增速預(yù)期。報(bào)告指出,，美國(guó)第一季度的增長(zhǎng)疲軟基本上是暫時(shí)的（由于寒冬所致）,，第二季度年化經(jīng)濟(jì)增速已強(qiáng)勢(shì)反彈至4.1%。　　然而,，美國(guó)的潛在增長(zhǎng)率目前仍低于本世紀(jì)初的水平,，且中期前景仍受抑制。人口老齡化,、生產(chǎn)率下降等問題不斷凸顯,，外部風(fēng)險(xiǎn)猶存，如包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)增速急劇放緩,、地緣政治緊張引發(fā)油價(jià)攀升等,。　　歐元區(qū)（甚至是核心國(guó)家）前景不容樂觀，危機(jī)遺留問題（主要是在南部國(guó)家）以及潛在增長(zhǎng)率低（幾乎在所有國(guó)家）拖累了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,。 IMF將歐元區(qū)2014年的經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)了0.3個(gè)百分點(diǎn)至0.8%,將2015年預(yù)期下調(diào)0.2個(gè)百分點(diǎn)至1.3 %,。此前，歐洲央行行長(zhǎng)德拉吉（Mario Draghi）在10月議息會(huì)議上表示,，為助歐元區(qū)步出滯漲,，將從10月中旬開始購(gòu)買擔(dān)保債券，將從四季度開始購(gòu)買ABS,，購(gòu)買計(jì)劃將持續(xù)兩年,。　　日本今年的經(jīng)濟(jì)前景受到較大幅下調(diào)。日本消費(fèi)稅上調(diào)所帶來的負(fù)面影響大于預(yù)期,，高額公共債務(wù)對(duì)財(cái)政提出挑戰(zhàn),，因此IMF將日本2014年的經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)了0.7個(gè)百分點(diǎn)至0.9%,將2015年預(yù)期下調(diào)0.2個(gè)百分點(diǎn)至0.8%。　　報(bào)告警示稱,，盡管金融市場(chǎng)形勢(shì)樂觀,，股價(jià)高企,、利差縮小、波動(dòng)性很低,，然而這并未轉(zhuǎn)化為投資的回升,，各國(guó)特別是先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體的投資依然疲軟。當(dāng)前,，風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)未能充分反映宏觀經(jīng)濟(jì)前景的不確定性及其對(duì)一些主要先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體貨幣刺激退出步伐的影響,。　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然健康　　“中國(guó)維持了高增長(zhǎng)，但未來增長(zhǎng)的小幅減緩將是一種健康的發(fā)展態(tài)勢(shì),�,！� IMF對(duì)中國(guó)今明兩年的增長(zhǎng)預(yù)期維持原判，分別為7.4%和7.1%,。　　IMF認(rèn)為,，中國(guó)需要進(jìn)一步抑制信貸增長(zhǎng)和地方政府貸款，以此緩解金融穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),，使經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)過渡到一個(gè)更緩慢但更可持續(xù)的增速上來,。此外，報(bào)告指出,，中國(guó)應(yīng)該繼續(xù)開展結(jié)構(gòu)性改革,，包括金融部門、國(guó)企和地方政府改革,，以此降低近期脆弱性,，并支撐中期增長(zhǎng)。　　就新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體而言,，報(bào)告指出,，潛在增長(zhǎng)率下降是主導(dǎo)因素,。整體而言,，預(yù)計(jì)這些經(jīng)濟(jì)體的潛在增長(zhǎng)率目前比2011年低1.5%，但各國(guó)差異仍存,。　　印度已從相對(duì)疲軟狀態(tài)中恢復(fù),預(yù)計(jì)印度的增長(zhǎng)率將再度超過5%,，這在一定程度上得益于有效的政策和信心的回升。　　與此形成對(duì)照,，俄羅斯不確定的投資前景在烏克蘭危機(jī)之前就已使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑,，危機(jī)則導(dǎo)致增長(zhǎng)前景進(jìn)一步惡化。在巴西,，前景不明朗和投資低迷也拖累了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。　　對(duì)于新興市場(chǎng)而言，美聯(lián)儲(chǔ)加息時(shí)點(diǎn)一直牽動(dòng)著多方神經(jīng),。報(bào)告認(rèn)為,，美國(guó)長(zhǎng)期利率上升幅度大于預(yù)期可能導(dǎo)致近期風(fēng)險(xiǎn)利差和波動(dòng)性縮小趨勢(shì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),，而這也會(huì)使新興市場(chǎng)面臨的金融條件收緊。　　結(jié)構(gòu)性改革刻不容緩　　“先進(jìn)和新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體面臨的共同挑戰(zhàn)是,，不要將‘實(shí)施結(jié)構(gòu)改革’作為口頭禪,，而是要確定最為急需同時(shí)在政治上可行的改革�,！辈继m查德強(qiáng)調(diào),。　　鑒于當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增速令人失望，先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體和新興市場(chǎng)的首要任務(wù)是通過結(jié)構(gòu)改革提高潛在增長(zhǎng)率,。具體而言,，結(jié)構(gòu)性改革包含軟件和硬件兩方面因素。　　軟件即指提高生產(chǎn)率,、競(jìng)爭(zhēng)力和就業(yè)水平,。IMF總裁拉加德（Christian Lagarde）稱：“要精心設(shè)計(jì)積極主動(dòng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策和培訓(xùn)規(guī)劃，刺激對(duì)勞動(dòng)者特別是年輕勞動(dòng)者的需求,�,！� 如今全世界仍有2億多失業(yè)人口，其中7500萬是年輕人,，且大部分人的收入沒有變化或在縮水,。因此，強(qiáng)化勞動(dòng)力市場(chǎng)是當(dāng)務(wù)之急,。　　硬件即指對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的公共投資,。《世界經(jīng)濟(jì)展望》第三章中指出,，基礎(chǔ)設(shè)施投資不僅有助于在短期內(nèi)刺激需求,，在中期內(nèi)也能促進(jìn)供給。根據(jù)對(duì)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體樣本的分析,，投資支出對(duì)GDP比率每上升1個(gè)百分點(diǎn),，同年的產(chǎn)出水平將提高約0.4%，四年后將提高1.5%,。; 1071 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

封壇酒：封壇大典的隱殤: 鄒凌遠(yuǎn) 2014-6-6 21:58; 簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議,、蓋上龍印、寫下姓名,、貼上封條,、設(shè)好密碼、領(lǐng)取收藏證書······一系列環(huán)節(jié)后,，一壇封壇酒完成最終認(rèn)購(gòu),。 2014 年 4 月 20 日，首屆洋河·夢(mèng)之藍(lán)封藏大典在宿遷隆重舉行,，讓業(yè)界再次親身感受到了白酒悠久的歷史,、深厚的文化內(nèi)涵,、封壇這樣新穎的營(yíng)銷方式、個(gè)性化營(yíng)銷與體驗(yàn)營(yíng)銷的密切結(jié)合,，更讓人深刻體會(huì)到了封壇大典的巨大魅力,。的確，封壇是提升白酒價(jià)值的機(jī)會(huì),。封壇的巧妙之處便在于封壇以后,，酒將會(huì)具象到個(gè)人，具備歸屬感也就有了生命力,。我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家北京視野咨詢中心主任鐘朋榮表示,，打造封壇酒是提升品牌形象和價(jià)值的路徑。早在古代,，從王侯將相到尋常百姓都有封壇承愿的習(xí)俗,，現(xiàn)在企業(yè)再做封壇酒，一方面可以豐富白酒品牌的傳播內(nèi)容,。另一方面也可以深度挖掘酒文化的內(nèi)涵,。而這種借鑒歷史又不拘囿于歷史的大膽嘗試，也著實(shí)讓不少企業(yè)嘗到了甜頭,。封壇酒這一新型白酒產(chǎn)物也是最近幾年才興起的,，當(dāng)前卻在行業(yè)內(nèi)別有一番繁榮景象。 2013 年白酒行業(yè)全面低迷,，高端白酒市場(chǎng)遭受嚴(yán)重沖擊,，發(fā)展形勢(shì)不明朗，調(diào)整洗牌加速進(jìn)行,。各大酒企在苦尋高端銷售突破轉(zhuǎn)型思路,，作為順應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)而打造的高端定制產(chǎn)品，封壇酒成為了白酒業(yè)的一道希望之門,。因此,，行業(yè)內(nèi)“封藏大典”、“封壇大典”,、“儲(chǔ)酒節(jié)”,、“開釀節(jié)”,、“洞藏封藏”等各種形式紛沓至來,，各大酒企對(duì)封壇酒也是寄予了獨(dú)特的厚望。然而在大典風(fēng)光的面紗下卻有著被人忽略的瑕疵,，封壇酒籠罩著無比的光環(huán),，也照亮了自身的缺陷。酒企非常期待封壇大典效果顯著,，但卻從未正視過伴隨封壇酒而來的隱殤,。稀缺性的流失,，封壇大典太普遍白酒有三個(gè)核心價(jià)值：飲用價(jià)值、投資價(jià)值和珍藏價(jià)值,，而封壇酒是基于個(gè)性化飲酒需求和珍藏,、投資于一體的產(chǎn)品形態(tài)。正如北京大學(xué)文化資源研究中心主任張頤武表示,，在高端受壓的情況下,，高端產(chǎn)品銷售的新路徑就是要實(shí)現(xiàn)從賣酒轉(zhuǎn)變到賣文化。因此,，高檔的品牌白酒的價(jià)值含量很高,，私有化的封壇酒無疑同時(shí)具備了文化和個(gè)性化高端品味這兩個(gè)重要價(jià)值因素。換而言之,，封壇酒一改過去瓶裝酒的形態(tài),，通過陶壇盛存封壇原漿酒，實(shí)行全年限量整壇銷售,，以滿足高層次,、個(gè)性化需求，它賣的就是一種“稀缺性”,。與此同時(shí),，隆重的封藏大典也淪為一種普遍化的行業(yè)形式，早期的神圣莊重價(jià)值感已經(jīng)蕩然無存,。早在 2008 年瀘州老窖就開始在每年二月初二舉行封藏大典,， 2013 年茅臺(tái)習(xí)酒也推出了“君子之品﹒窖藏老酒”封壇儀式。除此之外,，杜康,、河南華夏、孔府家酒業(yè),、景芝,、國(guó)井集團(tuán)、古貝春集團(tuán),、花冠酒業(yè),、頤陽(yáng)酒業(yè)、重慶詩(shī)仙太白,、古越龍山等酒企的類似大典也相繼舉辦,，未來還將延續(xù)。原本封壇酒就是白酒細(xì)分市場(chǎng)的表現(xiàn),，為了吸引更多的消費(fèi)人群,，酒企也為之匹配了一整套的營(yíng)銷活動(dòng)。例如瀘州老窖,、杜康等,，借助社會(huì)各界資源豐富的平臺(tái)商,，依托封壇大典，名人藏酒,、專業(yè)品酒師品鑒等品牌符號(hào)化活動(dòng),。杜康方面也表示，短期內(nèi)不會(huì)太急于追求封壇酒銷售收入的增長(zhǎng),，但計(jì)劃在五年百億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),，占據(jù)整體銷售收入的 10% — 15% 。從酒企的各種動(dòng)作和期望來看,，封壇大典基本成為一種功利性的營(yíng)銷手段,，而封壇酒也將成為帶來銷售份額提升的主要產(chǎn)品。由此可見,，封壇酒的核心賣點(diǎn)稀缺性已經(jīng)流失,，趨同于普通產(chǎn)品。那么,，要保證封壇酒的長(zhǎng)久需求魅力,，那就必須打造絕對(duì)的產(chǎn)品稀缺屬性。因此,，當(dāng)前酒企這種每年頻繁的,、大規(guī)模的舉辦必然需要減少，同時(shí)還需升華神圣的封壇儀式,。行業(yè)跟風(fēng)嚴(yán)重,，酒企運(yùn)作顯盲目 2012 年 11 月推出酒祖杜康·名仕封壇 10 斤裝原漿酒，在一場(chǎng)只有三十人左右的高端品鑒會(huì)上,，就順利銷售 13 壇,。而 2013 年瀘州老窖“生命中的那壇酒”，實(shí)現(xiàn)了全年銷售超 10 億元的超高業(yè)績(jī),。如此誘人的甜頭,，讓業(yè)內(nèi)眾多酒企加入封壇酒的打造行列，封壇酒產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),�,？偨Y(jié)國(guó)內(nèi)各大酒企的封壇酒的營(yíng)銷形式，一般通過封壇大典,、認(rèn)證會(huì),，甚至是拍賣會(huì)來銷售產(chǎn)品，而采用最多的就是封壇大典,。消費(fèi)者出席活動(dòng),，經(jīng)過一些列環(huán)節(jié)認(rèn)購(gòu)產(chǎn)品后,，可以得到相關(guān)證書,，也可以參加廠家的地下酒窖,。然而，現(xiàn)在一些酒企做封壇酒,，純屬是跟風(fēng),，有些盲目，對(duì)產(chǎn)品理解還不夠透徹,。封壇酒對(duì)不同的企業(yè),，能起到不一樣的作用。有的企業(yè)把封壇酒當(dāng)作一個(gè)概念,，當(dāng)作普通的產(chǎn)品來推廣,；有的企業(yè)只是召開封壇大典，借此提高企業(yè)形象,；而有的企業(yè)則把封壇酒當(dāng)作收藏,、投資或者禮品饋贈(zèng)的產(chǎn)品，如古貝春每年的封壇月,，活動(dòng)上給購(gòu)買者頒發(fā)相關(guān)證書,，其產(chǎn)品可以在酒廠保存三年，每年都有一定的增值比例,，三年后消費(fèi)者也可以讓酒廠進(jìn)行回收,。由此可見，古貝春的策略和目標(biāo)就非常清晰,，封壇酒以投資核心,，通過增值回購(gòu)讓消費(fèi)者放心認(rèn)購(gòu)，拉動(dòng)銷售,。這也是大多數(shù)酒企所追求的,。因此，酒企在打造封壇酒時(shí),，就必須考慮清楚四個(gè)問題,。一是產(chǎn)品怎么做，要以什么樣的形式存在,，通常是規(guī)格來區(qū)分,，產(chǎn)品分為 10 斤、 50 斤,、 100 斤裝等,。二是這款產(chǎn)品要賣給誰(shuí)，明確封壇酒的功能和定位,，同時(shí)集中力度去做傳播,。三是認(rèn)購(gòu)產(chǎn)品能得到什么，利益體系一定要梳理好。這就涉及到價(jià)格政策,，消費(fèi)者,、業(yè)務(wù)人員、社會(huì)人士等關(guān)聯(lián)利益者的回報(bào)如何,，必須提前做預(yù)算不能到最后因?yàn)榇耸露绊懏a(chǎn)品的銷售和成長(zhǎng),。四是考量自身適不適合開發(fā)這款產(chǎn)品。封壇酒需要強(qiáng)大的品牌號(hào)召力做支撐,，不是所有的企業(yè)適合開發(fā)封壇酒,，一二線白酒品牌、大酒廠會(huì)更容易成功,。低級(jí)推廣模式,，粗放產(chǎn)品利益鏈業(yè)界對(duì)酒企封壇酒的發(fā)展做了經(jīng)典總結(jié)，封壇酒的推廣方式分為三個(gè)階段,。第一階段,，企業(yè)內(nèi)部和經(jīng)銷商消費(fèi)資源的快速整合，這個(gè)階段需要企業(yè)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源以及經(jīng)銷商的全部,。第二階段,，高端消費(fèi)平臺(tái)的對(duì)接和互動(dòng)。企業(yè)聯(lián)合當(dāng)?shù)氐囊恍┬袠I(yè)協(xié)會(huì),、商學(xué)院等,，從中找到核心消費(fèi)群體，繼而產(chǎn)生消費(fèi)行為,。第三階段,，第三方產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的對(duì)接和互動(dòng)。封壇酒具有飲用,、投資,、收藏的價(jià)值，有的人會(huì)選擇自飲,，而有的人會(huì)拿到產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),，用作產(chǎn)權(quán)交易。放眼國(guó)內(nèi)眾多封壇酒產(chǎn)品,，眾多推廣封壇酒的企業(yè),，不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)于封壇酒的推廣還只停留在第一階段，僅僅將其作為一種公關(guān)效應(yīng)發(fā)揮出來了,，而銷售產(chǎn)生卻寥寥無幾,。只有稍微推廣成熟一點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)豐富一點(diǎn)的瀘州老窖已經(jīng)朝著第二階段邁進(jìn),，將封壇大典打造成了高端消費(fèi)定制平臺(tái),。業(yè)界都知道,，封壇酒可以實(shí)現(xiàn)銷售、庫(kù)存基酒,、快速回籠資金,、快速抓住高端消費(fèi)資源和商業(yè)資源。但在這種低級(jí)推廣模式下,，封壇酒即成為消費(fèi)者購(gòu)買的高端收藏酒,，就算產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了銷售,，也只是做到了快速回籠資金,。而酒企需要對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期維護(hù)管理，甚至賦予其增值空間,，這無形中也增加了企業(yè)管理成本和風(fēng)險(xiǎn),。從行業(yè)來說，封壇酒沒有一個(gè)既定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),，更沒有行業(yè)自律的規(guī)范法則,。產(chǎn)品的形式、價(jià)格體系,、認(rèn)購(gòu)方式,、增值空間等全由企業(yè)制定，產(chǎn)品的管理,、保存等也均由企業(yè)負(fù)責(zé),，消費(fèi)者只需要買單即可。封壇酒在酒窖里封存幾年,，規(guī)定年限一到,，如果不愿意購(gòu)買則由企業(yè)回收，這是一種極為粗放的產(chǎn)品利益鏈,。無論是對(duì)企業(yè),，還是對(duì)消費(fèi)者都有太多不確定因素。而且需要注意的是,，企業(yè)自己回購(gòu)封壇酒可能會(huì)涉及非法集資的風(fēng)險(xiǎn),，如果要涉及類金融產(chǎn)品的封壇酒，要進(jìn)行正規(guī)化的交易,，就需要到與酒交所,、產(chǎn)權(quán)交易所等平臺(tái)合作。為了保障封壇酒的收益,，企業(yè)需做到一對(duì)一式的,、完全私密不可復(fù)制的定制產(chǎn)品，而非流通產(chǎn)品,，同時(shí)服務(wù)也需相應(yīng)與之配套,。消費(fèi)需求固化,，未來發(fā)展趨走低封壇酒可以激發(fā)潛在的消費(fèi)者的消費(fèi)需求，尤其是高端消費(fèi)需求,，封壇酒是高質(zhì)量酒的體現(xiàn),。中國(guó)白酒行業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)紅海，而當(dāng)前又面臨嚴(yán)峻的洗牌,，封壇酒作為一種消費(fèi)形態(tài)的新模式,。它是一個(gè)具備廣闊高端人群的消費(fèi)藍(lán)海市場(chǎng)，催生了新白酒消費(fèi)的新價(jià)值,。正如陽(yáng)杜康控股銷售公司總經(jīng)理苗國(guó)軍表示：“其實(shí),，封壇就是一個(gè)品牌、公司品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),，介于消費(fèi)升級(jí)的前提,，基于品牌發(fā)展的需要，我們做了封壇的產(chǎn)品,，這會(huì)讓我們能夠滿足消費(fèi)者更多關(guān)于精致化的需求,。因?yàn)殡S著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品,、品牌的需求越來越精致化,，這是一種趨勢(shì)。而封壇就是精致化,、個(gè)性化的表現(xiàn),。” 如今,，封壇紀(jì)念酒,、封壇收藏酒、封壇投資酒等各種形式的高端定制酒應(yīng)運(yùn)而生,。封壇酒是品牌與消費(fèi)者深度互動(dòng)的載體,，能夠有效傳達(dá)品牌內(nèi)涵，加深品牌與消費(fèi)者的共鳴,，提升品牌的無形價(jià)值,。但從產(chǎn)品流通角度來看，封壇酒幾乎都是采用消費(fèi)者購(gòu)買,，企業(yè)保管的儲(chǔ)存形式,，且一般都需要存放幾年以上。對(duì)于白酒企業(yè)來說,，產(chǎn)品的流通速度越快,，那就意味著銷售暢通，庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)低,，這利于企業(yè)快速發(fā)展,。那么,，封壇酒的銷售形式，雖然能夠快速幫助企業(yè)聚集資金,，但同樣它也意味著長(zhǎng)期的儲(chǔ)存壓力,，同時(shí)也降低了產(chǎn)品的流通速率。換而言之,，消費(fèi)者需求就被固化,，需求頻次減慢。而且近幾年來有很多酒企都在開發(fā)這樣的產(chǎn)品,，越來越多的封壇酒將在全國(guó)各地上市,，年復(fù)一年的封壇大典消費(fèi)者也容易視覺疲勞。最終會(huì)將封壇酒的價(jià)格拉下來,，導(dǎo)致封壇酒發(fā)展整體走低,。如果企業(yè)把產(chǎn)品價(jià)格定得太高,，必然造成銷量犧牲,。因而這就需要酒企在有效提升產(chǎn)品價(jià)值的同時(shí)，通過與主流消費(fèi)群體的溝通,，激活市場(chǎng)需求,，可以在產(chǎn)品、傳播,、服務(wù)等各方面進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變,，尤其是在產(chǎn)品利益上要做做足文章。好的產(chǎn)品總能讓人看到獨(dú)特的價(jià)值,，封壇酒就是如此,，但它需要有好的運(yùn)作手段來保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更需要行業(yè)各方做到自律,。封壇酒的市場(chǎng)氛圍已經(jīng)形成,，酒企過度開發(fā)，行業(yè)過度炒作,，都將對(duì)其造成毀滅性影響,。; 個(gè)人分類: 白酒行業(yè)|1444 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

大媽經(jīng)濟(jì)學(xué)值得營(yíng)銷策劃人借鑒的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn): 利均 2014-3-13 10:11; 中國(guó)大媽火了小半年了，有關(guān)網(wǎng)絡(luò)上的各種有關(guān)“中國(guó)大媽”的評(píng)價(jià)無以計(jì)數(shù),，有人預(yù)測(cè)中國(guó)大媽不懂經(jīng)濟(jì)早晚會(huì)“攤上事兒”,，有人跟風(fēng)兒中國(guó)大媽瘋狂抄底，所有這一切都助推“中國(guó)大媽”成為 2013 年的網(wǎng)絡(luò)熱詞,。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席專家任立軍認(rèn)為,，其實(shí)，所謂的“中國(guó)大媽”并非傳統(tǒng)上認(rèn)知的中國(guó)大媽,，她們從年輕時(shí)或者學(xué)生時(shí)代就經(jīng)歷著改革開放的洗禮,，她們不是不懂經(jīng)濟(jì)學(xué),，只是她們不按照所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思路出牌而已；她們不是為了抄底,，只是她們?cè)谛腋Ｉ钪獾膫€(gè)人或者家庭消費(fèi)的滿足,；她們不是盲目瘋狂，只是她們的精明之外顯示出足夠的灑脫,。這些中國(guó)大媽年齡往往在 40 — 55 歲之間,，她們正在呈現(xiàn)出傳統(tǒng)認(rèn)知的中國(guó)大媽的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)理念的不同，基本上可以定義為“改革時(shí)代”的“中國(guó)大媽”更為準(zhǔn)確,。中國(guó)大媽的消費(fèi)需求有待認(rèn)真研究顯然,，如果把中國(guó)大媽定義為職業(yè)投資人群體有些過了，她們只是個(gè)人消費(fèi)之余的一種保值增值而已,。本文我們不會(huì)從投資角度來研究中國(guó)大媽,，我們更愿意從中國(guó)大媽的消費(fèi)心理、消費(fèi)特征和需求變化來解讀中國(guó)市場(chǎng)正在發(fā)生的悄然變化,。營(yíng)銷策劃專家任立軍認(rèn)為,，媒體也好網(wǎng)友也好都是過度強(qiáng)調(diào)了中國(guó)大媽的投資花錢能力，其實(shí),，如果從普通的市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來思考,，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)大媽可能關(guān)系到整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何走向消費(fèi)主導(dǎo)時(shí)代的重要消費(fèi)群體,。通常,，我們?cè)谧鲂庐a(chǎn)品上市消費(fèi)者研究時(shí)，往往會(huì)忽略掉中老年人,，更不會(huì)刻意地去研究中國(guó)大媽這一獨(dú)特的消費(fèi)群體,。大家更多地把學(xué)生、年輕人做為主力研究對(duì)象,。當(dāng)我們認(rèn)真地對(duì)于中國(guó)各級(jí)城市消費(fèi)人群進(jìn)行研究時(shí)卻驚奇地發(fā)現(xiàn),，中國(guó)獨(dú)特的獨(dú)生子女政策、中國(guó)獨(dú)特的家庭觀念,、中國(guó)家庭成員的工作狀況等使得“中國(guó)大媽”成為家庭消費(fèi)的核心決策層和執(zhí)行層,。據(jù)此，我們可以認(rèn)為,，中國(guó)大媽的消費(fèi)需求是為了滿足家庭消費(fèi)而非僅僅是個(gè)人消費(fèi),，這樣獨(dú)特的中國(guó)式家庭消費(fèi)現(xiàn)象才可以稱為真正的“中國(guó)大媽經(jīng)濟(jì)學(xué)”，值得人們?nèi)パ芯俊? 筆者的一位朋友的媽媽可謂是中國(guó)大媽的典型,，這位 80 后的朋友要結(jié)婚時(shí),，自己和女朋友在研究如何置辦一個(gè)滿意的婚禮時(shí)，被媽媽發(fā)現(xiàn),，于是這位朋友的媽媽竟然在小兩口毫無心理準(zhǔn)備的情況下準(zhǔn)備好婚嫁用品,，包括時(shí)尚的金鉆飾品,、家紡、家電等,，甚至有關(guān)小兩口的新房也已經(jīng)被大媽籌劃得時(shí)尚新穎,，就連裝修公司都已經(jīng)找好。人們肯定會(huì)驚奇,，這位年近 50 歲的大媽做的事情能否得到 80 后兒子兒媳的歡欣,？事實(shí)證明，這位經(jīng)歷了中國(guó)改革開放 30 年的新時(shí)代中國(guó)大媽毫無落后觀念卻新意十足,，樂得小兩口連稱老媽時(shí)尚,。這就是中國(guó)大媽的縮影，她們愛操心,、愛包辦,、能執(zhí)行。仔細(xì)詢問,，這位大媽的金銀飾品是今年去香港購(gòu)買的,，因?yàn)橄愀垡葍?nèi)地的同品牌的金銀飾品要便宜很多，家紡是在一次北京國(guó)展的家紡展會(huì)上看到的新產(chǎn)品,，后來在黃金周促銷時(shí)購(gòu)買,，家電則是在蘇寧電器購(gòu)買,，因?yàn)檫@里線上線下同價(jià),，比其他家電賣場(chǎng)要便宜。您看看,，這中國(guó)大媽多么精明,，展會(huì)、互聯(lián)網(wǎng),、海外購(gòu)買等都被其恰當(dāng)?shù)厥褂�,，在博得兒子兒媳滿意的同時(shí)，還能夠省下很多錢,，這就是新時(shí)代中國(guó)大媽的精明之處,。 “大媽經(jīng)濟(jì)”成中國(guó)一支重要的消費(fèi)力量研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)以家庭為中心的消費(fèi)幾乎成為中國(guó)消費(fèi)的主流,，這個(gè)主流的核心支撐點(diǎn)就是“大媽經(jīng)濟(jì)”,。我們?cè)谘芯苛酥袊?guó)消費(fèi)群體生態(tài)系統(tǒng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)中國(guó)很多基礎(chǔ)性消費(fèi)和重要消費(fèi)都來源于“中國(guó)大媽”,，而中國(guó)大媽普遍具有“有錢,、有閑、有心情”的消費(fèi)特征更是“大媽經(jīng)濟(jì)”被熱捧的重要依據(jù),。經(jīng)過改革開放 30 多年的積累,，很多中國(guó)大媽都擁有不扉的積蓄,，退休之后成為操持家庭的主心骨，再加之她們結(jié)婚普遍比較早,，兒女上班就業(yè)之后,，她們都基本上處在 50 歲左右的年齡段，并非傳統(tǒng)認(rèn)知上的“夕陽(yáng)”階段,，甚至可以稱之為人生正當(dāng)年,。因此，中國(guó)大媽不但自己有著獨(dú)特的消費(fèi)需求,，對(duì)于操持家庭來說,，她們也有著獨(dú)特的見解，況且中國(guó)年輕人的工作壓力使得無心顧家,，也給了中國(guó)大媽廣闊的施展空間,。正是基于這樣的分析，我們認(rèn)為,，“中國(guó)大媽”不可避免地被推到支持社會(huì)消費(fèi)的一支重要力量,。從市場(chǎng)營(yíng)銷角度進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)大媽經(jīng)濟(jì)的支撐力來源于如下幾個(gè)方面： 1 ,、中國(guó)大媽的強(qiáng)大的消費(fèi)能力,。消費(fèi)力的提升必然要擁有強(qiáng)大的購(gòu)買能力來支撐，購(gòu)買能力的核心支撐是資金實(shí)力,。中國(guó)傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄心理使得再普通不過的中國(guó)大媽也擁有數(shù)萬到數(shù)百萬的家庭積蓄,，這種家庭積蓄一旦伴隨著后輩較大或者強(qiáng)大的收入之后，中國(guó)大媽的積蓄就顯得無足輕重,，于是這些積蓄的出路就只能是消費(fèi),。旅游、購(gòu)物,、健康,、醫(yī)療等是中國(guó)大媽們的幾大重要需求方向。正是在這樣的背景之下,，以中國(guó)大媽為中心的消費(fèi)得以有效釋放,，很多中國(guó)大媽毫無顧忌地?fù)屬?gòu)黃金產(chǎn)品就是這種現(xiàn)象的集中表現(xiàn)。以中國(guó)大媽的消費(fèi)思維,，其搶購(gòu)黃金之前的衣食住行等的基本消費(fèi)已經(jīng)可以完全得到滿足,。 2 、中國(guó)大媽背后組成的強(qiáng)大的消費(fèi)群體,。中國(guó)大媽歷來都是非常無私的一個(gè)消費(fèi)群體,，她們可能為了身體健康跳廣場(chǎng)舞，他們可能因?yàn)閻勖蕾?gòu)買金銀飾品，但她們更愿意為兒女晚輩進(jìn)行消費(fèi),，很多家庭進(jìn)菜市場(chǎng)逛超市的任務(wù)基本上由大媽來完成,，年輕人負(fù)責(zé)上班消費(fèi)，家庭的學(xué)生成員就更是純粹的消費(fèi)者了,�,？梢姡谥袊�(guó)大媽身后還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)消費(fèi)群,，因此,，大媽們的購(gòu)買并非僅僅是源于自身的消費(fèi)，更肩負(fù)著整個(gè)家庭成員的團(tuán)體消費(fèi),。 3 ,、中國(guó)大媽群體所體現(xiàn)出來的強(qiáng)大的營(yíng)銷傳播力。中國(guó)大媽閑來無事最愿意做的事情就是跳廣場(chǎng)舞,、聚在一起聊天打排或者交流居家消費(fèi)體驗(yàn)等,，盡管為了這些事情也曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)外都鬧出頗多事端，但中國(guó)大媽們?nèi)匀粯反瞬黄�,，以致于中�?guó)的廣告舞也逐漸被西方大媽們所接受和認(rèn)可,，據(jù)說中國(guó)廣場(chǎng)舞甚至被認(rèn)為與拉丁舞等相提并論的舞蹈。在這些活動(dòng)過程中,，最能令大媽們津津樂道的就是大媽們的持家秘笈,，哪家超市在打折，哪個(gè)菜市場(chǎng)的蔬菜既新鮮又便宜,，等等,，雖然她們從不認(rèn)品牌，但她們卻從來都會(huì)做“物有所值”的消費(fèi),，因?yàn)樗齻兊臓I(yíng)銷信息來自于口碑傳播,，來自于她們中某些人的親身體驗(yàn)。當(dāng)她們認(rèn)為某些產(chǎn)品物有所值時(shí),，一定會(huì)以最快的速度傳播出去，因此,，在北京當(dāng)年輕人早上擠公交時(shí),，常常會(huì)看到一些中國(guó)大媽們拉著購(gòu)物車跟年輕人一起擠公交。結(jié)束語(yǔ) “中國(guó)大媽現(xiàn)象的確是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段形成的獨(dú)特的消費(fèi)群體,�,！北本┝⑩x世紀(jì) 營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出：“中國(guó)大媽消費(fèi)現(xiàn)象的形成，緣于改革開放的 30 年的經(jīng)濟(jì)成果,，緣于大媽們所經(jīng)歷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)時(shí)代,，緣于中國(guó)傳統(tǒng)的以家庭為中心的消費(fèi)觀念，另外還緣于包括計(jì)劃生育政策等一系列的中國(guó)特色政策,。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展首先得益于改革開放,，另一個(gè)重要因素就是得益于中國(guó)龐大的人口基數(shù)帶來的人口紅利,，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們有幸發(fā)現(xiàn),，以中國(guó)大媽這一獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)為起點(diǎn),，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以消費(fèi)為主導(dǎo)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸形成，中國(guó)將迎來改革開放 30 年所形成的中老年消費(fèi)人群的消費(fèi)井噴時(shí)代,，無論在旅游,、休閑、養(yǎng)老方面,，還是在日常的生活居家消費(fèi)方面,，這部分新時(shí)代的中老年人將毫無爭(zhēng)議地推動(dòng)起一波消費(fèi)高潮�,！�; 691 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷策劃人請(qǐng)尊重你的專業(yè): 利均 2014-2-28 09:37; 特別佩服葉茂中,。有人說他的成功是緣于策略的成功，也有人說他的成功是緣于時(shí)代的成功,，更有人說葉茂中的成功就是廣告的成功,，其實(shí)，做為新銳營(yíng)銷策劃人,，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍認(rèn)為,，葉茂中的成功是緣于其尊重專業(yè)、尊重營(yíng)銷策劃人的本分,、尊重營(yíng)銷策劃人的本職,。為什么要說這些？因?yàn)橐恍I(yíng)銷策劃人的不靠譜的思考,。那么營(yíng)銷策劃人到底需要什么樣的技能呢,？從不否認(rèn)，營(yíng)銷策劃人需要很博學(xué),、需要對(duì)于事物本質(zhì)而深刻的認(rèn)知和洞察,、需要大格局的戰(zhàn)略性思考、需要精細(xì)化的深入最基層的落地執(zhí)行,，有人說,，營(yíng)銷策劃人首先是營(yíng)銷專家，其次是管理學(xué)家,、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、思想家、戰(zhàn)略家,、心理學(xué)家等等,，甚至還有人說他必須是詩(shī)人、藝術(shù)家等等。任立軍指出,，營(yíng)銷策劃的確需要這樣的廣博知識(shí)和視野,，但顯然如果一個(gè)人需要在諸多方面曉有成就，其難度無異于得諾貝爾獎(jiǎng),，那么營(yíng)銷策劃專家重要的是什么呢,？重要的是對(duì)于具備這些能力的人力資源的整合，讓人盡其才,，為企業(yè)的營(yíng)銷策劃服務(wù),。因此，當(dāng)一個(gè)營(yíng)銷策劃人不能夠在有關(guān)營(yíng)銷的專業(yè)上深入下去,，去探索市場(chǎng)營(yíng)銷的奧妙和精髓,，轉(zhuǎn)而把所謂的情感、文化,、娛樂,、女性等方面做為其營(yíng)銷策劃根基，盲目地嫁接到粗淺的營(yíng)銷理論上之后,，大有嘩眾取寵之嫌,。依筆者對(duì)于營(yíng)銷策劃行業(yè)的了解，發(fā)現(xiàn)有雜交營(yíng)銷策劃專家,、有感情營(yíng)銷策劃專家,、有文化營(yíng)銷策劃專家，甚至有營(yíng)銷策劃專家張口閉口就是諸子百家,、唐詩(shī)宋詞,、三國(guó)紅樓等，用以解讀市場(chǎng)營(yíng)銷,，雖然聽上去頗有新意,，可是卻無法落地執(zhí)行，無法帶來良好的營(yíng)銷績(jī)效,。任何行業(yè)的從業(yè)者都要尊重你的專業(yè),，營(yíng)銷策劃人同樣如此。營(yíng)銷策劃專家任立軍算是行業(yè)內(nèi)知名的寫手,，如果做為休閑娛樂,，曾經(jīng)為某市作家協(xié)會(huì)和書法家協(xié)會(huì)會(huì)員，也有很多詩(shī)歌,、散文、小說,、雜談等作品問世,，但他堅(jiān)信，愛好和職業(yè)不能混為一談，充其量你的愛好可以提升你的職業(yè)水平,，但如果用愛好來支撐你的職業(yè),，除非愛好和職業(yè)一致。因此,，他從上個(gè)世紀(jì)末創(chuàng)業(yè)之初就少在文學(xué)和書法上下功夫,，而是為自己一直從事的營(yíng)銷職業(yè)上深入鉆研，被其稱為職業(yè)精神,。當(dāng)然,，他的愛好對(duì)于職業(yè)水平的提升非常明顯。像零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳一樣,，他每天都要抽出時(shí)間將一天所思考的內(nèi)容寫出來,，成為標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷財(cái)經(jīng)類文章，這既是一種習(xí)慣也是一種能力,。于是不解的人就會(huì)問任立軍,，你每天的工作就是寫文章嗎？他的回答當(dāng)然是否定的,，他說,，他是一個(gè)擅于思考的人，這似乎成為一種習(xí)慣,，喜歡探究市場(chǎng)營(yíng)銷工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，這是專業(yè)文章寫作的基礎(chǔ)，每天下班回家之后,，只需要按照你的文字功底和打字速度把思考碼下來,，文章就成了。因此,，他每天利用業(yè)余時(shí)間可以寫作大概 5000 字左右的文章,， 365 日樂此不疲。但他補(bǔ)充說,，他的文章全部來源于有關(guān)營(yíng)銷策劃和財(cái)經(jīng)類的專業(yè)思考,。市場(chǎng)營(yíng)銷的思考層次決定了營(yíng)銷策劃人的成果多少。營(yíng)銷策劃人一定要尊重自己的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),。很多時(shí)候,，這些看似書本上的專業(yè)知識(shí)，運(yùn)用的恰當(dāng)就可能順利地解決企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷問題,。筆者認(rèn)為,，這樣的情況大概會(huì)是我們做營(yíng)銷策劃服務(wù)工作的 60% 左右，也就是說,，北京立鈞世紀(jì)的營(yíng)銷策劃方案有 60% 是來源于營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)及其衍生出來知識(shí)體系,。當(dāng)然,，如果一個(gè)營(yíng)銷策劃人是本本主義者，那么他仍然會(huì)有 40% 的市場(chǎng)營(yíng)銷問題無法解決,，這對(duì)于營(yíng)銷策劃公司為企業(yè)服務(wù)來說,，是無法被接受的。于是,，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)思維和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷問題進(jìn)行專業(yè)思考就顯得尤其重要,。當(dāng)然，有的營(yíng)銷策劃人只能達(dá)到 80% ,，因?yàn)樗? 60% 的知識(shí)加上 20% 的思考深度,；有的營(yíng)銷策劃人只能達(dá)到 40% ，因?yàn)樗徽莆樟藸I(yíng)銷專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)的 30% ,，其余全部用諸子百家,、唐詩(shī)宋詞、三國(guó)紅樓進(jìn)行解讀,，充其量也就占到 10% ,；有的營(yíng)銷策劃人能夠達(dá)到接近 100% 的程度，因?yàn)樗? 60% 的知識(shí)加上 40% 和深度思考,，思考之后又通過文字的形式進(jìn)行內(nèi)部和外部的傳播,，所以這樣的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)也是最職業(yè)的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)于很多客戶,，但首席專家任立軍從來不會(huì)專注于哪一個(gè)客戶的服務(wù),，既使像娃哈哈、蒙牛,、中糧這樣的超級(jí)大客戶,，也是如此。兩點(diǎn)是他這么做的重要原因,，一是營(yíng)銷策劃服務(wù)需要一個(gè)把關(guān)者,，如果首席專家參與其中，那么把關(guān)者就變成了客戶,，顯然不合適,，于是他一定要站在外面觀看團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶，這就是“遠(yuǎn)觀”與“褻玩”之間的不同境界,；二是營(yíng)銷策劃服務(wù)需要緊密地與市場(chǎng)和消費(fèi)者結(jié)合,，在整個(gè)公司，他是與市場(chǎng)距離最近的人,，因?yàn)樗械臓I(yíng)銷思考過程都是在市場(chǎng)營(yíng)銷的一線,，因此，他結(jié)識(shí)了很多公司的基層業(yè)務(wù)員,、經(jīng)銷商,、零售終端經(jīng)理等朋友,，他需要從市場(chǎng)一線洞察到營(yíng)銷方案落地執(zhí)行的精髓,。公司的墻上有一幅畫,，闡明了任立軍的營(yíng)銷策劃態(tài)度，也是北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)于客戶的理念或者標(biāo)準(zhǔn),。幾乎每一個(gè)人都會(huì)這幅畫有印象有記憶,，因?yàn)樗切W(xué)課本或者幼兒讀物的經(jīng)典故事，它的名字叫《烏鴉與狐貍的故事》,，表明只要沒有吃到嘴里就不一定是你的,。市場(chǎng)營(yíng)銷也一樣，沒有產(chǎn)生銷售業(yè)績(jī)之前,，營(yíng)銷策劃人永遠(yuǎn)不要說方案已經(jīng)取得了成功,。; 735 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

支持火車票漲價(jià)背后的案例經(jīng)濟(jì)學(xué): 高承遠(yuǎn) 2014-1-16 11:27; 春運(yùn)像一部災(zāi)難片一樣如期降臨，“火車票該不該漲價(jià)”的問題再次回到人們的視野,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾近期呼吁火車票漲價(jià),，同時(shí)給窮人發(fā)貨幣補(bǔ)貼，從而最大程度的分配資源,�,！爸�(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾呼吁火車票漲價(jià)”迅速占領(lǐng)了各大媒體重要版面。就現(xiàn)實(shí)情況來看,，拍磚的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了點(diǎn)贊的,。茅于軾的觀點(diǎn)一出來，網(wǎng)絡(luò)上也熱鬧的炸開了鍋,，大家的觀點(diǎn)也鮮明的劃分成了三派：支持派認(rèn)為,，現(xiàn)在鐵路定價(jià)沒有靈活性、沒有折扣票,，應(yīng)該設(shè)法提供折扣,，并且精確到每個(gè)車次、每個(gè)日期,，使所有資源能夠充分地利用起來,；反對(duì)派認(rèn)為，提高火車票之后并不能增加客運(yùn)量,，反而給乘客增加了額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，至于發(fā)放補(bǔ)貼，不僅成本太高,，還容易滋生腐敗等一系列不公平狀況,；支持和反對(duì)派之間的中立派認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論雖然很清楚,，但是現(xiàn)實(shí)情況卻不是理論可以全部解決的,，茅于軾的觀點(diǎn)固然不錯(cuò),，但是理論與實(shí)踐畢竟還有很大差距。客觀的說,，雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門近 20 年來非常熱門的學(xué)科,，但是有經(jīng)濟(jì)學(xué)基本常識(shí)的人還是少數(shù)，用理論與公眾對(duì)話,，加上一些媒體為了奪人眼球的斷章取義,，磚頭一片是常有的事情。我雖然大學(xué)學(xué)了四年的經(jīng)濟(jì)學(xué),，但是我今天打算用現(xiàn)實(shí)中的三個(gè)活生生例子而非經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,，來支持茅于軾的觀點(diǎn)，用身邊的例子告訴大家,，火車票漲價(jià)如何在不增加客運(yùn)量的情況下,，調(diào)節(jié)需求。我認(rèn)識(shí)一個(gè)在廣州工作的 IT 女孩秋香,，她的家是江西的,，做大巴車只需要 8 個(gè)小時(shí)左右，做火車需要 14 個(gè)小時(shí),，但是每次回家,，她還是會(huì)選擇火車，因?yàn)榛疖嚻北阋�,，如果火車票漲價(jià)之后,，相當(dāng)一部分短途客流就會(huì)分流到公路運(yùn)輸。這是途徑一,，即短途客流盡量分流到公路運(yùn)輸,。但是這種方法對(duì)于長(zhǎng)途客流，影響不大,。我有一個(gè)在外企工作的朋友,，他告訴我，只要飛機(jī)票與火車票的價(jià)格差不超過 500 ,，他就選擇飛機(jī),，而目前無差別的低火車票價(jià)格，實(shí)際上是拉大了與飛機(jī)票之間的差距,，如果火車票漲價(jià),，雖然農(nóng)民工等群體并不會(huì)選擇飛機(jī)，但是總有一部分“可飛可火”的群體會(huì)實(shí)現(xiàn)分流,，提高火車票而給低收入群體補(bǔ)貼,，其實(shí)是避免了經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“搭便車”。這是途徑二,，即把有能力乘坐飛機(jī)的群體通過火車票漲價(jià)“逼到”飛機(jī)上,，實(shí)現(xiàn)分流,。對(duì)于大部分人而言，過年回家與父母團(tuán)聚,，是“剛性需求”,，但是也有不那么剛性的。我在廣州認(rèn)識(shí)一個(gè) 30 多歲的餐廳服務(wù)員,，她本是河南信陽(yáng)人,，父母已經(jīng)去世，但還是有一些親戚朋友在信陽(yáng),。在她看來，過年回家與否都無所謂,，但是火車票價(jià)格常年一樣,，她還是會(huì)選擇過年回去。我曾經(jīng)問過他,，如果平時(shí) 400 ,，過年 800 ，你還會(huì)過年回去嗎,？“那我就平時(shí)回去了”,，她告訴我。很多人在過年回家這個(gè)問題上價(jià)格不敏感,，但是中國(guó)這么大,，情況這么復(fù)雜，總有人因?yàn)槟憬o他價(jià)格上的補(bǔ)貼,，會(huì)選擇避開高峰期回家,。這是途徑三，即對(duì)于非剛性需求價(jià)格敏感群體,，通過價(jià)格補(bǔ)貼鼓勵(lì)他們避開高峰期回家,。通過三個(gè)例子，財(cái)經(jīng)作家高承遠(yuǎn)相信自己已經(jīng)解釋清楚了火車票漲價(jià)如何減少火車需求,，我再總結(jié)一下就是：原來 400 的火車票可以在春運(yùn)期間漲價(jià)到 800 ,，而將平時(shí)的價(jià)格降低為 200 。有一部分小白領(lǐng)一算,，咦,，跟飛機(jī)票相差不大，他們坐飛機(jī)去了,。一部分短途客流一比較,，還是大巴車劃算，去坐大巴車了,。一部分對(duì)于過年回家不怎么在乎的人一算,，平時(shí)回去比過年能省下 600 塊,，我還是不湊熱鬧回家了。當(dāng)然,，如何給那一部分收入不高,，但是過年有剛性回家需求的窮人補(bǔ)貼，減少他們因?yàn)檫@項(xiàng)政策的損失,，這也是我們不應(yīng)該忽略的衍生問題,。; 1355 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷策劃公司：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)要做好健康服務(wù)業(yè)的根基: 利均 2013-12-27 09:17; 國(guó)務(wù)院最近發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，針對(duì)中國(guó)健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展提出了具體的規(guī)劃和指導(dǎo)性意見,。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍指出,，做好健康服務(wù)業(yè)的根基是中國(guó)的農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，可以說,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在這一政策推出之后,，已經(jīng)成為中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的排頭兵，這不但給了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)提出了更高的要求,，也為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)提供了全新的發(fā)展契機(jī),。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顯然，如果中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍然停留在過去的水平上,，使人們?nèi)匀粨?dān)心食品安全問題,，那么何談健康服務(wù)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)？有人可能會(huì)提出,，我是做化肥的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),，健康服務(wù)業(yè)與我何干？其實(shí)不然,，凡是包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)和相關(guān)生產(chǎn)單位都肩負(fù)著重大責(zé)任,，農(nóng)藥殘留、化肥殘留,、土地污染,、食品添加等都毫無疑問地被包括在這個(gè)范圍之內(nèi)，因此,，我們說,，中國(guó)健康服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展的前提和根基是飲食消費(fèi)健康，這又決定于農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。為此,，做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)來說，如何從《意見》中讀出自己的的責(zé)任和義務(wù),，與時(shí)俱進(jìn),，做出符合時(shí)代要求和市場(chǎng)需求的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，繼而做出恰當(dāng)而精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)必須要認(rèn)真思考的問題,。近兩年,，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)了很多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，這其中一批中小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然處于相對(duì)落后的狀態(tài),，企業(yè)雖然依靠政策補(bǔ)貼過得還算滋潤(rùn),，但一談到發(fā)展問題，企業(yè)老總們都一籌莫展,。原因主要是這些中小農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)已經(jīng)不止一次錯(cuò)過轉(zhuǎn)型升級(jí)的良機(jī),，仍然停留在加工生產(chǎn)銷售這樣的粗放式經(jīng)營(yíng)思路上，企業(yè)一直掙扎在死亡線上,。如今,，面對(duì)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，不可避免的,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)也將面臨著“生死時(shí)速”的大轉(zhuǎn)型,，為何要用“生死時(shí)速”這個(gè)詞匯，就是要強(qiáng)調(diào),，現(xiàn)在不是你轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問題，而是你轉(zhuǎn)得快與慢的問題,，企業(yè)的動(dòng)作稍稍松懈,，就可能使企業(yè)被淘汰出局。當(dāng)我們確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)一定要做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后,，轉(zhuǎn)向哪,？怎么轉(zhuǎn)？也成為頗令企業(yè)家頭疼的問題,。在看似滿是機(jī)會(huì)的中國(guó)市場(chǎng)上,，稍有不慎，也可能造成企業(yè)翻船,。幸好,，整個(gè)社會(huì)針對(duì)食品需求的訴求已經(jīng)清晰地?cái)[在企業(yè)的面前，食品健康安全營(yíng)養(yǎng)無害已經(jīng)成為中國(guó)消費(fèi)者迫切的需求,，政府也下定決心要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革和健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展來提升中國(guó)食品消費(fèi)水平,。因此，企業(yè)做好戰(zhàn)略定位,，便成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展的指路明燈,。從工廠到田間、從田間到餐桌的系統(tǒng)品牌化整個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沁@樣的,，因?yàn)橛辛斯I(yè)和消費(fèi)的需求（此處不談工業(yè)需求）,，就要有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其中一部分直接進(jìn)入到百姓的餐桌，另一部分通過工業(yè)化的生產(chǎn)再進(jìn)入到百姓的餐桌,；那么,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又會(huì)產(chǎn)生什么樣的需求呢？農(nóng)民,、土地,、良種、肥料,、農(nóng)藥,、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)等都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必備的要素,，這些要素哪一個(gè)出現(xiàn)問題,，都有可能直接影響到老百姓的餐桌，為了保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上絕對(duì)安全,，國(guó)家必然要打造從工廠到田間的生產(chǎn)要素的品牌化,，也要打造從田間到餐桌的各生產(chǎn)要素的品牌化，綜合起來,，這是一個(gè)系統(tǒng)的品牌化的過程,。從北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)多次針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的品牌化率尚不及 29% ,，有關(guān)中國(guó)農(nóng)業(yè)的品牌化建設(shè)極為落后,，落后其他產(chǎn)業(yè)近 50 個(gè)百分點(diǎn)，顯然,，這是影響中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和頻繁出現(xiàn)食品問題的核心所在,。因此，首席營(yíng)銷策劃專家任立軍指出,，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不解決品牌化的問題,，就無法解決中國(guó)食品健康營(yíng)養(yǎng)安全問題，也無法消除百姓對(duì)于食品消費(fèi)的不信任性,。聰明的具有戰(zhàn)略智慧的企業(yè)或者區(qū)域,，開始著手解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的品牌化問題，有的通過政府主導(dǎo)建立起區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌,，比如山東壽光蔬菜,，比如大興龐各莊西瓜、陜西白水蘋果,、山東萊陽(yáng)梨,、遼寧盤錦大米、吉林長(zhǎng)白山的人參等都是家喻戶曉的區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌,，然而,，這樣的區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌有的并非注冊(cè)商標(biāo)，無法從法律的角度進(jìn)行品牌保護(hù)，就會(huì)出現(xiàn)區(qū)域品牌被模仿被冒用等的現(xiàn)象,，而且這種區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌并非市場(chǎng)營(yíng)銷所定義的品牌概念,，不能夠產(chǎn)生更為具體的消費(fèi)指導(dǎo)意義，就此,，食品營(yíng)銷策劃專家任立軍指出,，區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌的保護(hù)政策或許是解決這一問題的核心所在。近年來,，日本根據(jù)本國(guó)國(guó)情和國(guó)際農(nóng)業(yè)形勢(shì)的發(fā)展變化,，積極制定農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的保護(hù)制度以激勵(lì)和保護(hù)本國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過對(duì)日本農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的保護(hù)制度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),，從而得出其對(duì)中國(guó)的啟示作用和借鑒意義,。以日本為鑒，中國(guó)也應(yīng)該從本國(guó)國(guó)情出發(fā),，完善區(qū)域品牌的相關(guān)法律,、法規(guī)，發(fā)揮政府的職能,，發(fā)展產(chǎn)品保護(hù)行業(yè)協(xié)會(huì),，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的監(jiān)控并大力開展市場(chǎng)推廣與廣告宣傳�,！� 另外就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的品牌建設(shè)問題,，這是頗為受到重視的，但卻由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的粗話式運(yùn)營(yíng)以及人力資源的短缺,，中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的品牌打造仍然落后于其他行業(yè)，尤其是那些中小農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),，品牌問題表現(xiàn)的更為突出,。在營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中，很多中小農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在品牌打造過程中,，常常會(huì)出現(xiàn)很多偏差,，盲目地為品牌嫁接一些無謂的概念，卻忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)來自于最基層來自于土地的品牌概念,，不但令人感覺到品牌生澀,，也不易于與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。還有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌,，把一個(gè)簡(jiǎn)單的名稱就叫做品牌,，其實(shí)不過注冊(cè)商標(biāo)而已。因此,，做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌的打造,，企業(yè)要把握好品牌建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，提升品牌價(jià)值，讓品牌有根基,，使品牌與銷售之間能夠產(chǎn)生較好的相互促進(jìn)作用,，這里就不再贅述，筆者曾在其他文章里詳細(xì)闡述過如何打造一個(gè)有價(jià)值的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌,。對(duì)接健康服務(wù)業(yè),，形成跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如今有關(guān)健康服務(wù)業(yè)的國(guó)家級(jí)規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，過去,，由于受到政策限制,，中國(guó)的健康服務(wù)醫(yī)療保健體系幾乎是處于完全割裂狀態(tài)，各類企業(yè)被嚴(yán)格的條條框框分割開來,，即使有能力也不可能越雷池半步,。在這樣的生存環(huán)境下，舉例來說,，一家體檢醫(yī)療服務(wù)民營(yíng)機(jī)構(gòu)不可能進(jìn)行向上向下的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,，當(dāng)然，甚至不可以在國(guó)立醫(yī)院附近開辦體驗(yàn)中心,。首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)某大型保健品企業(yè)服務(wù)過,，感覺到非常的艱難，卻又深切地體會(huì)到市場(chǎng)消費(fèi)需求的迫切性,，于是保健品企業(yè)被政策性地限制住,，不得不做些所謂不合規(guī)的事情，以致于到現(xiàn)在為止,，國(guó)人還對(duì)于保健品有不好的看法,。如何在國(guó)務(wù)院的《意見》出臺(tái)之后打破那些政策藩籬？顯然是打造健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌,。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過中糧集團(tuán),，中國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略雖然在業(yè)界頗有異議，但從對(duì)于中糧集團(tuán)的企業(yè)成長(zhǎng)來看,，這一全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)揮了決定性作用,，使中糧能夠從一個(gè)戰(zhàn)略思路不清、管理混亂的傳統(tǒng)老國(guó)企徹底轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化健康發(fā)展的新國(guó)企,。其實(shí),，聰明的企業(yè)會(huì)從食品行業(yè)開始思考健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來看,，健康飲食,，健身保健，身體檢測(cè),，健康文化,，健康保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)療服務(wù),，康復(fù)服務(wù),，養(yǎng)老服務(wù)，等等,，所涉及到的具體分割開來的項(xiàng)目達(dá)到 30 幾個(gè),，這為未來中國(guó)可能形成的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)巨型企業(yè)集團(tuán)和品牌提供了契機(jī)。企業(yè)完全可以通過信息化技術(shù),、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,，為目標(biāo)消費(fèi)群建立健康檔案，并一條龍地提供終身健康服務(wù),，不但最大限度地解決人們對(duì)于健康服務(wù)的需求,，也能夠使企業(yè)打造完整的健康產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，極大地降低健康服務(wù)成本,，增強(qiáng)健康服務(wù)的主動(dòng)性,、互動(dòng)性和體驗(yàn)性，使居民健康服務(wù)從過去的“治病型”轉(zhuǎn)移到“健康服務(wù)型”,。從上面的論述可以看出,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)對(duì)接健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接點(diǎn)非常多，甚至可以做到無縫對(duì)接,，目前蒙牛等大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化食品企業(yè)已經(jīng)發(fā)力保健品市場(chǎng)多年,，這為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌與健康服務(wù)業(yè)的對(duì)接提供了品牌基礎(chǔ)。一方面,，要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌向著健康服務(wù)業(yè)進(jìn)行對(duì)接,，另一方面，也要求打造健康安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌,。; 627 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷策劃公司：原生廣告又出植入文學(xué)作品新模式: 利均 2013-12-26 09:35; 其實(shí),，文學(xué)作品當(dāng)中從來不缺乏原生廣告，但從營(yíng)銷的角度來說,，如果不是廣告主主動(dòng)投放，從專業(yè)的角度來說,，并不能稱其為廣告,，只是文學(xué)作品出于寫作需要而引入的。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍曾經(jīng)寫過一篇原生廣告的文章,，那時(shí),，原生廣告還僅僅出現(xiàn)在電影、電視作品里,，如今,，卻驚奇地發(fā)現(xiàn),，當(dāng)紅作家在作品尚未開始寫作時(shí)，已經(jīng)收到十幾萬元的廣告費(fèi),，希望作家在寫作過程中能夠把品牌廣告寫進(jìn)去,，廣告真是無法回避啊。其實(shí),，筆者在創(chuàng)作財(cái)經(jīng)類著作時(shí),，就會(huì)有企業(yè)找上門來，希望能夠?qū)⑵髽I(yè)的案例或者品牌植入到書籍里面,，雖然,，做為財(cái)經(jīng)類的書籍作者使用一些這樣的案例常常會(huì)很自然，但筆者對(duì)于那些不符合的企業(yè)或者品牌還是做出了拒絕,，因?yàn)槲宜珜懙膶儆趯I(yè)性財(cái)經(jīng)類著作,。然而，做為營(yíng)銷咨詢從業(yè)者,，筆者有一個(gè)預(yù)感,，一旦這一原生廣告植入風(fēng)潮襲卷而來時(shí)，或許成不可阻擋之勢(shì),。一方面,，中國(guó)的文學(xué)作者的收入水平還比較低，迫于收入的壓力,，很多作者很難抵擋住這樣的誘惑,；另一方面，作家具有非常強(qiáng)的駕馭文字的水平和能力,，并不一定會(huì)給讀者帶來閱讀影響,。而從單純的商業(yè)角度來看，這或許會(huì)改變中國(guó)文學(xué)作品的贏利模式,，甚至可能通過這樣的原生廣告植入式的運(yùn)作模式帶動(dòng)中國(guó)文學(xué)作品的創(chuàng)作熱情,，迎來中國(guó)文學(xué)作品創(chuàng)作的高峰期。就文學(xué)作品植入廣告,，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍認(rèn)為,，文學(xué)作品當(dāng)中的植入廣告不能被看作簡(jiǎn)單的廣告植入，而應(yīng)該被看成原生廣告的植入,，像過去電影電視劇當(dāng)中的植入廣告往往赤裸裸地植入,，甚至某年央視春晚小品當(dāng)中也做了如此的簡(jiǎn)單植入，但近年來在植入廣告的模式上,，營(yíng)銷人做了大量的探索和研究,，于是采取原生廣告的植入模式非常必要，也就是將廣告的內(nèi)容巧妙地融入被植入對(duì)象當(dāng)中,，甚至所植入的原生廣告成為內(nèi)容作品的重要部分,，不可分割,。這樣，不但觀眾不會(huì)反感,，而且也保持了內(nèi)容作品的完整性,。附：《龍門鏢局》原生廣告回放其實(shí)，做這種原生廣告的嘗試的影視劇并非《龍門鏢局》首創(chuàng),，早在趙本山的《鄉(xiāng)村愛情》一劇里就有把上海某豆制品企業(yè)編進(jìn)電視劇,，做為劇情進(jìn)行塑造和發(fā)展，而上半年熱播的電視劇《甄嬛傳》里眾小主鐘愛的東阿阿膠已經(jīng)成為經(jīng)典案例在業(yè)內(nèi)廣為傳播,。有人把《龍門鏢局》里的原生廣告稱為植入廣告,，姑且不討論概念上的問題，但就網(wǎng)友反應(yīng)來看,，這種把廣告做成內(nèi)容形成的原生廣告,，的確受到了廣大網(wǎng)友的熱捧，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)來說都擁有不小的啟發(fā),。觀眾一定感覺到了,，平安票號(hào)在劇中被反復(fù)提及。實(shí)際上,，《龍門鏢局》就是由中國(guó)平安集團(tuán)斥巨資打造,。為了完成這個(gè)植入，編劇寧財(cái)神讓角色陸三金反復(fù)強(qiáng)調(diào)其“平安票號(hào)”少東家的身份,，還設(shè)計(jì)了不少劇情以強(qiáng)調(diào)通過平安票號(hào)投保的重要性,。此外，劇中還有大量關(guān)于保險(xiǎn)知識(shí)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員與客戶之間幽默搞笑的段子,。《龍門鏢局》不怕雷的風(fēng)格,，讓它逾越了古裝戲無法植入廣告的藩籬。除了平安票號(hào),，聚美胭脂鋪,、竹筒裝的紅牛飲料、有門有臉的五谷道場(chǎng)以及慶豐包子,、許仙樓,、醉仙樓甚至申通、德邦,、順豐等快遞公司都在劇中以出其不意的形式呈現(xiàn),。這部劇中最亮眼的部分莫過于《龍門鏢局》每一集中間的插播廣告，有些真是極難辯別是調(diào)侃還是確有品牌合作,。這些中插廣告?zhèn)€個(gè)讓人爆笑，“平安票號(hào)為江湖提供全方位金融服務(wù)”,、“紅牛燃燒斗志系列”,、“青花會(huì)職業(yè)技工學(xué)�,！保菑V告詞一套一套地往上整,，還有專業(yè)旁白,。而“龍門鐵匠鋪”不僅能修理鋼鐵俠，還能修理阿童木,，而且英語(yǔ),、日語(yǔ)通吃，完勝現(xiàn)今熒屏上播放的眾多商業(yè)廣告,。; 654 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

任立軍：健康服務(wù)業(yè)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型首張多米諾骨牌: 利均 2013-12-25 09:26; 國(guó)務(wù)院 14 日公布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》 ( 以下簡(jiǎn)稱《意見》 ) 提出,，到 2020 年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系,，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到 8 萬億元以上,。在業(yè)內(nèi)人士和機(jī)構(gòu)投資者看來，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有望迎來巨大的變革和全新的投資機(jī)會(huì),。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍指出,，從《意見》中可以讀出政府為了徹底解決民生問題的決心，因?yàn)橹挥薪鉀Q了人民的健康服務(wù)問題,，中國(guó)市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)能量才能夠得以釋放,，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)才能夠由投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)真正轉(zhuǎn)型到消費(fèi)需求拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)上來。具體到這 8 萬億如何通過產(chǎn)業(yè)的形式釋放出來,，任立軍認(rèn)為,，走產(chǎn)業(yè)鏈的道路是中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。機(jī)會(huì)來臨時(shí),，必須也要有解決方案從中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局來看,，顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，甚至連一些國(guó)家的一半的水平尚未達(dá)到,，其主要原因是中國(guó)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)沒有進(jìn)行有效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),，中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度相對(duì)其他行業(yè)來說處于非常低的水平上，而這次的《意見》的出臺(tái)基本上為中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)松挷,，憑借中國(guó)企業(yè)家,、投資者的運(yùn)營(yíng)能力，中國(guó)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)會(huì)有一個(gè)快速的發(fā)展和資源配置的過程,，中國(guó)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)將改變過去那種“治病”為中心的模式,，以此為中心向上向下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，形成完整的健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,。 10 月 15 日早盤,，受到利好消息刺激，健康服務(wù)業(yè)概念股全面爆發(fā),，截至 10:12 ,，金陵藥業(yè),、迪安診斷、開元投資,、復(fù)星醫(yī)藥漲停,，交大昂立、通策醫(yī)療漲逾 7% ,，愛爾眼科漲逾 6% ,。其他相關(guān)概念股亦全面逆市上漲。那么,，從產(chǎn)業(yè)鏈的布局上來看,，過去異常分散的有關(guān)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)或者抓住這樣的市場(chǎng)良機(jī)呢？其應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)良機(jī)時(shí)的解決方案是什么呢,？對(duì)此,，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍認(rèn)為，雖然在中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)里面擁有個(gè)別巨頭企業(yè)和品牌,，但尚不足以支撐《意見》里提出的大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的需求,，這就要求具有戰(zhàn)略思維的產(chǎn)業(yè)企業(yè)迅速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，重新進(jìn)行為企業(yè)做健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位評(píng)估,，為未來打造健康服務(wù)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。打造健康服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈型品牌企業(yè) 過去，由于受到政策限制,，中國(guó)的健康服務(wù)醫(yī)療保健體系幾乎是處于完全割裂狀態(tài),，各類企業(yè)被嚴(yán)格的條條框框分割開來，即使有能力也不可能越雷池半步,。在這樣的生存環(huán)境下,，舉例來說，一家體檢醫(yī)療服務(wù)民營(yíng)機(jī)構(gòu)不可能進(jìn)行向上向下的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,，當(dāng)然,，甚至不可以在國(guó)立醫(yī)院附近開辦體驗(yàn)中心。首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)某大型保健品企業(yè)服務(wù)過,，感覺到非常的艱難,，卻又深切地體會(huì)到市場(chǎng)消費(fèi)需求的迫切性，于是保健品企業(yè)被政策性地限制住,，不得不做些所謂不合規(guī)的事情,，以致于到現(xiàn)在為止，國(guó)人還對(duì)于保健品有不好的看法,。如何在國(guó)務(wù)院的《意見》出臺(tái)之后打破那些政策藩籬,？顯然是打造健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過中糧集團(tuán)，中國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略雖然在業(yè)界頗有異議,，但從對(duì)于中糧集團(tuán)的企業(yè)成長(zhǎng)來看,，這一全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)揮了決定性作用，使中糧能夠從一個(gè)戰(zhàn)略思路不清,、管理混亂的傳統(tǒng)老國(guó)企徹底轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化健康發(fā)展的新國(guó)企。其實(shí),，聰明的企業(yè)會(huì)從食品行業(yè)開始思考健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。從健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來看，健康飲食,，健身保健,，身體檢測(cè)，健康文化,，健康保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)療服務(wù),，康復(fù)服務(wù),，養(yǎng)老服務(wù)，等等,，所涉及到的具體分割開來的項(xiàng)目達(dá)到 30 幾個(gè),，這為未來中國(guó)可能形成的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)巨型企業(yè)集團(tuán)和品牌提供了契機(jī)。企業(yè)完全可以通過信息化技術(shù),、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,，為目標(biāo)消費(fèi)群建立健康檔案，并一條龍地提供終身健康服務(wù),，不但最大限度地解決人們對(duì)于健康服務(wù)的需求,，也能夠使企業(yè)打造完整的健康產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，極大地降低健康服務(wù)成本,，增強(qiáng)健康服務(wù)的主動(dòng)性,、互動(dòng)性和體驗(yàn)性，使居民健康服務(wù)從過去的“治病型”轉(zhuǎn)移到“健康服務(wù)型”,。健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的第一塊多米諾骨牌中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在面臨著兩大難題,，一是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，二是由投資出口型經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)模式轉(zhuǎn)向消費(fèi)導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,，即由凱恩斯主義轉(zhuǎn)向自由市場(chǎng)主義,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍指出，制約這兩大難題解決的核心關(guān)鍵點(diǎn)主要有三個(gè)：第一是居民的住房問題,，第二是居民的健康服務(wù)問題,，第三是居民家庭教育問題。分析下來，居民的家庭教育問題是可預(yù)見性支出,，家庭必須預(yù)留足夠的子女教育費(fèi)用,，基本上不可能挪做他用；而居民住房問題,，通過近年來的房產(chǎn)改革和房產(chǎn)商品化,，已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化，但中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)卻存在巨大的問題和漏洞,，很多人對(duì)于房地產(chǎn)泡沫諱莫如深,，顯然，解決居者有其屋的問題的核心關(guān)鍵可能是如何使中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)走向穩(wěn)定健康,。但做為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),，政府輕易不會(huì)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上有大動(dòng)作。下面還有一個(gè)最大的問題就是居民健康服務(wù)問題,，這甚至成為中國(guó)百姓不敢花錢的最為重要的影響因素,，存錢養(yǎng)老，存錢防得病,，成為中國(guó)居民普遍的心態(tài)�,，F(xiàn)在政府從政策層面上放開健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，通過市場(chǎng)化層面的競(jìng)爭(zhēng),，中國(guó)居民的健康服務(wù)體系會(huì)逐漸走向正常,，甚至有可能壓低中國(guó)居民的健康服務(wù)成本。一旦這一后顧之憂得到解決,，將極大地刺激蘊(yùn)藏在居民當(dāng)中的消費(fèi)潛力得以有效釋放,，那么，中國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將徹底得以實(shí)現(xiàn),，中國(guó)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系將完全建立在消費(fèi)導(dǎo)向型的增長(zhǎng)模式基礎(chǔ)之上,。試想，通過十年左右的時(shí)間,，甚至更短的時(shí)間內(nèi)解決上述問題,，那么，十年后的中國(guó)房地產(chǎn)泡沫既使破裂,，也不會(huì)對(duì)中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)帶來多少?zèng)_擊,。因此，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍預(yù)計(jì)未來十年內(nèi),，中國(guó)經(jīng)濟(jì)便可能走在正確的軌道上,，實(shí)現(xiàn)一種良性健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。把健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的改革稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)再次騰飛的第一張多米諾骨牌并不夸張,。結(jié)束語(yǔ) 曾經(jīng)無數(shù)次傳出,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革還要有大動(dòng)作,，北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任立軍認(rèn)為，這次健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的《意見》出臺(tái)似乎是在黨的十八屆三中全會(huì)召開前的一次大動(dòng)作,，相信,，十八屆三中全會(huì)可能還會(huì)有更大的動(dòng)作展現(xiàn)，這表明,，新一屆中央政府正在專業(yè)地,、有步驟地、快速地推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向著消費(fèi)導(dǎo)向型增長(zhǎng)模式平穩(wěn)過渡,。值得期待！; 527 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

呂諫：房?jī)r(jià)見頂后未必就會(huì)暴跌: 呂諫 2013-12-24 18:07; 這次胡言亂語(yǔ)的預(yù)測(cè)家們,，沒有再吠聲誑語(yǔ)，說 80 萬 / 平方即將到來,，那些為了撈取幾塊錢出場(chǎng)費(fèi)而厚顏無恥不顧學(xué)府尊嚴(yán),，去博得開發(fā)商笑語(yǔ)的寵物們，這次應(yīng)該得到一些清醒,！從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度講,，中國(guó)的樓市應(yīng)該早就暴跌了，但神奇之處的天朝,，“十年九調(diào),，越調(diào)越高”，絲毫沒有暴跌,，甚至于連下降的趨勢(shì)都沒有,，當(dāng)然，除了盲目開發(fā)的幾個(gè)鬼城,。從歷史和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,，房地產(chǎn)泡沫破滅與經(jīng)濟(jì)衰退有密切聯(lián)系，現(xiàn)階段中國(guó)房?jī)r(jià)下跌主要出現(xiàn)在少數(shù)經(jīng)濟(jì)衰退的城市,，中國(guó)大多數(shù)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景看好,，因而中國(guó)城市房?jī)r(jià)不會(huì)出現(xiàn)整體崩盤現(xiàn)象，當(dāng)然,，少數(shù)不能代表大多數(shù),。現(xiàn)在中國(guó)樓市是逆流燃燒，冰火兩重天,！一些城市還在瘋狂漲價(jià),，一些城市都是鬼城連片！像房子賣掉還不夠償還銀行貸款,，這種“倒掛”現(xiàn)象在溫州愈演愈烈,。盡管這些年來北上廣深一線城市房?jī)r(jià)一路高歌猛進(jìn)， 2013 年一線城市房?jī)r(jià)已經(jīng)上漲 20% 以上。但是,，對(duì)于房?jī)r(jià)何時(shí)見頂,，不管是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家席勒的預(yù)計(jì)，還是唱空名將牛刀的高呼,，一線城市房?jī)r(jià)依然如脫韁野馬,，不聽市場(chǎng)的聲音。但不可一概言之,。將來房?jī)r(jià)一定是分化的,。好地方的房子繼續(xù)漲，差地方的房子沒人要,。按市場(chǎng)規(guī)律,，我們中國(guó)的房?jī)r(jià)不知道要掉多少回了，但十年九調(diào),，越調(diào)越高,，沒有一次房?jī)r(jià)真正下降，而這么多年,，火箭上漲速度房?jī)r(jià),，可謂是淘空了多少代中國(guó)家庭的積蓄！若按平均來講,，現(xiàn)在中國(guó)人均住房面積達(dá) 33 平方,，這種被代表的數(shù)字，表面看上去,，中國(guó)人真應(yīng)該感到無比的幸福,！但泡沫下的經(jīng)濟(jì)體，幾乎看不到多少實(shí)體產(chǎn)業(yè),，個(gè)個(gè)都投機(jī)取巧分子,，空洞的經(jīng)濟(jì)泡沫導(dǎo)致許多人為了金錢啥都可以不顧，試問,，這種經(jīng)濟(jì)體制下,，沒有良知與常識(shí)的社會(huì)，還能堅(jiān)持多久呢,？但近期的《住房綠皮書》預(yù)計(jì),，大城市短線見頂，中小城市頹勢(shì)延續(xù),。導(dǎo)致一,、二線城市房?jī)r(jià)短線見頂?shù)闹苯釉虬ǎ阂皇欠績(jī)r(jià)大幅上漲使住房支付能力下降；二是 2013 年住房銷售爆發(fā)性增長(zhǎng),，自住型住房需求被大量消耗,，在限購(gòu)政策不出現(xiàn)轉(zhuǎn)變的條件下,，需求后期增長(zhǎng)乏力；三是 2012 年底和 2013 年開發(fā)商爭(zhēng)搶“地王”預(yù)示著后期住房供給將顯著增加,；四是房?jī)r(jià)過快上漲的城市政府將面臨較大的壓力,，調(diào)控政策全面升級(jí)，這些調(diào)控政策客觀上起了穩(wěn)定自住型購(gòu)房者預(yù)期的作用,，可以暫時(shí)緩解市場(chǎng)恐慌情緒,。以中西部地級(jí)市為主體的三、四線城市在大城市化趨勢(shì)和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的夾擊下,，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)相對(duì)空心化,。《住房綠皮書》預(yù)計(jì),，住房市場(chǎng)將延續(xù) 2012~2013 年滯銷態(tài)勢(shì),，部分城市房?jī)r(jià)可能步入下跌通道。由于三,、四線城市前期造城運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生大量住房供給,，在人口外流、樓房滯銷的條件下,，“鬼城”現(xiàn)象可能擴(kuò)大。但在幾大城市群內(nèi)的中小城市,，由于經(jīng)濟(jì)分工的有利地位,，仍可能維持相對(duì)較好的發(fā)展趨勢(shì)。是的,，有泡沫要么破滅,，要么就慢慢小心，保持泡沫越來越小,，但中國(guó),，至少是目前的政府干涉體制調(diào)控下，中國(guó)房?jī)r(jià)見頂后未必就會(huì)下降,，在要求國(guó)民收入翻番的目標(biāo)下,，房?jī)r(jià)若能在壓縮泡沫的基礎(chǔ)上，不再漲,，就是萬幸了,！畢竟房?jī)r(jià)漲，苦得是百姓,，若暴跌,，更是把窮其三代淘首付的百姓，逼上絕路,！; 1020 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)是不可替代的: 恒威物流 2013-10-15 08:51; 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·杜克拉曾預(yù)言,，物流業(yè)是“企業(yè)降低成本的最后邊界”,。隨著流通空間的逐步擴(kuò)張，降低成本的首要手段就是快速,、高效的運(yùn)輸方式,。作為全國(guó)重要的公路和鐵路樞紐，我省航空貨物的陸路運(yùn)輸銜接優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)堪稱“無可替代”,。以鄭州機(jī)場(chǎng)為圓心,，2小時(shí)航程內(nèi)覆蓋人口和GDP約為12億人和43萬億元，分別占到全國(guó)的90%和95%,。香港物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭會(huì)友認(rèn)為：“河南得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和四通八達(dá)的綜合交通網(wǎng)絡(luò),，為物流的大進(jìn)大出、快進(jìn)快出提供了最佳集散點(diǎn),�,！� 機(jī)遇總是眷顧有準(zhǔn)備的人。歷屆省委,、省政府20年來堅(jiān)定不移加快綜合交通體系建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,，使我省“鐵、公,、機(jī)”多式聯(lián)運(yùn)體系逐步完善,。如今，鄭州機(jī)場(chǎng)的跑道上,，南航波音747全貨機(jī)騰空而起,，15個(gè)小時(shí)內(nèi)能將河南制造的電子產(chǎn)品運(yùn)往芝加哥；城區(qū)外圍的鐵軌上,，鄭歐班列搭載著上百噸高附加值貨物一路西行奔赴歐洲…… 眼下,，新鮮的挪威三文魚無需轉(zhuǎn)口北上廣再分撥至河南，通過鄭州機(jī)場(chǎng)開辟的多個(gè)國(guó)際貨運(yùn)航線,，能讓新鮮的三文魚直接“飛”進(jìn)各大超市及餐桌,。鄭州航空港打開了面向國(guó)際市場(chǎng)的突破口，使我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展真正“動(dòng)”了起來,。 “十二五”期間,，我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資3925億元，將完善高速公路建設(shè),、打造“米”字形高鐵,、大力發(fā)展航空貨運(yùn)，形成連通內(nèi)外的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系,，為現(xiàn)代物流業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”,。; 個(gè)人分類: 物流資訊|1203 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷策劃公司：中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化之路在哪里？: 熱度 1 利均 2013-6-29 22:16; 最近,，看了海通證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷先生在華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)發(fā)表一篇文章,，叫做《農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化難以挽回中國(guó)農(nóng)村的衰落》,，讀了之后非常受啟發(fā)。做為我們這樣的專業(yè)研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的營(yíng)銷策劃,、品牌策劃咨詢機(jī)構(gòu)來說,，李先生的觀點(diǎn)非常值得我們借鑒。最近幾年,，我們不斷深入涉足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的營(yíng)銷策劃和品牌策劃工作,，同時(shí)，我們又進(jìn)一步涉足中國(guó)的城鎮(zhèn)化改造和城市及旅游策劃,，可以說,，我們是國(guó)內(nèi)很少幾家同時(shí)涉足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)現(xiàn)代化的咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。中國(guó)城鄉(xiāng)之間的強(qiáng)烈對(duì)比,，中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的艱難,，中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之落后，中國(guó)的城市化進(jìn)程之浮躁,，都令我們唏噓不已,。我們?cè)谠噲D破解中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展之路，我們?cè)谠噲D推進(jìn)中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，我們?cè)谠噲D提高中國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,，我們?cè)谠噲D通過我們的努力改變中國(guó)農(nóng)村的面貌。 2004 年至今,，中共中央已經(jīng)連續(xù) 10 年在年初發(fā)布 “ 一號(hào)文件 ” 為三農(nóng)問題（即農(nóng)村,、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)）謀求解決路徑,，但中國(guó)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)的格局似乎并沒有得到緩解。隨著城市化水平的提升,，越來越多的農(nóng)民工流向城市,， 2000 年，中國(guó)擁有 360 萬個(gè)自然村,，但到了 2010 年卻只剩 270 萬了,。 2013 年的一號(hào)文件主題是 “ 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力 ” ，但這能遏制中國(guó)農(nóng)村衰落的趨勢(shì)嗎,？農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化無法改變農(nóng)村老齡化趨勢(shì) 不管農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑有何差異,，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化肯定是任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必然追求的一種趨勢(shì)。既然是一種趨勢(shì),，自然就不能認(rèn)定為它是解決三農(nóng)問題的一種手段甚至法寶了,。就像很多學(xué)者對(duì)城鎮(zhèn)化的解析一樣：城鎮(zhèn)化是工業(yè)化的結(jié)果，而并非是解決二元經(jīng)濟(jì)問題的手段,。發(fā)達(dá)國(guó)家差不多都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。我曾經(jīng)問過不少西方學(xué)者,，你們的農(nóng)村留得住年輕人嗎？回答都是否定的,。根據(jù)美國(guó) 2007 年的農(nóng)業(yè)普查資料,，美國(guó)農(nóng)民的平均年齡在 55 歲左右， 65 歲以上的農(nóng)民已經(jīng)占到了 30% 以上,。每六個(gè) 65 歲以上的農(nóng)民,，對(duì)應(yīng)一個(gè) 35 歲以下的農(nóng)民。美國(guó)應(yīng)該是最適宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的國(guó)家,，因?yàn)槠涓孛娣e是中國(guó)的 1.5 倍,，而從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的人口只有 200 多萬，發(fā)展規(guī)�,；�,、集約化農(nóng)業(yè)具有先天優(yōu)勢(shì)。即便如此,，農(nóng)民數(shù)量仍在減少,，年輕人大多不愿從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，而再過 10 年,，大約有一半的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力將面臨退休,。為此，有學(xué)者驚呼：美國(guó)更應(yīng)該關(guān)注 “ 農(nóng)業(yè)懸崖 ” ,。而在人多地少的日本,，其現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是屬于精工細(xì)作型的，但同樣面臨農(nóng)民老齡化的窘境,。目前日本農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的平均年齡已經(jīng)達(dá)到 65 歲,，由于后繼乏人，大約占日本耕地總面積 10% 的土地被荒廢,。有人將日本的農(nóng)業(yè)稱為 “ 爺爺,、奶奶、姐姐的農(nóng)業(yè) ” ,，即只有爺爺,、奶奶這樣歲數(shù)的老人和沒有嫁出去的姐姐是農(nóng)業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力。最近,，日本正在與美國(guó)等 TPP （跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議）國(guó)家進(jìn)行談判,，很可能會(huì)廢除農(nóng)產(chǎn)品高關(guān)稅，這就意味著它將放棄農(nóng)業(yè),。而在德國(guó),、英國(guó)、法國(guó)等歐洲國(guó)家,，農(nóng)民老齡化也是普遍現(xiàn)象,，即便是在偏遠(yuǎn)的南非,，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口的平均年齡也超過了 60 歲。年輕人之所以不愿從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng),，原因不僅在于從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收入水平低于在城市從事二,、三產(chǎn)業(yè)（發(fā)達(dá)國(guó)家城鄉(xiāng)收入比平均為 1.5:1 ），而且農(nóng)村畢竟是社會(huì)邊緣地帶,，無法享受城市諸多的公共服務(wù),，參與政治及各種文化娛樂活動(dòng)。因此,，在工業(yè)已經(jīng)高度發(fā)達(dá),、第三產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體的發(fā)達(dá)國(guó)家，盡管農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化早已實(shí)現(xiàn),，但由于農(nóng)林牧漁業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比太低,，注定要被邊緣化。盡管各國(guó)政府也動(dòng)用財(cái)力給予各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,，鼓勵(lì)年輕人從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng),，但這一切都無濟(jì)于事，農(nóng)民老齡化趨勢(shì)依然延續(xù),。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不是改善三農(nóng)問題的有效路徑如前所述,，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是趨勢(shì)，而不是手段,，發(fā)達(dá)國(guó)家在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中,，農(nóng)村青壯年仍然不斷流向城市，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的老齡化甚至是超老齡化相對(duì)應(yīng),，這是由第一產(chǎn)業(yè)的平均收入水平低于二,、三產(chǎn)業(yè)所決定的。而中國(guó)的農(nóng)業(yè)與二,、三產(chǎn)業(yè)之間的收入差距就更大了,。按官方數(shù)據(jù)，中國(guó)的城鄉(xiāng)收入比大約是 3.2:1 ,，遠(yuǎn)大于發(fā)達(dá)國(guó)家,，這就決定了大量的農(nóng)民不得不離開土地,，去城市謀求相對(duì)高的收入,。按世界銀行數(shù)據(jù)， 2010 年,，中國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人均增加值只有 545 美元,，是日本的七十四分之一，而全球的平均水平為 1061 美元,。但這并不表明中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)水平低下,，因?yàn)橹袊?guó)每公頃耕地的谷物產(chǎn)量為 6988 公斤,，遠(yuǎn)超美國(guó)和日本，幾乎是全球平均水平的兩倍,。因此,，中國(guó)要提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的報(bào)酬，只有靠農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口的不斷減少,。 2013 年中央一號(hào)文件提出,，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng),、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),。其中， “ 家庭農(nóng)場(chǎng) ” 的概念是首次在中央一號(hào)文件中出現(xiàn),。家庭農(nóng)場(chǎng)也是美國(guó),、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體模式，即便中央不鼓勵(lì)實(shí)際上也會(huì)逐步形成,。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),，截至 2012 年 12 月底，全國(guó)家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地流轉(zhuǎn)面積已達(dá) 2.7 億畝,，占家庭承包耕地（合同）總面積的 21.5% ,。這說明中國(guó)以農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口轉(zhuǎn)移為特征的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化早已展開。盡管如此,，中國(guó)的三農(nóng)問題并沒有得到有效改善,，且已經(jīng)成為全社會(huì)的問題。原因何在,？首先,，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，面臨農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口的老齡化現(xiàn)象,，估計(jì)中國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口的平均年齡已超過 50 歲,，甚至可能接近 55 歲。其次,，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，中國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口的社保覆蓋率和保障水平非常低，老無所依,、老無所養(yǎng)問題突出,，而農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口也存在同樣的問題；即便社保已覆蓋的部分,，保障條件與城市人口相比也差距較大,。如今在城市刑事案中，外來人口的占比高得驚人，這顯然與外來人口與戶籍人口之間在教育,、社保,、就業(yè)等方面機(jī)會(huì)不均等有關(guān)。再次,，中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)非常發(fā)達(dá),，產(chǎn)量也名列全球前茅，但農(nóng)牧漁業(yè)的質(zhì)量卻成為很大問題,，直接影響這一全球最大人口國(guó)家的健康,。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)， 2009 年中國(guó)每公頃耕地使用的化肥量達(dá)到 504 公斤,，是全球平均使用量的四倍多,，是美國(guó)的近五倍。因此,，中國(guó)農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)量其實(shí)與化肥農(nóng)藥的巨大使用量是相關(guān)的,，為了提高單產(chǎn)，便提高種植或養(yǎng)殖密度,，大量使用化肥,、農(nóng)藥及抗生素，導(dǎo)致土壤板結(jié),、地下水污染,、食用者受害等嚴(yán)重后果。其背后的根源,，是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人均擁有的資源量太少,，人均產(chǎn)出過低，只有通過竭澤而漁,、犧牲環(huán)境,、生產(chǎn)低劣產(chǎn)品的方式來提高報(bào)酬率。第四,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過去 30 多年的高速增長(zhǎng)中,，絕大部分的公共支出都用于城鎮(zhèn)發(fā)展，在城鎮(zhèn)化的擴(kuò)城過程中,，通過征地給農(nóng)民的補(bǔ)償大約只占土地出讓金收入的不足 5% ,。中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村的欠賬太多，在水利灌溉,、提供清潔飲用水源,、排污及垃圾處置等方面均存在大量歷史欠賬，更不用說在教育,、醫(yī)療及文化娛樂等公共服務(wù)上了,。過去 30 多年來農(nóng)村流向城鎮(zhèn)的勞動(dòng)力估計(jì)在三億以上，農(nóng)村幾乎純粹成為提供廉價(jià)勞動(dòng)力的地域,。因此,，如今農(nóng)村除了長(zhǎng)三角、珠三角等城市鄰近鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)差距較小外,，中西部地區(qū)的城鄉(xiāng)差距依然巨大,。由此可見，三農(nóng)問題成為頑癥,，既有中國(guó)人口眾多耕地過少的先天不足因素,，又有政府在資源和國(guó)民收入分配上的失誤，而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化似乎與解決三農(nóng)問題關(guān)系不大,。縮小城鄉(xiāng)差距：能補(bǔ)上欠賬就不錯(cuò)了目前官方和民間關(guān)于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的對(duì)策,，基本上都沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證研究或量化分析。比如民間提的比較多的是允許農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),，就可以讓農(nóng)民富起來,。但農(nóng)村土地的價(jià)格與城鎮(zhèn)一樣，存在級(jí)差,，通過土地自由買賣,，富起來的可能只是少部分人，或者區(qū)位較好農(nóng)村的人口,。因?yàn)閷?duì)土地的需求總是有限的,，一旦供給放開后，土地價(jià)格也會(huì)隨之回落,，更何況中國(guó)城市化的快速增長(zhǎng)階段已經(jīng)過去,，農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度將放慢，人口會(huì)進(jìn)一步集聚,，即從如今的城鎮(zhèn)化邁向大城市化,，三、四線城鎮(zhèn)已經(jīng)面臨土地價(jià)格下跌的壓力,。又如,，官方提倡的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中包含了發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)，但這將給中國(guó)農(nóng)民收入增加多少,，受益農(nóng)民占比又有多少呢,？目前中國(guó)幾乎所有的地區(qū)都把發(fā)展旅游業(yè)列入產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這就意味著其效果或?qū)⒂邢�,。家庭農(nóng)場(chǎng),、股份合作制農(nóng)業(yè)將是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一種趨勢(shì)，通過集約化經(jīng)營(yíng)可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，但由此也帶來農(nóng)村勞動(dòng)力的大量過剩,，這些剩余勞動(dòng)力如何安置,？假定中國(guó)農(nóng)民人均耕地?fù)碛辛繌?0.6 公頃（筆者估算）提升至 2.5 公頃（與日本相同），則農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力至少將減少一半,，那就是 8000 萬左右的剩余（筆者估算）,。日本幾乎不存在城鄉(xiāng)收入差距問題，其中政府對(duì)農(nóng)民的高額補(bǔ)貼（占農(nóng)民收入的一半以上）,、農(nóng)產(chǎn)品高關(guān)稅以及各種優(yōu)惠政策是關(guān)鍵所在,。因此，三農(nóng)問題是不能通過農(nóng)民自身來解決,，也不能期望發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)或改變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式來實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,。在占中國(guó)勞動(dòng)人口 20% 的農(nóng)民（筆者估算）所創(chuàng)造的農(nóng)業(yè)增加值只占中國(guó) GDP 的 5% 的格局下，唯有工業(yè)和其他行業(yè)反補(bǔ)農(nóng)業(yè),，才是縮小城鄉(xiāng)差距的主渠道,。但中國(guó)在對(duì)待農(nóng)民方面，幾乎是以索取為主,，中國(guó)工業(yè)的高增長(zhǎng)主要是靠廉價(jià)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)的,，而城市面積 10 年翻番則主要通過征地并只給農(nóng)民低廉的土地補(bǔ)償金來實(shí)現(xiàn)的。但農(nóng)民的醫(yī)療,、子女教育,、養(yǎng)老等基本社會(huì)保障等問題，卻一拖再拖,，形成如今的巨額欠債,。盡管基本公共服務(wù)均等化、政府向服務(wù)型法治型政府轉(zhuǎn)型等口號(hào)已經(jīng)提了多年,，但只要政府仍然充當(dāng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主角,，以 GDP 增長(zhǎng)為考核目標(biāo)，則在三農(nóng)問題上就難有根本性的進(jìn)展,。如今,，用于民生的財(cái)政預(yù)算支出確實(shí)有明顯增長(zhǎng)，但其總額與占比仍然不大,，且由于財(cái)政透明度不高,，真正投入到三農(nóng)上、讓農(nóng)民直接獲得的部分又少之又少,。盡管農(nóng)村的衰落是難以避免的,，這是追求工業(yè)化所付出的代價(jià)，但如何給農(nóng)民更多的補(bǔ)償,，改善三農(nóng)問題,，則有賴于政府的轉(zhuǎn)型和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域的改革。編者按：做為世界上農(nóng)民人口最多的農(nóng)業(yè)大國(guó)來說,，中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路顯然任重道遠(yuǎn),，幸好,，中國(guó)的每一屆政府都非常注重三農(nóng)問題，這是中國(guó)廣大農(nóng)民的福音,，但同時(shí),，中國(guó)的相關(guān)農(nóng)業(yè)政策沒有得到有效落實(shí)，也制約了中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展,。北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)十幾年來與中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)打交道，深切體會(huì)到中國(guó)的農(nóng)業(yè)問題非常嚴(yán)重,，更深切地體會(huì)到中國(guó)的以農(nóng)業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱的地區(qū)還很多,，這些地區(qū)還在以農(nóng)養(yǎng)工，不僅傷害了中國(guó)農(nóng)民的種地?zé)崆�,，也使這樣的一種循環(huán)走上了一條不歸路,。在我們服務(wù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)當(dāng)中，基本上都處于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的地區(qū),，這樣的企業(yè)思想觀念落后,，企業(yè)沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，而當(dāng)?shù)卣菦]有科學(xué)規(guī)范的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，多數(shù)采取殺雞取卵的急功近利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,，給整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展帶來了無盡的后患。; 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改革不成功是因?yàn)闆]有充分競(jìng)爭(zhēng): 熱度 1 左嘉興 2013-2-24 13:44; 前兩天,，我最尊敬的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在一個(gè)論壇上提出,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂就是競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)帶來力量,，競(jìng)爭(zhēng)賦予靈魂,！這個(gè)觀點(diǎn)我非常贊成！我們的改革實(shí)行太慢,，或者說不成功,，再我看來就是沒有充分的競(jìng)爭(zhēng)！縱觀我服務(wù)的彩電業(yè),，正因?yàn)橛斜容^“充分”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，才使得我們能打敗外資品牌，才使我們能生產(chǎn)出更加性價(jià)比的產(chǎn)品來,，才使我們不得不推成出新,，才使的我們不得不把市場(chǎng)做更細(xì)更好！如果我們的電信業(yè)有10來家,，如果我們真正的無論城鄉(xiāng)能同工同酬,，如果我們的公務(wù)員隊(duì)伍能引入競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，那么我們通訊費(fèi)用肯定能和國(guó)際接軌,，而且“超越”國(guó)際水平,。那么我們的城鄉(xiāng)發(fā)展將同步,，貧富差距將不是越來越大，生產(chǎn)力將更大的解放,，成為世界真正第一將不用幾十年,。那么我們的政府部門服務(wù)水平將更加提高，信息更加透明,。所以說,，吳敬璉不愧為中國(guó)的“經(jīng)濟(jì)之父”，一針見血的道出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式,。做為83歲的老人,，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，搖旗吶喊,，精神可貴�,。� 如果我們還不引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，還在靠行政指令而不是市場(chǎng)需要來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),，無論是個(gè)人或者企業(yè)、政府,，將永遠(yuǎn)不會(huì)有新的發(fā)展和增長(zhǎng),，只能是落后和倒退！; 1468 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

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