地鐵里、飛機上,、飯店里,、寫字間里,,隨處可見低頭族,,都在埋頭刷屏,,十有八九是在刷抖音,、快手,、微信、微博,、今日頭條等新媒體,。 這樣隨處可見的現(xiàn)象背后,蘊藏的是數(shù)以萬億級財富的新媒體產(chǎn)業(yè),! 不信可以了解一下李子柒,、李佳琦、辛巴,、薇婭,、散打哥這些短視頻 KOL ,隨便拿出一個個人 IP ,,創(chuàng)造的效益超過了很多上市公司,! 媒體誕生于工業(yè)時代,媒體自然被烙上了工業(yè)時代的烙�,。簶藴驶�,、流程化、規(guī)�,;�,,諸如此類。是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,改變了這一格局,,把傳統(tǒng)的媒體概念打碎,去標準化,,去流程化,,去規(guī)模化,,將其變成了以人,、以用戶為中心的新格局,。 這一商業(yè)形態(tài)的顛覆,消除了傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式賴以為根基的兩端,,即內(nèi)容生產(chǎn)壟斷端和內(nèi)容發(fā)布及分銷渠道壟斷端,。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,讓人人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者,,人人都可以成為自己發(fā)布的渠道,這打開了傳媒的新局面——正如美國《連線》雜志所說:“讓所有人對所有人傳播,�,!� 俠客行一直專注于新媒體營銷策劃,在過去的兩年里就發(fā)現(xiàn),,隨著新媒體大部隊異軍突起,,大量報紙、雜志集體死亡,。過去“稱霸的諸侯”早已不敵今日的“諸子百家”,。媒體百年一遇的大變革驟降,這是媒體人參與和改寫歷史的最好時代,。 面對門戶大開的新媒體世界,,人人都有成為焦點的可能。但新媒體絕不是多數(shù)人們想象中的發(fā)發(fā)微博,、微信,,逗逗趣、隨手拍短視頻這么簡單,。想玩好新媒體,,必須具備個人 IP ,。 如今的 IP 不再像“漫威,、迪士尼、 DC ”那樣需要漫長的打磨和巨大的投入才能炮制出來,。 在人人都是自媒體時代,, IP 已經(jīng)變成了一個符號、一種價值觀,、一個共同特征的群體,、一部自帶流量的內(nèi)容。 2012 年微信剛推出公眾平臺時,,將“再小的個體也有自己的品牌”作為 slogan ,,如今,這句廣告語已經(jīng)成了新媒體時代的宣言 從“故宮淘寶”到“三只松鼠”,,從“相聲演員”羅永浩到“口紅一哥”李佳琦,, IP 從品牌走向個人,,從線下走向線上。 IP 的崛起,,也是整個商業(yè)社會的崛起,。隨著融媒體時代的到來,個人 IP 的價值將在商業(yè)組織中發(fā)揮著舉足輕重的作用,。 一,、打造個人 IP 的必要性 有人會說,我只是一個普通上班族,、一個小店店主,、一個電商微商創(chuàng)業(yè)者,估計用不上個人 IP ,,也就沒必要打造個人 IP 吧,。 但凡有移動互聯(lián)網(wǎng)思維的人,都不會有這樣局限的看法,。如果沒有個人 IP ,,你也許就一直是一個普通的上班族,在職場上沒有上升的競爭力,;你也許只能守店做生意,,被時間空間束縛的死死的,無法突破,;你也許只能做一個發(fā)發(fā)朋友圈的電商微商,,而無法認識到個人 IP 能給你電商微商生意帶來幾何級裂變! 不僅如此,,個人 IP 積累到一定程度還可以成為影響力變現(xiàn)的重要途徑,,一方面可以增加收入,另一方面還可以讓個人規(guī)劃有目標和可執(zhí)行性,,不斷驅(qū)動自己向更深的領(lǐng)域,,更大的舞臺邁進。 未來是一個自商業(yè)(自營銷 + 自品牌)時代,。每個人都是產(chǎn)品,,每個人都應(yīng)該把自己當成這輩子最好的產(chǎn)品去打造。個人 IP 就是最好的護城河,,一旦打造出來,,很難被 copy ,且只要不斷更替,,越往后,,價值越大。 二、個人 IP 是私域流量池的最強抓手 移動互聯(lián)網(wǎng)流量越來越稀缺,,已經(jīng)被越來越多的渠道和平臺分流,,大家獲得粉絲的成本越來越大,這時候就愈發(fā)顯得引流的重要性了,。這種不斷尋找“新流量,、新戰(zhàn)場”的做法也就越來越難。在增量經(jīng)濟時代,,或許個人 IP 的價值還沒有完全展現(xiàn),,但是在存量經(jīng)濟時代,它的價值顯而易見,。 做電商的朋友都知道,,轉(zhuǎn)化率 = 購買人數(shù) / 訪客人數(shù)。只有在分母越大的情況下,,分子才有可能越大,,轉(zhuǎn)化率才會越高。即首先要解決的是購買人數(shù)的問題(流量),。流量從哪里來,?在社交媒體時代,流量碎片地分布在抖音,、快手,、微博、微信,、頭條,、知乎、 B 站等社交媒體視頻網(wǎng)站上,。 現(xiàn)在幾乎每個 90 后,、 95 后都有自己的微信、微博,、抖音,、快手,但是大多數(shù)人不擅長運營,,所以都把自己的新媒體以“朋友圈”的方式在運營,,記錄自己瑣碎的日常,沒有做人設(shè),、定位、文化和垂直,。顯而易見,,身邊絕大多數(shù)年輕人只是玩玩新媒體,很難把新媒體運營成一份創(chuàng)富的事業(yè)。 也有一些企業(yè)想著有錢好辦事,,直接花錢在具有流量的新媒體上打廣告,,要么給自己的私域流量池進行引流,要么直接打賣貨廣告,。我不否認這些辦法有一定的的效果,,但是企業(yè)要知道,別人的新媒體平臺終究是別人的,,只能偶爾借用,,不能一直依賴,第一是不劃算,,第二是企業(yè)如果沒有足夠多的私域流量池,,生意就一直是處于風雨飄搖中。這種境況,,尤其在新冠肺炎疫情后顯得尤為艱難,! 說了這么多,只想強調(diào)個人 IP 的重要性,,不管是對于企業(yè)還是個人,。很多人可能還是不太理解什么是個人 IP ,簡單來說個人 IP 就是別人對你的第一印象(身份標簽),,能夠一句話概括自己是做什么的,。比如鄧紫棋是“歌手”,吳曉波是“財經(jīng)作家”,,樊登是“讀書 APP ”創(chuàng)始人,。 下面,俠客行策劃憑著新媒體營銷的一些經(jīng)驗心得,,就針對個人 IP 的兩大法門和大家一起探討: 三,、個人 IP 兩大法門: 1 、 IP 定位,, 2 ,、 IP 營銷 1 、 IP 定位: SWOT 分析和 SMART 原則 如何做好精準的個人 IP 定位,?首先要認清自己,,把自己當做一個產(chǎn)品看待,用營銷界 SWOT 分析模型來分析自己的優(yōu)勢,、劣勢,、機會、威脅分別是什么,?下面以筆者一個做茶藝的朋友為藍本,,做一個簡短粗略的 SWOT 分析,以作示例: 優(yōu)勢:多年的茶藝文化沉淀;古典端莊的外形條件,;豐富的茶產(chǎn)業(yè)資源,;具備茶文化演藝和茶文化演講能力;有專業(yè)策劃機構(gòu)為其全面包裝策劃,。 劣勢:對新媒體,、短視頻的運營不了解;缺乏系統(tǒng)的深入?yún)⑴c的精力,。 機會:茶文化有廣泛深厚的社會,、群眾基礎(chǔ),目前做成頭部的新媒體,、網(wǎng)紅還不多見,。 威脅:行業(yè)已有不少新媒體、短視頻賬號在磨刀霍霍,,也有專業(yè)的 MCN 機構(gòu)加入進來,。 由于疫情的助推和加速,現(xiàn)在越來越多的年輕人投身于移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),,可謂是“八仙過海,,各顯神通”。跳進這個新媒體創(chuàng)業(yè)的洪流前,,你必須找準自己與眾不同的定位,。我們來根據(jù)管理學大師彼得·德魯克提出的 SMART 原則( S=Specific 、 M=Measurable ,、 A=Attainable ,、 R=Relevant 、 T=Time-bound 即:明確性,、衡量性,、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時限性)快速找到個人 IP 的定位,。 明確性:一旦選定了自己的人設(shè),、定位,就要堅定的明確自己的屬性,、符號,、價值,如茶藝師的新媒體打造,,就可以明確為:以茶語文化,,文化喻生活。 衡量性:新媒體每個步驟和階段必須量化,,清楚每個階段需要實現(xiàn)的結(jié)果,,這些階段一般有:賬號起盤,、內(nèi)容打造,、精準輸出,、持續(xù)引流、流量變現(xiàn),,等等,。 可實現(xiàn)性:新媒體最忌諱空想,每個實施手段和措施必須要落地可執(zhí)行,、可操作,,新媒體運營是環(huán)環(huán)相扣的,每一個環(huán)節(jié)都要專人專職,,評估階段性實現(xiàn)的結(jié)果,。 相關(guān)性:新媒體中的個人 IP 是由多種元素組成的人物鮮明符號,可以讓人物形象鮮活飽滿,,新媒體的內(nèi)容就要融入全方位的相關(guān)性,,如生活、話語,、著裝,、圈子。 時限性:任何新媒體都要像傳統(tǒng)媒體一樣,,保持新鮮,,那么就需要給新媒體設(shè)置時限,不同階段給予觀眾不同的新鮮內(nèi)容,,這樣才有持續(xù)的粉絲粘性,。 2 、 IP 營銷:平臺選擇和內(nèi)容策劃 ①新媒體平臺:抖音,、快手,、西瓜視頻、微視,、今日頭條,、公眾號、百家號,、企鵝號,、頭條號、微博,、 B 站,、知乎……這些新媒體平臺的內(nèi)容定位、人群定位,、風格定位,、規(guī)則制度,、流量算法都不一樣,需要我們耐心去研究,、對比,,選擇一個適合自己 IP 的平臺。怎樣才算適合呢,?比如做茶藝的新媒體,、短視頻賬號,那么建議選擇抖音,,而不是快手,。因為抖音的人群更多集中在城市,而快手的人群更多在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)對茶藝感興趣的人畢竟太少了,。也就是說,喜歡你的內(nèi)容的觀眾在哪,,你就選擇哪個新媒體平臺,。還有,你的視頻時長,、變現(xiàn)方式適合哪個新媒體平臺就選哪個,。 ②內(nèi)容策劃:打造作品內(nèi)容的影響力和傳播力。這個工作極其重要,,也是決定了你的新媒體賬號成功與否的關(guān)鍵,。個人 IP 融合于內(nèi)容,需要周密的調(diào)研,,分析同行的優(yōu)劣勢,,然后找出差異化,提煉自己 IP 的賣點,,以及 IP 在作品內(nèi)容中體現(xiàn)的方式,。還需巧妙設(shè)置和觀眾的情感共鳴點,引發(fā)互動,,激起點贊,、評論、轉(zhuǎn)發(fā),、關(guān)注,。著重要強調(diào)的是作品內(nèi)容的腳本策劃、劇情策劃,,沒有經(jīng)過策劃的作品,,就和你平時發(fā)發(fā)朋友圈無異,能給你點贊的只是你的熟人而已,。但是新媒體領(lǐng)域是陌生人的領(lǐng)域,,除非你的作品足夠打動人,,否則一定會石沉大海。 新媒體就正如美國《連線》雜志所說:“讓所有人對所有人傳播,�,!蹦阆朐凇八腥恕敝忻摲f而出、鶴立雞群,,就必須做出不一樣的個人 IP ,。 新媒體時代,,每一個人的機會都放大了,,同時缺點也放大了,沒有團隊,、沒有策劃,,也許就是最大的缺點。 4 月 1 日,,老牌“網(wǎng)紅”羅永浩以直播新銳 IP 的形象卷土重來,,席卷了 1.7 億元!他曾說:“有的鳥來到世間,,是為了做它該做的事,,而不是專門躲槍子兒的�,!� 俠客行策劃近些時間接觸的新媒體,、短視頻從業(yè)者比較多,其實不論你是創(chuàng)業(yè)新人,,還是商界老炮兒,,都應(yīng)該放下成見和矯情,只有放下昨天的矯情,,擁抱學習,,才可能迎來明天的驕傲!
不是想玩就能玩,,沒有超級 IP 的新媒體,,就是自嗨! ——俠客行營銷策劃 近些年,,移動端的快速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)不斷的升級 , 為移動端資訊的曝光量帶來巨大能量,,各大社交平臺的花樣層出不窮、信息聚合類的 app 讓資訊界迅速進入 “ 隨時隨地,,隨心所欲 ” 的新時代,。新媒體營銷領(lǐng)域儼然成為群雄逐鹿,、戰(zhàn)國紛爭時代! 很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)主都在積極運營新媒體 , 來保證企業(yè)或項目通過新媒體有足夠的曝光,,竭力為自已的品牌創(chuàng)建一個良好的口碑環(huán)境,,這一點值得提倡。然而,,新媒體的運營真的不是靠自己簡單組建編輯,、媒體、文案,、運營等即可成功的,。如果沒有超級 IP ,新媒體是很難奏效的,! 什么是超級 IP ,?就是個人在其新媒體中的影響力。其實就是流量,、人脈,、財脈。此處不再贅述,,在 “ 俠客行營銷策劃 ” 公眾號的過往文章里有詳細闡述,。本文重點探討一下新媒體的超級 IP 的打造。 一,、超級 IP 的四大思維,,顛覆傳統(tǒng)營銷 1 、內(nèi)容營銷思維 近些年,,營銷領(lǐng)域很重視 “ 內(nèi)容為王 ” ,。自從新媒體出現(xiàn)以后,各行各業(yè)都出現(xiàn)了積極融入和使用新媒體的趨勢,,我們看到,,大家都開始發(fā)新聞、編故事,,都開始追社會熱點,,都開始爭做 “ 意見領(lǐng)袖 ” 。我們也通過大量的案例,,看到了內(nèi)容營銷的效果,,比如微博推廣,視頻帶貨等,,都是由內(nèi)容撬動的,。 那么我們說,超級 IP ,,也離不開內(nèi)容營銷,,像迪士尼,、漫威這些具有全球營銷力的超級 IP ,都是具有豐富,、強大的內(nèi)容,,進而帶動了整個商業(yè)帝國的發(fā)展。 所謂內(nèi)容營銷,,指的是,,創(chuàng)建及傳遞有價值和引人注目的內(nèi)容,以吸引現(xiàn)實的或潛在的目標顧客的商業(yè)營銷過程,,目的是,,促使顧客做出能為企業(yè)帶來利潤的行動。 我們都知道,,整個市場,,已經(jīng)進入到了信息過剩的時代。 隨著各種社交工具深入到每個人的生活,,微信也罷、抖音也罷,,越來越方便大家展示自己,,網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容出現(xiàn)了爆炸式的增長。對于普通的消費者來講,,這些平臺給每個人提供了展示自己的機會,。 但是對于營銷人來講,這種信息的爆炸,、內(nèi)容的過剩,,可以說是災(zāi)難性的。為什么呢,,因為它導致的信息傳播的嚴重擁堵,,甚至已經(jīng)達到了 “ 傳播力休克 ” 的程度,就像堵車一樣,,嚴重阻礙了品牌,、和產(chǎn)品宣傳信息的有效傳播。噪音太大,,人們就難于聽見我們發(fā)出的聲音,。 那么如何破這個局呢?毫無疑問,,我們要打造更有價值的內(nèi)容,,同時,我們要建設(shè)好自己或品牌的美譽度,。那么在具體打造內(nèi)容的方面,,俠客行(公眾號:俠客行營銷策劃)要強調(diào)的是: ① 內(nèi)容要有熱點,、爆點、價值,,能從繁雜的信息中脫穎而出,。 ② 要找到相符的精準、垂直的平臺,,更好地實現(xiàn)矩陣式的推廣,。 2 、粉絲互動思維 一個 IP 之所以能稱為超級 IP ,,最剛性的衡量指標就是粉絲數(shù)量,,擁有大量的粉絲,是超級 IP 變現(xiàn)的基礎(chǔ),。 那么,,我們要怎么發(fā)動粉絲力量呢?我們必須創(chuàng)建一個粉絲社群,,并且成為 “ 意見領(lǐng)袖 ” ,。不光是要建群,還要保持活躍,、互動,。有下面這幾條建議: ① 把社群中的粉絲由弱關(guān)系變成強關(guān)系,因為打造意見領(lǐng)袖的影響力不只取決于粉絲數(shù)量,,更重要是鐵粉數(shù),。 ② 樹立可靠的影響力,通過創(chuàng)造內(nèi)容來建立關(guān)系,,再通過一點一滴交流,,讓粉絲知道你在哪里,是做什么的,,能解決什么問題,,深化關(guān)系,進而能影響他們,,影響他們購買行為,,還能讓粉絲再持續(xù)影響其他人。 ③ 開發(fā)專屬粉絲群,,創(chuàng)建盡可能 “ 小而美 ” 粉絲群,,瞄準盡可能小范圍的精準受眾,只要我們勤奮持續(xù)輸出,,每人都能從零建立自己粉絲群體,。 深度互動,不是那種讓用戶關(guān)注微信公眾號,或去參加現(xiàn)場的營銷活動,。比如某些公司在宣傳產(chǎn)品的時候,,會讓用戶關(guān)注公司公眾號,然后定期發(fā)送推廣文章,。這不叫互動,,這叫作廣告 —— 消費者處于被動接收信息的狀態(tài),無法參與到社群建設(shè)中來,。 深度的互動是跨越行業(yè)界限和專業(yè)界限的,,每個人、每個時間都能自由參與,,可以由粉絲個體來掀起一場活動,、討論,引發(fā)社群互動,。在社群的討論中,,人們時時處于活躍的狀態(tài),產(chǎn)生大量的信息,,話題可以靈活,,不拘一格�,;拥念l率越高,,討論越多,社群的凝聚力就越強,,那么在營銷上的效果就越好。 3 ,、跨界延展思維 IP 本身并不創(chuàng)造價值,,只有把 IP 用于借勢營銷、賦能營銷等的營銷場景中,,才能使 IP 變現(xiàn),。因此,雖然超級 IP 講究內(nèi)容,,也與新媒體緊密相關(guān),,但超級 IP 不是文化概念,作為營銷人,,要讓超級 IP 實現(xiàn)商業(yè)價值,,一個重要的思維就是跨界延展思維。 比如說,,像迪士尼利用各種動漫形象 IP ,,進行跨平臺的運作以及衍生產(chǎn)品的開發(fā)。讓旗下的各種動漫形象,不斷地與相關(guān)的行業(yè)合作,,就是典型的例子,。比如服飾箱包,兒童文具,,日用品等,,打著迪士尼標識的各種產(chǎn)品可以說到處都有。 因此,,超級 IP 是個內(nèi)涵廣泛的商業(yè)概念,,我們都要考慮企業(yè)的 IP 價值還可以用在什么領(lǐng)域,可以和誰進行跨界合作,,產(chǎn)生 1+12 的化學反應(yīng),,怎么實現(xiàn)跨界、延展,、變現(xiàn),。 4 、爆款戰(zhàn)略思維 沒有爆款,,就沒有社群,。爆款戰(zhàn)略是為產(chǎn)品建立社群的手段之一。我們的 IP 和產(chǎn)品想要快速聚攏人氣,,絕不能靠單純的數(shù)量來覆蓋市場,,而是要針對單一產(chǎn)品進行爆款式操作,把一款最優(yōu)秀的產(chǎn)品做到極致,,把它做成經(jīng)典,,吸附盡可能多的用戶和粉絲,形成持續(xù)的話題和傳播,。 沒有爆款,,我們就無法把產(chǎn)品的粉絲群提升到社區(qū)的規(guī)模。在產(chǎn)品社群的打造上,,爆款是一種基礎(chǔ)工具,。爆款可以引爆情懷,而情懷是令消費者持久地凝聚注意力于產(chǎn)品,,或者說讓品牌從實用的消耗品轉(zhuǎn)變?yōu)榫癞a(chǎn)品的情感升華 ” ,。有了爆款戰(zhàn)略,用戶對待品牌 IP 的態(tài)度會超越實用的范疇,,而是把產(chǎn)品或品牌視為自己的家人,,雙方榮辱與共。 二,、超級 IP 的三大方法,,新媒體必備技能 1 ,、 IP 借勢營銷 提到借勢營銷,可謂是 IP 在營銷界最常用的一種方式了,。是我們借助已經(jīng)大火的超級 IP 來做自己的品牌營銷的方法,。 當一部電影或者一個電視劇上映時,就有很多商家可以借著這個 IP 熱度來一波營銷,。當《延禧攻略》和《如懿傳》一播出后大火的時候,,故宮淘寶就順勢出了一批乾隆同款花紋的產(chǎn)品,比如蝴蝶結(jié)圖案的包,、發(fā)廊燈柱圖案的裙子等,。再比如《三生三世十里桃花》大火的時候,瀘州老窖推出了一款名字叫做 “ 桃花醉 ” 的酒,,進行售賣,。 再講一個歷史悠久的案例,就是可口可樂與圣誕老人,。圣誕老人可謂是超級 IP ,,然而經(jīng)過可口可樂的籌劃,硬生生地把圣誕老人和自己的飲品產(chǎn)生了割不斷的關(guān)系,。 2 ,、 IP 賦能營銷 IP 賦能營銷簡單來說就是, IP 和其它品牌相結(jié)合,,共同推出一些產(chǎn)品,,以此來達到互相賦能、交換流量的目的,。比如《復仇者聯(lián)盟 2 》與奧迪,、優(yōu)衣庫等多家品牌公司進行了電影元素授權(quán)。奧迪推出復仇者聯(lián)盟主題特別版 TT ,,限量發(fā)售 199 臺,;優(yōu)衣庫推出復仇者聯(lián)盟系列 UT ,購買此系列 UT 可獲得復仇者聯(lián)盟 2 的電影優(yōu)惠券,。再比如小豬佩奇大火時,優(yōu)衣庫同樣和小豬佩奇的 IP 進行了賦能營銷,,推出特別版 UT ,。 超級 IP 有廣泛的意義, IP 必須被應(yīng)用到實際中,,最后上升到了一種可推廣的商業(yè)模式,,以優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意和內(nèi)容為基礎(chǔ),進行商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的賦能,,既普及了 IP 的價值性,,也體現(xiàn)了超級 IP 營銷的可操作性,。 比如 papi 醬,很多人只知道她通過錄制網(wǎng)絡(luò)短片而走紅,,但她為什么能獲得真格基金,、羅輯思維、光源資本和星圖資本等共計 1200 萬的融資呢,?這是因為 papi 醬在走紅之后本身就成了一個超級 IP ,,利用這個超級 IP 與其它行業(yè)實現(xiàn)整合賦能,帶來的將是 N 倍的經(jīng)濟效益,。 3 ,、 IP 情感營銷 IP 情感營銷是從消費者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費者的情感需求,,誘導消費者心靈上的共鳴,,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭,。 在一個 IP 社群中,,超級 IP 靠什么吸引粉絲?并不是單純依靠過硬的產(chǎn)品,,也不是用售后或技術(shù)專利打天下,,而靠超級 IP“ 情感歸屬 ” 。 2019 年開年刷屏級現(xiàn)象,,當屬《啥是佩奇》,!移動公司廣告的植入,春節(jié)上映電影節(jié)目的宣傳,,爺爺準備禮物,、兒孫回家的情感劇情,既幽默又感人,。 提到 IP 情感營銷,,最典型的案例就是江小白。在電影《后來的我們》上映時,,江小白以這部電影的基調(diào)為主題,,生產(chǎn)出了一波標簽瓶進行售賣。 用戶并非固化的生物,,而是受情感所感染,。品牌如果能夠與用戶建立情感連接,用情感驅(qū)動用戶的消費行為,,就有很大的機率獲取分散的流量,。比如,可口可樂,、方太,、杜蕾斯,、雀巢、 NIKE 等品牌都慣于向用戶灌輸 IP 情感故事來引發(fā)共鳴,。 微信公眾號,、微博余威未散,抖音,、快手紅得發(fā)紫,,今日頭條、西瓜視頻,、火山小視頻不遑多讓 …… 新媒體時代,,坐擁千萬粉絲的號召力已經(jīng)不是大牌明星的特權(quán)了,李子柒,、薇婭,、李佳琦等 “ 帶貨王 ” 、超級網(wǎng)紅就是其中翹楚,。 隨著 “ 網(wǎng)紅 ” 這一職業(yè)的崛起,, “ 素人 ” 們也越來越重視個人超級 IP 的商業(yè)價值了。慢慢地,,創(chuàng)業(yè)青年,、企業(yè)老板、知識達人,、社交達人 ...... 已經(jīng)有越來越多的人群開始加入到打造個人超級 IP 的行列中來,。 打造個人超級 IP 已然是新媒體時代的大勢所趨,今天俠客行(公眾號:俠客行營銷策劃)講的還是打造個人超級 IP 其中的一部分方法,,實際運行起來還需要專業(yè)團隊的助力和堅持不懈的創(chuàng)意,、數(shù)據(jù)分析、以及強大的執(zhí)行力,,才能打造出真正的超級 IP 新媒體,。