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葉茂中談營銷--幸福的豬仔
熱度 2 葉茂中 2014-9-5 15:57
盈利模式。 這可能是諸位聽出老繭的一個詞,。盈利模式是決定一個企業(yè)生存還是毀滅的根本原因,,一個優(yōu)秀的盈利的模式,,能讓你有基業(yè)長青可能,,一個糟糕的盈利模式,,倒閉 只是倒計時而已,,或者說,,盈利模式的研究,,就是怎么研究怎么賺錢,,怎么賺更多的錢,怎么更快的賺錢,,怎么樣想方設(shè)法的從別人口袋里扣錢出來,,沒錯,這是一 切生意的根本,。除非你是個慈善組織,,否則沒有人會干不賺錢的事。 等一下,。 有沒有不賺錢的盈利模式,?毫無疑問,免費就是一個完美的答案,。免費顛覆了固有盈利模式的限制,,甚至很多人相信:免費就是商業(yè)的未來。 很多人會對免費與收費模式的界限與聯(lián)系感到困惑,,而解釋免費與收費這件事,,其實一個非常好的參考行業(yè)就是游戲。 很久很久以前,,所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都是收費的,,從石器時代到魔力寶貝到傳奇。用戶想要進行游戲,,需要購買點卡或者月卡以換取相應(yīng)時間的游戲時間,,才能登錄游 戲。這和其他產(chǎn)品沒什么不同,,消費者向商家進行購買行為,,換取相應(yīng)的產(chǎn)品或者服務(wù)。這看起來也很公平,,對所有消費者都一視同仁,,取向是公平的�,;蛘哒f在游 戲開始之前,網(wǎng)游的運營者們就對消費者進行了篩選,,不愿出錢的,,自然也不是網(wǎng)游的服務(wù)對象。 而這一切在《征途》出現(xiàn)之后,,徹底發(fā)生了改變,。 業(yè)內(nèi)人士也好,玩家也好,,社會輿論也好,,對這款游戲的褒貶不一,,但誰也不能否認的兩點是,一是史老板精準的洞察了玩家的心理(甚至說直接洞察了人的心 理),,所做的一系列相應(yīng)的游戲設(shè)計,。第二,是從《征途》開始,,所有人才徹底發(fā)現(xiàn)了“土豪”這一特殊的用戶群,,無論是從其規(guī)模和消費力,還是從其行為偏好和 心理動機上,。 為什么,? 因為點卡模式是一種從某種角度上審視很公平,從另外一些角度上看則十分不公平的模式,,這說白了就是拼時間,,誰在游戲里花的時間多誰就等級更好裝備更好體驗 更爽,那么一個每周游戲時間在10個小時左右的上班族如何和一個一天就有10個小時游戲時間的學生黨拼時間,?而這也導(dǎo)致了一點,,很多有消費能力而無時間的 用戶們,找不到在游戲中獲取滿足感的途徑,。 而很多商業(yè)模式的成功之處,,就是在于給予消費者用金錢購買時間的能力,之前的網(wǎng)游是用金錢購買點卡換取直接的游戲時間,,而更多的時間換取的無非就是更高的 等級更好的裝備而已,,那么,直接用金錢購買高等級好裝備不就好了,,而且是那些即使花費再多的時間也無法獲取的優(yōu)質(zhì)資源,。《征途》用了各種方式去勾起土豪和 金主的欲望和滿足他們的需求,,比如在當時獨創(chuàng)的自動尋路功能,,比如強化國家、國王和國戰(zhàn)的概念,,內(nèi)置掛機等等,。把游戲的內(nèi)的精英資源集中向少數(shù)人集中和傾 斜。而為了使剩下的多數(shù)人真正達到“多數(shù)人”,,生產(chǎn)商則用免費的方式降低了進入門檻,。 這不由得讓人想起經(jīng)典的80/20法則,而在網(wǎng)游中,,這個比例可能是95/5,,甚至是99/1,甚至是更高,因為運營者主動去制造出了那些“超級顧客” 們,。那么剩下的99們,,其實扮演的就是“陪太子讀書”的角色,游戲必須需要這些打工族們?nèi)グ缪蔟執(zhí)缀凸は伒慕巧�,,否則土豪們的付出將不再有意義,,一個沒有 臣民的國王算哪門子國王? 而商家采取免費的模式,,目的也無非以下兩種,,要么你為了享受更高等級的服務(wù)而乖乖交錢,從免費用戶晉升為付費用戶產(chǎn)生利潤,,要么你死了心不付錢那么請你花 費更多的時間,,為整個社區(qū)生態(tài)的活躍度和留存度添磚加瓦,順便做一名合格的反襯金主們實力和地位的路人,。所以游戲界有句經(jīng)典話:非人民幣玩家就是個會走路 會說話的NPC,! 這話一針見血。 于是在游戲中的生態(tài)體系就形成了金字塔式的結(jié)構(gòu),,低端是最為廣泛的免費用戶群,,中間是進行了消費但金額有限的小額人民幣玩家(小R)以及那些在線時間超長或者特別有游戲技巧的少量免費玩家,頂端是數(shù)量十分有限但支撐起游戲利潤的土豪們(大R),。 由此可見,,免費模式其實一個顯著的好處是把綠葉和紅花區(qū)分的十分清晰楚,并建立起了一個完整的金字塔式的用戶體系,。 在傳統(tǒng)的付費模式下,,生產(chǎn)者制造出產(chǎn)品,消費者付費去購買產(chǎn)品,,享受產(chǎn)品的功能,。而在免費模式中,則本末倒置了下,。 “我們什么都不干就能住這么舒服的棚子哎,!” “是啊,甚至連吃的都不要錢,!” 如圖所說:如果你享用了商家免費的服務(wù),,那么你不再是他們的顧客,而是他們銷售的產(chǎn)品,。 從這個角度上說,,免費是件很好懂的事,傳播學中有個概念“受眾即產(chǎn)品”說的就是這個意思,。電視臺的不同頻道根據(jù)不同受眾的特點和愛好,制作不同類型的優(yōu)秀 節(jié)目,對觀眾來說收看這些都是免費的,,而有了收視率也有廣告投放產(chǎn)出利潤的可能,,對于電視臺來說,觀眾其實就是它們的產(chǎn)品,。 免費模式是一件具有顛覆性的模式,,他打破了固有的“交易”一詞的概念,但不是所有人都能理解免費一詞的真正意義所在,。 想要真正的搞懂免費,,可能得先回答這樣一個問題: 免費到底是你的目的,還是你的手段,? 以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營銷策劃機構(gòu)官網(wǎng): www.yemaozhong.com
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怎樣高效管理時間
熱度 5 湯夢華 2013-10-30 09:23
怎樣高效管理時間
一寸光陰一寸金,,寸金難買寸光陰。每個人一周有 168 小時,,其中睡眠 56 個小時,、吃飯和休息 21 個小時,剩下的由個人支配只有 91 個小時,,也就是說每天 13 小時,。你的每一年、每個月,、每周,、每一天、每一個小時,、每一分鐘都是有價值的,,金錢是一分一分掙來的,而時間是一分鐘一分鐘擠出來的,。浪費多少時間,,就會浪費多少金錢,所以我們才要高效管理時間,。正如現(xiàn)代管理之父,、管理學大師彼得·杜拉克( Peter F . Drucker )曾說:“時間是最稀有的資源;管理不了時間,,其他的一切也都無從管理了,。” 帕金森定律:工作本可提早完成,,卻要拖拖拉拉,,耗盡分配時間為止。 要是我們?nèi)圆唤橐鈺r間的流逝,,那我們還能抓住什么,?時間抓不住,但是可以擠出來,不要被時間的竊賊輕易偷竊,!那什么是 時間的竊賊,? 1 、有形(自覺)的時間竊賊:電話干擾(撥打或接聽),;文山會海,;不速之客打擾;閱讀,、游戲或上網(wǎng),;官僚作風;溝通不足,;辦公室政治,;資源不足;桌面零亂,、丟三落四,;交通阻塞。 2 ,、無形(不自覺)的時間竊賊:欠缺周詳計劃,;不懂分辨先后緩急;過分注意細節(jié),;猶豫不決,;無法說“不”;拖延,;善忘,;不懂授權(quán);欠缺組織,;健康欠佳,。 以上時間的竊賊行為總體來看,可以分為四類:工作(不得不做的事項),、投資(健身,、學習等行為)、閑耗(沒有回報和結(jié)果的會議,、會面等行為)和浪費(無意義的酗酒,、游樂等行為)。如果你想快速成功,,就要學會高效的時間管理,,即盡可能高效高質(zhì)量完成工作,減少閑耗與浪費的時間,,提高用于投資的時間比例,。 那我們該如何高效實行時間管理呢,?下面我就用 PDCA 循環(huán)來分析一下高效的時間管理法: 一、計劃( Plan ) 一個人沒有計劃,,就肯定難以高效執(zhí)行,,所以不管做什么工作,我們首先要有計劃,,這樣才是高效執(zhí)行的前提。而計劃高效時間管理的關(guān)鍵在于每天同一時間制定《 工作排程計劃表》 ,,將工作事項的優(yōu)先次序?qū)懴�,,將重要又緊急和重要不緊急的工作事項寫下。 工作排程計劃表 工作事項 期限要求 重要性 緊急程度 順序 時間 計劃完成時間 時間完成時間 完成情況 備注 1 ,、根據(jù)崗位說明書,,確定有哪些需要完成的工作事項。 只有清楚你每天要完成什么工作事項時,,這一天才可能在美好的期望中開始,,至少就不會有消極而怠慢的情緒發(fā)生。 2 ,、確定以上工作事項有沒有對完成期限有要求,。 只有清楚了解公司或者你的上司對該工作事項有沒有時間上的要求,這樣才不至于出現(xiàn)違抗公司或你的上司命令的行為,。 3 ,、判定以上工作事項的重要性和緊急程度。 ( 1 )四象限原理 A ,、緊急又重要事項( I 象限):成功人士一般需安排 20-25% 的工作時間來處理,,如危機、緊急事項,、迫切事項,、限期完成事項、準備事項等,。 B ,、重要但不緊急事項( II 象限):成功人士一般需安排 65-80% 的工作時間來處理,如準備事項,、防患未然,、建立人際關(guān)系、改善產(chǎn)能,、發(fā)展新機會,、規(guī)劃、休閑等,。 C ,、緊急但不重要事項( III 象限):成功人士一般需安排 15% 的工作時間來處理,,如不速之客、造成干擾的電話信件報告會議,、必要而不重要的事項,、受歡迎的活動等。 D ,、不緊急也不重要事項( IV 象限):成功人士一般需安排少于 1% 的工作時間來處理,,如忙碌而瑣碎的事、處理一般函件等文件,、某些電話,、消磨時光、有趣活動等,。 ( 2 ) ABC 優(yōu)先法:根據(jù)計劃事項的重要和緊迫程序,,按照最重要的( A )、重要的( B )和不重要的( C )分類來管理時間,。 A ,、 A 類(規(guī)劃與發(fā)展等重要且緊迫的工作):成功人士一般每天 1-3 件,占總工作量的 15-20% ,,所費時間則占總工作時間的 60-80% ,。 B 、 B 類(持續(xù)性項目等較重要的工作):成功人士一般每天 5 件,,占總工作量的 30-40% ,,所費時間則占總工作時間的 20-40% 。 C ,、 C 類(日常性事務(wù)):成功人士的日常性事務(wù)占總工作量的 15-20% ,,所費時間則占總工作時間的 15% 。 ( 3 )二八法則(帕累托定律): 80% 的工作事項只需要 20% 的努力,。而 20% 的工作事項是值得做的,,應(yīng)當享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這 20% 的有價值的工作事項,,然后根據(jù)價值大小,,分配時間。 A ,、確定計劃的工作事項,。 B 、把計劃事項分為價值 80% 的工作事項,、價值 20% 的工作事項 2 類,。 C 、根據(jù)計劃事項的工作價值來分配時間和精力,。 成功人士會用 80% 的時間和精力做 20% “價值為 80% ”的工作事項,,而其余 80% “價值為 20% ”的工作事項只會用 20% 的時間和精力,。 4 、根據(jù)以上工作事項的期限要求,、重要性和緊急程度,,預(yù)計按什么先后順序并在什么時間來執(zhí)行,同時確定計劃完成時間,。 ( 1 )將重要又緊急的工作事項和重要不緊急的工作事項寫入《 工作排程計劃表》,,確保有大塊時間來處理,這樣就清楚你還剩多少時間可供你支配其他工作事項,。 這些重要的工作事項只有充足的時間才可能保證質(zhì)量,,而設(shè)置計劃完成時間則能督促你規(guī)定時間內(nèi)完成,有利于提高效率,。 ( 2 )將細碎的時間分配給其他工作事項,見縫插針,,充分利用,。 二、執(zhí)行( Do ) 計劃制定出來,,只是完成了第一步,,還要堅持認真執(zhí)行。而執(zhí)行計劃的核心是,,只做每天《工作排程計劃表》計劃的工作事項,,只想寫下來的問題,一次只做好一件好的工作事項,,每件工作事項做完后立即寫上完成情況,,甚至填入備注內(nèi)容。 1 ,、優(yōu)先處理當務(wù)之急和重要但不緊急的工作事項 必須清楚了解自己的生理時間,,在自己工作效率最佳時段,全心全力處理當天最重要工作,。將當務(wù)之急安排在黃金時段全力處理,,然后把更多的精力放在重要但不緊急的工作事項上,因為緊急且重要的工作事項大多是沒很好解決掉重要但不緊急的工作事項,,這就需要在相對前期的時間段內(nèi)辛苦一些,。做好重要但不緊急的工作事項就好比努力將房屋的(承重)結(jié)構(gòu)做好,做好關(guān)鍵的水電等工程,,在遇到風雨的時候只需要小修小補即可,,不會有“坍塌”的風險。在工作中更關(guān)注對工作職責,、流程,、程序,、關(guān)系等方面,而不是一事一議,,總是循環(huán)的忙,。 2 、執(zhí)行計劃完成的工作事項并記錄 ( 1 )執(zhí)行《工作排程計劃表》,; ( 2 )追蹤已完成的工作事項而消費的時間情況,; ( 3 )重視自己時間的使用狀況,拒絕時間浪費,; ( 4 )記錄完成每一件工作事項的時間消費情況,; ( 5 )立即用縮略法把計劃工作事項的完成情況簡要記錄下來,其他情況如需要特別備注的則記入備注,。 3 ,、執(zhí)行中需注意的事項 ( 1 )整塊時間內(nèi)要保證工作的連續(xù)性,集中處理當務(wù)之急和重要但不緊急的工作事項,。 ( 2 )特定時間內(nèi)只解決一件工作事項,,不能想到什么做什么。 ( 3 )將大塊時間細分,,設(shè)立小目標,,以提高效率,促進目標的達成,。 ( 4 )一個時間段分配給一件工作事項,,就得心無旁騖,沉下心來完成,。 ( 5 )必須嚴格執(zhí)行計劃,,嚴格規(guī)定計劃完成時間,遵守時間,,保證計劃的神圣性,。不要抱怨任務(wù)怎么這么多,如你在制定時已充分考慮到可利用的時間,。除非你完全沒有執(zhí)行這個計劃的能力,,否則不要輕易對計劃進行大的調(diào)整,那等于是對你制定計劃時智商和判斷力的否定,。 三,、檢查( Check ) 要及時檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,,從檢查中獲得反饋,,及時進行調(diào)整和補救。檢查計劃執(zhí)行情況的目的是將《工作排程計劃表》中的實際完成時間與計劃完成時間比較,,借以得出實際工作進度,,并判定計劃完成程度,,并通過預(yù)測后期進度對計劃能否如期完成作出事先估計。 1 ,、總結(jié)計劃完成情況 ( 1 )哪些工作事項完成得好,; ( 2 )哪些工作事項完成得不好,并分析完成得不好的原因,,以求改進,。 2 、評估《工作排程計劃表》需改進的地方 ( 1 )重要性和緊急程度是否設(shè)置正確,; ( 2 )時間分配得是否合理,; ( 3 )先后順序是否合理; ( 4 )是否有節(jié)省的時間(每天以分鐘計,,每周則以小時計),,節(jié)省出來的時間完成了什么工作事項。 3 ,、追蹤浪費時間的原因 根據(jù)《工作排程計劃表》,,追蹤一天的計劃完成情況,幫助識別出浪費時間的主要原因,。 四、總結(jié)( Action ) 總結(jié)就是把一段時間內(nèi)《工作排程計劃表》中的各種經(jīng)驗或情況進行分析研究,,做出有指導(dǎo)性的結(jié)論,。通過總結(jié)力求打破現(xiàn)狀,實現(xiàn)時間管理的突破,,螺旋上升,,從而實現(xiàn)高效。 1 ,、鞏固措施 ( 1 )克服精力分散 A ,、導(dǎo)致精力分散的個人因素:辦事拖沓;排錯任務(wù)優(yōu)先順序,;工作失誤,;社交干擾;定時完成力所不能及的事,。 B ,、導(dǎo)致精力分散的公務(wù)因素:各種干擾;無權(quán)決定自己正在完成的任務(wù),;沒有途徑獲得發(fā)展生意所需的信息,;交流不當;闡述客戶所關(guān)心的問題時得不到所需的支持,。 ( 2 )克服辦事拖沓:大題小做,;將相似任務(wù)歸類,;做完再走;盡快開工,;從最難處入手,;設(shè)最后期限;避免壓力,;勿求完美,;運用核對清單;做出根本性行為改變,。 ( 3 )消除干擾:計劃工作日(不要等待干擾),;甄選電話造訪(不聽任自受干擾);安排好會議(避免心血來潮的會議),;將相似活動歸類(一次集中處理),;分攤責任(不對已授權(quán)的任務(wù)事必躬親);再培訓(xùn)同事,;自我干擾(辦公室轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,、瞎聊錳侃、進行不必要銷售造訪等),。 ( 4 )設(shè)定敞開辦公室大門的具體時間:來客剛落座就問“我能為您做點什么”,,集中所有注意力,并且向來客表明自己理解其所表達的訊息,,如太忙,,不請喝咖啡喝茶等,也可另找人幫忙,,或另約時間,。 ( 5 )學會準時:不準時的根源在于控制欲、傲慢自大,、完美主義,、焦慮或不確定、叛逆性,、渴望引人注目,。只有從自己做起學會準時,別人才會也跟著學會準時,,這樣就都不會浪費時間,,工作才有可能高效。 ( 6 )學會適時說“不”:量力而行說“不”,,對己對人都是一種負責,,否則不僅浪費時間,還會對已對人造成障礙。接到別人的委托時,,不要急于說“是”而是分析一下自己能否如期按質(zhì)完成,。如不能,那要具體與委托人協(xié)調(diào),,在必要時刻要敢于說“不”,。 2 、下步打算 ( 1 )進一步強化時間意識,; ( 2 )讓未來的《工作排程計劃表》更富有成效,、意義更明確; ( 3 )為下一個 PDCA 循環(huán)的不斷改善提供依據(jù),。 總結(jié)經(jīng)驗,,肯定成績,糾正錯誤,,持續(xù)發(fā)展,,這是 PDCA 循環(huán)所以能上升、前進的關(guān)鍵,。 PDCA 循環(huán)的四個階段,,體現(xiàn)著科學認識論的一種具有管理手段和一套科學的工作程序。它不僅在時間管理工作中可以運用,,同樣也適合于其他各項管理工作,。 其實,時間不僅僅是金錢,,時間遠比金錢更寶貴,,更有價值。因為花費了金錢尚可賺回,,而一旦喪失了時間,,任何人都無力挽回,,但往往我們工作生活中很少會意識到時間的浪費,。所以,時間是人生最寶貴的財富和資本,,荒廢時間等于荒廢生命,。管理好自己時間,既是對自己的財富和資本負責,,也是對自己的生命負責,,更是對企業(yè)和社會的負責!(作者:湯夢華) 如對本文有任何評論,、疑問,、意見和補充,請不吝賜教,可與我 [email protected] 聯(lián)系,,也可加 QQ 群 29031553 交流共享,,謝謝!
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人大 起程 與 啟程
封王策劃 2013-6-2 09:13
人大 起程 與 啟程
啟程--起程,,上路,。 起程--上路,行程開始:連夜起程,。 相同:“啟程”的“啟”和“起程”的“起”,,都有“開始”的義項�,!皢⒊獭焙汀捌鸪獭�,,都是“動身、出發(fā)”的義項,。 區(qū)別:“起程”對于動身,、出發(fā)的時間和指向更明確。如:18日起程,,今日起程,,連夜起程。 而“啟程”則泛指行程,,不強調(diào)“具體時間”,。如:某某接受邀請,將于明年適當時間啟程訪問美國,。心靈的船就要啟程,。
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管理時間的七個好習慣!
熱度 9 廣州獵頭公司 2013-5-13 09:57
第一條:經(jīng)常預(yù)測未來會發(fā)生什么,,然后提前準備,。 不是做事情效率比大家高多少,是我事先就利用零碎時間把一些素材都整理好了,,所以真正寫的時候就快,。 超前判斷,超前行動的習慣,,我不做事后諸葛亮,,我經(jīng)常花時間想公司的年度規(guī)劃,,領(lǐng)導(dǎo)講話,,國家政策變化,這些變化必然導(dǎo)致一些工作大局重心變化,,對于具體工作,,必然導(dǎo)致工作方針政策和方法調(diào)整,,對這些調(diào)整如果你有有先見之明,你就可以提前準備素材,。 善于管理時間的人往往善于理財呢,?從這個角度去看,抓住財富機會也是要有預(yù)判能力,。 第二條:學一點統(tǒng)籌方法,。 一定要養(yǎng)成隨時考慮最優(yōu)次序的習慣,考慮得多了,,哪些事情先做,,哪些事情后做,哪些需要在無干擾情況下做,,哪些可以在有干擾情況下做,,這樣可以讓自己時間利用最有效率。 例如:盡量不要在周末或節(jié)假日去理發(fā),; 例如:盡量不要在人多時候去吃飯,; 例如:盡量不要在高峰期上下班; 例如:盡量不要在節(jié)假日去購物,; 第三條:緊急和重要,。 很多人真正的問題是這一輩子都沒明白什么是最自己最重要的,所以緊急和重要的判斷他永遠都答不好,。 緊急的事情往往要優(yōu)先做到處理完畢,,否則就會讓你無法做重要的事情。 重要的事情往往要堅持做到一個階段,,否則就永遠也做不完,。 第四條:養(yǎng)成隨時建立索引的習慣。 信息只有結(jié)構(gòu)化才能變成可利用的知識,,一旦具備了知識貯備,,以后解決問題就可以利用順藤摸瓜的方式以非常高的效率解決。 把一切活動和信息都結(jié)構(gòu)化,,系列化,,標準化,可以讓你節(jié)約大量的時間,。 做計劃不是最大的習慣,,喜歡建立索引才是最大的習慣,,一個喜歡歸類和秩序的人自然會掌握做計劃的方法,。 很多書上都提出了這樣或那樣的技巧,我把他全部歸為一個習慣,,就是看見一個東西就想把它和某種自己很容易聯(lián)想的“索引”掛起來,,這樣你的記憶容量在增加,你的搜索速度會提高,你的解決問題效率會提升,,你的時間會變多,。 活動索引 每天的工作,生活安排是活動,,需要用工作計劃,、每日備忘錄等形式加以管理。 資料索引 所有的紙質(zhì)資料,,電子資料有沒有好的電子目錄,,文件夾目錄?甚至包括郵件分類目錄,? 知識索引 自己知道的東西到了一定程度,,一定要找一些時間把它結(jié)構(gòu)化,把一些零散的學問變成有提綱的體系,,甚至是個人論著,。 資源索引 把你的手機號碼合理分組,名片合理分組,,QQ合理分組和淘汰,,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)合理分組,網(wǎng)站收藏夾合理分組,,書籍合理分類,,都可以讓你節(jié)約大量零碎的時間。 第五條:最小化你的工作環(huán)境 就是盡量減少你啟動工作的邊界要求,,你可以自由支配的時間每天至少增加2個小時,。 對工作環(huán)境要求越低,我可以利用的工作時間越多,,我可以啟動工作的狀態(tài)越快,。 培養(yǎng)自己用一只筆一個本子就可以開展你需要開展的一切工作的習慣,盡量不要依賴高科技產(chǎn)品完成工作,,他們很多都是浪費時間的設(shè)備,,而不是真正幫助你的設(shè)備。高科技產(chǎn)品可以用,,但不要養(yǎng)成依賴性,,不要離開了高科技產(chǎn)品就不能工作。所以看書要想有收獲最好看紙質(zhì)的,,比電子書更好,,學習更深刻,看起來慢其實快,。不過有一個建議,,考慮到很多朋友經(jīng)常掉手機,,所以一定要一款可以隨時把通訊錄輸入到網(wǎng)絡(luò)的手機,這樣就不怕手機掉了,,節(jié)約時間很多,。 第六條:一次只做一件事 要想讓時間有效率,就得一個一個去做,。很多人在做不喜歡的工作的時候,,其實喜歡被干擾的,在他們的潛意識中,,這樣讓他們顯得很忙,,而且一旦做得不好,也就有了借口,。 既然無法回避,,不如集中精力去做! 第七條:把事情至少做到80%才結(jié)束,。 把事情做到一個無法倒退的點,,下次再做才不至于從頭再來。一件事情不是因為專注的做就行,,好比學生復(fù)習,,不管看了多久,要么系統(tǒng)復(fù)習完一章,,要么系統(tǒng)復(fù)習完一個知識點,。否則下次繼續(xù)復(fù)習還得從最開始看起。所以有的學生一直到考試,,永遠還在復(fù)習前幾章
個人分類: 廣州獵頭公司|2157 次閱讀|0 個評論
頂級營銷人員是如何安排每天工作時間的,?
怪人 2013-4-1 15:36
最近接手了一個新的營銷團隊,面對專業(yè)性不強,、節(jié)奏效率不高,、士氣不振等諸多不利因素,我心急如焚,!縱然自己使出渾身解數(shù),,整個團隊的節(jié)奏與效率依然進展甚微,今天,,不得不再次面對這個老生常談的話題再來吐槽一番,。 ----題記 從2007年畢業(yè)至今,已然工作五個多年頭了,。期間,,見過無數(shù)的營銷人員把每天的時間浪費在了無效的事情上,扼腕嘆息,;還有一部分營銷人員,,每天都非常忙,忙得不亦樂乎,,卻總發(fā)現(xiàn),,業(yè)績起不來!總有做不完的事情,。其實,,個中緣由,大多來自于沒有合理安排好自己的工作時間,。以下簡舉說明幾種常見的工作誤區(qū): 一,、一日之計在于晨:您卻用美好的清晨做了無關(guān)緊要的事情。 看看他們每天早晨都在干啥: 8:30上班,,經(jīng)常是8:29左右匆匆忙忙趕到公司,;花10分鐘吃完早餐,再花個10分鐘上個洗手間,,化個小妝,;9:00開早會,9:30分開始上網(wǎng)聊qq,上網(wǎng)瀏覽淘寶,、上京東,;10:00開始搜集客戶資料;11:00開始打電話約客戶,;下午14:00上班,,繼續(xù)搜集資料,約客戶,,未果,!心里暗暗想,下午再約吧,。 我不敢保證,,但是我想營銷做不好的sails,他們的工作時間大多都會是這樣安排的,。諸君請看:這里面,,幾乎整個上午都做了本不該做的東西,各位營銷管理者,,細看后,,有何感想? 二,、真正意義上的成交,,大多都在上班8小時工作時間之余,那么下班后,,你在做啥,? 接著剛才的工作時間來,,上午沒約到客戶,誠然下午就繼續(xù)在公司苦逼的打電話約客戶,,通常情況下就是打電話打得頭破血流都還在繼續(xù)打電話,,14:00-17:00打電話、查資料,,17:30差不多開始收拾東西,,然后坐等時鐘敲響18:00.如果不開會,如離弦之箭,,飛奔回家,,要不太晚了就沒有公交車咯,哈哈,! 周而復(fù)始,,始而復(fù)周!每天都在機械式的重復(fù)著這樣的工作,。經(jīng)理找到他,,我每天都在忙啊,我也在工作�,�,!會讓你當場噴血啊。 在上述的工作安排中,,這位牛仔很忙的營銷人員,,忽視了幾個嚴重的問題: 1、每個重要的大客戶的負責人,、關(guān)鍵人幾乎都在第二天上午之前安排好了第二天的行程,,因此,你幾乎不能當天約到要見的大客戶 2,、大客戶的成交,,幾乎都不是在辦公室談的,差不多都會涉及到很多方方面面的東西,,需要晚上出來面談,,而晚上你卻回到了溫柔鄉(xiāng) 3、上午是拜訪客戶的最佳時機,,頭腦清醒,,思路清晰,而你卻在埋頭苦干于做搜集資料和邀約客戶之中,,能成嗎,? ....... 那么,TOP sails每天的工作時間應(yīng)該是如何安排的呢?簡單的以一個優(yōu)秀營銷人員的工作安排為例: a:8:00到公司,,8:30以前做好當天的工作計劃,,把重要和急迫的事情先安排出來。 b: 8:30-9:00:在QQ上向老客戶問好,,發(fā)送短信,、微信、微博給客戶問候,。 c:9:00-9:30:參加公司早會 d:9:30-10:00:瀏覽行業(yè)新聞,,尤其是自己所負責的行業(yè)新聞,,準備拜訪資料 e:10:00:見第一天晚上約好的客戶去咯,,中午順便約一個老客戶,吃飯飯咯,。 f:14:00:稍作休息,,見第二第三個客戶去咯。 g:16:00:回公司,,約第二天拜訪的客戶3-4個,。 h:17:30:做好當天總結(jié),參加晚會 i:20:00:打電話和客戶聊天,,或者繼續(xù)約第二天拜訪的客戶,,或者找個客戶出來喝茶聊天 J:21:00:回家敘覺覺咯 兩兩對比,不難發(fā)現(xiàn),,優(yōu)秀的營銷人員身上有幾個可貴的潛質(zhì):每天堅決提前半小時上班,,每天晚上堅持最晚下班。如果做營銷人員的都循規(guī)蹈矩,,按時上下班的話,,很難做好營銷的,不是有一句話嗎,?要想年薪100萬,,就不要天天回家吃飯。請問,,各位親,,對照上面top sails的工作計劃,你做到了多少,?
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吃得飽還擁有好身材的8個小訣竅
鴻年科技 2013-2-20 14:23
  要減肥,,給你8個訣竅,讓你吃的飽飽的還能擁有好身材!節(jié)食的時候,,您再也不會感到權(quán)利被剝奪了!以下的八個小竅門將會告訴您如何吃得又少又滿足!   善用視覺效果   要使用小碟子,、小碗和小高跟玻璃杯。把你的餐具全部換成小一號的,,這樣您不僅能控制食量,,還感到吃得滿足,。   嚴格遵守用餐時間   如果您在工作日里都有固定的早餐和午餐時間,那么請保證,,在周六,、日您也在相同的時間段食用早餐和午餐。切記!在周六,、日不吃早餐或午餐或者延遲用餐時間,,只會增加您的饑餓感,使您在不知不覺中吃了過量的食物,。   吃雞蛋當早餐   調(diào)查發(fā)現(xiàn)每天早上吃兩個雞蛋,,那么一整天都不會消耗您身體其他熱量了。   把蛋黃和蛋白攪混,,加上四分之一杯的紅豆(紅豆博客,紅豆新聞,紅豆說吧)和番茄醬,,攪勻后,這個低熱量的滿腹感食物就完成了,。   在吃午餐或晚餐之前先吃蔬菜   蔬菜富含水分,,因而只會增加重量但并不增加熱量。而且,,吃蔬菜需要更長時間的咀嚼,,令您的大腦感覺您已經(jīng)吃了很長時間了,因而感覺飽了,。   控制喝酒   強迫自己必須在上菜后才點酒精類飲品,。這樣您就能輕松減少熱量的攝入。您可以通過在餐前或用餐過程中飲用少量的水,、蘇打水或不含酒精的飲料,,來減少餐后喝酒的量。   沉醉甜點   沒錯!您絕對沒有看錯!但是必須得有一點小竅門:您必須跟您的同席進餐者分享,,其次就是,,您必須控制食量,保證每次只能吃幾口,,絕對不能貪吃!知道嗎?小口小口地吃甜點能使您獲得大大的滿足感   先喝湯   要飲用蔬菜湯,,不要飲用油膩的湯。蔬菜中的纖維素完全滲透在湯中,,飲用后,,纖維素能占據(jù)您胃部的大量位置從而使您有腹飽感。   注重蛋白質(zhì)的吸收   先吃海鮮和瘦牛肉片,,然后食用雞肉,,拒絕吃米飯和面食。米飯和面食含較高的熱量,而熱量消耗快,,只有蛋白質(zhì)才真正能為您提供持久能量,。
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如何拜訪客戶?瞄準拜訪客戶的最佳時間
廣州樸石咨詢 2013-1-24 14:58
瞄準拜訪客戶的最佳時間 在銷售行業(yè),我們發(fā)現(xiàn)不少銷售人員之所以推銷失敗,,往往是因為選錯了拜訪客戶的最佳時間,。他們絲毫不考慮別人的立場,常常不顧早上,、中午或晚上去拜訪客戶,,甚至強迫別人購買自己的產(chǎn)品,因而一次又一次地吃閉門羹,。 一般情況下,,銷售人員拜訪客戶,最好最易出單子的時間是上午,,最佳時間是上午9點到11點,,這段時間是黃金時間,。但因各種情況不同,,也有例外。拜訪客戶的最佳時間,,應(yīng)當是客戶最空閑的時間,。在這個時間里,雙方才能達到充分交流與溝通的效果,。下面以第一次拜訪客戶為例,,列表說明各階層人士的最佳拜訪時間,供銷售人員參考,。 公司職員,、公務(wù)員 如果到公司去拜訪,最好在上午1 1點之前,。 企業(yè)負責人 最好在剛上班時拜訪,。因為上班時間拜訪他們,見到的機會最高,。 產(chǎn)業(yè)工人 最好在中午吃飯時間拜訪,,或在晚上6點到8點之間拜訪。 醫(yī)生 最好的拜訪時間應(yīng)當選在上午7點到8點左右,。 值班人員 最好在晚上7點到9點之間拜訪,。 教師 最好在下午4點半左右拜訪。 家庭主婦 不上班的家屬,,一般在上午9點到1l點,、下午2點到4點不忙 于做家務(wù),銷售人員可以在這個時間段去拜訪她們。 夜市老板 最好在下午2點左右拜訪他們,。 商店老板,、攤主 最好在上午剛開門時拜訪,這時商店剛開門,,客流不大,,他們有 時間。 魚販,、菜販,、集販 最好在下午2點左右拜訪他們。 其他 對于難以確定作息規(guī)律的行業(yè),,一般最好在晚飯后拜訪,,以晚 上7點左右為宜。 不能瞄準拜訪客戶的最佳時間,,就無法獲得客戶的好感,,拜訪也就無從談起。那么,,如何巧妙選擇拜訪客戶的最佳時間呢,?這需要銷售人員注意以下幾點: 一、拜訪客戶要選擇“黃道吉日” 銷售人員在要拜訪客戶時,,要用心琢磨什么時候見面比較合適,,因為一個好的開始就是成功的一半。有人說愛情最終變?yōu)榛橐�,,是因為在合適的地點,、合適的時間,遇到了合適的人,。銷售也是如此,,你要在合適的地點、合適的時間,、找到對你的產(chǎn)品感興趣的人,。 二、切忌客戶下班或要關(guān)門時去拜訪 客戶下班或要關(guān)門時,,意味著他們回家休息的時候到了,。這時,他們不可能好好坐下來與你詳談,;如果你影響他們下班或關(guān)門,,他們還會在心里對你產(chǎn)生反感。確實,,作為銷售人員,,你平時或許可以像牛皮糖一樣纏住客戶,,但在下班的時候你就不能臉皮太厚,老粘著人家不放,。對方脾氣再好,,在這種情況下也會用三言兩語把你打發(fā)掉的。 三,、避免休息日和節(jié)假日后第一天拜訪客戶 如果客戶周末休息,,銷售人員就不應(yīng)該周一去拜訪。不只是周一,,比如元旦,、春節(jié)、五一和國慶節(jié)放假結(jié)束后的第一天上班,,也不適合上門推銷,。因為大家都要處理一些內(nèi)部事務(wù),而且會議比較多,。即使你業(yè)務(wù)緊急,,也要盡量避開上午,最多也就是上午電話預(yù)約,,下午過去,。還有,月末各公司都比較忙亂,,除了催收貨款,,一般也不要拜訪客戶,。 四,、拜訪客戶要選擇合適的時間段 我國一般有午休的習慣,拜訪時間最好不要安排在午休時間,。一般來說,,下午4點、5點或晚上7點,、8點也是不錯的拜訪時間,。拜訪時應(yīng)盡量避免對方的用餐時間,除非要請對方吃飯,。如果不打算請對方吃飯,,你就不要在上午1 1點半之后去拜訪新客戶;即使是拜訪老客戶,,寧肯自己在外面吃了飯,,也要等到下午1點半以后才去拜訪。但是,,如果你想請一些關(guān)鍵人物吃飯,,建立比較密切的關(guān)系那就另當別論了,。總之,,由于拜訪的目的在于彼此做充分的溝通,,因此,選擇最佳的拜訪時間就顯得十分重要,。只有愚笨的銷售人員才會以我為主,,只顧自己方便,率性而為,,置目標客戶于不顧,。聰明的銷售人員總會選擇最佳的拜訪時間。 專家點撥 日本赫赫有名的推銷之神原一平說:“合理利用客戶時間,,就是尊重對方,,讓人喜歡你�,!币虼�,,銷售人員拜訪客戶前,必須瞄準拜訪客戶的最佳時間,。會選擇拜訪時間,,也就是不能以銷售人員自己的生活為中心選擇拜訪時間。因為不同職業(yè)的人生活習慣差別很大,,人們的休息,、玩樂、喝茶時間也不大相同,。比如腦力勞動者喜歡熬夜工作,,那么,你在晚飯后千萬不要去打擾他,,那樣會影響他晚上的工作情緒和工作質(zhì)量,;而從事晚間娛樂業(yè)的人每天休息得很晚,早上大多喜歡睡懶覺,,這時你千萬別去按門鈴,,否則就會吃閉門羹。
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掌握消化時間,,爭取減肥最佳時間
鴻年科技 2013-1-24 13:46
  只有充分了解這三個時間帶,,才能合理安排全天的飲食,減肥才能最快最有效!那么飲食減肥最快秘籍中一日三餐應(yīng)該怎么合理安排?   怎樣減肥最快最有效,,關(guān)鍵的大方向就是在做好控制食欲之后,,掌握食物的最佳消化吸收時間,合理安排飲食,,達到健康減肥的目的!   消化吸收時間帶研究表明,,與消化吸收等飲食有關(guān)的生理時鐘大致可區(qū)分為以下三個時間帶:   排泄凈化帶:凌晨4點至正午12點 ,。   攝取食物帶:中午12點至晚上8點。   吸收休息帶:晚上8點至凌晨4點,。   早上不可暴飲暴食,,也不能不吃早餐   早上是排泄的最佳時間。進行消化吸收作用時,,其實需要充足的能量,。所以在排泄時間帶時,身體,、內(nèi)臟器官及細胞非常疲累,。可是,,一大早就大量進食會防礙昨日老舊廢物的排泄,,結(jié)果造成不需要的廢物無法排泄干凈,而殘留體內(nèi),。最后引發(fā)水腫或懼冷癥,,陷入基礎(chǔ)代謝量下降的惡性循環(huán)里。   然而,,如果不吃早餐的話,,腦細胞無法獲得足夠能量,導(dǎo)致肌肉分解,,基礎(chǔ)代謝量下降,,反而更容易變胖。   早上吃水果,,凈化瘦身不易胖   早餐吃水果有助排毒,,水果絕對是讓人類維持最佳健康狀態(tài)的必需品,它富含具凈化功能的水分,,將身體里的有毒廢物全數(shù)排泄殆盡,,而且不需要動用到消化能量。人體內(nèi)有一個“早排泄,、午攝取、晚吸收”的循環(huán)體制,。只要讓這個循環(huán)體制順暢運作,,就能擁有健康及不易發(fā)胖的體質(zhì)。   午餐淀粉和蛋白質(zhì)一起吃,,容易導(dǎo)致肥胖   午餐必須以碳水化合物(醣類)為主,,吃糙米、全麥面包,、蕎麥面,、烏龍面或拉面都很不錯,,但是盡量不要與蛋白質(zhì)食物并食!由于兩種食物所需的消化酵素種類不同。碳水化合物的消化酵素是淀粉酶(Amylase),,屬于堿性;分解脂肪的脂肪酶(Lipase),,屬于酸性。如果同時攝取碳水化合物食物與蛋白質(zhì)食物,,這兩種酵素會中和,,阻礙消化運作。消化系統(tǒng)不暢通,,人自然會胖起來的,。   晚飯少吃,宵夜更應(yīng)該拒絕尤其是10點以后!   根據(jù)研究顯示,,名為“BMAL1”的蛋白質(zhì)是導(dǎo)致脂肪屯積體內(nèi)的始作俑者,。BMAL1蛋白質(zhì)的分泌高峰期是晚上 點至凌晨2點,因此相同的食物,,如果在晚上吃的話,,會比白天吃更容易發(fā)胖。   一天里的脂肪量屯積比例會因時間帶而有所不同,,高峰期是晚上10點至凌晨2點的四個小時!尤其是在晚上10點后還進食,,就會開始發(fā)胖,愈胖就愈容易屯積脂肪,,體質(zhì)也會轉(zhuǎn)換為易胖體質(zhì),。
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時間投資,你絕對值得關(guān)注
史永翔 2013-1-24 09:46
即使是在財政困難時期或者經(jīng)濟低迷的環(huán)境下,,他們也需要將注意力集中在創(chuàng)新上,,并能夠超脫當下的潮流以著眼于未來。 原文作者: Twist的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO——Bill Lee 作為一位擁有逾15年投資和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家和投資者,,我經(jīng)常都會被問及一些與天使投資或者A輪融資等相關(guān)的問題,。 我會告訴他們即使是在財政困難時期或者經(jīng)濟低迷的環(huán)境下,他們也需要將注意力集中在創(chuàng)新上,,并能夠超脫當下的潮流以著眼于未來,。在2012年,我痛下決心并花費了一年時間思考和鉆研這些問題,。 的確,,時間才是關(guān)鍵。 “何時”與“何地”的對決:地點到時間的過渡 即使是現(xiàn)在,,我們還處于這兩個因素的過渡期,。雖然像Foursquare這樣的服務(wù)催生了一干基于位置的公司的崛起,不過,,如今的消費者可不再滿足于一款能夠告訴他們某人具體位置的工具,。消費者挑剔的需求也讓一批諸如Uber這樣的服務(wù)興起,,這些應(yīng)用不但能夠告訴消費者他們能夠何時到達,而且還會讓他們了解解決時間問題的具體方法,。 Uber是一家創(chuàng)立于2009年的租車服務(wù)公司,,這項服務(wù)能夠幫助人們打到出租車。簡單來講,,Uber允許那些擁有多余汽車或者想要掙取外快的普通家庭加入到出租車行列中來,,而通過在智能手機上安裝應(yīng)用,Uber可以讓司機們了解客戶的位置,,并建議他們應(yīng)該去往哪些地方,,因為有些地段的競爭已經(jīng)出現(xiàn)白熱化或者客流太大而缺乏車輛。 未來某天,,在Seamless上訂餐后,,我會知道自己的三明治會何時到達家門口。話說回來,,你是更在乎食物位于何處呢,?還是食物什么時候才可以送達呢? 這種情況不只影響著我們的日常生活,。在美國,,因為人們參加會議時遲到而導(dǎo)致的損失每年都會達到900億美元�,?梢灶A(yù)見,,如果像Uber這樣的生產(chǎn)力工具出現(xiàn)更多,想必這些本該浪費的時間可以造出另一個羅馬,。 時間是最寶貴的商品 設(shè)想一下:諸如SolarCity這樣的大型公司可以利用基于時間的工具更好地服務(wù)他們的客戶,,并更有效地管理員工。如果客戶經(jīng)理能夠更加自由和便捷地掌控勞動力庫存量,,那么顧客再也不必因為等待技術(shù)人員的出現(xiàn)而浪費自己的時間,。 步入2013年,創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該將注意力放在這些解決日常生活問題上,,而時間便是一切,。時間可能是我們最寶貴的商品,而如果你能夠讓它成為有效的方案,,那么這一年,,你可能會獲得巨大關(guān)注。 更多關(guān)注請登錄 http://www.51neican.com/
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“團隊建設(shè)”與“時間管理”
國學崔士光 2013-1-11 11:40
“團隊建設(shè)”與“時間管理”講課題綱 -崔士光- 團隊建設(shè) 一,、 高績效團隊的八大特征 高績效團隊特征:共同的愿景與目標、決策的民主性,、互相信任的氛圍,、充分的溝通,、取長補長的疊加性、高效的工作程序,、靈活性與適應(yīng)性,、持續(xù)學習 二、 團隊建設(shè)的基礎(chǔ)是建立“意識場”   1 ,、 21 世紀人與人的差別突顯為“觀念”“意識”“理念”的差異   2 ,、氣功師講氣場,傳教士講道場,,科學家講磁場電場,,企事業(yè)單位講意識場   3 、學哲學用哲學建立哲學指導(dǎo)體系是建立意識場的基礎(chǔ) 三,、過“五觀斬六將”,,使團隊統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念,、統(tǒng)一行動   1 ,、加強日常“五觀”的教育,、探討人生的追求,,統(tǒng)一思想認識    “五觀”即人生觀、世界觀,、宇宙觀,、價值觀、愛情觀,。探討物質(zhì)世界,、精神世界、情感世界的內(nèi)涵,,提高思想認識,,統(tǒng)一行動的協(xié)調(diào)性。   2 ,、斬六將實際就是盡量避免“急,、氣、冤,、怨,、悔、恨”的外在表現(xiàn),,建立和協(xié)環(huán)境,,友好氛圍,提倡奉獻精神。 四,、 用好“三商四性” 提升精神境界,,靜化心靈,創(chuàng)造和協(xié)氣氛   1 ,、思想為智商,、精神為情商、心靈為慧商,,將“三商”分離與統(tǒng)一相結(jié)合,,提升自己的精神境界,從而創(chuàng)造和協(xié)氛圍,,建立良好的協(xié)作關(guān)系,。   2 、把握人性中的四性:天性,、秉性,、習性、慧性,;恢復(fù)天性,、整合秉性、養(yǎng)成良好習性,,以人性化四大主軸為核心,,建立人性化管理的框架體系。 五,、 21 世紀是中國世紀,,中國世紀之魂是中國人性化管理,其中“天地人”與“管理安”的管理體系最具凝聚力 時間管理 一,、 時間管理與管理時間概念的區(qū)分 二,、 “四代時間管理”理論與最新時間管理新概念,“時間”“時辰”“時氣”三大要素的把握,,時間鐘與生命鐘的把握,,與四時合其序、與日月合其明在工作生活中的應(yīng)用 三,、 領(lǐng)導(dǎo)臨時布置工作,,沖擊我的工作時間表如何應(yīng)對? 四,、 計劃跟不上變化如何應(yīng)對,? 80/20 原則的運用 五、 用時間管理矩陣化解時間不夠用的矛盾 六,、 用矛盾論法則解決時間危機 七,、 規(guī)劃與計劃的五步曲,人生設(shè)計與十個 10 年規(guī)劃 
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