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葉茂中談營(yíng)銷--幸福的豬仔: 熱度 2 葉茂中 2014-9-5 15:57; 盈利模式,。這可能是諸位聽(tīng)出老繭的一個(gè)詞,。盈利模式是決定一個(gè)企業(yè)生存還是毀滅的根本原因，一個(gè)優(yōu)秀的盈利的模式,，能讓你有基業(yè)長(zhǎng)青可能,，一個(gè)糟糕的盈利模式，倒閉只是倒計(jì)時(shí)而已,，或者說(shuō),，盈利模式的研究，就是怎么研究怎么賺錢,，怎么賺更多的錢,，怎么更快的賺錢，怎么樣想方設(shè)法的從別人口袋里扣錢出來(lái),，沒(méi)錯(cuò),，這是一切生意的根本。除非你是個(gè)慈善組織,，否則沒(méi)有人會(huì)干不賺錢的事,。等一下。有沒(méi)有不賺錢的盈利模式,？毫無(wú)疑問(wèn),，免費(fèi)就是一個(gè)完美的答案。免費(fèi)顛覆了固有盈利模式的限制,，甚至很多人相信：免費(fèi)就是商業(yè)的未來(lái),。很多人會(huì)對(duì)免費(fèi)與收費(fèi)模式的界限與聯(lián)系感到困惑，而解釋免費(fèi)與收費(fèi)這件事,，其實(shí)一個(gè)非常好的參考行業(yè)就是游戲,。很久很久以前，所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都是收費(fèi)的,，從石器時(shí)代到魔力寶貝到傳奇,。用戶想要進(jìn)行游戲，需要購(gòu)買點(diǎn)卡或者月卡以換取相應(yīng)時(shí)間的游戲時(shí)間，才能登錄游戲,。這和其他產(chǎn)品沒(méi)什么不同,，消費(fèi)者向商家進(jìn)行購(gòu)買行為，換取相應(yīng)的產(chǎn)品或者服務(wù),。這看起來(lái)也很公平,，對(duì)所有消費(fèi)者都一視同仁，取向是公平的,�,；蛘哒f(shuō)在游戲開(kāi)始之前，網(wǎng)游的運(yùn)營(yíng)者們就對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了篩選,，不愿出錢的,，自然也不是網(wǎng)游的服務(wù)對(duì)象。而這一切在《征途》出現(xiàn)之后,，徹底發(fā)生了改變,。業(yè)內(nèi)人士也好，玩家也好,，社會(huì)輿論也好,，對(duì)這款游戲的褒貶不一，但誰(shuí)也不能否認(rèn)的兩點(diǎn)是,，一是史老板精準(zhǔn)的洞察了玩家的心理（甚至說(shuō)直接洞察了人的心理）,，所做的一系列相應(yīng)的游戲設(shè)計(jì)。第二,，是從《征途》開(kāi)始，所有人才徹底發(fā)現(xiàn)了“土豪”這一特殊的用戶群,，無(wú)論是從其規(guī)模和消費(fèi)力,，還是從其行為偏好和心理動(dòng)機(jī)上。為什么,？因?yàn)辄c(diǎn)卡模式是一種從某種角度上審視很公平,，從另外一些角度上看則十分不公平的模式，這說(shuō)白了就是拼時(shí)間,，誰(shuí)在游戲里花的時(shí)間多誰(shuí)就等級(jí)更好裝備更好體驗(yàn) 更爽,，那么一個(gè)每周游戲時(shí)間在10個(gè)小時(shí)左右的上班族如何和一個(gè)一天就有10個(gè)小時(shí)游戲時(shí)間的學(xué)生黨拼時(shí)間？而這也導(dǎo)致了一點(diǎn),，很多有消費(fèi)能力而無(wú)時(shí)間的用戶們,，找不到在游戲中獲取滿足感的途徑。而很多商業(yè)模式的成功之處,，就是在于給予消費(fèi)者用金錢購(gòu)買時(shí)間的能力,，之前的網(wǎng)游是用金錢購(gòu)買點(diǎn)卡換取直接的游戲時(shí)間，而更多的時(shí)間換取的無(wú)非就是更高的等級(jí)更好的裝備而已，那么,，直接用金錢購(gòu)買高等級(jí)好裝備不就好了,，而且是那些即使花費(fèi)再多的時(shí)間也無(wú)法獲取的優(yōu)質(zhì)資源�,！墩魍尽酚昧烁鞣N方式去勾起土豪和金主的欲望和滿足他們的需求,，比如在當(dāng)時(shí)獨(dú)創(chuàng)的自動(dòng)尋路功能，比如強(qiáng)化國(guó)家,、國(guó)王和國(guó)戰(zhàn)的概念,，內(nèi)置掛機(jī)等等。把游戲的內(nèi)的精英資源集中向少數(shù)人集中和傾斜,。而為了使剩下的多數(shù)人真正達(dá)到“多數(shù)人”,，生產(chǎn)商則用免費(fèi)的方式降低了進(jìn)入門檻。這不由得讓人想起經(jīng)典的80/20法則,，而在網(wǎng)游中,，這個(gè)比例可能是95/5，甚至是99/1,，甚至是更高,，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)者主動(dòng)去制造出了那些“超級(jí)顧客” 們。那么剩下的99們,，其實(shí)扮演的就是“陪太子讀書”的角色,，游戲必須需要這些打工族們?nèi)グ缪蔟執(zhí)缀凸は伒慕巧駝t土豪們的付出將不再有意義,，一個(gè)沒(méi)有臣民的國(guó)王算哪門子國(guó)王,？而商家采取免費(fèi)的模式，目的也無(wú)非以下兩種,，要么你為了享受更高等級(jí)的服務(wù)而乖乖交錢,，從免費(fèi)用戶晉升為付費(fèi)用戶產(chǎn)生利潤(rùn)，要么你死了心不付錢那么請(qǐng)你花費(fèi)更多的時(shí)間,，為整個(gè)社區(qū)生態(tài)的活躍度和留存度添磚加瓦,，順便做一名合格的反襯金主們實(shí)力和地位的路人。所以游戲界有句經(jīng)典話：非人民幣玩家就是個(gè)會(huì)走路會(huì)說(shuō)話的NPC,！這話一針見(jiàn)血,。于是在游戲中的生態(tài)體系就形成了金字塔式的結(jié)構(gòu)，低端是最為廣泛的免費(fèi)用戶群,，中間是進(jìn)行了消費(fèi)但金額有限的小額人民幣玩家（小R）以及那些在線時(shí)間超長(zhǎng)或者特別有游戲技巧的少量免費(fèi)玩家,，頂端是數(shù)量十分有限但支撐起游戲利潤(rùn)的土豪們（大R）。由此可見(jiàn),，免費(fèi)模式其實(shí)一個(gè)顯著的好處是把綠葉和紅花區(qū)分的十分清晰楚,，并建立起了一個(gè)完整的金字塔式的用戶體系,。在傳統(tǒng)的付費(fèi)模式下，生產(chǎn)者制造出產(chǎn)品,，消費(fèi)者付費(fèi)去購(gòu)買產(chǎn)品,，享受產(chǎn)品的功能。而在免費(fèi)模式中,，則本末倒置了下,。 “我們什么都不干就能住這么舒服的棚子哎！” “是啊,，甚至連吃的都不要錢,！” 如圖所說(shuō)：如果你享用了商家免費(fèi)的服務(wù)，那么你不再是他們的顧客,，而是他們銷售的產(chǎn)品,。從這個(gè)角度上說(shuō)，免費(fèi)是件很好懂的事,，傳播學(xué)中有個(gè)概念“受眾即產(chǎn)品”說(shuō)的就是這個(gè)意思,。電視臺(tái)的不同頻道根據(jù)不同受眾的特點(diǎn)和愛(ài)好，制作不同類型的優(yōu)秀節(jié)目,，對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)收看這些都是免費(fèi)的,，而有了收視率也有廣告投放產(chǎn)出利潤(rùn)的可能，對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō),，觀眾其實(shí)就是它們的產(chǎn)品,。免費(fèi)模式是一件具有顛覆性的模式，他打破了固有的“交易”一詞的概念,，但不是所有人都能理解免費(fèi)一詞的真正意義所在,。想要真正的搞懂免費(fèi)，可能得先回答這樣一個(gè)問(wèn)題：免費(fèi)到底是你的目的,，還是你的手段,？以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)官網(wǎng)： www.yemaozhong.com; 個(gè)人分類: 文章專輯|1004 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

怎樣高效管理時(shí)間: 熱度 5 湯夢(mèng)華 2013-10-30 09:23; 一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰,。每個(gè)人一周有 168 小時(shí)，其中睡眠 56 個(gè)小時(shí),、吃飯和休息 21 個(gè)小時(shí),，剩下的由個(gè)人支配只有 91 個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)每天 13 小時(shí),。你的每一年,、每個(gè)月、每周,、每一天,、每一個(gè)小時(shí),、每一分鐘都是有價(jià)值的，金錢是一分一分掙來(lái)的,，而時(shí)間是一分鐘一分鐘擠出來(lái)的,。浪費(fèi)多少時(shí)間，就會(huì)浪費(fèi)多少金錢,，所以我們才要高效管理時(shí)間,。正如現(xiàn)代管理之父、管理學(xué)大師彼得·杜拉克（ Peter F ． Drucker ）曾說(shuō)：“時(shí)間是最稀有的資源,；管理不了時(shí)間,，其他的一切也都無(wú)從管理了�,！� 帕金森定律：工作本可提早完成,，卻要拖拖拉拉，耗盡分配時(shí)間為止,。要是我們?nèi)圆唤橐鈺r(shí)間的流逝,，那我們還能抓住什么？時(shí)間抓不住,，但是可以擠出來(lái),，不要被時(shí)間的竊賊輕易偷竊！那什么是時(shí)間的竊賊,？ 1 ,、有形（自覺(jué)）的時(shí)間竊賊：電話干擾（撥打或接聽(tīng)）；文山會(huì)海,；不速之客打擾,；閱讀、游戲或上網(wǎng),；官僚作風(fēng),；溝通不足；辦公室政治,；資源不足,；桌面零亂、丟三落四,；交通阻塞,。 2 、無(wú)形（不自覺(jué)）的時(shí)間竊賊：欠缺周詳計(jì)劃,；不懂分辨先后緩急,；過(guò)分注意細(xì)節(jié)；猶豫不決,；無(wú)法說(shuō)“不”,；拖延,；善忘；不懂授權(quán),；欠缺組織,；健康欠佳。以上時(shí)間的竊賊行為總體來(lái)看,，可以分為四類：工作（不得不做的事項(xiàng)）,、投資（健身、學(xué)習(xí)等行為）,、閑耗（沒(méi)有回報(bào)和結(jié)果的會(huì)議,、會(huì)面等行為）和浪費(fèi)（無(wú)意義的酗酒、游樂(lè)等行為）,。如果你想快速成功,，就要學(xué)會(huì)高效的時(shí)間管理，即盡可能高效高質(zhì)量完成工作,，減少閑耗與浪費(fèi)的時(shí)間,，提高用于投資的時(shí)間比例。那我們?cè)撊绾胃咝?shí)行時(shí)間管理呢,？下面我就用 PDCA 循環(huán)來(lái)分析一下高效的時(shí)間管理法：一,、計(jì)劃（ Plan ）一個(gè)人沒(méi)有計(jì)劃，就肯定難以高效執(zhí)行,，所以不管做什么工作,，我們首先要有計(jì)劃，這樣才是高效執(zhí)行的前提,。而計(jì)劃高效時(shí)間管理的關(guān)鍵在于每天同一時(shí)間制定《工作排程計(jì)劃表》 ,，將工作事項(xiàng)的優(yōu)先次序?qū)懴拢瑢⒅匾志o急和重要不緊急的工作事項(xiàng)寫下,。工作排程計(jì)劃表工作事項(xiàng) 期限要求重要性緊急程度順序時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間時(shí)間完成時(shí)間完成情況備注 1 ,、根據(jù)崗位說(shuō)明書，確定有哪些需要完成的工作事項(xiàng),。只有清楚你每天要完成什么工作事項(xiàng)時(shí),，這一天才可能在美好的期望中開(kāi)始，至少就不會(huì)有消極而怠慢的情緒發(fā)生,。 2 ,、確定以上工作事項(xiàng)有沒(méi)有對(duì)完成期限有要求。只有清楚了解公司或者你的上司對(duì)該工作事項(xiàng)有沒(méi)有時(shí)間上的要求,，這樣才不至于出現(xiàn)違抗公司或你的上司命令的行為。 3 ,、判定以上工作事項(xiàng)的重要性和緊急程度,。（ 1 ）四象限原理 A ,、緊急又重要事項(xiàng)（ I 象限）：成功人士一般需安排 20-25% 的工作時(shí)間來(lái)處理，如危機(jī),、緊急事項(xiàng),、迫切事項(xiàng)、限期完成事項(xiàng),、準(zhǔn)備事項(xiàng)等,。 B 、重要但不緊急事項(xiàng)（ II 象限）：成功人士一般需安排 65-80% 的工作時(shí)間來(lái)處理,，如準(zhǔn)備事項(xiàng),、防患未然、建立人際關(guān)系,、改善產(chǎn)能,、發(fā)展新機(jī)會(huì)、規(guī)劃,、休閑等,。 C 、緊急但不重要事項(xiàng)（ III 象限）：成功人士一般需安排 15% 的工作時(shí)間來(lái)處理,，如不速之客,、造成干擾的電話信件報(bào)告會(huì)議、必要而不重要的事項(xiàng),、受歡迎的活動(dòng)等,。 D 、不緊急也不重要事項(xiàng)（ IV 象限）：成功人士一般需安排少于 1% 的工作時(shí)間來(lái)處理,，如忙碌而瑣碎的事,、處理一般函件等文件、某些電話,、消磨時(shí)光,、有趣活動(dòng)等。（ 2 ） ABC 優(yōu)先法：根據(jù)計(jì)劃事項(xiàng)的重要和緊迫程序,，按照最重要的（ A ）,、重要的（ B ）和不重要的（ C ）分類來(lái)管理時(shí)間。 A ,、 A 類（規(guī)劃與發(fā)展等重要且緊迫的工作）：成功人士一般每天 1-3 件,，占總工作量的 15-20% ，所費(fèi)時(shí)間則占總工作時(shí)間的 60-80% ,。 B ,、 B 類（持續(xù)性項(xiàng)目等較重要的工作）：成功人士一般每天 5 件，占總工作量的 30-40% ,，所費(fèi)時(shí)間則占總工作時(shí)間的 20-40% ,。 C ,、 C 類（日常性事務(wù)）：成功人士的日常性事務(wù)占總工作量的 15-20% ，所費(fèi)時(shí)間則占總工作時(shí)間的 15% ,。（ 3 ）二八法則（帕累托定律）： 80% 的工作事項(xiàng)只需要 20% 的努力,。而 20% 的工作事項(xiàng)是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán),。因此要善于區(qū)分這 20% 的有價(jià)值的工作事項(xiàng),，然后根據(jù)價(jià)值大小，分配時(shí)間,。 A ,、確定計(jì)劃的工作事項(xiàng)。 B ,、把計(jì)劃事項(xiàng)分為價(jià)值 80% 的工作事項(xiàng),、價(jià)值 20% 的工作事項(xiàng) 2 類。 C ,、根據(jù)計(jì)劃事項(xiàng)的工作價(jià)值來(lái)分配時(shí)間和精力,。成功人士會(huì)用 80% 的時(shí)間和精力做 20% “價(jià)值為 80% ”的工作事項(xiàng)，而其余 80% “價(jià)值為 20% ”的工作事項(xiàng)只會(huì)用 20% 的時(shí)間和精力,。 4 ,、根據(jù)以上工作事項(xiàng)的期限要求、重要性和緊急程度,，預(yù)計(jì)按什么先后順序并在什么時(shí)間來(lái)執(zhí)行,，同時(shí)確定計(jì)劃完成時(shí)間。（ 1 ）將重要又緊急的工作事項(xiàng)和重要不緊急的工作事項(xiàng)寫入《工作排程計(jì)劃表》,，確保有大塊時(shí)間來(lái)處理,，這樣就清楚你還剩多少時(shí)間可供你支配其他工作事項(xiàng)。這些重要的工作事項(xiàng)只有充足的時(shí)間才可能保證質(zhì)量,，而設(shè)置計(jì)劃完成時(shí)間則能督促你規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，有利于提高效率。（ 2 ）將細(xì)碎的時(shí)間分配給其他工作事項(xiàng),，見(jiàn)縫插針,，充分利用。二,、執(zhí)行（ Do ）計(jì)劃制定出來(lái),，只是完成了第一步，還要堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行,。而執(zhí)行計(jì)劃的核心是,，只做每天《工作排程計(jì)劃表》計(jì)劃的工作事項(xiàng)，只想寫下來(lái)的問(wèn)題，一次只做好一件好的工作事項(xiàng),，每件工作事項(xiàng)做完后立即寫上完成情況,，甚至填入備注內(nèi)容。 1 ,、優(yōu)先處理當(dāng)務(wù)之急和重要但不緊急的工作事項(xiàng) 必須清楚了解自己的生理時(shí)間，在自己工作效率最佳時(shí)段,，全心全力處理當(dāng)天最重要工作,。將當(dāng)務(wù)之急安排在黃金時(shí)段全力處理，然后把更多的精力放在重要但不緊急的工作事項(xiàng)上,，因?yàn)榫o急且重要的工作事項(xiàng)大多是沒(méi)很好解決掉重要但不緊急的工作事項(xiàng),，這就需要在相對(duì)前期的時(shí)間段內(nèi)辛苦一些。做好重要但不緊急的工作事項(xiàng)就好比努力將房屋的（承重）結(jié)構(gòu)做好,，做好關(guān)鍵的水電等工程,，在遇到風(fēng)雨的時(shí)候只需要小修小補(bǔ)即可，不會(huì)有“坍塌”的風(fēng)險(xiǎn),。在工作中更關(guān)注對(duì)工作職責(zé),、流程、程序,、關(guān)系等方面,，而不是一事一議，總是循環(huán)的忙,。 2 ,、執(zhí)行計(jì)劃完成的工作事項(xiàng)并記錄（ 1 ）執(zhí)行《工作排程計(jì)劃表》；（ 2 ）追蹤已完成的工作事項(xiàng)而消費(fèi)的時(shí)間情況,；（ 3 ）重視自己時(shí)間的使用狀況,，拒絕時(shí)間浪費(fèi)；（ 4 ）記錄完成每一件工作事項(xiàng)的時(shí)間消費(fèi)情況,；（ 5 ）立即用縮略法把計(jì)劃工作事項(xiàng)的完成情況簡(jiǎn)要記錄下來(lái),，其他情況如需要特別備注的則記入備注。 3 ,、執(zhí)行中需注意的事項(xiàng) （ 1 ）整塊時(shí)間內(nèi)要保證工作的連續(xù)性,，集中處理當(dāng)務(wù)之急和重要但不緊急的工作事項(xiàng)。（ 2 ）特定時(shí)間內(nèi)只解決一件工作事項(xiàng),，不能想到什么做什么,。（ 3 ）將大塊時(shí)間細(xì)分，設(shè)立小目標(biāo),，以提高效率,，促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。（ 4 ）一個(gè)時(shí)間段分配給一件工作事項(xiàng)，就得心無(wú)旁騖,，沉下心來(lái)完成,。（ 5 ）必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)定計(jì)劃完成時(shí)間,，遵守時(shí)間,，保證計(jì)劃的神圣性。不要抱怨任務(wù)怎么這么多,，如你在制定時(shí)已充分考慮到可利用的時(shí)間,。除非你完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力，否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,，那等于是對(duì)你制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。三、檢查（ Check ）要及時(shí)檢查,、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,，從檢查中獲得反饋，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救,。檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的目的是將《工作排程計(jì)劃表》中的實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間比較,，借以得出實(shí)際工作進(jìn)度，并判定計(jì)劃完成程度,，并通過(guò)預(yù)測(cè)后期進(jìn)度對(duì)計(jì)劃能否如期完成作出事先估計(jì),。 1 、總結(jié)計(jì)劃完成情況（ 1 ）哪些工作事項(xiàng)完成得好,；（ 2 ）哪些工作事項(xiàng)完成得不好,，并分析完成得不好的原因，以求改進(jìn),。 2 ,、評(píng)估《工作排程計(jì)劃表》需改進(jìn)的地方（ 1 ）重要性和緊急程度是否設(shè)置正確；（ 2 ）時(shí)間分配得是否合理,；（ 3 ）先后順序是否合理,；（ 4 ）是否有節(jié)省的時(shí)間（每天以分鐘計(jì)，每周則以小時(shí)計(jì)）,，節(jié)省出來(lái)的時(shí)間完成了什么工作事項(xiàng),。 3 、追蹤浪費(fèi)時(shí)間的原因根據(jù)《工作排程計(jì)劃表》,，追蹤一天的計(jì)劃完成情況,，幫助識(shí)別出浪費(fèi)時(shí)間的主要原因。四,、總結(jié)（ Action ）總結(jié)就是把一段時(shí)間內(nèi)《工作排程計(jì)劃表》中的各種經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,，做出有指導(dǎo)性的結(jié)論。通過(guò)總結(jié)力求打破現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理的突破,，螺旋上升,，從而實(shí)現(xiàn)高效。 1 ,、鞏固措施（ 1 ）克服精力分散 A ,、導(dǎo)致精力分散的個(gè)人因素：辦事拖沓；排錯(cuò)任務(wù)優(yōu)先順序,；工作失誤,；社交干擾；定時(shí)完成力所不能及的事,。 B 、導(dǎo)致精力分散的公務(wù)因素：各種干擾,；無(wú)權(quán)決定自己正在完成的任務(wù),；沒(méi)有途徑獲得發(fā)展生意所需的信息；交流不當(dāng),；闡述客戶所關(guān)心的問(wèn)題時(shí)得不到所需的支持,。（ 2 ）克服辦事拖沓：大題小做；將相似任務(wù)歸類,；做完再走,；盡快開(kāi)工；從最難處入手,；設(shè)最后期限,；避免壓力；勿求完美,；運(yùn)用核對(duì)清單,；做出根本性行為改變。（ 3 ）消除干擾：計(jì)劃工作日（不要等待干擾）,；甄選電話造訪（不聽(tīng)任自受干擾）,；安排好會(huì)議（避免心血來(lái)潮的會(huì)議）；將相似活動(dòng)歸類（一次集中處理）,；分?jǐn)傌?zé)任（不對(duì)已授權(quán)的任務(wù)事必躬親）,；再培訓(xùn)同事；自我干擾（辦公室轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,、瞎聊錳侃,、進(jìn)行不必要銷售造訪等）。（ 4 ）設(shè)定敞開(kāi)辦公室大門的具體時(shí)間：來(lái)客剛落座就問(wèn)“我能為您做點(diǎn)什么”,，集中所有注意力,，并且向來(lái)客表明自己理解其所表達(dá)的訊息，如太忙，不請(qǐng)喝咖啡喝茶等,，也可另找人幫忙,，或另約時(shí)間。（ 5 ）學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)：不準(zhǔn)時(shí)的根源在于控制欲,、傲慢自大,、完美主義、焦慮或不確定,、叛逆性,、渴望引人注目。只有從自己做起學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí),，別人才會(huì)也跟著學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí),，這樣就都不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，工作才有可能高效,。（ 6 ）學(xué)會(huì)適時(shí)說(shuō)“不”：量力而行說(shuō)“不”,，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)，否則不僅浪費(fèi)時(shí)間,，還會(huì)對(duì)已對(duì)人造成障礙,。接到別人的委托時(shí)，不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能否如期按質(zhì)完成,。如不能,，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要時(shí)刻要敢于說(shuō)“不”,。 2 ,、下步打算（ 1 ）進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)；（ 2 ）讓未來(lái)的《工作排程計(jì)劃表》更富有成效,、意義更明確,；（ 3 ）為下一個(gè) PDCA 循環(huán)的不斷改善提供依據(jù)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，肯定成績(jī),，糾正錯(cuò)誤，持續(xù)發(fā)展,，這是 PDCA 循環(huán)所以能上升,、前進(jìn)的關(guān)鍵。 PDCA 循環(huán)的四個(gè)階段,，體現(xiàn)著科學(xué)認(rèn)識(shí)論的一種具有管理手段和一套科學(xué)的工作程序,。它不僅在時(shí)間管理工作中可以運(yùn)用，同樣也適合于其他各項(xiàng)管理工作,。其實(shí),，時(shí)間不僅僅是金錢,，時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴，更有價(jià)值,。因?yàn)榛ㄙM(fèi)了金錢尚可賺回,，而一旦喪失了時(shí)間，任何人都無(wú)力挽回,，但往往我們工作生活中很少會(huì)意識(shí)到時(shí)間的浪費(fèi),。所以，時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本,，荒廢時(shí)間等于荒廢生命,。管理好自己時(shí)間，既是對(duì)自己的財(cái)富和資本負(fù)責(zé),，也是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé),，更是對(duì)企業(yè)和社會(huì)的負(fù)責(zé)！（作者：湯夢(mèng)華）如對(duì)本文有任何評(píng)論,、疑問(wèn),、意見(jiàn)和補(bǔ)充，請(qǐng)不吝賜教,，可與我 [email protected] 聯(lián)系，也可加 QQ 群 29031553 交流共享,，謝謝,！; 3394 次閱讀|4 個(gè)評(píng)論

人大起程與啟程: 封王策劃 2013-6-2 09:13; 啟程--起程，上路,。起程--上路,，行程開(kāi)始:連夜起程。相同:“啟程”的“啟”和“起程”的“起”,，都有“開(kāi)始”的義項(xiàng),。“啟程”和“起程”,，都是“動(dòng)身,、出發(fā)”的義項(xiàng)。區(qū)別:“起程”對(duì)于動(dòng)身,、出發(fā)的時(shí)間和指向更明確,。如:18日起程，今日起程,，連夜起程,。而“啟程”則泛指行程，不強(qiáng)調(diào)“具體時(shí)間”,。如:某某接受邀請(qǐng),，將于明年適當(dāng)時(shí)間啟程訪問(wèn)美國(guó),。心靈的船就要啟程。; 個(gè)人分類: 女神日志|1026 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

管理時(shí)間的七個(gè)好習(xí)慣,！: 熱度 9 廣州獵頭公司 2013-5-13 09:57; 第一條：經(jīng)常預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)發(fā)生什么,，然后提前準(zhǔn)備。不是做事情效率比大家高多少,，是我事先就利用零碎時(shí)間把一些素材都整理好了,，所以真正寫的時(shí)候就快。超前判斷,，超前行動(dòng)的習(xí)慣,，我不做事后諸葛亮，我經(jīng)�,；〞r(shí)間想公司的年度規(guī)劃,，領(lǐng)導(dǎo)講話，國(guó)家政策變化,，這些變化必然導(dǎo)致一些工作大局重心變化,，對(duì)于具體工作，必然導(dǎo)致工作方針政策和方法調(diào)整,，對(duì)這些調(diào)整如果你有有先見(jiàn)之明,，你就可以提前準(zhǔn)備素材。善于管理時(shí)間的人往往善于理財(cái)呢,？從這個(gè)角度去看,，抓住財(cái)富機(jī)會(huì)也是要有預(yù)判能力。第二條：學(xué)一點(diǎn)統(tǒng)籌方法,。一定要養(yǎng)成隨時(shí)考慮最優(yōu)次序的習(xí)慣,，考慮得多了，哪些事情先做,，哪些事情后做,，哪些需要在無(wú)干擾情況下做，哪些可以在有干擾情況下做,，這樣可以讓自己時(shí)間利用最有效率,。例如：盡量不要在周末或節(jié)假日去理發(fā)；例如：盡量不要在人多時(shí)候去吃飯,；例如：盡量不要在高峰期上下班,；例如：盡量不要在節(jié)假日去購(gòu)物；第三條：緊急和重要,。很多人真正的問(wèn)題是這一輩子都沒(méi)明白什么是最自己最重要的,，所以緊急和重要的判斷他永遠(yuǎn)都答不好。緊急的事情往往要優(yōu)先做到處理完畢,，否則就會(huì)讓你無(wú)法做重要的事情,。重要的事情往往要堅(jiān)持做到一個(gè)階段,，否則就永遠(yuǎn)也做不完。第四條：養(yǎng)成隨時(shí)建立索引的習(xí)慣,。信息只有結(jié)構(gòu)化才能變成可利用的知識(shí),，一旦具備了知識(shí)貯備，以后解決問(wèn)題就可以利用順藤摸瓜的方式以非常高的效率解決,。把一切活動(dòng)和信息都結(jié)構(gòu)化,，系列化，標(biāo)準(zhǔn)化,，可以讓你節(jié)約大量的時(shí)間,。做計(jì)劃不是最大的習(xí)慣，喜歡建立索引才是最大的習(xí)慣,，一個(gè)喜歡歸類和秩序的人自然會(huì)掌握做計(jì)劃的方法,。很多書上都提出了這樣或那樣的技巧，我把他全部歸為一個(gè)習(xí)慣,，就是看見(jiàn)一個(gè)東西就想把它和某種自己很容易聯(lián)想的“索引”掛起來(lái),，這樣你的記憶容量在增加，你的搜索速度會(huì)提高,，你的解決問(wèn)題效率會(huì)提升,，你的時(shí)間會(huì)變多。活動(dòng)索引每天的工作,，生活安排是活動(dòng),，需要用工作計(jì)劃、每日備忘錄等形式加以管理,。資料索引所有的紙質(zhì)資料，電子資料有沒(méi)有好的電子目錄,，文件夾目錄,？甚至包括郵件分類目錄？知識(shí)索引自己知道的東西到了一定程度,，一定要找一些時(shí)間把它結(jié)構(gòu)化,，把一些零散的學(xué)問(wèn)變成有提綱的體系，甚至是個(gè)人論著,。資源索引把你的手機(jī)號(hào)碼合理分組,，名片合理分組，QQ合理分組和淘汰,，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)合理分組,，網(wǎng)站收藏夾合理分組，書籍合理分類,，都可以讓你節(jié)約大量零碎的時(shí)間,。第五條：最小化你的工作環(huán)境就是盡量減少你啟動(dòng)工作的邊界要求,，你可以自由支配的時(shí)間每天至少增加2個(gè)小時(shí)。對(duì)工作環(huán)境要求越低,，我可以利用的工作時(shí)間越多,，我可以啟動(dòng)工作的狀態(tài)越快。培養(yǎng)自己用一只筆一個(gè)本子就可以開(kāi)展你需要開(kāi)展的一切工作的習(xí)慣,，盡量不要依賴高科技產(chǎn)品完成工作,，他們很多都是浪費(fèi)時(shí)間的設(shè)備，而不是真正幫助你的設(shè)備,。高科技產(chǎn)品可以用,，但不要養(yǎng)成依賴性，不要離開(kāi)了高科技產(chǎn)品就不能工作,。所以看書要想有收獲最好看紙質(zhì)的,，比電子書更好，學(xué)習(xí)更深刻,，看起來(lái)慢其實(shí)快,。不過(guò)有一個(gè)建議，考慮到很多朋友經(jīng)常掉手機(jī),，所以一定要一款可以隨時(shí)把通訊錄輸入到網(wǎng)絡(luò)的手機(jī),，這樣就不怕手機(jī)掉了，節(jié)約時(shí)間很多,。第六條：一次只做一件事要想讓時(shí)間有效率,，就得一個(gè)一個(gè)去做。很多人在做不喜歡的工作的時(shí)候,，其實(shí)喜歡被干擾的,，在他們的潛意識(shí)中，這樣讓他們顯得很忙,，而且一旦做得不好,，也就有了借口。既然無(wú)法回避,，不如集中精力去做,！第七條：把事情至少做到80%才結(jié)束。把事情做到一個(gè)無(wú)法倒退的點(diǎn),，下次再做才不至于從頭再來(lái),。一件事情不是因?yàn)閷Ｗ⒌淖鼍托校帽葘W(xué)生復(fù)習(xí),，不管看了多久,，要么系統(tǒng)復(fù)習(xí)完一章，要么系統(tǒng)復(fù)習(xí)完一個(gè)知識(shí)點(diǎn),。否則下次繼續(xù)復(fù)習(xí)還得從最開(kāi)始看起,。所以有的學(xué)生一直到考試,，永遠(yuǎn)還在復(fù)習(xí)前幾章; 個(gè)人分類: 廣州獵頭公司|2252 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

頂級(jí)營(yíng)銷人員是如何安排每天工作時(shí)間的？: 怪人 2013-4-1 15:36; 最近接手了一個(gè)新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，面對(duì)專業(yè)性不強(qiáng),、節(jié)奏效率不高、士氣不振等諸多不利因素,，我心急如焚,！縱然自己使出渾身解數(shù)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏與效率依然進(jìn)展甚微,，今天,，不得不再次面對(duì)這個(gè)老生常談的話題再來(lái)吐槽一番。 ----題記從2007年畢業(yè)至今,，已然工作五個(gè)多年頭了,。期間，見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)的營(yíng)銷人員把每天的時(shí)間浪費(fèi)在了無(wú)效的事情上,，扼腕嘆息,；還有一部分營(yíng)銷人員，每天都非常忙,，忙得不亦樂(lè)乎,，卻總發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)起不來(lái),！總有做不完的事情,。其實(shí)，個(gè)中緣由,，大多來(lái)自于沒(méi)有合理安排好自己的工作時(shí)間,。以下簡(jiǎn)舉說(shuō)明幾種常見(jiàn)的工作誤區(qū)：一、一日之計(jì)在于晨：您卻用美好的清晨做了無(wú)關(guān)緊要的事情,。看看他們每天早晨都在干啥： 8:30上班,，經(jīng)常是8:29左右匆匆忙忙趕到公司；花10分鐘吃完早餐,，再花個(gè)10分鐘上個(gè)洗手間，化個(gè)小妝,；9:00開(kāi)早會(huì),，9:30分開(kāi)始上網(wǎng)聊qq,上網(wǎng)瀏覽淘寶、上京東,；10:00開(kāi)始搜集客戶資料,；11:00開(kāi)始打電話約客戶；下午14:00上班,，繼續(xù)搜集資料,，約客戶,，未果！心里暗暗想,，下午再約吧,。我不敢保證，但是我想營(yíng)銷做不好的sails,，他們的工作時(shí)間大多都會(huì)是這樣安排的,。諸君請(qǐng)看：這里面，幾乎整個(gè)上午都做了本不該做的東西,，各位營(yíng)銷管理者,，細(xì)看后，有何感想,？二,、真正意義上的成交，大多都在上班8小時(shí)工作時(shí)間之余,，那么下班后,，你在做啥？接著剛才的工作時(shí)間來(lái),，上午沒(méi)約到客戶,，誠(chéng)然下午就繼續(xù)在公司苦逼的打電話約客戶，通常情況下就是打電話打得頭破血流都還在繼續(xù)打電話,，14:00-17:00打電話,、查資料，17:30差不多開(kāi)始收拾東西,，然后坐等時(shí)鐘敲響18:00.如果不開(kāi)會(huì),，如離弦之箭，飛奔回家,，要不太晚了就沒(méi)有公交車咯,，哈哈！周而復(fù)始,，始而復(fù)周,！每天都在機(jī)械式的重復(fù)著這樣的工作。經(jīng)理找到他,，我每天都在忙啊,，我也在工作啊,！會(huì)讓你當(dāng)場(chǎng)噴血啊,。在上述的工作安排中，這位牛仔很忙的營(yíng)銷人員，忽視了幾個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題: 1,、每個(gè)重要的大客戶的負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵人幾乎都在第二天上午之前安排好了第二天的行程，因此,，你幾乎不能當(dāng)天約到要見(jiàn)的大客戶 2,、大客戶的成交，幾乎都不是在辦公室談的,，差不多都會(huì)涉及到很多方方面面的東西,，需要晚上出來(lái)面談，而晚上你卻回到了溫柔鄉(xiāng) 3,、上午是拜訪客戶的最佳時(shí)機(jī),，頭腦清醒，思路清晰,，而你卻在埋頭苦干于做搜集資料和邀約客戶之中,，能成嗎？ ....... 那么,，TOP sails每天的工作時(shí)間應(yīng)該是如何安排的呢,？簡(jiǎn)單的以一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的工作安排為例： a：8:00到公司，8:30以前做好當(dāng)天的工作計(jì)劃,，把重要和急迫的事情先安排出來(lái),。 b: 8:30-9:00:在QQ上向老客戶問(wèn)好，發(fā)送短信,、微信,、微博給客戶問(wèn)候。 c：9:00-9:30：參加公司早會(huì) d：9:30-10:00：瀏覽行業(yè)新聞,，尤其是自己所負(fù)責(zé)的行業(yè)新聞,，準(zhǔn)備拜訪資料 e:10:00：見(jiàn)第一天晚上約好的客戶去咯，中午順便約一個(gè)老客戶,，吃飯飯咯,。 f：14:00：稍作休息，見(jiàn)第二第三個(gè)客戶去咯,。 g：16:00：回公司,，約第二天拜訪的客戶3-4個(gè)。 h：17:30：做好當(dāng)天總結(jié),，參加晚會(huì) i：20:00：打電話和客戶聊天,，或者繼續(xù)約第二天拜訪的客戶，或者找個(gè)客戶出來(lái)喝茶聊天 J：21:00：回家敘覺(jué)覺(jué)咯兩兩對(duì)比,，不難發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的營(yíng)銷人員身上有幾個(gè)可貴的潛質(zhì)：每天堅(jiān)決提前半小時(shí)上班，每天晚上堅(jiān)持最晚下班,。如果做營(yíng)銷人員的都循規(guī)蹈矩,，按時(shí)上下班的話，很難做好營(yíng)銷的,，不是有一句話嗎,？要想年薪100萬(wàn)，就不要天天回家吃飯,。請(qǐng)問(wèn),，各位親，對(duì)照上面top sails的工作計(jì)劃,，你做到了多少,？; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)|5055 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

吃得飽還擁有好身材的8個(gè)小訣竅: 鴻年科技 2013-2-20 14:23; 　　要減肥,，給你8個(gè)訣竅,，讓你吃的飽飽的還能擁有好身材!節(jié)食的時(shí)候，您再也不會(huì)感到權(quán)利被剝奪了!以下的八個(gè)小竅門將會(huì)告訴您如何吃得又少又滿足! 　　善用視覺(jué)效果　　要使用小碟子,、小碗和小高跟玻璃杯,。把你的餐具全部換成小一號(hào)的，這樣您不僅能控制食量,，還感到吃得滿足,。　　嚴(yán)格遵守用餐時(shí)間　　如果您在工作日里都有固定的早餐和午餐時(shí)間,，那么請(qǐng)保證,，在周六、日您也在相同的時(shí)間段食用早餐和午餐,。切記!在周六,、日不吃早餐或午餐或者延遲用餐時(shí)間,，只會(huì)增加您的饑餓感，使您在不知不覺(jué)中吃了過(guò)量的食物,。　　吃雞蛋當(dāng)早餐　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)每天早上吃兩個(gè)雞蛋,，那么一整天都不會(huì)消耗您身體其他熱量了。　　把蛋黃和蛋白攪混,，加上四分之一杯的紅豆(紅豆博客,紅豆新聞,紅豆說(shuō)吧)和番茄醬,，攪勻后，這個(gè)低熱量的滿腹感食物就完成了,。　　在吃午餐或晚餐之前先吃蔬菜　　蔬菜富含水分,，因而只會(huì)增加重量但并不增加熱量。而且,，吃蔬菜需要更長(zhǎng)時(shí)間的咀嚼,，令您的大腦感覺(jué)您已經(jīng)吃了很長(zhǎng)時(shí)間了,，因而感覺(jué)飽了。　　控制喝酒　　強(qiáng)迫自己必須在上菜后才點(diǎn)酒精類飲品,。這樣您就能輕松減少熱量的攝入,。您可以通過(guò)在餐前或用餐過(guò)程中飲用少量的水、蘇打水或不含酒精的飲料,，來(lái)減少餐后喝酒的量,。　　沉醉甜點(diǎn) 　　沒(méi)錯(cuò)!您絕對(duì)沒(méi)有看錯(cuò)!但是必須得有一點(diǎn)小竅門：您必須跟您的同席進(jìn)餐者分享，其次就是,，您必須控制食量,，保證每次只能吃幾口，絕對(duì)不能貪吃!知道嗎?小口小口地吃甜點(diǎn)能使您獲得大大的滿足感　　先喝湯　　要飲用蔬菜湯,，不要飲用油膩的湯,。蔬菜中的纖維素完全滲透在湯中，飲用后,，纖維素能占據(jù)您胃部的大量位置從而使您有腹飽感。　　注重蛋白質(zhì)的吸收　　先吃海鮮和瘦牛肉片,，然后食用雞肉,，拒絕吃米飯和面食。米飯和面食含較高的熱量,，而熱量消耗快,，只有蛋白質(zhì)才真正能為您提供持久能量,。; 720 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

如何拜訪客戶?瞄準(zhǔn)拜訪客戶的最佳時(shí)間: 廣州樸石咨詢 2013-1-24 14:58; 瞄準(zhǔn)拜訪客戶的最佳時(shí)間在銷售行業(yè),，我們發(fā)現(xiàn)不少銷售人員之所以推銷失敗,，往往是因?yàn)檫x錯(cuò)了拜訪客戶的最佳時(shí)間,。他們絲毫不考慮別人的立場(chǎng)，常常不顧早上,、中午或晚上去拜訪客戶，甚至強(qiáng)迫別人購(gòu)買自己的產(chǎn)品,，因而一次又一次地吃閉門羹,。一般情況下，銷售人員拜訪客戶,，最好最易出單子的時(shí)間是上午,，最佳時(shí)間是上午9點(diǎn)到11點(diǎn)，這段時(shí)間是黃金時(shí)間,。但因各種情況不同,，也有例外。拜訪客戶的最佳時(shí)間,，應(yīng)當(dāng)是客戶最空閑的時(shí)間,。在這個(gè)時(shí)間里，雙方才能達(dá)到充分交流與溝通的效果,。下面以第一次拜訪客戶為例，列表說(shuō)明各階層人士的最佳拜訪時(shí)間,，供銷售人員參考,。公司職員、公務(wù)員如果到公司去拜訪,，最好在上午1 1點(diǎn)之前,。企業(yè)負(fù)責(zé)人最好在剛上班時(shí)拜訪。因?yàn)樯习鄷r(shí)間拜訪他們,，見(jiàn)到的機(jī)會(huì)最高,。產(chǎn)業(yè)工人最好在中午吃飯時(shí)間拜訪，或在晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)之間拜訪,。醫(yī)生最好的拜訪時(shí)間應(yīng)當(dāng)選在上午7點(diǎn)到8點(diǎn)左右,。值班人員最好在晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)之間拜訪。教師最好在下午4點(diǎn)半左右拜訪,。家庭主婦不上班的家屬,，一般在上午9點(diǎn)到1l點(diǎn)、下午2點(diǎn)到4點(diǎn)不忙于做家務(wù),，銷售人員可以在這個(gè)時(shí)間段去拜訪她們,。夜市老板最好在下午2點(diǎn)左右拜訪他們。商店老板,、攤主最好在上午剛開(kāi)門時(shí)拜訪,，這時(shí)商店剛開(kāi)門，客流不大,，他們有時(shí)間。魚(yú)販,、菜販,、集販最好在下午2點(diǎn)左右拜訪他們。其他對(duì)于難以確定作息規(guī)律的行業(yè),，一般最好在晚飯后拜訪,，以晚上7點(diǎn)左右為宜。不能瞄準(zhǔn)拜訪客戶的最佳時(shí)間,，就無(wú)法獲得客戶的好感,，拜訪也就無(wú)從談起,。那么，如何巧妙選擇拜訪客戶的最佳時(shí)間呢,？這需要銷售人員注意以下幾點(diǎn)：一,、拜訪客戶要選擇“黃道吉日” 銷售人員在要拜訪客戶時(shí)，要用心琢磨什么時(shí)候見(jiàn)面比較合適,，因?yàn)橐粋€(gè)好的開(kāi)始就是成功的一半,。有人說(shuō)愛(ài)情最終變?yōu)榛橐觯且驗(yàn)樵诤线m的地點(diǎn),、合適的時(shí)間,，遇到了合適的人。銷售也是如此,，你要在合適的地點(diǎn),、合適的時(shí)間、找到對(duì)你的產(chǎn)品感興趣的人,。二,、切忌客戶下班或要關(guān)門時(shí)去拜訪客戶下班或要關(guān)門時(shí)，意味著他們回家休息的時(shí)候到了,。這時(shí),，他們不可能好好坐下來(lái)與你詳談；如果你影響他們下班或關(guān)門,，他們還會(huì)在心里對(duì)你產(chǎn)生反感,。確實(shí)，作為銷售人員,，你平時(shí)或許可以像牛皮糖一樣纏住客戶,，但在下班的時(shí)候你就不能臉皮太厚，老粘著人家不放,。對(duì)方脾氣再好,，在這種情況下也會(huì)用三言兩語(yǔ)把你打發(fā)掉的。三,、避免休息日和節(jié)假日后第一天拜訪客戶如果客戶周末休息,，銷售人員就不應(yīng)該周一去拜訪。不只是周一,，比如元旦,、春節(jié)、五一和國(guó)慶節(jié)放假結(jié)束后的第一天上班,，也不適合上門推銷,。因?yàn)榇蠹叶家幚硪恍﹥?nèi)部事務(wù)，而且會(huì)議比較多,。即使你業(yè)務(wù)緊急,，也要盡量避開(kāi)上午,，最多也就是上午電話預(yù)約，下午過(guò)去,。還有,，月末各公司都比較忙亂，除了催收貨款,，一般也不要拜訪客戶,。四、拜訪客戶要選擇合適的時(shí)間段我國(guó)一般有午休的習(xí)慣,，拜訪時(shí)間最好不要安排在午休時(shí)間,。一般來(lái)說(shuō)，下午4點(diǎn),、5點(diǎn)或晚上7點(diǎn)、8點(diǎn)也是不錯(cuò)的拜訪時(shí)間,。拜訪時(shí)應(yīng)盡量避免對(duì)方的用餐時(shí)間,，除非要請(qǐng)對(duì)方吃飯。如果不打算請(qǐng)對(duì)方吃飯,，你就不要在上午1 1點(diǎn)半之后去拜訪新客戶,；即使是拜訪老客戶，寧肯自己在外面吃了飯,，也要等到下午1點(diǎn)半以后才去拜訪,。但是，如果你想請(qǐng)一些關(guān)鍵人物吃飯,，建立比較密切的關(guān)系那就另當(dāng)別論了,。總之,，由于拜訪的目的在于彼此做充分的溝通,，因此，選擇最佳的拜訪時(shí)間就顯得十分重要,。只有愚笨的銷售人員才會(huì)以我為主,，只顧自己方便，率性而為,，置目標(biāo)客戶于不顧,。聰明的銷售人員總會(huì)選擇最佳的拜訪時(shí)間。專家點(diǎn)撥日本赫赫有名的推銷之神原一平說(shuō)：“合理利用客戶時(shí)間,，就是尊重對(duì)方,，讓人喜歡你�,！币虼�,，銷售人員拜訪客戶前,，必須瞄準(zhǔn)拜訪客戶的最佳時(shí)間。會(huì)選擇拜訪時(shí)間,，也就是不能以銷售人員自己的生活為中心選擇拜訪時(shí)間,。因?yàn)椴煌殬I(yè)的人生活習(xí)慣差別很大，人們的休息,、玩樂(lè),、喝茶時(shí)間也不大相同。比如腦力勞動(dòng)者喜歡熬夜工作,，那么,，你在晚飯后千萬(wàn)不要去打擾他，那樣會(huì)影響他晚上的工作情緒和工作質(zhì)量,；而從事晚間娛樂(lè)業(yè)的人每天休息得很晚,，早上大多喜歡睡懶覺(jué)，這時(shí)你千萬(wàn)別去按門鈴,，否則就會(huì)吃閉門羹,。; 1255 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

掌握消化時(shí)間，爭(zhēng)取減肥最佳時(shí)間: 鴻年科技 2013-1-24 13:46; 　　只有充分了解這三個(gè)時(shí)間帶,，才能合理安排全天的飲食,，減肥才能最快最有效!那么飲食減肥最快秘籍中一日三餐應(yīng)該怎么合理安排? 　　怎樣減肥最快最有效，關(guān)鍵的大方向就是在做好控制食欲之后,，掌握食物的最佳消化吸收時(shí)間,，合理安排飲食，達(dá)到健康減肥的目的! 　　消化吸收時(shí)間帶研究表明,，與消化吸收等飲食有關(guān)的生理時(shí)鐘大致可區(qū)分為以下三個(gè)時(shí)間帶：　　排泄凈化帶：凌晨4點(diǎn)至正午12點(diǎn) ,。　　攝取食物帶：中午12點(diǎn)至晚上8點(diǎn)。　　吸收休息帶：晚上8點(diǎn)至凌晨4點(diǎn),。　　早上不可暴飲暴食,，也不能不吃早餐　　早上是排泄的最佳時(shí)間。進(jìn)行消化吸收作用時(shí),，其實(shí)需要充足的能量,。所以在排泄時(shí)間帶時(shí)，身體,、內(nèi)臟器官及細(xì)胞非常疲累,。可是,，一大早就大量進(jìn)食會(huì)防礙昨日老舊廢物的排泄,，結(jié)果造成不需要的廢物無(wú)法排泄干凈，而殘留體內(nèi)。最后引發(fā)水腫或懼冷癥,，陷入基礎(chǔ)代謝量下降的惡性循環(huán)里,。　　然而，如果不吃早餐的話,，腦細(xì)胞無(wú)法獲得足夠能量,，導(dǎo)致肌肉分解，基礎(chǔ)代謝量下降,，反而更容易變胖,。　　早上吃水果，凈化瘦身不易胖　　早餐吃水果有助排毒,，水果絕對(duì)是讓人類維持最佳健康狀態(tài)的必需品,，它富含具凈化功能的水分，將身體里的有毒廢物全數(shù)排泄殆盡,，而且不需要?jiǎng)佑玫较芰�,。人體內(nèi)有一個(gè)“早排泄、午攝取,、晚吸收”的循環(huán)體制,。只要讓這個(gè)循環(huán)體制順暢運(yùn)作，就能擁有健康及不易發(fā)胖的體質(zhì),。　　午餐淀粉和蛋白質(zhì)一起吃，容易導(dǎo)致肥胖　　午餐必須以碳水化合物(醣類)為主,，吃糙米,、全麥面包、蕎麥面,、烏龍面或拉面都很不錯(cuò),，但是盡量不要與蛋白質(zhì)食物并食!由于兩種食物所需的消化酵素種類不同。碳水化合物的消化酵素是淀粉酶(Amylase),，屬于堿性;分解脂肪的脂肪酶(Lipase),，屬于酸性。如果同時(shí)攝取碳水化合物食物與蛋白質(zhì)食物,，這兩種酵素會(huì)中和,，阻礙消化運(yùn)作。消化系統(tǒng)不暢通,，人自然會(huì)胖起來(lái)的,。　　晚飯少吃，宵夜更應(yīng)該拒絕尤其是10點(diǎn)以后! 　　根據(jù)研究顯示,，名為“BMAL1”的蛋白質(zhì)是導(dǎo)致脂肪屯積體內(nèi)的始作俑者,。BMAL1蛋白質(zhì)的分泌高峰期是晚上點(diǎn)至凌晨2點(diǎn)，因此相同的食物,，如果在晚上吃的話,，會(huì)比白天吃更容易發(fā)胖,。　　一天里的脂肪量屯積比例會(huì)因時(shí)間帶而有所不同，高峰期是晚上10點(diǎn)至凌晨2點(diǎn)的四個(gè)小時(shí)!尤其是在晚上10點(diǎn)后還進(jìn)食,，就會(huì)開(kāi)始發(fā)胖,，愈胖就愈容易屯積脂肪，體質(zhì)也會(huì)轉(zhuǎn)換為易胖體質(zhì),。; 904 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

時(shí)間投資,，你絕對(duì)值得關(guān)注: 史永翔 2013-1-24 09:46; 即使是在財(cái)政困難時(shí)期或者經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下，他們也需要將注意力集中在創(chuàng)新上,，并能夠超脫當(dāng)下的潮流以著眼于未來(lái),。原文作者： Twist的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO——Bill Lee 作為一位擁有逾15年投資和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和投資者，我經(jīng)常都會(huì)被問(wèn)及一些與天使投資或者A輪融資等相關(guān)的問(wèn)題,。我會(huì)告訴他們即使是在財(cái)政困難時(shí)期或者經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下,，他們也需要將注意力集中在創(chuàng)新上，并能夠超脫當(dāng)下的潮流以著眼于未來(lái),。在2012年,，我痛下決心并花費(fèi)了一年時(shí)間思考和鉆研這些問(wèn)題。的確,，時(shí)間才是關(guān)鍵,。 “何時(shí)”與“何地”的對(duì)決：地點(diǎn)到時(shí)間的過(guò)渡即使是現(xiàn)在，我們還處于這兩個(gè)因素的過(guò)渡期,。雖然像Foursquare這樣的服務(wù)催生了一干基于位置的公司的崛起,，不過(guò)，如今的消費(fèi)者可不再滿足于一款能夠告訴他們某人具體位置的工具,。消費(fèi)者挑剔的需求也讓一批諸如Uber這樣的服務(wù)興起,，這些應(yīng)用不但能夠告訴消費(fèi)者他們能夠何時(shí)到達(dá)，而且還會(huì)讓他們了解解決時(shí)間問(wèn)題的具體方法,。 Uber是一家創(chuàng)立于2009年的租車服務(wù)公司,，這項(xiàng)服務(wù)能夠幫助人們打到出租車。簡(jiǎn)單來(lái)講,，Uber允許那些擁有多余汽車或者想要掙取外快的普通家庭加入到出租車行列中來(lái),，而通過(guò)在智能手機(jī)上安裝應(yīng)用，Uber可以讓司機(jī)們了解客戶的位置,，并建議他們應(yīng)該去往哪些地方,，因?yàn)橛行┑囟蔚母?jìng)爭(zhēng)已經(jīng)出現(xiàn)白熱化或者客流太大而缺乏車輛。未來(lái)某天,，在Seamless上訂餐后,，我會(huì)知道自己的三明治會(huì)何時(shí)到達(dá)家門口。話說(shuō)回來(lái)，你是更在乎食物位于何處呢,？還是食物什么時(shí)候才可以送達(dá)呢,？這種情況不只影響著我們的日常生活。在美國(guó),，因?yàn)槿藗儏⒓訒?huì)議時(shí)遲到而導(dǎo)致的損失每年都會(huì)達(dá)到900億美元,。可以預(yù)見(jiàn),，如果像Uber這樣的生產(chǎn)力工具出現(xiàn)更多,，想必這些本該浪費(fèi)的時(shí)間可以造出另一個(gè)羅馬。時(shí)間是最寶貴的商品設(shè)想一下：諸如SolarCity這樣的大型公司可以利用基于時(shí)間的工具更好地服務(wù)他們的客戶,，并更有效地管理員工,。如果客戶經(jīng)理能夠更加自由和便捷地掌控勞動(dòng)力庫(kù)存量，那么顧客再也不必因?yàn)榈却夹g(shù)人員的出現(xiàn)而浪費(fèi)自己的時(shí)間,。步入2013年,，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該將注意力放在這些解決日常生活問(wèn)題上，而時(shí)間便是一切,。時(shí)間可能是我們最寶貴的商品,，而如果你能夠讓它成為有效的方案，那么這一年,，你可能會(huì)獲得巨大關(guān)注,。更多關(guān)注請(qǐng)登錄 http://www.51neican.com/; 個(gè)人分類: 企業(yè)管理|1261 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”與“時(shí)間管理”: 國(guó)學(xué)崔士光 2013-1-11 11:40; “團(tuán)隊(duì)建設(shè)”與“時(shí)間管理”講課題綱－崔士光－團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo),、決策的民主性,、互相信任的氛圍、充分的溝通,、取長(zhǎng)補(bǔ)長(zhǎng)的疊加性,、高效的工作程序,、靈活性與適應(yīng)性,、持續(xù)學(xué)習(xí) 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)是建立“意識(shí)場(chǎng)” 　 1 ,、 21 世紀(jì)人與人的差別突顯為“觀念”“意識(shí)”“理念”的差異　 2 ,、氣功師講氣場(chǎng)，傳教士講道場(chǎng),，科學(xué)家講磁場(chǎng)電場(chǎng),，企事業(yè)單位講意識(shí)場(chǎng) 　 3 、學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)建立哲學(xué)指導(dǎo)體系是建立意識(shí)場(chǎng)的基礎(chǔ) 三,、過(guò)“五觀斬六將”,，使團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動(dòng) 　 1 ,、加強(qiáng)日�,！拔逵^”的教育、探討人生的追求,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)　　　“五觀”即人生觀,、世界觀、宇宙觀,、價(jià)值觀,、愛(ài)情觀。探討物質(zhì)世界,、精神世界,、情感世界的內(nèi)涵，提高思想認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一行動(dòng)的協(xié)調(diào)性,。　 2 、斬六將實(shí)際就是盡量避免“急,、氣,、冤、怨,、悔,、恨”的外在表現(xiàn)，建立和協(xié)環(huán)境,，友好氛圍,，提倡奉獻(xiàn)精神。四,、用好“三商四性” 提升精神境界,，靜化心靈，創(chuàng)造和協(xié)氣氛　 1 ,、思想為智商,、精神為情商、心靈為慧商,，將“三商”分離與統(tǒng)一相結(jié)合,，提升自己的精神境界，從而創(chuàng)造和協(xié)氛圍,，建立良好的協(xié)作關(guān)系,。　 2 、把握人性中的四性：天性,、秉性,、習(xí)性,、慧性；恢復(fù)天性,、整合秉性,、養(yǎng)成良好習(xí)性，以人性化四大主軸為核心,，建立人性化管理的框架體系,。五、 21 世紀(jì)是中國(guó)世紀(jì),，中國(guó)世紀(jì)之魂是中國(guó)人性化管理,，其中“天地人”與“管理安”的管理體系最具凝聚力時(shí)間管理一、時(shí)間管理與管理時(shí)間概念的區(qū)分二,、 “四代時(shí)間管理”理論與最新時(shí)間管理新概念,，“時(shí)間”“時(shí)辰”“時(shí)氣”三大要素的把握，時(shí)間鐘與生命鐘的把握,，與四時(shí)合其序,、與日月合其明在工作生活中的應(yīng)用三、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置工作,，沖擊我的工作時(shí)間表如何應(yīng)對(duì),？四、計(jì)劃跟不上變化如何應(yīng)對(duì),？ 80/20 原則的運(yùn)用五,、用時(shí)間管理矩陣化解時(shí)間不夠用的矛盾六、用矛盾論法則解決時(shí)間危機(jī) 七,、規(guī)劃與計(jì)劃的五步曲,，人生設(shè)計(jì)與十個(gè) 10 年規(guī)劃　; 573 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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