《勘察設(shè)計類企業(yè)如何打造強勢品牌體系》 （課程大綱） 別人是給你講品牌,，我告訴你如何做品牌。 行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)實戰(zhàn)案例現(xiàn)身說法,。 你可以花數(shù)十萬甚至上百萬做咨詢,，也可以選擇聽價值百萬的咨詢課。 本課程將教你勘察設(shè)計行業(yè),、建筑設(shè)計類企業(yè)如何打造強勢品牌,。 榮老師用顧問式培訓(xùn)手把手教你如何打造品牌體系。 本課程您將收獲：快速建立成功品牌的實戰(zhàn)方法,，掌握品牌建設(shè)的體系,。了解品牌理念體系,、品牌形象規(guī)劃、品牌資源聚焦和品牌傳播體系,。 我們承諾：學(xué)習(xí)本課程,，您馬上可以低成本打造屬于自己的品牌體系，提升營銷智商,，幫助企業(yè)快速獲得現(xiàn)金流和利潤,！ 顧問式品牌體系培訓(xùn)，除了針對性,，還是針對性,，手把手教你輕松打造強勢品牌的方法和工具。 本課程中你將現(xiàn)場體驗到世界排名第一的工程設(shè)計公司,、世界 500 強企業(yè) AECOM 是如何打造品牌的,、還將了解國內(nèi)著名的勘察設(shè)計企業(yè) CCDI 、建科院,、中國建筑標(biāo)準設(shè)計研究院等優(yōu)秀行業(yè)內(nèi)企業(yè)品牌打造的經(jīng)驗,。 同時，課程中涉及眾多知名企業(yè)如 GE ,、 IBM ,、迪斯尼、可口可樂,、萬科優(yōu)秀企業(yè)的品牌智慧,。讓你在趣味中掌握打造強勢品牌的方法。 《勘察設(shè)計類企業(yè)如何打造強勢品牌——顧問式品牌體系培訓(xùn)》 【培訓(xùn)對象】企業(yè)總裁,、總經(jīng)理,、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部、品牌總監(jiān),、營銷策劃人員,、企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo) 課程時間： 1 天 課程大綱： 一、品牌基本素養(yǎng) 1 ,、什么是品牌,？ 了解品牌的本質(zhì)，才能更好地建設(shè)品牌 2 ,、品牌的三個要件是什么,？ 成為強勢品牌的關(guān)鍵要素在哪里 3 、品牌理念體系包括哪些內(nèi)容,？ 世界百強品牌的共同秘密 4 ,、勘察設(shè)計、建筑設(shè)計行業(yè)品牌成功的關(guān)鍵 選擇比努力更重要，你要率先做對哪些關(guān)鍵 5 ,、你的品牌建設(shè)突破點在哪 找到你的突破點,，建立健全品牌體系 二、品牌建設(shè)四大體系： 1 ,、品牌理念體系 l 品牌核心價值 l 品牌定位 l 品牌口號 l 品牌描述 A. 品牌核心價值的工具：三要素法提煉品牌核心價值,； B. 品牌定位的工具： 433 體系讓你輕松搞定品牌定位； C. 品牌口號的工具：品牌口號 5 原則 3 種類型,，突破變得異常簡單,； D. 品牌描述：一句話概要核心本質(zhì)，讓你的品牌輕松被感知,。 如何制定愿景,、如何提煉核心價值、怎么做定位,、口號該怎么創(chuàng)意,，手把手告訴你方法，學(xué)完即可設(shè)定工作推進步驟,。 2 ,、品牌形象規(guī)劃 l 品牌架構(gòu) l 品牌標(biāo)識 l 品牌行為 l 品牌體驗 A. 品牌架構(gòu)工具：最適合本行業(yè)的傘形品牌架構(gòu)； B. 品牌標(biāo)識工具：匹配理念體系的四步動作,； C. 品牌行為工具：如何讓員工產(chǎn)生整體化一的品牌行為； D. 品牌體驗工作：四大核心體驗,。 品牌架構(gòu)如何統(tǒng)一而又彰顯子品牌個性（注：適合集團企業(yè)）,，品牌標(biāo)識的關(guān)鍵成功要素、品牌行為如何展現(xiàn)一致性,、品牌體驗的四種體驗就如何深入強化,。 3 、品牌資源聚焦 l 理念聚焦 l 對內(nèi)聚焦 l 經(jīng)營聚焦 l 客戶聚焦 A. 理念聚焦工具：四對四搞定理念聚焦,； B. 對內(nèi)聚焦工具：內(nèi)部聚焦四步走,； C. 經(jīng)營聚焦工具：四個關(guān)鍵，品牌接觸點卡,； D. 客戶聚焦工具：客戶分級體系 在資源有限的情況下,，如何通過聚焦，讓品牌在顧客頭腦中深扎根,、形成永不磨滅的烙印,。如何通過資源聚焦，發(fā)揮出杠桿效應(yīng),，以更少得更多,。 4 、品牌傳播規(guī)劃 l 達成共識 l 梳理傳播 l 常規(guī)傳播 l 專項傳播 A. 達成共識工具：四總結(jié)一學(xué)習(xí)； B. 梳理傳播工具：內(nèi)容渠道二維方陣,； C. 常規(guī)傳播工具：常規(guī)傳播方案框架,； D. 專項傳播工具：兩點爆破 如何達成共識讓品牌傳播事關(guān)人人，做到系統(tǒng)發(fā)力,；對你的傳播工作做現(xiàn)場梳理,，讓千頭萬緒化為一張簡單的地圖；常規(guī)的傳統(tǒng)體系怎么做,；專項的活動策劃,、公關(guān)傳播、事件營銷等如何開展,。 三,、品牌建設(shè)答疑解惑 就所學(xué)習(xí)到的工具與學(xué)員進行互動答疑，現(xiàn)場出招,，突破困惑和障礙,。 整個顧問式咨詢涵蓋 AECOM 、悉地國際（ CCDI ）,、建標(biāo)院,、中元、現(xiàn)代設(shè)計院,、 IBM ,、 GE 、萬科等相關(guān)案例,。讓你能夠快速學(xué)習(xí)和掌握優(yōu)秀品牌建設(shè)與管理經(jīng)驗,。 本課程是榮老師 2013 年重磅推出的新課程。 目的是幫助企業(yè)手把手,、快速高效地建立品牌體系,； 讓你的企業(yè)，一天掌握方法,，品牌步步高升,。 課程咨詢熱線 18611640928
品牌運營管理——“渠道通 終端贏” 課時： 6 小時 大綱： 第一單元 品牌的根本 課程內(nèi)容： n 品牌根本迷失的表現(xiàn) n 品牌根本迷失的原因 n 找回品牌迷失的根本 ◇ 品牌主題 ◇品牌資源 ◇品牌中介 ◇品牌對象 n 品牌管理四個重點 ◇建立卓越的信譽 ◇爭取廣泛的支持 ◇建立親密關(guān)系 ◇增加親身體驗的機會 n 建立品牌忠誠的 9 大法則 第二單元 企業(yè)渠道建設(shè) n 目前渠道分類 ◇一線穿成 ◇金蟬脫殼 ◇子孫萬代 n 渠道的利弊 第三單元 經(jīng)銷商重塑市場定位 n 經(jīng)銷商到底是不是搬運工,？ n 為什么日子越來越難過？ n 經(jīng)銷商反省自己的健康狀態(tài) ◇經(jīng)營理念 ◇管理狀態(tài) 第四單元 廠家與經(jīng)銷商之間到底是什么關(guān)系 n 廠家從經(jīng)銷商身上得到什么,？ n 經(jīng)銷商從廠家身上得到什么,？ 第五單元 終端運營管理 n 外阜市場的開發(fā) ◇目前市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題 ◇開發(fā)商選擇具體標(biāo)準 ◇分銷商選擇運作流程 ◇新市場開發(fā)計劃 ◇市場開發(fā)流程 ◇市場維護 n 幫分銷商設(shè)計市場推廣促銷方案 n 經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員管理四大誤區(qū) n 業(yè)務(wù)人員管理
標(biāo)簽: 品牌建設(shè)
